SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
Big Data voor de
energie en
utilities sector
Visie
Sogeti Business Intelligence & Analytics
Marc Govers – Management Consultant
1
Inhoud
01
De Business is aan het veranderen
02
02
Data (informatie) wordt belangrijker 03
03
Uitdagingen met data
04
04
Hoe het potentieel van Big Data te
transformeren naar waardevolle informatie?
04
05
Alles gedaan en wat is dan het resultaat?
05
2
3
01. De Business is aan het veranderen
Er zijn momenteel veel ontwikkelingen gaande in de
utilities en energiemarkt. De opkomst van nieuwe
technologieën zoals smart grids en slimme
thermostaten maken het mogelijk om door het
actief managen van nieuw beschikbare
datastromen, business doelen te realiseren, die tot
voor kort toe onmogelijk bleken te zijn.
Gartner heeft in zijn rapport “Top 10 business
trends impacting the utility industry in 2013” (=Top
10 business trends die de utilities markt affecteren
in 2013) (ref G00248224) het volgende aangegeven.
De aanbevelingen voor de meeste van de hierboven
benoemde trends hebben sterke richtlijnen i.v.m.
het verstaan en het gebruik van de betrokken
gegevens, het kunnen verstaan
van instructies en bekwaam zijn om de business te
kunnen aanpassen aan de strategie. Veel van deze
doelstellingen en intenties zijn al sinds lange tijd
actueel zijn maar die tot nu toe moeilijk te
realiseren waren. Enkele van deze doelen zijn:
• Het voorspellen van de vraag naar energie en
het verstaan van de verschillende factors die
daarop invloed hebben;
• Het op optimale wijze beheren van de assets
om zodoende effectief beheer mogelijk te
maken en daarnaast te voldoen aan de
regelgeving;
• Het voorkomen van switchen door klanten en
meer grip te krijgen op het aanwezige
klantenbestand.
Ageing
workforce
Technology
consumerization
Environment Financialcrisis Reliability
Renewables
integration
Security Smart Grid Supply Security
En. Provisioning
transformation
4
02. Data (informatie) wordt belangrijker
Met de opkomst van nieuwe datastromen krijgt de
utilities sector een middel in handen om deze
doelen werkelijkheid te laten worden. Men spreekt
hierbij vaak van de term ‘Big Data’ om het volgende
aan te geven:
 Het betreft hier beschikbaar gekomen
hoeveelheden data, die qua volume niet te
vergelijken zijn met de omvang die tot nu toe
algemeen werd gezien als normaal;
 Het betreft hier de relevantie van data en de
enorme potentie voor businessdoelen. Deze is
ook als ’Big’ beschouwen.
Met de opkomst van de nieuwe technologieën in
de utilities sector wordt het een feit dat enorme
hoeveelheden data beschikbaar komen. Het
betreft hier data m.b.t. de meterstanden, m.b.t. het
individueel en geaggregeerde energieverbruik en
m.b.t. de voorkeuren van klanten. Voor het
netbeheer is het besef groeiende dat data die
gerelateerd is aan de aanwezige assets een steeds
belangrijker rol gaan spelen. Asset data is
noodzakelijk om actief beheer en asset
management mogelijk te maken en tevens om te
voldoen aan externe rapportage eisen.
The average utility with more than one million customers will invest
~€125m in the smart grid & smart metering over the next 5 years.
How will thisdata be used for grid performanc e & c ustomer servic e?
5
03. Uitdagingen met data
Gegevens (Data) worden dus belangrijker, maar veel
organisaties worstelen momenteel met de vraag
hoe er daadwerkelijk meer business waarde met
data gecreëerd kan worden. Immers, het vraagstuk
is complexer dan het op het eerste gezicht lijkt:
 De hoeveelheden beschikbare data stijgen
exponentieel en kennen een omvang die nooit
eerder werd bereikt;
 De beschikbaarheid van data is vaak
onoverzichtelijk als gevolg van de zgn.
spaghettilandschappen (verwevenheid van
applicaties met databases middels een enorm
aantal interfaces);
 De aanwezige data heeft onvoldoende kwaliteit
(niet juist, niet actueel, niet daar waar nodig,
onvolledig etc.);
 De data-infrastructuur moet nog worden
opgezet om allerlei bestaande en nieuw
beschikbare soorten data op te slaan, te
combineren en te exploreren;
 Het ontdekken van trends in energiedata
verloopt vaak moeilijk, omdat de data
moeizaam gemanaged en geanalyseerd kan
worden door het ontbreken van de
noodzakelijke data-infrastructuur en
bemensing;
 Het combineren van ongestructureerde data
(social data) en gestructureerde data vergt een
nieuwe manier van kijken ten aanzien van de
noodzakelijke infrastructuur en architectuur;
 De aanwezige professionals ontbeert het aan
‘data kennis’. Nieuwe rollen die noodzakelijk
zijn, zoals die van data steward, data manager,
data scientist zijn vaak niet ingevuld of het is
moeilijk om deze professionals te werven of op
te leiden.
Kortom er zijn enkele uitdagingen, die eerst
opgelost dienen te worden alvorens data de nieuwe
olie kan worden.
04. Hoe het potentieel van Big Data te
transformeren naar waardevolle informatie?
Data kan alleen de nieuwe olie worden voor de
utilities en energiemarkt indien er gewerkt gaat
worden aan de volgende 3 gebieden:
• Data-architectuur en infrastructuur
• Data governance
• Data professionals & kennis
Recent onderzoek uitgevoerd door het Fraunhofer
Instituut voor Intelligente Analyse en Informatie
systemen in Duitsland heeft aangeduid dat
