Správne rozhodovanie sa dá naučiť. Osvojte si jednoduché princípy, ktoré môžu zmeniť spôsob, ako plánujete a rozhodujete sa. Začnite dosahovať svoje ciele bez zbytočnej frustrácie, s ľahkosťou.

1. CIELE A TIME MANAGEMET
MARTINA JAVŮRKOVÁ, MBA

2. STANOVENIE SVOJICH CIEĽOV
ČAS NEMÁME, ČAS TVORÍME

3. ČO BOLO SKÔR?
Vajce alebo sliepka? Čas alebo ciele? Priority alebo produktivita? A kto sa v tom má vyznať ... ?

4. 1. KROK - STANOVTE SI CIEĽ
S
• špecifický
M
• merateľný
A
• udržateľný
R
• realistický
T
• časovo obmedzený

5. AKO SI SPLNIŤ CIELE
Nevedomá
nekompetentnosť
Vedomá
nekompetentnosť
Vedomá
kompetentnosť
Nevedomá
kompetencia

6. MÁTE POTREBNÉ ZRUČNOSTI?
Čo vám bráni
dosiahnúť svoj cieľ?
Aké zručnosti
potrebujete?
Ako to môžete
zmenit?
Kde zručnosti získate?
Ako dlho to bude
trvať?
Koľko času vynaložíte?
Koľko to bude stáť?
Kedy sa vám vynaložené
prostriedky vrátia?
Kto iný to môže
urobiť?
Existuje možnosť získať
výsledky externe
zakúpením služby?

7. AKÉ ZRUČNOSTI NAOZAJ POTREBUJETE?
Potrebné
zručnosti
Ekonomick
é zručnosti
Predaj
Grafika
Marketin
g
Editácia

8. AKO MÔŽETE ROZVÍJAŤ SVOJE ZRUČNOSTI A VEDOMOSTI
Školenia
Semináre
Literatúra

9. NEZABUDNITE ROZVÍJAŤ AJ SAMÉHO SEBA
Mentoring
Koučing
Internet

10. 2. KROK - STANOVTE SI PRIORITY
Naliehavé – Dôležité
Naliehavé problémy
Projekty s termínom
Schôdze, prípravy
Nenaliehavé – Dôležité
Príprava a prevencia
Plánovanie
Budovanie vzťahov
Inovácia a tvorivosť
Harmónia „Work-life balance“Urgentné – Nedôležité
Vyrušenia, telefonáty
Niektoré e-maily
Niektoré reporty
Niektoré porady
Rôzny obľúbené aktivity
Nenaliehavé – Nedôležité
Drobné práce
Zbytočné e-maily
Neiktoré telefonáty
Zlodeji času
Kráktobé krízy a
problémy
Dlhodobé
strategické ciele
Vyrušenia a
zdržania
Riadiť, zvládať
Vyhnúť sa
Zamerať sa
Plytvanie
časomObmedziť
1
43
2

11. TECHNIKY RIADENIA ČASU
IDE TO AJ JEDNODUCHŠIE

12. NA ZAČIATKU ZJEDZTE ŽABU
A
Najdôležitejšia úloha. Žaba,
ktorú treba zjesť ako prvú
B
Dôležitá úloha, stredne
závažné dôsledky
C
Bez dôsledkov, ak úloha
nebude vykonaná
D
Úloha, ktorá môže byť
delegovaná
E
Úloha na elimináciu

13. POMODORO
1. Rozhodnite sa, na ktorej úlohe budete pracovať
2. Nastavte si časovač na 25 minút
3. Pracujte na úlohe, kým nezazvoní zvonček
4. Ak sa v priebehu 25 minút vynorí vo vašej mysli nejaké vyrušenie, zapíšte si
ho niekam ale hneď sa vráťte ku práci
5. V prípade, že potrebujete oddych skôr ako po 4 cykloch, dajte si prestávku
na 3 – 5 minút
6. Po štyroch 25 minútových cykloch si urobte prestávku na 15 – 30 minút
7. Ak úloha ešte nie je hotová, opakujte od bodu 2 alebo sa pustite do novej
úlohy

