5. “Um estudo da Gallup descobriu
que obter “elogios ou
reconhecimento pelo bom trabalho”
aumenta a receita e a produtividade
de 10% a 20% e que aqueles
profissionais que não se sentem
reconhecidos são três vezes mais
propensos a desistir
no próximo ano.”
9. Questione as
certezas
❖ "O que a outra pessoa realmente disse ou fez?"
❖ "Qual foi o impacto disso sobre você?"
❖ "Com base nesse impacto, o que você está
deduzindo sobre a intenção da outra pessoa?"
13. Feedback
numa
visão de
sistemas
“Sistema é um conjunto de
componentes interdependentes ou
em interação que formam um todo
complexo. Cada parte do sistema
influencia os demais, e modifica
uma parte do sistema causando
um efeito em todo o conjunto.
Times e relacionamentos
são sistemas.”
14. Prática para
melhorar
nossa visão
sistêmica
1) De que maneira o feedback
reflete diferenças de
preferências, estilos ou regras
implícitas?
2) Os papéis tornam mais ou
menos provável que aconteça
o conflito?
15. Prática para
melhorar
nossa visão
sistêmica
3) Quais outros fatores
influenciam nosso comportamento
ou escolhas?
4) O que eu estou fazendo ou
deixando de fazer está
colaborando com a dinâmica que
se estabeleceu entre nós?
24. Feedback
wrap
1. Descreva o seu contexto
2. Liste honestamente suas
observações
3. Expresse suas emoções
(e conecte aos itens
anteriores)
4. Explique o valor
5. Sugira uma melhoria
25. One-on-One
meetings
● Status e progresso
● Obstáculos e
problemas
● Desenvolvimento de
carreira
● Coaching
● Relacionamento