organisaties momenteel niet optimaal
geconfigureerd zijn voor big data analyses door het
feit dat hun budgetten te klein zijn. Ook omdat de
verantwoordelijkheden en governance niet duidelijk
zijn gespecificeerd.
6
M.b.t. data architectuur en infrastructuur is het
noodzakelijk om een landschap in te richten waarin
data centraal staat: het beheren van de nieuwe
bronnen van data moet mogelijk worden en op een
wijze dat er een analyse middels smart analytics
mee kan worden gedaan. Dit vergt onder meer het
opvoeren van het Hadoop systeem voor de borging
van ongestructureerde data, het terugbrengen van
de complexiteit van aanwezige landschappen door
het datamagazijn en de masterdata management
gedachtegoed centraal te stellen om van daaruit de
systemen in de periferie van het data magazijn te
voorzien van data. Het vergt een strategisch
datamigratie plan om de datastromen actief te
managen.
M.b.t. data governance geldt dat indien data net
als kapitaal, arbeid, grondstoffen gezien wordt als
een productiefactor, deze ook als zodanig
gemanaged moet worden. Data moet op de agenda
van de hogere managementlagen komen en er
dient gewerkt te worden aan een datagovernance
structuur die nieuwe rollen zoals data
eigenaarschap in het kader van accountability kent.
Deze nieuwe datagovernance structuur is
overstijgend aan het klassieke datamanagement en
is op zich niet zozeer speciaal, omdat het nieuwe
mensen en organisatiediagrammen kent, maar veel
meer doordat het ingaat op nieuwe rollen en
verantwoordelijkheden ten aanzien van het
managen van de data.
In maart 2012 heeft Starbucks een CDO benoemd
die samengewerkt heeft met een Chief Information
Officer die op hetzelfde moment was benoemd en
die toezicht houdt op een personeelsbestand van
760 leden. Starbucks combineert al haar digitale
projecten, met inbegrip van web, mobile, social,
digitale marketing, loyaliteitsprogramma’s, wifi en
e-commerce, en de CIO en CDO evalueren samen
het bedrijfsgeheel aan digitale offertes elke week
(ref: MIT Sloan Management Review 2013).
De transformatie die in gang is gezet op globaal
niveau op het gebied van utilities, klantgerichtheid,
aandacht op betrouwbaarheid en veiligheid maken
dergelijke ontwikkelingen zeer relevant.
M.b.t. professionals en kennis is het noodzakelijk
om nieuwe rollen mogelijk te maken door een focus
te leggen op de rol van data scientist en data
steward. De data scientist is degene die leiding
geeft aan de smart analytics functie en die de
trends signaleert waarop nieuwe dienstverlening en
producten geënt kunnen worden. De data-steward
is de professional die zich richt op het handhaven
en het verbeteren van de datakwaliteit (hands on).
Naast deze rollen kan een functie worden voorzien
in de rol van data architect die het geheel overziet
en de belangrijkste ontwikkelingen aanstuurt.
05. Alles gedaan en wat is dan het resultaat?
Indien bovenstaande veranderingsgebieden
geoptimaliseerd zijn, dan kunnen de volgende
doelen gerealiseerd worden:
 Organisaties krijgen meer zicht op het
daadwerkelijk energieverbruik van haar klanten
en kunnen de klanten actief gaan adviseren en
eventueel nieuwe producten gaan aanbieden.
 Netwerkbedrijven krijgen meer zicht op hun
assets en kunnen deze beter gaan beheren
 De smart analytics functie maakt het mogelijk
om te zien waar nieuwe energietrends ontstaan:
zowel regionaal, voor groepen klanten of zelfs
voor individuele klanten wordt het verwachte
energieverbruik zichtbaar. Daardoor kan de
energievraag beter in kaart worden gebracht en
kan tegen lagere kosten worden ingekocht of
geproduceerd.
7
tegen lagere kosten.
 Door beter inzicht in het energiegedrag van
klanten kunnen nieuwe producten en diensten
worden ontwikkeld die het mogelijk maken om
klanten aan zich te binden. Een klant zal blijer
zijn met een advies dat jaarlijks een aanzienlijk
deel in de energie nota reduceert dan een
gratis iPad. Klanten worden in het
informatietijdperk graag geadviseerd over het
behalen van energievoordelen op de langere
termijn.
 Netwerkbedrijven zijn middels data analyse en
het combineren van slimme
masterdatamanagement toepassingen beter in
staat om de wettelijk verplichte externe
verslaglegging te optimaliseren. Er kan beter
worden voldaan aan wettelijke normen en
regels.
 Het combineren van social data en aanwezige
meetdata en overige data leidt tot nog meer
inzicht in het individuele, het lokale en
regionale energiegedrag van klanten. Dat
maakt het mogelijk om klanten nog beter te
bedienen en zelfs om nieuwe doelen in de
missie van de organisatie op te nemen.
Tot slot
Big Data is momenteel een hype maar wel een die
de verwachtingen in gaat lossen. Dan zal echter het
in dit artikel opgestelde huiswerk gedaan moeten
worden. Alleen dan wordt data de nieuwe olie en
worden de doelen bereikt. Tevens is de voorspelling
dat de komende jaren als data beter gemanaged
gaat worden, er steeds meer nieuwe businessdoelen
beschikbaar gaan komen. Immers, de oude wijsheid
blijft geldig dat je met data meer kan doen, zelfs
meer dan je vooraf had beseft of gepland had, dat
blijft ook geldig voor Big Data.
8
9
10
Sogeti Nederland B.V.
Postbus 76
4130 EB Vianen
sogeti.nl
info@sogeti.nl

