Trust kapital groupin esitys uusi MIF -kiertue
•Descargar como PPTX, PDF•
0 recomendaciones•449 vistas
Trust Kapital Group esitteli menestystarinaansa Uusi MIF -kiertueella 29.1.2015 Kuopiossa. Trust Kapital Group on vuonna 2008 perustettu Kuopiolainen kasvuyritys. Sen ydinliiketoimintana on taloushallinnon prosessaja automatisoivat laskutuksen ja maksuvalvonnan palveluratkaisut.
Recomendados
Recomendados
Más contenido relacionado
Destacado
Destacado (20)
Trust kapital groupin esitys uusi MIF -kiertue
- 1. Trust Kapital Group Strategia kasvun taustalla
- 2. Trust Kapital Group Kotipaikka: Kuopio Perustettu: 2008 Henkilöstö: n. 90 Toimipisteitä: 7 (5 Suomessa, 2 ulkomailla) Toimitusjohtaja: Petri Tukiainen Omistus: 100 % suomalaisessa yksityisomistuksessa Ydinliiketoimintana taloushallinnon prosesseja automatisoivat laskutuksen ja maksuvalvonnan palveluratkaisut.
- 3. Yrittäjälähtöinen organisaatio Organisaation taustalla on kaksi yrittäjää, joista toisella on vahva kaupallinen osaaminen ja toinen on ohjelmistokehityksen ammattilainen. Koko palvelukonsepti rakentuu itse kehitetyn TrustPoint-ohjelmistokokonaisuuden ympärille.
- 5. ”HAASTAJA” Nopea kasvu merkittäväksi kotimaiseksi kilpailijaksi. Perustana oman ohjelmistokehityksen tuoma ketteryys. Uusi toimintamalli – Muuttuva markkina ”MARKKINAHÄIRIKKÖ” Uudenlaisten toimintamallien myötä pakotetaan myös kilpailijat muuttumaan. ”TOIMIALOJEN MURTAJA” Perinteinen toimiala-ajattelu hylättiin ja keskityttiin omanlaisen palvelu- kokonaisuuden rakentamiseen. ”PIONEERI” Automatisoidun maksuvalvonnan ratkaisut myös mikro- ja pk-sektorille ensimmäisenä Suomessa.
- 7. SUOMI HALTUUN HANGOSTA UTSJOELLE
- 8. Kasvustrategia: maanlaajuinen peitto Yllättävä kasvustrategia; ensin haltuun pk-sektori koko maanlaajuisesti, sitten asiakaskunnan laajentaminen suurasiakaskenttään. Ajatuksena muu Suomi ennen Kehä kolmosta. Suurasiakaskenttä / julkinen sektori Pk-sektorin ”ylärekisteri” Mikro- ja pk-sektori 1. 2. 3.
- 9. Kasvun toteutuminen Jatkuvan kehitystyön myötä yhtiön kasvu on ollut vakaata. Kannattavan liiketoiminnan perustana on vahva asiakaskanta pk-sektorissa. Nyt markkina-asemasta kilpaillaan myös suurasiakaskentässä ja julkisella sektorilla.
- 10. Innovaatiot ja osaamispääoman kehittäminen Luovuus ja rohkeus ovat toiminnan peruspilareita; yhtiön oma toimintamalli on rakennettu ennakkoluulottomasti totuttuja kaavoja rikkoen ja uutta kokeillen. Skaalautuvat palveluratkaisut Ilmainen ohjelmisto Palvelut kaikenkokoisille yrityksille
- 11. Yhdessä oppiminen ja tiedon jakaminen Tarvetta vastaavan tiedon hankkiminen Kouluttautuminen / rekrytoinnit Verkostoituminen / uusien näkökulmien hakeminen Yhteishengen rakentaminen Parempi tiedon liikkuminen organisaation sisällä Uudenlainen toimintatapa vaatii vahvaa riskienhallintaa, jota tuetaan panostamalla henkilöstön osaamiseen ja sitä kautta organisaation osaamispääoman kehittämiseen. Innovaatiot ja osaamispääoman kehittäminen
- 12. Kasvukivut ja haasteet Alussa… Osaamispääoman kasvattaminen Uuden palvelukonseptin lanseeraaminen → asiakkaiden ennakkoluulot Toimialan muutokset Nyt… Asiantuntijaorganisaation johtaminen Asiantuntijoiden sitouttaminen Nopean kasvun tuomat haasteet: − Palveluvalikoiman kehitys ”vääriinkin” suuntiin − Organisaatiorakenteen rönsyily
- 14. Menestyksen resepti Yrittäjien oma sitoutuminen kasvuun Asiakaslähtöinen kehitystyö Uskallus ottaa riskejä Luotetaan markkinoiden muuttuvan meidän ennusteiden suuntaan
- 15. Ei liiketoimintasuunnitelmaa VISIO Haluamme olla markkinajohtaja kotimaassa ja kasvaa myös kansainvälisesti. MISSIO Haastamme alan monikansalliset toimijat vahvalla palvelutarjonnalla, korkealla laadulla, ketteryydellä ja kotimaisella osaa- misella. STRATEGIA Tehdään niin hyvin, että kilpaillaan sekä laadulla, hinnalla että ohjelmistoilla. Vahva ohjelmisto ja skaalautuvat pal- velut mahdollistavat hintakilpailun!
- 16. Kiitos kuuntelijoille ja Uusi MIF -kiertueen järjestäjille! Lisätietoja: www.trustkapital.fi