SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 17
HR-ам об IT-
специалистах
Евгений Кривошеев
info@tnddive.ru




                    1
Правила

• Презентация вторична
• По-настоящему ценны обсуждение и
  решение Ваших кейсов
• Обсудим то, что важно именно Вам
• Жесткое следование плану не несет
  ценности 



                                      2
Выбор актуальных тем

• Современный процесс разработки и роли в
  команде
• Две наиболее актуальные бизнес-модели
  разработки ПО: заказная и продуктовая
• Современные методологии разработки:
  формальные и agile
• Введение в технологии разработки ПО (много и
  подробно)
• Как понять, кого на самом деле имели в виду в
  заявке на подбор (роли и технологии)
• Как всѐ вышеперечисленное влияет на мотивацию,
  обучение, карьерное планирование для IT-
  специалистов

                                               3
Бизнес-модели
разработки ПО

Продуктовая и заказная
• Модель заработка
• Различное отношение к сотрудникам
• Механизмы мотивации




                                      4
Команда




          5
Команда

Методологии разработки ПО –
как работает команда

• Методология – руководство по тому, как
  строить процесс разработки ПО
• Методология описывает:
  –   последовательность шагов
  –   необходимую отчетность
  –   артефакты
  –   структуру команды

                                           6
Команда

Основные шаги при разработке ПО

Анализ




         Проектирование   Разработка   Тестирование




                                Внедрение      Эксплуатация



                                                         7
Команда

Существующие методологии

• Существующие методологии можно
  условно сгруппировать на:
  – формальные (каскадные)
    последовательная разработка с формальным
    управлением
  – гибкие (agile)
    итеративная разработка в
    самоорганизованных командах
  – комбинированные

                                               8
Команда

Существующие методологии

 Формальные   Комбинированные       Гибкие (agile)
Waterfall     Rational Unified     eXtreme
              Process (RUP)        Programming (XP)
V-model       Microsoft Solution   SCRUM
              Framework (MSF)
ГОСТ 34.602                        Crystal



                                                     9
Команда
Функциональные роли в команде
              Level
                         Junior        Middle        Senior
Domain
                          Team        Project       Program
         Управление      Leader       Manager       Manager
                            -          Analyst      Senior
          Аналитика                                 Analyst
                            -         Designer      Architect
   Проектирование

                      Coder, Junior   Developer     Senior
         Разработка    Developer                   Developer
                         Tester         Test          Test
     Тестирование                     Designer      Manager
                      Administrator       -       Configuration
Администрирование                                   Manager

                                                                  10
Команда
Карьерные пути в команде
                         Проекти-                                   Администри-
Управление   Аналитика               Разработка      Тестирование
                         рование                                      рование



 Program
 Manager
 Project
 Manager      Senior                   Senior            Test
                         Architect                                  Configuration
   Team       Analyst                 Developer        Manager
                                                                      Manager
  Leader                                                 Test
              Analyst    Designer     Developer
                                                       Designer
                                     Coder, Junior                  Administrator
                                                        Tester
                                      Developer




                                                                             11
Команда

Факторы мотивации
• Внешние
  – Деньги
  – Статус
• Внутренние
  – Способность
  – Выбор
  – Сопричастность

                     12
Команда

Инструменты мотивации
• Внешние
  – Офис
  – Тусовки (встречи, конференции)
  – Приятная команда
• Внутренние
  – Новые технологии
  – Масштабные задачи

                                     13
Команда

Адресация мотивации: кому что?
• Возраст
• Темперамент
• Семейное положение
• Финансовое положение
• Амбиции
• Способности

                                 14
Команда

Кейс с микроменеджментом
• Хорошего технического специалиста
  тянут в менеджеры
• И он становится им…




                                      15
Команда




          16
www.tnddive.ru




             17

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Менеджер продукта: где границы роли?
Менеджер продукта: где границы роли?Менеджер продукта: где границы роли?
Менеджер продукта: где границы роли?Yury Kupriyanov
 
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон   построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)вольфсон   построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)Magneta AI
 
вольфсон основы Agile
вольфсон   основы Agileвольфсон   основы Agile
вольфсон основы AgileMagneta AI
 
Measurement in software development
Measurement in software developmentMeasurement in software development
Measurement in software developmentamirutov
 
Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...
Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...
Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...ScrumTrek
 
Гибкость, возведенная в абсолют
Гибкость, возведенная в абсолютГибкость, возведенная в абсолют
Гибкость, возведенная в абсолютamirutov
 
Работа с требованиями в Agile
Работа с требованиями в AgileРабота с требованиями в Agile
Работа с требованиями в AgileISsoft
 
Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами
Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурамиОпыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами
Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурамиПрофсоUX
 