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Applicatierationalisatie door Masterdatamanagement
Applicatierationalisatie door MasterdatamanagementApplicatierationalisatie door Masterdatamanagement
Applicatierationalisatie door Masterdatamanagement
Marc Govers
 
Avans Data verbindende factor
Avans Data verbindende factorAvans Data verbindende factor
Avans Data verbindende factor
Marc Govers
 
BI Symposium 2014 - Datagovernance - BI means business
BI Symposium 2014 - Datagovernance - BI means businessBI Symposium 2014 - Datagovernance - BI means business
BI Symposium 2014 - Datagovernance - BI means business
Marc Govers
 

La actualidad más candente (11)

Applicatierationalisatie door Masterdatamanagement
Applicatierationalisatie door MasterdatamanagementApplicatierationalisatie door Masterdatamanagement
Applicatierationalisatie door Masterdatamanagement
 
Avans Data verbindende factor
Avans Data verbindende factorAvans Data verbindende factor
Avans Data verbindende factor
 
Bigdata
BigdataBigdata
Bigdata
 
Marketing intelligence voor managers – big data voor mkb
Marketing intelligence voor managers – big data voor mkbMarketing intelligence voor managers – big data voor mkb
Marketing intelligence voor managers – big data voor mkb
 
BI Symposium 2014 - Datagovernance - BI means business
BI Symposium 2014 - Datagovernance - BI means businessBI Symposium 2014 - Datagovernance - BI means business
BI Symposium 2014 - Datagovernance - BI means business
 
2010 I Rendementbijeenkomst
2010 I Rendementbijeenkomst2010 I Rendementbijeenkomst
2010 I Rendementbijeenkomst
 
Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)
Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)
Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)
 
Big Data Big, Decisions: Part II
Big Data Big, Decisions: Part IIBig Data Big, Decisions: Part II
Big Data Big, Decisions: Part II
 
Benchmark rapport digitale transformatie meebewegen met veranderende markten
Benchmark rapport digitale transformatie   meebewegen met veranderende marktenBenchmark rapport digitale transformatie   meebewegen met veranderende markten
Benchmark rapport digitale transformatie meebewegen met veranderende markten
 
Centennium antoine stelma
Centennium antoine stelmaCentennium antoine stelma
Centennium antoine stelma
 
Sogeti_Benchmarkrapport_2016
Sogeti_Benchmarkrapport_2016Sogeti_Benchmarkrapport_2016
Sogeti_Benchmarkrapport_2016
 

Destacado

Pingblue Profile 2016
Pingblue Profile 2016Pingblue Profile 2016
Pingblue Profile 2016
Shruti Sharan
 
ESOS Assessment Presentation
ESOS Assessment PresentationESOS Assessment Presentation
ESOS Assessment Presentation
Samuel Cutler
 