14. TECHNIKA 2 MINÚT
Vyrušenie
Nie nevenujem sa mu
Zapíšem do aplikácie
alebo na papier
Áno, venujem sa mu

15. DELEGOVANIE
SPOLUPRÁCA JE SUPER

16. PREČO A AKO
Prečo delegovať Ako delegovať
Úspora času
Zmena obsahu práce
Viac práce za kratší čas
Nové nápady a prístupy
Ľahšie hodnotenie pracovníkov
Jednoduchšia kontrola
Nepodľahnúť stagnácií
Vedomie z dobre vykonanej práce
Hrdosť
Uznanie
Rast manažérskych schopností
Testovanie pracovníkov
Analýza práce
Plánovanie delegovania
Výber vhodného pracovníka
Správne zadanie úlohy
Kontrola a podpora delegovania

17. DELEGOVANIE
Vyžadovanie
zodpovednosti
Udelenie
právomoci
Pridelenie
povinnosti
Čo je možné delegovať?
Na koho je možné delegovať?
Jasné inštrukcie
Jasný časový plán
Podpora spolupracovníkov

18. ODPORÚČANÁ LITERATÚRA A ZDROJE
 Stephen Covey: 7 návykov skutočne efektívnych ľudí
 Timothy Ferris: Štvorhodinový pracovný týždeň
 Dan Gamrot: Mít vše hotovo
 Johnson Spencer: Minútový manažér
 Johnson Spencer: Dar prítomnosti
 Walter Mischel: Cukríkový test

19. VEDOMOSTI – ZÁŽITKY – INŠPIRÁCIA
Hľadáte vzdelávaciu aktivitu na mieru? Kontaktujte nás!
Dimensions Consulting Services s.r.o.
Zámocká 18, 811 01 Bratislava
martina.javurkova@dimensions.sk
0949 123 777
www.dimensions.sk

20. VYŽIADAJTE SI
PONUKU NA MIERU!
Profesionálny pohovor a výber správneho
kandidáta
Behaviorálne vedenie pracovného
pohovoru
Kompetenčné vedenie pracovného
pohovoru
Efektívny recruitment
Mentoring a koučing pre manažérov
Hodnotenie zamestnancov
Rozvoj manažérskych zručností
Základy vzdelávania dospelých
Lektorské zručnosti pre odborníkov z iných
profesií
Profesionálny lektor
Komunikačné a predajné zručnosti
Firemná kultúra a hodnoty
Time maangement a stanovovanie cieľov
Prezentačné zručnosti
Tvorba webstránok vo WordPress
Tvorivé písanie
Strategický marketing a budovanie značky
Sebapoznanie a mindfulness. Tréning
všímavosti
Asertívna komunikácia v každodennom
Otvorené
kurzy
Firemné
školenia
Individuálne
školenia
Konzultácie

21. MARTINA JAVŮRKOVÁ, MBA
Cieľom mojej práce je pomáhať ľuďom
robiť svoju prácu lepšie a rýchlejšie, bez
stresu, s menšou námahou a väčšou
radosťou.
Pracovné skúsenosti
Od 2014 Dimensions Consulting Services
Lektorka, konzultantka a autorka
2011 – 2014 AT&T s.r.o.
Associate Director Staffing EMEA
2008 – 2011 Invensys plc.
Resourcing Manager EMEA
2005 – 2008 DRILL B.S., Praha
Senior Consultant
2002 – 2005 PMC International, Praha
Research Consultant
Odborné tréningy
2011 AIRS Certified Internet Recruiter
2011 AIRS Certified Social Sourcing
Recruiter
2010 Lominger Interview Architect
2010 Continuous Improvement
Practitioner
Certifikáty a osvedčenia
2015 Lektor (akreditácia MŠ SR)
2013 Executive MBA
2012 NLP Practitioner
2011 BTEC in Efficient Online Advertising
Copywriting for Effective online
recruitment
2009 Soulwork Systemic Coaching, Vzťahy
a systémová analýza
2008 Personalistika a mzdy (akreditácia MŠ
SR)