Введение в Scrum
Введение в Scrum Введение в Scrum
Введение в Scrum Nikita Filippov
 
Как выучить дизайнеров
Как выучить дизайнеровКак выучить дизайнеров
Как выучить дизайнеровПрофсоUX
 
Работа с требованиями в Agile - Part 3
Работа с требованиями в Agile - Part 3Работа с требованиями в Agile - Part 3
Работа с требованиями в Agile - Part 3ISsoft
 
Прикручивание колёс на ходу. Внедрение UX процессов в уже работающий продукт
Прикручивание колёс на ходу. Внедрение UX процессов в уже работающий продуктПрикручивание колёс на ходу. Внедрение UX процессов в уже работающий продукт
Прикручивание колёс на ходу. Внедрение UX процессов в уже работающий продуктПрофсоUX
 
Управление виртуальной командой аналитиков
Управление виртуальной командой аналитиковУправление виртуальной командой аналитиков
Управление виртуальной командой аналитиковSQALab
 
Лилия Алексеева. Вальс Mrs. Agility и Mr. Waterfall - управление производство...
Лилия Алексеева. Вальс Mrs. Agility и Mr. Waterfall - управление производство...Лилия Алексеева. Вальс Mrs. Agility и Mr. Waterfall - управление производство...
Лилия Алексеева. Вальс Mrs. Agility и Mr. Waterfall - управление производство...ScrumTrek
 
Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"
Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"
Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"Ivan Selikhovkin
 
Scrum в Заказной разработке
Scrum в Заказной разработкеScrum в Заказной разработке
Scrum в Заказной разработкеNikita Filippov
 
Антон Немчинов, Применимость SAFe в крупной финансовой организации
Антон Немчинов, Применимость SAFe в крупной финансовой организацииАнтон Немчинов, Применимость SAFe в крупной финансовой организации
Антон Немчинов, Применимость SAFe в крупной финансовой организацииScrumTrek
 

La actualidad más candente (17)

Менеджер продукта: где границы роли?
Менеджер продукта: где границы роли?Менеджер продукта: где границы роли?
Менеджер продукта: где границы роли?
 
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон   построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)вольфсон   построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
 
вольфсон основы Agile
вольфсон   основы Agileвольфсон   основы Agile
вольфсон основы Agile
 
Measurement in software development
Measurement in software developmentMeasurement in software development
Measurement in software development
 
Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...
Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...
Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...
 
Гибкость, возведенная в абсолют
Гибкость, возведенная в абсолютГибкость, возведенная в абсолют
Гибкость, возведенная в абсолют
 
Работа с требованиями в Agile
Работа с требованиями в AgileРабота с требованиями в Agile
Работа с требованиями в Agile
 
Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами
Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурамиОпыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами
Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами
 
Введение в Scrum
Введение в Scrum Введение в Scrum
Введение в Scrum
 
Как выучить дизайнеров
Как выучить дизайнеровКак выучить дизайнеров
Как выучить дизайнеров
 
Работа с требованиями в Agile - Part 3
Работа с требованиями в Agile - Part 3Работа с требованиями в Agile - Part 3
Работа с требованиями в Agile - Part 3
 
Прикручивание колёс на ходу. Внедрение UX процессов в уже работающий продукт
Прикручивание колёс на ходу. Внедрение UX процессов в уже работающий продуктПрикручивание колёс на ходу. Внедрение UX процессов в уже работающий продукт
Прикручивание колёс на ходу. Внедрение UX процессов в уже работающий продукт
 
Управление виртуальной командой аналитиков
Управление виртуальной командой аналитиковУправление виртуальной командой аналитиков
Управление виртуальной командой аналитиков
 
Лилия Алексеева. Вальс Mrs. Agility и Mr. Waterfall - управление производство...
Лилия Алексеева. Вальс Mrs. Agility и Mr. Waterfall - управление производство...Лилия Алексеева. Вальс Mrs. Agility и Mr. Waterfall - управление производство...
Лилия Алексеева. Вальс Mrs. Agility и Mr. Waterfall - управление производство...
 
Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"
Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"
Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"
 
Scrum в Заказной разработке
Scrum в Заказной разработкеScrum в Заказной разработке
Scrum в Заказной разработке
 
Антон Немчинов, Применимость SAFe в крупной финансовой организации
Антон Немчинов, Применимость SAFe в крупной финансовой организацииАнтон Немчинов, Применимость SAFe в крупной финансовой организации
Антон Немчинов, Применимость SAFe в крупной финансовой организации
 

Destacado

Financiamentos - Vence Tudo
Financiamentos - Vence TudoFinanciamentos - Vence Tudo
Financiamentos - Vence Tudovencetudo
 
Банки и SMM
Банки и SMMБанки и SMM
Банки и SMMComunica
 
от идеи до бизнеса
от идеи до бизнесаот идеи до бизнеса
от идеи до бизнесаblablaster
 
SMM продвижение бизнеса в соцсетях: построении положительной репутации в Инте...
SMM продвижение бизнеса в соцсетях: построении положительной репутации в Инте...SMM продвижение бизнеса в соцсетях: построении положительной репутации в Инте...
SMM продвижение бизнеса в соцсетях: построении положительной репутации в Инте...Rusfet Kadyrov
 
Присутствие банков в социальных сетях. Август, сентябрь 2014 года.
Присутствие банков в социальных сетях. Август, сентябрь 2014 года.Присутствие банков в социальных сетях. Август, сентябрь 2014 года.
Присутствие банков в социальных сетях. Август, сентябрь 2014 года.JagaJam
 
Эффективные акции и конкурсы на Facebook by mike nimoff
Эффективные акции и конкурсы на Facebook by mike nimoffЭффективные акции и конкурсы на Facebook by mike nimoff
Эффективные акции и конкурсы на Facebook by mike nimoffmike nimoff
 
Таргетированная реклама в Facebook для дизайн-студии IDC Style
Таргетированная реклама в Facebook для дизайн-студии IDC StyleТаргетированная реклама в Facebook для дизайн-студии IDC Style
Таргетированная реклама в Facebook для дизайн-студии IDC StyleМаркетингова агенція МАВР
 
Живые скрипты. Пишем ответы на возражение "Почему у Вас так ДОРОГО?"
Живые скрипты. Пишем ответы на возражение "Почему у Вас так ДОРОГО?"Живые скрипты. Пишем ответы на возражение "Почему у Вас так ДОРОГО?"
Живые скрипты. Пишем ответы на возражение "Почему у Вас так ДОРОГО?"AdvantShop
 
SMM стратегия (часть 1 - теория)
SMM стратегия (часть 1 - теория)SMM стратегия (часть 1 - теория)
SMM стратегия (часть 1 - теория)Dasha Shigaeva
 
Что такое SMM и зачем он бизнесу?
Что такое SMM и зачем он бизнесу?Что такое SMM и зачем он бизнесу?
Что такое SMM и зачем он бизнесу?Ron Markosyan
 
Эффективный SMM. Влияние SMM на бизнес-результаты
Эффективный SMM. Влияние SMM на бизнес-результатыЭффективный SMM. Влияние SMM на бизнес-результаты
Эффективный SMM. Влияние SMM на бизнес-результатыJagaJam
 
Зачем нужна стратегия в SMM? (с) Юрий Гладкий, Grape Ukraine
Зачем нужна стратегия в SMM? (с) Юрий Гладкий, Grape UkraineЗачем нужна стратегия в SMM? (с) Юрий Гладкий, Grape Ukraine
Зачем нужна стратегия в SMM? (с) Юрий Гладкий, Grape UkraineHUNGRY BOYS Creative agency
 
Что такое SMM: страшная правда
Что такое SMM: страшная правдаЧто такое SMM: страшная правда
Что такое SMM: страшная правдаSKCG
 
Стратегический подход к диджитал
Стратегический подход к диджиталСтратегический подход к диджитал
Стратегический подход к диджиталHUNGRY BOYS Creative agency
 
Контент в SMM (Контент для продвижения в социальных сетях)
Контент в SMM (Контент для продвижения в социальных сетях)Контент в SMM (Контент для продвижения в социальных сетях)
Контент в SMM (Контент для продвижения в социальных сетях)Olena Rodiontseva
 
Zuora Pitch Deck. Turning Customers into Subscribers
Zuora Pitch Deck. Turning Customers into SubscribersZuora Pitch Deck. Turning Customers into Subscribers
Zuora Pitch Deck. Turning Customers into Subscribersesprezo
 
Как мы готовим презентационный спецназ
Как мы готовим презентационный спецназКак мы готовим презентационный спецназ
Как мы готовим презентационный спецназesprezo
 
74 Star Decks on Slideshare
74 Star Decks on Slideshare74 Star Decks on Slideshare
74 Star Decks on Slideshareesprezo
 

Destacado (20)

Financiamentos - Vence Tudo
Financiamentos - Vence TudoFinanciamentos - Vence Tudo
Financiamentos - Vence Tudo
 
Банки и SMM
Банки и SMMБанки и SMM
Банки и SMM
 
от идеи до бизнеса
от идеи до бизнесаот идеи до бизнеса
от идеи до бизнеса
 
Facebook. 30 идей для конкурсов
Facebook. 30 идей для конкурсовFacebook. 30 идей для конкурсов
Facebook. 30 идей для конкурсов
 
SMM продвижение бизнеса в соцсетях: построении положительной репутации в Инте...
SMM продвижение бизнеса в соцсетях: построении положительной репутации в Инте...SMM продвижение бизнеса в соцсетях: построении положительной репутации в Инте...
SMM продвижение бизнеса в соцсетях: построении положительной репутации в Инте...
 
