SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
Beyin Fırtınası Tekniği 
Mehmet Karakılçık 
Adnan Menderes Üniversitesi 
2014
 Beyin Fırtınası Nedir ? 
Bireylerin eleştirilme endişesi olmadan 
fikirlerini rahatlıkla ifade ettikleri grup 
tartışma tekniğidir. 
Beyin fırtınası, değişik fikirlerin ortaya 
konuşunu destekler, böylece kısa sürede çok 
sayıda farklı fikir üretilir.
Gruplar, bu tekniği uygulayarak daha yaratıcı 
bir şekilde belirli bir konuda hızlı bir süreç 
içinde çok sayıda fikir üretirler.
 Beyin Fırtınasının Faydaları: 
Gruptakilerin bilgilerini, tecrübelerini ve 
öngörülerini birleştirir. 
Grubun bütün olarak bilgilerini ve 
tecrübelerini ortaya koymasına yardımcı 
olur. 
Grubun bütünün katılımını sağlar.
 Nerelerde ve Ne Zaman Kullanılabilir ? 
Misyon, vizyon ve gelişim hedeflerini 
belirlerken, 
Öğretmen, öğrenci vb. grupların katılımını 
sağlamak için, 
Öğrenci, personel, veli gibi grupların 
fikirleri arasında öncelik taşıyanların 
belirlenmesinde,
Fazla sıklıkla toplanmayan gruplarda 
fikir üretiminde, 
Büyük değişim yaratacak fikirleri ortaya 
çıkarmak için, 
Görüş birliğine ulaşmak için, 
Problem çözümünde, 
Yaratıcı fikirler üretmede.
 Beyin Fırtınası Tekniğinin Temel Kuralları: 
Bütün Öneriler kabul edilir ve listelenir. 
Hiçbir öneri eleştirilmez, 
Fikirlerin özgürce açıklanması desteklenir. 
Fikirler söylenirken ortaya atılan fikirle ilgili 
olarak hiçbir yorum ve eleştiri yapılmaz, 
fikirler sorgulanmaz, yargılanmaz.
Bütün fikirler ortaya konuncaya kadar önerilerin 
ortaya konuşu devam eder, 
Fikirlerin sınıflandırılması sağlanır, 
Benzer fikirler ortaya atanın kabulü ile 
gruplandırılır ve geliştirilir.
Beyin Fırtınası Tekniğinin Uygulama Kuralları: 
Her grup üyesi her turda yalnız bir fikir söyler, 
Fikirler sıra ile ve dönüşümlü olarak söylenir. 
Hızla bir kişiden diğerine geçilir.
Grup üyeleri sıra kendilerine geldiğinde 
söyleyecek fikirleri yoksa “geçiniz” der. 
Her fikir; çılgınca, mantıksızca, aptalca, uygun 
değil veya tekrar ediliyor gibi görünse bile kabul 
edilir ve tahtaya yazılır, 
Süreç, gruptakilerin bütün fikirleri 
tamamlanıncaya kadar devam eder.

Más contenido relacionado

Destacado

Problem Çözme Teknikleri
Problem Çözme TeknikleriProblem Çözme Teknikleri
Problem Çözme TeknikleriCaner Taban
 
Cagri Merkezi Insan Kaynaklari
Cagri Merkezi Insan KaynaklariCagri Merkezi Insan Kaynaklari
Cagri Merkezi Insan KaynaklariAretiasus
 
İşletmelerde Eğitim İhtiyacının Belirlenmesi
İşletmelerde Eğitim İhtiyacının Belirlenmesiİşletmelerde Eğitim İhtiyacının Belirlenmesi
İşletmelerde Eğitim İhtiyacının BelirlenmesiEgemen Kamber
 
Yöneticilik ve Liderlik Eğitimi
Yöneticilik ve Liderlik EğitimiYöneticilik ve Liderlik Eğitimi
Yöneticilik ve Liderlik EğitimiErkan Çifte
 
Liderlik tiplerihk
Liderlik tiplerihkLiderlik tiplerihk
Liderlik tiplerihkozgelim
 
İnsan Kaynakları Yönetimi
İnsan Kaynakları Yönetimiİnsan Kaynakları Yönetimi
İnsan Kaynakları YönetimiTuğba Buldu
 
Insan kaynaklari yönetimi yaklaşimlari
Insan kaynaklari yönetimi yaklaşimlariInsan kaynaklari yönetimi yaklaşimlari
Insan kaynaklari yönetimi yaklaşimlariBusen Yakar
 
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)Dilek Türk
 
ÖĞRETİM İLKE VE YÖNTEMLERİ - Prof. Dr. Mehmet TAŞPINAR
ÖĞRETİM İLKE VE YÖNTEMLERİ - Prof. Dr. Mehmet TAŞPINARÖĞRETİM İLKE VE YÖNTEMLERİ - Prof. Dr. Mehmet TAŞPINAR
ÖĞRETİM İLKE VE YÖNTEMLERİ - Prof. Dr. Mehmet TAŞPINARAykut Bucalı
 
