4. O que é EMPREENDER?
Decidir fazer algo difícil e trabalhoso; pôr em execução.
5. O que é EMPREENDEDOR?
“Um empreendedor é uma pessoa imaginativa,
caracterizada por uma capacidade de fixar
alvos e objetivos.”
Filion (1986)
6. O que é EMPREENDEDORISMO?
• Qualidade ou caráter do que é empreendedor
• Atitude de quem, por iniciativa própria, realiza ações ou idealiza novos métodos com
objetivo de desenvolver e dinamizar serviços, produtos ou quaisquer atividades de
organização ou administração.
7. Importância do Empreendedorismo no Brasil
Quanto mais empreendedores agirem em uma comunidade, maior tende a ser o
desenvolvimento desta.
À medida que entram em ação produzem:
• Geração de emprego e renda
• Fortalecimento da economia
• Desenvolvimento social
• Mudança na realidade local
10. Dados sobre o Empreendedorismo no Brasil
Faixa Etária
Fonte: Pesquisa GEM – Global Entrepreneurship Monitor –2015
11. Dados sobre o Empreendedorismo no Brasil
58,1%
3,6%
6,2%
32,1%
Até 3
salários
mínimos
Entre 3 e 6
salários
mínimos
Entre 6 e 9 salários mínimos
Mais de 9 salários mínimos
Renda familiar
Fonte: Pesquisa GEM – Global Entrepreneurship Monitor –2015
12. Dados sobre o Empreendedorismo no Brasil
30,6%
6%
43,7%
19,7%
1º grau
incompleto
2º grau
incompleto
Superior
incompleto
Superior completo
Escolaridade
Fonte: Pesquisa GEM – Global Entrepreneurship Monitor –2015
13. Características do comportamento empreendedor
• Busca de Oportunidade e Iniciativa
• Persistência
• Comprometimento
• Exigência de Qualidade e Eficiência
• Correr Riscos Calculados
• Estabelecimento de Metas
• Busca de Informações
• Planejamento e Monitoramento
• Persuasão e Rede de Contatos
• Independência e Autoconfiança
14. Visão Sistêmica
Atenção aos Riscos
Poder de Realização
Criatividade
Empreendedor
15. • Em Produtos
• Em Serviços Agregados
• Em Processos
• Em Canais de Distribuição
• Em Novos Negócios
Inovação
16. • Cultura que apoia a criatividade
• Entendem o mercado e o consumidor
• Mobilizam as equipes
• Cultivam clima de liberdade
• Avaliam resultados
• Derrubam muros
Características das empresas inovadoras
A inovação é encarada
como estratégica. Todos
estão comprometidos e
contam com o apoio da
alta direção para ousar
17. • Cultura que apoia a criatividade
• Entendem o mercado e o consumidor
• Mobilizam as equipes
• Cultivam clima de liberdade
• Avaliam resultados
• Derrubam muros
Características das empresas inovadoras
Valem-se de pesquisas
convencionais e não
convencionais para extrair
conhecimento sobre as
motivações dos
consumidores, o que lhes
permite
antecipar-se à concorrência
18. • Cultura que apoia a criatividade
• Entendem o mercado e o consumidor
• Mobilizam as equipes
• Cultivam clima de liberdade
• Avaliam resultados
• Derrubam muros
Características das empresas inovadoras
Usam farta comunicação, e
conseguem mobilizar
funcionários de diferentes
áreas para gerar ideias que
se transformam em novos e
lucrativos negócios
19. • Cultura que apoia a criatividade
• Entendem o mercado e o consumidor
• Mobilizam as equipes
• Cultivam clima de liberdade
• Avaliam resultados
• Derrubam muros
Características das empresas inovadoras
Os funcionários podem
expressar livremente suas
opiniões a respeito de novos
projetos. Em vez de punições,
os erros geram aprendizado
20. • Cultura que apoia a criatividade
• Entendem o mercado e o consumidor
• Mobilizam as equipes
• Cultivam clima de liberdade
• Avaliam resultados
• Derrubam muros
Características das empresas inovadoras
Estabelecem métricas claras
tanto para avaliar o retorno
financeiro das
inovações como para
recompensar os membros das
equipes responsáveis por
projetos bem-sucedidos
21. • Cultura que apoia a criatividade
• Entendem o mercado e o consumidor
• Mobilizam as equipes
• Cultivam clima de liberdade
• Avaliam resultados
• Derrubam muros
Características das empresas inovadoras
Algumas das empresas mais
inovadoras estenderam seus
processos de
desenvolvimento de novos
produtos também aos
fornecedores
22. • Em suas primeiras etapas, todas as inovações carregam
incertezas. Se não há incerteza é porque a organização não
está inovando.
• Inovação é gerada por GENTE e não por tecnologia.
• Permitir que as pessoas tenham a liberdade de conduzir
iniciativas pessoais e não só ignorar os fracassos, mas
incentivar o erro como processo de aprendizado é o grande
desafio da empresa que deseja incentivar o
intraempreendedorismo e inovar.
Considerações finais