Присутствие банков в социальных сетях. Август, сентябрь 2014 года.
Присутствие банков в социальных сетях. Август, сентябрь 2014 года.Присутствие банков в социальных сетях. Август, сентябрь 2014 года.
Присутствие банков в социальных сетях. Август, сентябрь 2014 года.
 
Эффективные акции и конкурсы на Facebook by mike nimoff
Эффективные акции и конкурсы на Facebook by mike nimoffЭффективные акции и конкурсы на Facebook by mike nimoff
Эффективные акции и конкурсы на Facebook by mike nimoff
 
Таргетированная реклама в Facebook для дизайн-студии IDC Style
Таргетированная реклама в Facebook для дизайн-студии IDC StyleТаргетированная реклама в Facebook для дизайн-студии IDC Style
Таргетированная реклама в Facebook для дизайн-студии IDC Style
 
Живые скрипты. Пишем ответы на возражение "Почему у Вас так ДОРОГО?"
Живые скрипты. Пишем ответы на возражение "Почему у Вас так ДОРОГО?"Живые скрипты. Пишем ответы на возражение "Почему у Вас так ДОРОГО?"
Живые скрипты. Пишем ответы на возражение "Почему у Вас так ДОРОГО?"
 
SMM стратегия (часть 1 - теория)
SMM стратегия (часть 1 - теория)SMM стратегия (часть 1 - теория)
SMM стратегия (часть 1 - теория)
 
Медиацентр ФРИИ Сити-Холл
Медиацентр ФРИИ Сити-ХоллМедиацентр ФРИИ Сити-Холл
Медиацентр ФРИИ Сити-Холл
 
Что такое SMM и зачем он бизнесу?
Что такое SMM и зачем он бизнесу?Что такое SMM и зачем он бизнесу?
Что такое SMM и зачем он бизнесу?
 
Эффективный SMM. Влияние SMM на бизнес-результаты
Эффективный SMM. Влияние SMM на бизнес-результатыЭффективный SMM. Влияние SMM на бизнес-результаты
Эффективный SMM. Влияние SMM на бизнес-результаты
 
Зачем нужна стратегия в SMM? (с) Юрий Гладкий, Grape Ukraine
Зачем нужна стратегия в SMM? (с) Юрий Гладкий, Grape UkraineЗачем нужна стратегия в SMM? (с) Юрий Гладкий, Grape Ukraine
Зачем нужна стратегия в SMM? (с) Юрий Гладкий, Grape Ukraine
 
Что такое SMM: страшная правда
Что такое SMM: страшная правдаЧто такое SMM: страшная правда
Что такое SMM: страшная правда
 
Стратегический подход к диджитал
Стратегический подход к диджиталСтратегический подход к диджитал
Стратегический подход к диджитал
 
Контент в SMM (Контент для продвижения в социальных сетях)
Контент в SMM (Контент для продвижения в социальных сетях)Контент в SMM (Контент для продвижения в социальных сетях)
Контент в SMM (Контент для продвижения в социальных сетях)
 
Zuora Pitch Deck. Turning Customers into Subscribers
Zuora Pitch Deck. Turning Customers into SubscribersZuora Pitch Deck. Turning Customers into Subscribers
Zuora Pitch Deck. Turning Customers into Subscribers
 
Как мы готовим презентационный спецназ
Как мы готовим презентационный спецназКак мы готовим презентационный спецназ
Как мы готовим презентационный спецназ
 
74 Star Decks on Slideshare
74 Star Decks on Slideshare74 Star Decks on Slideshare
74 Star Decks on Slideshare
 

Similar a HR-ам об IT-специалистах

Разработка мобильных приложений в большой компании. Взгляд изнутри.
Разработка мобильных приложений в большой компании. Взгляд изнутри.Разработка мобильных приложений в большой компании. Взгляд изнутри.
Разработка мобильных приложений в большой компании. Взгляд изнутри.Alexey Ustenko
 
Обзор Feature-Driven Development и Domain-Driven Design
Обзор Feature-Driven Development и Domain-Driven DesignОбзор Feature-Driven Development и Domain-Driven Design
Обзор Feature-Driven Development и Domain-Driven DesignAndrey Bibichev
 