Tableau-Salesforce_Topic4_Dynamic Link
Tableau-Salesforce_Topic4_Dynamic LinkTableau-Salesforce_Topic4_Dynamic Link
Tableau-Salesforce_Topic4_Dynamic Link
Mathieu Emanuelli
 
7 Ways to Socialize Your Marketing Event
7 Ways to Socialize Your Marketing Event7 Ways to Socialize Your Marketing Event
7 Ways to Socialize Your Marketing Event
Heidemarie Heroldt
 
Get started with dropbox
Get started with dropboxGet started with dropbox
Get started with dropbox
nick1331
 

Destacado (15)

Mcgraw hill electrical and electronic
Mcgraw hill electrical and electronicMcgraw hill electrical and electronic
Mcgraw hill electrical and electronic
 
Innov day big data enabler & business opportunities(1)
Innov day   big data enabler & business opportunities(1)Innov day   big data enabler & business opportunities(1)
Innov day big data enabler & business opportunities(1)
 
Ms word
Ms wordMs word
Ms word
 
Pingblue Profile 2016
Pingblue Profile 2016Pingblue Profile 2016
Pingblue Profile 2016
 
ESOS Assessment Presentation
ESOS Assessment PresentationESOS Assessment Presentation
ESOS Assessment Presentation
 
Diane PowerPoint
Diane PowerPointDiane PowerPoint
Diane PowerPoint
 
Tableau-Salesforce_Topic4_Dynamic Link
Tableau-Salesforce_Topic4_Dynamic LinkTableau-Salesforce_Topic4_Dynamic Link
Tableau-Salesforce_Topic4_Dynamic Link
 
TTOCOD_BOOK
TTOCOD_BOOK TTOCOD_BOOK
TTOCOD_BOOK
 
Steel
SteelSteel
Steel
 
テキスト分析を用いたΩ型経営の検証
テキスト分析を用いたΩ型経営の検証テキスト分析を用いたΩ型経営の検証
テキスト分析を用いたΩ型経営の検証
 
Jongeren vakanties
Jongeren vakantiesJongeren vakanties
Jongeren vakanties
 
MMC-Karate 2
MMC-Karate 2MMC-Karate 2
MMC-Karate 2
 
7 Ways to Socialize Your Marketing Event
7 Ways to Socialize Your Marketing Event7 Ways to Socialize Your Marketing Event
7 Ways to Socialize Your Marketing Event
 
IBM PureData System
IBM  PureData SystemIBM  PureData System
IBM PureData System
 
Get started with dropbox
Get started with dropboxGet started with dropbox
Get started with dropbox
 

Similar a Visie_-_Big_Data_voor_energie_en_ultilities_sector_v1.0._docx

Benchmark Rapport Digitale Transformatie - Meebewegen Met Veranderende Markten
Benchmark Rapport Digitale Transformatie - Meebewegen Met Veranderende MarktenBenchmark Rapport Digitale Transformatie - Meebewegen Met Veranderende Markten
Benchmark Rapport Digitale Transformatie - Meebewegen Met Veranderende Markten
Jeroen Philippi
 
Compact-2014-2-Pols-Datakwaliteit
Compact-2014-2-Pols-DatakwaliteitCompact-2014-2-Pols-Datakwaliteit
Compact-2014-2-Pols-Datakwaliteit
Eric Pols RE
 
BI Congres Het nut van een gegevensinfrastructuur Marc Govers 2012
BI Congres Het nut van een gegevensinfrastructuur Marc Govers 2012BI Congres Het nut van een gegevensinfrastructuur Marc Govers 2012
BI Congres Het nut van een gegevensinfrastructuur Marc Govers 2012
Marc Govers
 
Roadmap Ontwikkelpaden Predictive maintenance voor Service Business def
Roadmap Ontwikkelpaden Predictive maintenance voor Service Business defRoadmap Ontwikkelpaden Predictive maintenance voor Service Business def
Roadmap Ontwikkelpaden Predictive maintenance voor Service Business def
Coen Sanderink
 
Referentiemodel voor klantprofilering binnen de overheid
Referentiemodel voor klantprofilering binnen de overheidReferentiemodel voor klantprofilering binnen de overheid
Referentiemodel voor klantprofilering binnen de overheid
Theo Zijderveld
 
Graydon handboek Data Driven Marketing voor B2B marketeers
Graydon handboek Data Driven Marketing voor B2B marketeersGraydon handboek Data Driven Marketing voor B2B marketeers
Graydon handboek Data Driven Marketing voor B2B marketeers
Niels de Jager
 
