1.
«STAVANGER SETT FRA ØSTSIDEN»
Hotellmarkedsdag 26.april 2013, DnB Arena,
Stavanger
Av Geir Lundkvist og Peter Wiederstrøm, Hotelia AS

2.
KORT OM HOTELIAAS
De fire partnerne er Erik Myklebust, Anders Vatne,
Peter Wiederstrøm og Geir Lundkvist (f.v.)
www.hotelia.no

3.
HVA SKAL JEG SNAKKE OM…………..
• Noen markedsbetraktninger
• Stavanger er god men hvor god ?
• Stavanger vs Bergen og Oslo
• Utfordringer og markedspotensialer
• Hva skjer hvis markedet får 2000 nye rom ?
• Hotellene «produkt og konsept»
• Justin Bieber effekten

4.
HOTELIAS BAKGRUNN
Hotelia følger med markedsutviklingen i Stavanger og de andre storbyene i Norge -
gjennom et utstrakt samarbeide med Benchmarking Alliance.
Min erfaring i Stavanger……………….
«Scandic Hotel blir til leiligheter
Scandic Hotel ved Tjensvollkrysset blir omregulert til bolig- og
næringsformål.Hvor mye av bygget som blir stående, er ikke avklart. 30.
juni opphører hotelldriften.» 2003/2004
Sitat: aftenbladet

5.
STERKT MARKED

6.
PRESSEN: HOTELLMARKEDET I STAVANGER
Dagens Næringsliv 1. mars 2013:

7.
SÆRTREKK
• Høyeste gjennomsnittlige rompris i Norge
• Stavanger regionen høyest RevPar år etter
år
• Sola er best i regionen
• Begrenset kapasitet og fulle ukedager
hindrer utvikling og vekst
• Oljedrevet suksess er det bare et gode ?
STAVANGER ER GOD MEN HVOR GOD……?
Kilde: Statistikknett. Overnatting etter formål i Stavanger

8.
ANTALL ROM I STORBYENE………..

9.
STAVANGER ER LANGT FRA «BELEGGSTOPPEN»
Kilde: SSB/Statstikknett

10.
HØY ROMPRIS ER DRIVER’N I STAVANGER
Kilde: SSB/Statistikknett

11.
BERGEN GÅR FORBI STAVANGER BY…….
I 2012 gikk Bergen forbi Stavanger (kommune) med RevPar på kr 691.-
Kilde: Statistikk nett – bearbeidet av HOTELIA

12.
SOLA ER VINNEREN I NORGE OG STAVANGER
REGIONEN
Oppnådd RevPAR i 2012:
Kilde: SSB/Statstikknett

13.
BERGEN HAR 9 MÅNEDER MED BEDRE
BELEGG…… «LANDETS TURISTBY NR. 1»
Kilde: Benchmarking Alliance bearbeidet av Hotelia

14.
UTFORDRING: WEEKEND
Kilde: Benchmarking Alliance bearbeidet av Hotelia

15.
STORT OMSETNINGSPOTENSIAL……………
Kilde: Benchmarking Alliance bearbeidet av Hotelia

16.
MANGE HOTELLPLANER

17.
JEG BYGGER FOR 700 MILLIONER…..

18.
STAVANGER TRENGER MER KAPASITET,
MEN……HVOR MYE ?
Igangsatt I prosess Usikkert ?
Nye prosjekter:
Scandic Stavanger City 226
Clarion energy 410
Form Pluss 127
Rica Park 25
Skansenkvartelet 151
Bjergsted 150
Madland 350
Hillevåg 100
Hilton/St. Svithun 200
Galeien 50
Leilighetshotell 46
RicaSola 100
Risavika 45 50 250
Sandnes 150
Bryne 150
NPRO 350
Nye rom 827 503 900 700 2930

19.
STAVANGER /SOLA /SANDNES HAR EN SNITT
ETTERSPØRSELSVEKST PÅ 4.8 % OG ØKNING I
KAPASITET PÅ 3.9 %
Scandic
stenger
Finanskrisen

20.
HVA SKJER NÅR OVER 2000 NYE ROM KOMMER
INN I MARKEDET MED EN FORTSATT VEKST PÅ
4.8% ?
Belegg
2019

21.
MULIGHETER OG UTFORDRINGER

22.
BELIGGENHET & STANDARD PÅVIRKER REVPAR
• Hotellene i Stavanger er forholdsvis like i standard og kvalitet – hovedskille er «nye»
eller «gamle» hotellprodukt. Hvor de «nye» er typiske nordiske kjedehotell. I tillegg
finnes eldre og tradisjonsrike som Atlantic, Victoria Hotell m.fl
• I porteføljen finnes også mange eldre små hotell
• Våre analyser fra andre byer viser at markedet er sammensatt og det er forskjeller i
RevPAR ift- hvor i byen hotellet ligger og konsept/standard.
• Påstand: Høyt press fra mandag til torsdag skaper mindre prisdifferanser en det
burde vært mellom høy og lav kvalitet i Stavanger.
• I Oslo går det klare skiller mellom såkalte «Premium Hotell» og «Mid-market hotell».
(Forskjellen kan være opptil 300.- i RevPAR)

23.
INTERNASJONALE KJEDER LIGGER LANGT FORAN
DE NORDISKE I UTVIKLINGEN AV SIN
BRANDPORTEFØLJE
«Brands to fit every lifestyle and occasion»

24.
STORE VERDIER
• 410 internasjonale kongresser i 2012
• Genererte 533 000 overnattinger
• 78 % utlendinger
• Forbruk pr døgn 3620.-
• 1.4 milliarder direkte omsetning
• 210 millioner i overrisling til andre næringer
Kilde: Menon Business Economics og NBC. Pouvry
INTERNASJONALE KONGRESSER ØKER…..

25.
HYLLENDE FANS ER KANSKJE DEN NYE
OLJA.…………
I Oslo omsatte for 110 millioner……………

26.
OPPSUMMERING:
«STAVANGER MED UNIKE MULIGHETER»
• Hotellene i Stavanger har en sterk posisjon
• Oljen er fundamentet og vil vare lenge………………..
• Ukedagene er fulle og fortrenger business til andre byer
• Alle hotell kan ikke «bare» satse på forretningsgjester fra mandag til torsdag
• Konferansemarkedet er underutviklet
• Ferie fritidsmarkedet har en positiv utvikling – men bør ha enda mer fokus
• Ungdomskultur, ekstremsport, konserter - er et voksende fritidsmarked
• «Matbyen» & Utelivsbyen, arrangement og kultur bør utvikles videre
• Behov for mer kongresskapasitet og Stavanger må ta sin del av markedet
• Mange hotell er veldig like – behov for internasjonalt brand av høy kvalitet ?
• Flere av de eldste hotellene har/vil «gå ut på dato» ?
• Nye hotell må ha tydelige konsept og bidra til fornye Stavanger
• Veksten bør komme i sentrum, knutepunkt og Business Parks
• Kommunikasjon må forbedres (Stavanger-Forus-Sola-Sandnes)
• Kapasitetsøkningen + 2000 rom vil skape store utfordringer

27.
TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN!
www.hotelia.no