Программа развития менеджерских компетенций IT-руководителей QIWI
Программа развития менеджерских компетенций IT-руководителей QIWIПрограмма развития менеджерских компетенций IT-руководителей QIWI
Программа развития менеджерских компетенций IT-руководителей QIWIEYevseyeva
 
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...RIF-Technology
 
«Система управления проектами развития организации», Полковников Алексей, 5 д...
«Система управления проектами развития организации», Полковников Алексей, 5 д...«Система управления проектами развития организации», Полковников Алексей, 5 д...
«Система управления проектами развития организации», Полковников Алексей, 5 д...SOVNET Project Management Association (Russia)
 
Профессии в IT
Профессии в ITПрофессии в IT
Профессии в ITSam Faktorovich
 
григорьев андрей, юмисофт, основные ошибки ведения It проектов - от документа...
григорьев андрей, юмисофт, основные ошибки ведения It проектов - от документа...григорьев андрей, юмисофт, основные ошибки ведения It проектов - от документа...
григорьев андрей, юмисофт, основные ошибки ведения It проектов - от документа...New Business Idea
 
Ромуальд Здебский, Обеспечение качества через интегрированное управление прое...
Ромуальд Здебский, Обеспечение качества через интегрированное управление прое...Ромуальд Здебский, Обеспечение качества через интегрированное управление прое...
Ромуальд Здебский, Обеспечение качества через интегрированное управление прое...SQADays_2009_Piter
 
Профессии в IT
Профессии в ITПрофессии в IT
Профессии в IT0leGG
 
Управление разработкой продукта
Управление разработкой продуктаУправление разработкой продукта
Управление разработкой продуктаAlexey Filimonov
 
Способы создания качественного программного продукта
Способы создания качественного программного продуктаСпособы создания качественного программного продукта
Способы создания качественного программного продуктаIngria. Technopark St. Petersburg
 
Управление разработкой продукта
Управление разработкой продуктаУправление разработкой продукта
Управление разработкой продуктаAlexey Filimonov
 
Вебинар "Введение в процесс разработки ПО"
Вебинар "Введение в процесс разработки ПО"Вебинар "Введение в процесс разработки ПО"
Вебинар "Введение в процесс разработки ПО"Evgeniy Krivosheev
 
ЛАФ7 Гибкий бизнес и принципы постановки задачи v1 1
ЛАФ7  Гибкий бизнес и принципы постановки задачи  v1 1ЛАФ7  Гибкий бизнес и принципы постановки задачи  v1 1
ЛАФ7 Гибкий бизнес и принципы постановки задачи v1 1Dmitry Bezuglyy
 
Роман Кокин «Организация тестирования в больших командах»
Роман Кокин «Организация тестирования в больших командах»Роман Кокин «Организация тестирования в больших командах»
Роман Кокин «Организация тестирования в больших командах»DataArt
 
CodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистов
CodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистовCodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистов
CodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистовCodeFest
 

Similar a HR-ам об IT-специалистах (20)

Quality assurance
Quality assuranceQuality assurance
Quality assurance
 
Разработка мобильных приложений в большой компании. Взгляд изнутри.
Разработка мобильных приложений в большой компании. Взгляд изнутри.Разработка мобильных приложений в большой компании. Взгляд изнутри.
Разработка мобильных приложений в большой компании. Взгляд изнутри.
 
электронный проектный офис
электронный проектный офисэлектронный проектный офис
электронный проектный офис
 
Обзор Feature-Driven Development и Domain-Driven Design
Обзор Feature-Driven Development и Domain-Driven DesignОбзор Feature-Driven Development и Domain-Driven Design
Обзор Feature-Driven Development и Domain-Driven Design
 
Программа развития менеджерских компетенций IT-руководителей QIWI
Программа развития менеджерских компетенций IT-руководителей QIWIПрограмма развития менеджерских компетенций IT-руководителей QIWI
Программа развития менеджерских компетенций IT-руководителей QIWI
 
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...
 
01-lection-ka
01-lection-ka01-lection-ka
01-lection-ka
 
«Система управления проектами развития организации», Полковников Алексей, 5 д...
«Система управления проектами развития организации», Полковников Алексей, 5 д...«Система управления проектами развития организации», Полковников Алексей, 5 д...
«Система управления проектами развития организации», Полковников Алексей, 5 д...
 
Профессии в IT
Профессии в ITПрофессии в IT
Профессии в IT
 
григорьев андрей, юмисофт, основные ошибки ведения It проектов - от документа...
григорьев андрей, юмисофт, основные ошибки ведения It проектов - от документа...григорьев андрей, юмисофт, основные ошибки ведения It проектов - от документа...
григорьев андрей, юмисофт, основные ошибки ведения It проектов - от документа...
 