GraydonNL_Data-Driven-Marketing-Voor-B2B-Marketeers
GraydonNL_Data-Driven-Marketing-Voor-B2B-MarketeersGraydonNL_Data-Driven-Marketing-Voor-B2B-Marketeers
GraydonNL_Data-Driven-Marketing-Voor-B2B-Marketeers
Sicco Hempenius
 

Similar a Visie_-_Big_Data_voor_energie_en_ultilities_sector_v1.0._docx (20)

NL Module 4 - Business Model
NL Module 4 - Business ModelNL Module 4 - Business Model
NL Module 4 - Business Model
 
Benchmark Rapport Digitale Transformatie - Meebewegen Met Veranderende Markten
Benchmark Rapport Digitale Transformatie - Meebewegen Met Veranderende MarktenBenchmark Rapport Digitale Transformatie - Meebewegen Met Veranderende Markten
Benchmark Rapport Digitale Transformatie - Meebewegen Met Veranderende Markten
 
Marketing Intelligence voor Managers - Zinvolle Big Data
Marketing Intelligence voor Managers - Zinvolle Big DataMarketing Intelligence voor Managers - Zinvolle Big Data
Marketing Intelligence voor Managers - Zinvolle Big Data
 
Compact-2014-2-Pols-Datakwaliteit
Compact-2014-2-Pols-DatakwaliteitCompact-2014-2-Pols-Datakwaliteit
Compact-2014-2-Pols-Datakwaliteit
 
BI Congres Het nut van een gegevensinfrastructuur Marc Govers 2012
BI Congres Het nut van een gegevensinfrastructuur Marc Govers 2012BI Congres Het nut van een gegevensinfrastructuur Marc Govers 2012
BI Congres Het nut van een gegevensinfrastructuur Marc Govers 2012
 
e-Visie
e-Visiee-Visie
e-Visie
 
Roadmap Ontwikkelpaden Predictive maintenance voor Service Business def
Roadmap Ontwikkelpaden Predictive maintenance voor Service Business defRoadmap Ontwikkelpaden Predictive maintenance voor Service Business def
Roadmap Ontwikkelpaden Predictive maintenance voor Service Business def
 
marketing intelligence voor managers - big data heeft data science nodig
marketing intelligence voor managers - big data heeft data science nodigmarketing intelligence voor managers - big data heeft data science nodig
marketing intelligence voor managers - big data heeft data science nodig
 
Mark Vermeer - Congres 'Data gedreven Beleidsontwikkeling'
Mark Vermeer - Congres 'Data gedreven Beleidsontwikkeling'Mark Vermeer - Congres 'Data gedreven Beleidsontwikkeling'
Mark Vermeer - Congres 'Data gedreven Beleidsontwikkeling'
 
Referentiemodel voor klantprofilering binnen de overheid
Referentiemodel voor klantprofilering binnen de overheidReferentiemodel voor klantprofilering binnen de overheid
Referentiemodel voor klantprofilering binnen de overheid
 
Presentatie(deel 2) Visie stelseldiensten leveranciersbijeenkomst 17 november
Presentatie(deel 2) Visie stelseldiensten leveranciersbijeenkomst 17 novemberPresentatie(deel 2) Visie stelseldiensten leveranciersbijeenkomst 17 november
Presentatie(deel 2) Visie stelseldiensten leveranciersbijeenkomst 17 november
 
SOD aanzet tot visie: de analyse!
SOD aanzet tot visie: de analyse!SOD aanzet tot visie: de analyse!
SOD aanzet tot visie: de analyse!
 
2 Part5
2 Part52 Part5
2 Part5
 
Presentatie big data in verkoop (cevora) gent 16 Mei 2017
Presentatie big data in verkoop (cevora) gent 16 Mei 2017Presentatie big data in verkoop (cevora) gent 16 Mei 2017
Presentatie big data in verkoop (cevora) gent 16 Mei 2017
 
New Governance
New Governance New Governance
New Governance
 
Graydon handboek Data Driven Marketing voor B2B marketeers
Graydon handboek Data Driven Marketing voor B2B marketeersGraydon handboek Data Driven Marketing voor B2B marketeers
Graydon handboek Data Driven Marketing voor B2B marketeers
 
GraydonNL_Data-Driven-Marketing-Voor-B2B-Marketeers
GraydonNL_Data-Driven-Marketing-Voor-B2B-MarketeersGraydonNL_Data-Driven-Marketing-Voor-B2B-Marketeers
GraydonNL_Data-Driven-Marketing-Voor-B2B-Marketeers
 
Fex 1610003 - big data komt naar hr @valid
Fex   1610003 - big data komt naar hr @validFex   1610003 - big data komt naar hr @valid
Fex 1610003 - big data komt naar hr @valid
 
