O documento discute o ciclo de vida de um Grupo de Oração Universitário (GOU), incluindo as fases de introdução, crescimento, maturidade e declínio. É importante avaliar em qual fase está o grupo para direcionar estratégias adequadas, como investir em promoção na fase de introdução, expandir atividades na fase de crescimento, manter qualidade na fase de maturidade e renovar o espírito na fase de declínio. Também enfatiza a importância de conhecer as necessidades dos participantes

1. Ciclo de Vida no GOU
Todo Grupo tem um ciclo de vida, que se inicia com a introdução na faculdade, passando pelo crescimento, a maturidade e
chegando ao declínio. É importante que se faça esta análise para que se saiba em qual ciclo o está o grupo e qual a necessidade
para que continue satisfazendo aos participantes do GOU.
• Introdução:
Incentivar a participação para que o grupo seja conhecido e aceito.
Estratégia: investimento acentuado em promoção.
• Crescimento:
Expandir as atividades do Grupo, agregando novos participantes. O grupo pode ganhar novo formato e os resultados são
percebidos.
Estratégia: Mudança de apelo promocional e de propaganda, incrementação de eventos (Missas, Tarde de Louvor, Estudos
bíblicos, Seminário de Vida no ES, Experiência de Oração, Ruah, etc), novos segmentos para evangelizar.
• Maturidade:
Estabilização do crescimento. Esta fase costuma ser longa, exige muito da equipe e um trabalho acentuado de marketing. (Evitar
que as atividades diminuam o tempo de oração pessoal e de oração no próprio núcleo.). Esta fase é talvez a mais perigosa, pois é
neste momento que entra a acomodação, o cansaço, e conseqüentemente a desmotivação.
Estratégia: Manutenção ou modificação no composto de marketing (4P’s), identificar atividades saturadas e modificá-las ou
incrementar novas atividades.
• Declínio:
Completa falta de motivação, cansaço absoluto, desinteresse pela oração pessoal e distanciamento do MUR e da RCC. Nesse
período há falta de obediência, há um esvaziamento do grupo, falta unção e o BATISMO DO ESPÍRITO SANTO deixa de ser uma
constante, pois, perde-se a identidade e faltam os carismas no grupo. Surgem com mais facilidade as contendas e reclamações. O
anúncio não convence, não entusiasma e o testemunho é inócuo. Pode ocorrer, nesse período, excesso de atividades no grupo com
baixos resultados, levando ao cansaço, ocasionando desinteresse e chegando a ponto de aflorar o desejo de abandonar tudo e
acabar com o grupo.
Estratégia: Investir mais na qualidade do grupo e da equipe, reavaliar a oração pessoal e retomá-la, abandonar praticas e
atividades viciadas que não dão resultados, reavivar o espírito evangelizador, e rever a qualidade da motivação, entusiasmo, vibração
e alegria para o anúncio.
Intensificar vida de oração e intercessão pelo grupo;
Rever o testemunho de vida, do coordenador e equipe;
Rever desempenho do coordenador e se necessário a sua substituição;
Recorrer ao apoio da Coordenação da Diocese.
Intensificar a aplicação das ferramentas de marketing.
Com o núcleo, faça uma avaliação do seu Grupo e estabeleça um plano de ação para corrigir os pontos fracos e definir
inovações.
Responda as perguntas abaixo:
Qual o tempo de vida do seu GOU?
• Há quanto tempo o coordenador está à frente do grupo? (lembre-se que o tempo ideal é de 2 anos)
• É um grupo carismático?
• O núcleo conhece a maioria das pessoas que freqüentam o grupo?
• Qual a necessidade espiritual das pessoas que freqüentam o grupo? O seu grupo satisfaz essa necessidade? (Ex.: ensino,
BATISMO NO ESPÍRITO SANTO, oração, etc.)
• O relacionamento entre os servos é absolutamente harmonioso?
• Os erros que ocorrem no grupo são sempre atribuídos aos outros? Os acertos são sempre atribuídos ao coordenador?
• O núcleo participa dos eventos do MUR e da RCC, como: encontros, aprofundamentos, reuniões, etc?
• O núcleo sabe viver a UNIDADE, apesar da ADVERSIDADE?
• O núcleo diz que evangeliza para ser,de fato, parceira de Jesus, ou apenas para aquietar o próprio coração, como desencargo de
consciência?
• Como integrante do grupo, cada membro da equipe tem feito tudo com alegria, amor, entusiasmo e vibração, ou está
freqüentemente reclamando de tudo e de todos?
• Anote todas as sugestões e metas propostas pela equipe;
O objetivo destas perguntas é provocar nos coordenadores e servos uma pesquisa interna. Descubra primeiramente o nível do
seu grupo a partir da equipe de servos e do núcleo.invista na formação de todos, revendo, principalmente, a vida de oração de cada
um.
Pesquise para descobrir o que as pessoas que freqüentam o seu grupo precisam espiritualmente. Não é necessária uma
pesquisa cientifica. Tenha respostas simples e básicas:
• Quem são as pessoas que freqüentam o seu grupo?
• Qual é a abrangência territorial do seu grupo? (Quantos blocos da universidade ele atinge?)
• O que os participantes querem do grupo?
• Como ele quer e precisa receber?
• Quanto vale o grupo para um participante?
Somente após uma pesquisa você terá condições de saber quais são as necessidades das pessoas que freqüentam o seu grupo e
como direcionar e qualificar as atividades do seu GOU para atender essas necessidades. Assim, você terá dados suficientes para
elaborar um plano de marketing.
O coordenador e o núcleo precisam conhecer os participantes e saber quem é o (publico alvo). Jesus conhecia bem as suas
ovelhas e as suas necessidades: “Eu sou o bom pastor. Conheço as minhas ovelhas e as ovelhas conhecem a mim” (Jo 10, 14)