Ромуальд Здебский, Обеспечение качества через интегрированное управление прое...
Ромуальд Здебский, Обеспечение качества через интегрированное управление прое...Ромуальд Здебский, Обеспечение качества через интегрированное управление прое...
Ромуальд Здебский, Обеспечение качества через интегрированное управление прое...
 
Профессии в IT
Профессии в ITПрофессии в IT
Профессии в IT
 
Управление разработкой продукта
Управление разработкой продуктаУправление разработкой продукта
Управление разработкой продукта
 
Способы создания качественного программного продукта
Способы создания качественного программного продуктаСпособы создания качественного программного продукта
Способы создания качественного программного продукта
 
Формирование проектной команды
Формирование проектной командыФормирование проектной команды
Формирование проектной команды
 
Управление разработкой продукта
Управление разработкой продуктаУправление разработкой продукта
Управление разработкой продукта
 
Вебинар "Введение в процесс разработки ПО"
Вебинар "Введение в процесс разработки ПО"Вебинар "Введение в процесс разработки ПО"
Вебинар "Введение в процесс разработки ПО"
 
ЛАФ7 Гибкий бизнес и принципы постановки задачи v1 1
ЛАФ7  Гибкий бизнес и принципы постановки задачи  v1 1ЛАФ7  Гибкий бизнес и принципы постановки задачи  v1 1
ЛАФ7 Гибкий бизнес и принципы постановки задачи v1 1
 
Роман Кокин «Организация тестирования в больших командах»
Роман Кокин «Организация тестирования в больших командах»Роман Кокин «Организация тестирования в больших командах»
Роман Кокин «Организация тестирования в больших командах»
 
CodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистов
CodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистовCodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистов
CodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистов
 

Más de Margarita Fatina

онлайн-марафон WRITE NOW! Итоги первого потока
онлайн-марафон WRITE NOW! Итоги первого потокаонлайн-марафон WRITE NOW! Итоги первого потока
онлайн-марафон WRITE NOW! Итоги первого потокаMargarita Fatina
 
Маргарита Пасюнина
Маргарита ПасюнинаМаргарита Пасюнина
Маргарита ПасюнинаMargarita Fatina
 
Востребованное образование
Востребованное образованиеВостребованное образование
Востребованное образованиеMargarita Fatina
 
"Эволюция рынка труда"
"Эволюция рынка труда""Эволюция рынка труда"
"Эволюция рынка труда"Margarita Fatina
 
"Обзор компаний, специализирующихся на работе с молодыми специалистами"
"Обзор компаний, специализирующихся на работе с молодыми специалистами" "Обзор компаний, специализирующихся на работе с молодыми специалистами"
"Обзор компаний, специализирующихся на работе с молодыми специалистами" Margarita Fatina
 
"Возможности и ограничения вузов в организации проф. адаптации студентов"
"Возможности и ограничения вузов в организации проф. адаптации студентов"  "Возможности и ограничения вузов в организации проф. адаптации студентов"
"Возможности и ограничения вузов в организации проф. адаптации студентов" Margarita Fatina
 
Ожидания бизнеса от выпускников и молодых специалистов
Ожидания бизнеса от выпускников и  молодых специалистовОжидания бизнеса от выпускников и  молодых специалистов
Ожидания бизнеса от выпускников и молодых специалистовMargarita Fatina
 
"Нейро-психологические особенности возраста 18-21"
"Нейро-психологические особенности возраста 18-21""Нейро-психологические особенности возраста 18-21"
"Нейро-психологические особенности возраста 18-21"Margarita Fatina
 
Чем отличаются молодые специалисты внутри одного поколения 2 (1)
Чем отличаются молодые специалисты внутри одного поколения 2 (1)Чем отличаются молодые специалисты внутри одного поколения 2 (1)
Чем отличаются молодые специалисты внутри одного поколения 2 (1)Margarita Fatina
 
Мотиваторы, предпочтения и профессиональная самоидентификация выпускников и ...
Мотиваторы, предпочтения и профессиональная самоидентификация  выпускников и ...Мотиваторы, предпочтения и профессиональная самоидентификация  выпускников и ...
Мотиваторы, предпочтения и профессиональная самоидентификация выпускников и ...Margarita Fatina
 
Основы бюджетирования и финансового планирования для T&D- и HR- специалистов.
Основы бюджетирования и финансового планирования для T&D- и HR- специалистов.Основы бюджетирования и финансового планирования для T&D- и HR- специалистов.
Основы бюджетирования и финансового планирования для T&D- и HR- специалистов.Margarita Fatina
 
система оценки эффективности обучения на примере Royal canin (1)
система оценки эффективности обучения на примере Royal canin (1)система оценки эффективности обучения на примере Royal canin (1)
система оценки эффективности обучения на примере Royal canin (1)Margarita Fatina
 