Marijn Fraanje - Congres 'Data gedreven Beleidsontwikkeling'
Marijn Fraanje - Congres 'Data gedreven Beleidsontwikkeling'Marijn Fraanje - Congres 'Data gedreven Beleidsontwikkeling'
Marijn Fraanje - Congres 'Data gedreven Beleidsontwikkeling'
 
Whitepaper | Zakelijke dienstverlening op zoek naar nieuwe business modellen
Whitepaper | Zakelijke dienstverlening op zoek naar nieuwe business modellenWhitepaper | Zakelijke dienstverlening op zoek naar nieuwe business modellen
Whitepaper | Zakelijke dienstverlening op zoek naar nieuwe business modellen
 

Más de Marc Govers

Data management-interview ManageIT
Data management-interview ManageITData management-interview ManageIT
Data management-interview ManageIT
Marc Govers
 
Big Data big deal big business for utilities vesion 01
Big Data big deal big business for utilities vesion 01Big Data big deal big business for utilities vesion 01
Big Data big deal big business for utilities vesion 01
Marc Govers
 
BI Symposium 2015 Metadatamanagement
BI Symposium 2015 MetadatamanagementBI Symposium 2015 Metadatamanagement
BI Symposium 2015 Metadatamanagement
Marc Govers
 
IIR_conferentie_1.2[1]
IIR_conferentie_1.2[1]IIR_conferentie_1.2[1]
IIR_conferentie_1.2[1]
Marc Govers
 
BI seminar 2013 Revival van Datamanagement v03
BI seminar 2013 Revival van Datamanagement v03BI seminar 2013 Revival van Datamanagement v03
BI seminar 2013 Revival van Datamanagement v03
Marc Govers
 
SOA_CJIB_Marc_Govers
SOA_CJIB_Marc_GoversSOA_CJIB_Marc_Govers
SOA_CJIB_Marc_Govers
Marc Govers
 

Más de Marc Govers (6)

Data management-interview ManageIT
Data management-interview ManageITData management-interview ManageIT
Data management-interview ManageIT
 
Big Data big deal big business for utilities vesion 01
Big Data big deal big business for utilities vesion 01Big Data big deal big business for utilities vesion 01
Big Data big deal big business for utilities vesion 01
 
BI Symposium 2015 Metadatamanagement
BI Symposium 2015 MetadatamanagementBI Symposium 2015 Metadatamanagement
BI Symposium 2015 Metadatamanagement
 
IIR_conferentie_1.2[1]
IIR_conferentie_1.2[1]IIR_conferentie_1.2[1]
IIR_conferentie_1.2[1]
 
BI seminar 2013 Revival van Datamanagement v03
BI seminar 2013 Revival van Datamanagement v03BI seminar 2013 Revival van Datamanagement v03
BI seminar 2013 Revival van Datamanagement v03
 
SOA_CJIB_Marc_Govers
SOA_CJIB_Marc_GoversSOA_CJIB_Marc_Govers
SOA_CJIB_Marc_Govers
 

Visie_-_Big_Data_voor_energie_en_ultilities_sector_v1.0._docx

  • 1. Big Data voor de energie en utilities sector Visie Sogeti Business Intelligence & Analytics Marc Govers – Management Consultant
  • 2. 1 Inhoud 01 De Business is aan het veranderen 02 02 Data (informatie) wordt belangrijker 03 03 Uitdagingen met data 04 04 Hoe het potentieel van Big Data te transformeren naar waardevolle informatie? 04 05 Alles gedaan en wat is dan het resultaat? 05
  • 3. 2
  • 4. 3 01. De Business is aan het veranderen Er zijn momenteel veel ontwikkelingen gaande in de utilities en energiemarkt. De opkomst van nieuwe technologieën zoals smart grids en slimme thermostaten maken het mogelijk om door het actief managen van nieuw beschikbare datastromen, business doelen te realiseren, die tot voor kort toe onmogelijk bleken te zijn. Gartner heeft in zijn rapport “Top 10 business trends impacting the utility industry in 2013” (=Top 10 business trends die de utilities markt affecteren in 2013) (ref G00248224) het volgende aangegeven. De aanbevelingen voor de meeste van de hierboven benoemde trends hebben sterke richtlijnen i.v.m. het verstaan en het gebruik van de betrokken gegevens, het kunnen verstaan van instructies en bekwaam zijn om de business te kunnen aanpassen aan de strategie. Veel van deze doelstellingen en intenties zijn al sinds lange tijd actueel zijn maar die tot nu toe moeilijk te realiseren waren. Enkele van deze doelen zijn: • Het voorspellen van de vraag naar energie en het verstaan van de verschillende factors die daarop invloed hebben; • Het op optimale wijze beheren van de assets om zodoende effectief beheer mogelijk te maken en daarnaast te voldoen aan de regelgeving; • Het voorkomen van switchen door klanten en meer grip te krijgen op het aanwezige klantenbestand. Ageing workforce Technology consumerization Environment Financialcrisis Reliability Renewables integration Security Smart Grid Supply Security En. Provisioning transformation
  • 5. 4 02. Data (informatie) wordt belangrijker Met de opkomst van nieuwe datastromen krijgt de utilities sector een middel in handen om deze doelen werkelijkheid te laten worden. Men spreekt hierbij vaak van de term ‘Big Data’ om het volgende aan te geven:  Het betreft hier beschikbaar gekomen hoeveelheden data, die qua volume niet te vergelijken zijn met de omvang die tot nu toe algemeen werd gezien als normaal;  Het betreft hier de relevantie van data en de enorme potentie voor businessdoelen. Deze is ook als ’Big’ beschouwen. Met de opkomst van de nieuwe technologieën in de utilities sector wordt het een feit dat enorme hoeveelheden data beschikbaar komen. Het betreft hier data m.b.t. de meterstanden, m.b.t. het individueel en geaggregeerde energieverbruik en m.b.t. de voorkeuren van klanten. Voor het netbeheer is het besef groeiende dat data die gerelateerd is aan de aanwezige assets een steeds belangrijker rol gaan spelen. Asset data is noodzakelijk om actief beheer en asset management mogelijk te maken en tevens om te voldoen aan externe rapportage eisen. The average utility with more than one million customers will invest ~€125m in the smart grid & smart metering over the next 5 years. How will thisdata be used for grid performanc e & c ustomer servic e?
  • 6. 5 03. Uitdagingen met data Gegevens (Data) worden dus belangrijker, maar veel organisaties worstelen momenteel met de vraag hoe er daadwerkelijk meer business waarde met data gecreëerd kan worden. Immers, het vraagstuk is complexer dan het op het eerste gezicht lijkt:  De hoeveelheden beschikbare data stijgen exponentieel en kennen een omvang die nooit eerder werd bereikt;  De beschikbaarheid van data is vaak onoverzichtelijk als gevolg van de zgn. spaghettilandschappen (verwevenheid van applicaties met databases middels een enorm aantal interfaces);  De aanwezige data heeft onvoldoende kwaliteit (niet juist, niet actueel, niet daar waar nodig, onvolledig etc.);  De data-infrastructuur moet nog worden opgezet om allerlei bestaande en nieuw beschikbare soorten data op te slaan, te combineren en te exploreren;  Het ontdekken van trends in energiedata verloopt vaak moeilijk, omdat de data moeizaam gemanaged en geanalyseerd kan worden door het ontbreken van de noodzakelijke data-infrastructuur en bemensing;  Het combineren van ongestructureerde data (social data) en gestructureerde data vergt een nieuwe manier van kijken ten aanzien van de noodzakelijke infrastructuur en architectuur;  De aanwezige professionals ontbeert het aan ‘data kennis’. Nieuwe rollen die noodzakelijk zijn, zoals die van data steward, data manager, data scientist zijn vaak niet ingevuld of het is moeilijk om deze professionals te werven of op te leiden. Kortom er zijn enkele uitdagingen, die eerst opgelost dienen te worden alvorens data de nieuwe olie kan worden. 04. Hoe het potentieel van Big Data te transformeren naar waardevolle informatie? Data kan alleen de nieuwe olie worden voor de utilities en energiemarkt indien er gewerkt gaat worden aan de volgende 3 gebieden: • Data-architectuur en infrastructuur • Data governance • Data professionals & kennis Recent onderzoek uitgevoerd door het Fraunhofer Instituut voor Intelligente Analyse en Informatie systemen in Duitsland heeft aangeduid dat organisaties momenteel niet optimaal geconfigureerd zijn voor big data analyses door het feit dat hun budgetten te klein zijn. Ook omdat de verantwoordelijkheden en governance niet duidelijk zijn gespecificeerd.