Как оптимизировать разработку дистанционных вводных курсов высокого качества
Как оптимизировать разработку дистанционных вводных курсов высокого качестваКак оптимизировать разработку дистанционных вводных курсов высокого качества
Как оптимизировать разработку дистанционных вводных курсов высокого качестваMargarita Fatina
 
Розничная сеть МТС_ Развитие на рабочем месте
Розничная сеть МТС_ Развитие на рабочем местеРозничная сеть МТС_ Развитие на рабочем месте
Розничная сеть МТС_ Развитие на рабочем местеMargarita Fatina
 
Развитие культуры обучения через искусство и личность руководителя_ИНВИТРО
Развитие культуры обучения через искусство и личность руководителя_ИНВИТРОРазвитие культуры обучения через искусство и личность руководителя_ИНВИТРО
Развитие культуры обучения через искусство и личность руководителя_ИНВИТРОMargarita Fatina
 
Институт пост-тренеров_Балашова
Институт пост-тренеров_БалашоваИнститут пост-тренеров_Балашова
Институт пост-тренеров_БалашоваMargarita Fatina
 
Корпоративная система обучения через проекты_Orgkhim
Корпоративная система обучения через проекты_OrgkhimКорпоративная система обучения через проекты_Orgkhim
Корпоративная система обучения через проекты_OrgkhimMargarita Fatina
 
Мотивация в дистанционном обучении_Мэри Кэй
Мотивация в дистанционном обучении_Мэри КэйМотивация в дистанционном обучении_Мэри Кэй
Мотивация в дистанционном обучении_Мэри КэйMargarita Fatina
 

Más de Margarita Fatina (20)

онлайн-марафон WRITE NOW! Итоги первого потока
онлайн-марафон WRITE NOW! Итоги первого потокаонлайн-марафон WRITE NOW! Итоги первого потока
онлайн-марафон WRITE NOW! Итоги первого потока
 
Маргарита Пасюнина
Маргарита ПасюнинаМаргарита Пасюнина
Маргарита Пасюнина
 
Востребованное образование
Востребованное образованиеВостребованное образование
Востребованное образование
 
"Эволюция рынка труда"
"Эволюция рынка труда""Эволюция рынка труда"
"Эволюция рынка труда"
 
"Обзор компаний, специализирующихся на работе с молодыми специалистами"
"Обзор компаний, специализирующихся на работе с молодыми специалистами" "Обзор компаний, специализирующихся на работе с молодыми специалистами"
"Обзор компаний, специализирующихся на работе с молодыми специалистами"
 
"Возможности и ограничения вузов в организации проф. адаптации студентов"
"Возможности и ограничения вузов в организации проф. адаптации студентов"  "Возможности и ограничения вузов в организации проф. адаптации студентов"
"Возможности и ограничения вузов в организации проф. адаптации студентов"
 
Ожидания бизнеса от выпускников и молодых специалистов
Ожидания бизнеса от выпускников и  молодых специалистовОжидания бизнеса от выпускников и  молодых специалистов
Ожидания бизнеса от выпускников и молодых специалистов
 
"Нейро-психологические особенности возраста 18-21"
"Нейро-психологические особенности возраста 18-21""Нейро-психологические особенности возраста 18-21"
"Нейро-психологические особенности возраста 18-21"
 
Чем отличаются молодые специалисты внутри одного поколения 2 (1)
Чем отличаются молодые специалисты внутри одного поколения 2 (1)Чем отличаются молодые специалисты внутри одного поколения 2 (1)
Чем отличаются молодые специалисты внутри одного поколения 2 (1)
 
Мотиваторы, предпочтения и профессиональная самоидентификация выпускников и ...
Мотиваторы, предпочтения и профессиональная самоидентификация  выпускников и ...Мотиваторы, предпочтения и профессиональная самоидентификация  выпускников и ...
Мотиваторы, предпочтения и профессиональная самоидентификация выпускников и ...
 
форсайт HR 2015
форсайт HR 2015форсайт HR 2015
форсайт HR 2015
 
Основы бюджетирования и финансового планирования для T&D- и HR- специалистов.
Основы бюджетирования и финансового планирования для T&D- и HR- специалистов.Основы бюджетирования и финансового планирования для T&D- и HR- специалистов.
Основы бюджетирования и финансового планирования для T&D- и HR- специалистов.
 