  • 7. 6 M.b.t. data architectuur en infrastructuur is het noodzakelijk om een landschap in te richten waarin data centraal staat: het beheren van de nieuwe bronnen van data moet mogelijk worden en op een wijze dat er een analyse middels smart analytics mee kan worden gedaan. Dit vergt onder meer het opvoeren van het Hadoop systeem voor de borging van ongestructureerde data, het terugbrengen van de complexiteit van aanwezige landschappen door het datamagazijn en de masterdata management gedachtegoed centraal te stellen om van daaruit de systemen in de periferie van het data magazijn te voorzien van data. Het vergt een strategisch datamigratie plan om de datastromen actief te managen. M.b.t. data governance geldt dat indien data net als kapitaal, arbeid, grondstoffen gezien wordt als een productiefactor, deze ook als zodanig gemanaged moet worden. Data moet op de agenda van de hogere managementlagen komen en er dient gewerkt te worden aan een datagovernance structuur die nieuwe rollen zoals data eigenaarschap in het kader van accountability kent. Deze nieuwe datagovernance structuur is overstijgend aan het klassieke datamanagement en is op zich niet zozeer speciaal, omdat het nieuwe mensen en organisatiediagrammen kent, maar veel meer doordat het ingaat op nieuwe rollen en verantwoordelijkheden ten aanzien van het managen van de data. In maart 2012 heeft Starbucks een CDO benoemd die samengewerkt heeft met een Chief Information Officer die op hetzelfde moment was benoemd en die toezicht houdt op een personeelsbestand van 760 leden. Starbucks combineert al haar digitale projecten, met inbegrip van web, mobile, social, digitale marketing, loyaliteitsprogramma’s, wifi en e-commerce, en de CIO en CDO evalueren samen het bedrijfsgeheel aan digitale offertes elke week (ref: MIT Sloan Management Review 2013). De transformatie die in gang is gezet op globaal niveau op het gebied van utilities, klantgerichtheid, aandacht op betrouwbaarheid en veiligheid maken dergelijke ontwikkelingen zeer relevant. M.b.t. professionals en kennis is het noodzakelijk om nieuwe rollen mogelijk te maken door een focus te leggen op de rol van data scientist en data steward. De data scientist is degene die leiding geeft aan de smart analytics functie en die de trends signaleert waarop nieuwe dienstverlening en producten geënt kunnen worden. De data-steward is de professional die zich richt op het handhaven en het verbeteren van de datakwaliteit (hands on). Naast deze rollen kan een functie worden voorzien in de rol van data architect die het geheel overziet en de belangrijkste ontwikkelingen aanstuurt. 05. Alles gedaan en wat is dan het resultaat? Indien bovenstaande veranderingsgebieden geoptimaliseerd zijn, dan kunnen de volgende doelen gerealiseerd worden:  Organisaties krijgen meer zicht op het daadwerkelijk energieverbruik van haar klanten en kunnen de klanten actief gaan adviseren en eventueel nieuwe producten gaan aanbieden.  Netwerkbedrijven krijgen meer zicht op hun assets en kunnen deze beter gaan beheren  De smart analytics functie maakt het mogelijk om te zien waar nieuwe energietrends ontstaan: zowel regionaal, voor groepen klanten of zelfs voor individuele klanten wordt het verwachte energieverbruik zichtbaar. Daardoor kan de energievraag beter in kaart worden gebracht en kan tegen lagere kosten worden ingekocht of geproduceerd.
  • 8. 7 tegen lagere kosten.  Door beter inzicht in het energiegedrag van klanten kunnen nieuwe producten en diensten worden ontwikkeld die het mogelijk maken om klanten aan zich te binden. Een klant zal blijer zijn met een advies dat jaarlijks een aanzienlijk deel in de energie nota reduceert dan een gratis iPad. Klanten worden in het informatietijdperk graag geadviseerd over het behalen van energievoordelen op de langere termijn.  Netwerkbedrijven zijn middels data analyse en het combineren van slimme masterdatamanagement toepassingen beter in staat om de wettelijk verplichte externe verslaglegging te optimaliseren. Er kan beter worden voldaan aan wettelijke normen en regels.  Het combineren van social data en aanwezige meetdata en overige data leidt tot nog meer inzicht in het individuele, het lokale en regionale energiegedrag van klanten. Dat maakt het mogelijk om klanten nog beter te bedienen en zelfs om nieuwe doelen in de missie van de organisatie op te nemen. Tot slot Big Data is momenteel een hype maar wel een die de verwachtingen in gaat lossen. Dan zal echter het in dit artikel opgestelde huiswerk gedaan moeten worden. Alleen dan wordt data de nieuwe olie en worden de doelen bereikt. Tevens is de voorspelling dat de komende jaren als data beter gemanaged gaat worden, er steeds meer nieuwe businessdoelen beschikbaar gaan komen. Immers, de oude wijsheid blijft geldig dat je met data meer kan doen, zelfs meer dan je vooraf had beseft of gepland had, dat blijft ook geldig voor Big Data.
  • 9. 8
  • 10. 9
  • 11. 10 Sogeti Nederland B.V. Postbus 76 4130 EB Vianen sogeti.nl info@sogeti.nl