система оценки эффективности обучения на примере Royal canin (1)
система оценки эффективности обучения на примере Royal canin (1)система оценки эффективности обучения на примере Royal canin (1)
система оценки эффективности обучения на примере Royal canin (1)
 
Как оптимизировать разработку дистанционных вводных курсов высокого качества
Как оптимизировать разработку дистанционных вводных курсов высокого качестваКак оптимизировать разработку дистанционных вводных курсов высокого качества
Как оптимизировать разработку дистанционных вводных курсов высокого качества
 
Розничная сеть МТС_ Развитие на рабочем месте
Розничная сеть МТС_ Развитие на рабочем местеРозничная сеть МТС_ Развитие на рабочем месте
Розничная сеть МТС_ Развитие на рабочем месте
 
HR-гаджеты_UPECO
HR-гаджеты_UPECO HR-гаджеты_UPECO
HR-гаджеты_UPECO
 
Развитие культуры обучения через искусство и личность руководителя_ИНВИТРО
Развитие культуры обучения через искусство и личность руководителя_ИНВИТРОРазвитие культуры обучения через искусство и личность руководителя_ИНВИТРО
Развитие культуры обучения через искусство и личность руководителя_ИНВИТРО
 
Институт пост-тренеров_Балашова
Институт пост-тренеров_БалашоваИнститут пост-тренеров_Балашова
Институт пост-тренеров_Балашова
 
Корпоративная система обучения через проекты_Orgkhim
Корпоративная система обучения через проекты_OrgkhimКорпоративная система обучения через проекты_Orgkhim
Корпоративная система обучения через проекты_Orgkhim
 
Мотивация в дистанционном обучении_Мэри Кэй
Мотивация в дистанционном обучении_Мэри КэйМотивация в дистанционном обучении_Мэри Кэй
Мотивация в дистанционном обучении_Мэри Кэй
 

HR-ам об IT-специалистах

  • 1. HR-ам об IT- специалистах Евгений Кривошеев info@tnddive.ru 1
  • 2. Правила • Презентация вторична • По-настоящему ценны обсуждение и решение Ваших кейсов • Обсудим то, что важно именно Вам • Жесткое следование плану не несет ценности  2
  • 3. Выбор актуальных тем • Современный процесс разработки и роли в команде • Две наиболее актуальные бизнес-модели разработки ПО: заказная и продуктовая • Современные методологии разработки: формальные и agile • Введение в технологии разработки ПО (много и подробно) • Как понять, кого на самом деле имели в виду в заявке на подбор (роли и технологии) • Как всѐ вышеперечисленное влияет на мотивацию, обучение, карьерное планирование для IT- специалистов 3
  • 4. Бизнес-модели разработки ПО Продуктовая и заказная • Модель заработка • Различное отношение к сотрудникам • Механизмы мотивации 4
  • 6. Команда Методологии разработки ПО – как работает команда • Методология – руководство по тому, как строить процесс разработки ПО • Методология описывает: – последовательность шагов – необходимую отчетность – артефакты – структуру команды 6
  • 7. Команда Основные шаги при разработке ПО Анализ Проектирование Разработка Тестирование Внедрение Эксплуатация 7
  • 8. Команда Существующие методологии • Существующие методологии можно условно сгруппировать на: – формальные (каскадные) последовательная разработка с формальным управлением – гибкие (agile) итеративная разработка в самоорганизованных командах – комбинированные 8
  • 9. Команда Существующие методологии Формальные Комбинированные Гибкие (agile) Waterfall Rational Unified eXtreme Process (RUP) Programming (XP) V-model Microsoft Solution SCRUM Framework (MSF) ГОСТ 34.602 Crystal 9
  • 10. Команда Функциональные роли в команде Level Junior Middle Senior Domain Team Project Program Управление Leader Manager Manager - Analyst Senior Аналитика Analyst - Designer Architect Проектирование Coder, Junior Developer Senior Разработка Developer Developer Tester Test Test Тестирование Designer Manager Administrator - Configuration Администрирование Manager 10
  • 11. Команда Карьерные пути в команде Проекти- Администри- Управление Аналитика Разработка Тестирование рование рование Program Manager Project Manager Senior Senior Test Architect Configuration Team Analyst Developer Manager Manager Leader Test Analyst Designer Developer Designer Coder, Junior Administrator Tester Developer 11
  • 12. Команда Факторы мотивации • Внешние – Деньги – Статус • Внутренние – Способность – Выбор – Сопричастность 12
  • 13. Команда Инструменты мотивации • Внешние – Офис – Тусовки (встречи, конференции) – Приятная команда • Внутренние – Новые технологии – Масштабные задачи 13
  • 14. Команда Адресация мотивации: кому что? • Возраст • Темперамент • Семейное положение • Финансовое положение • Амбиции • Способности 14
  • 15. Команда Кейс с микроменеджментом • Хорошего технического специалиста тянут в менеджеры • И он становится им… 15