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirmeİnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve GeliştirmeOsman Nar
 
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)Salih GÜMÜŞ
 
Problem çözme tekniği
Problem çözme tekniğiProblem çözme tekniği
Problem çözme tekniğiNur Ekinli
 
1. üni̇te (iNSAN KAYNAKLARI yÖNETİMİ
1. üni̇te (iNSAN KAYNAKLARI yÖNETİMİ1. üni̇te (iNSAN KAYNAKLARI yÖNETİMİ
1. üni̇te (iNSAN KAYNAKLARI yÖNETİMİMehmet Akif Çakırer
 

Destacado (20)

Problem Çözme Teknikleri
Problem Çözme TeknikleriProblem Çözme Teknikleri
Problem Çözme Teknikleri
 
C 1 c
C 1 cC 1 c
C 1 c
 
Cagri Merkezi Insan Kaynaklari
Cagri Merkezi Insan KaynaklariCagri Merkezi Insan Kaynaklari
Cagri Merkezi Insan Kaynaklari
 
PROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİ
PROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİPROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİ
PROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİ
 
İşletmelerde Eğitim İhtiyacının Belirlenmesi
İşletmelerde Eğitim İhtiyacının Belirlenmesiİşletmelerde Eğitim İhtiyacının Belirlenmesi
İşletmelerde Eğitim İhtiyacının Belirlenmesi
 
Yöneticilik ve Liderlik Eğitimi
Yöneticilik ve Liderlik EğitimiYöneticilik ve Liderlik Eğitimi
Yöneticilik ve Liderlik Eğitimi
 
Liderlik tiplerihk
Liderlik tiplerihkLiderlik tiplerihk
Liderlik tiplerihk
 
İnsan Kaynakları Yönetimi
İnsan Kaynakları Yönetimiİnsan Kaynakları Yönetimi
İnsan Kaynakları Yönetimi
 
İnsan Kaynakları ve Örgütlenmesi
İnsan Kaynakları ve Örgütlenmesiİnsan Kaynakları ve Örgütlenmesi
İnsan Kaynakları ve Örgütlenmesi
 
Insan kaynaklari yönetimi yaklaşimlari
Insan kaynaklari yönetimi yaklaşimlariInsan kaynaklari yönetimi yaklaşimlari
Insan kaynaklari yönetimi yaklaşimlari
 
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
 
Stratejik i̇k yönetimi
Stratejik i̇k yönetimiStratejik i̇k yönetimi
Stratejik i̇k yönetimi
 
ÖĞRETİM İLKE VE YÖNTEMLERİ - Prof. Dr. Mehmet TAŞPINAR
ÖĞRETİM İLKE VE YÖNTEMLERİ - Prof. Dr. Mehmet TAŞPINARÖĞRETİM İLKE VE YÖNTEMLERİ - Prof. Dr. Mehmet TAŞPINAR
ÖĞRETİM İLKE VE YÖNTEMLERİ - Prof. Dr. Mehmet TAŞPINAR
 
İnsan Kaynakları Yönetimi İnsan Kaynakları Planlaması
İnsan Kaynakları Yönetimi İnsan Kaynakları Planlamasıİnsan Kaynakları Yönetimi İnsan Kaynakları Planlaması
İnsan Kaynakları Yönetimi İnsan Kaynakları Planlaması
 
İKY - Personel Eğitimi
İKY - Personel EğitimiİKY - Personel Eğitimi
İKY - Personel Eğitimi
 
İnsan Kaynakları Yönetimi İş Analizi
İnsan Kaynakları Yönetimi İş Analiziİnsan Kaynakları Yönetimi İş Analizi
İnsan Kaynakları Yönetimi İş Analizi
 
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirmeİnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
 
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
 
Problem çözme tekniği
Problem çözme tekniğiProblem çözme tekniği
Problem çözme tekniği
 
1. üni̇te (iNSAN KAYNAKLARI yÖNETİMİ
1. üni̇te (iNSAN KAYNAKLARI yÖNETİMİ1. üni̇te (iNSAN KAYNAKLARI yÖNETİMİ
1. üni̇te (iNSAN KAYNAKLARI yÖNETİMİ
 

Similar a Beyin fırtınası

Beyin Firtina
Beyin FirtinaBeyin Firtina
Beyin FirtinaQazanfar
 
Hibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indir
Hibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indirHibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indir
Hibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indirhibe kredi
 
Hibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indir
Hibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indirHibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indir
Hibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indirhibe kredi
 
öğRetim materyal tasarım
öğRetim materyal tasarımöğRetim materyal tasarım
öğRetim materyal tasarımgamzeeroglu
 
6 buluş nasıl yapılır
6 buluş nasıl yapılır6 buluş nasıl yapılır
6 buluş nasıl yapılırosman keskin
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Aysenur018
 
Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2nakcin
 
Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2uces4152630
 
Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2ebruubilici
 
Yansıtıcı öğrenme
Yansıtıcı öğrenmeYansıtıcı öğrenme
Yansıtıcı öğrenmeismet
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇m3rv3
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇nakcin
 
Yenilikçi Liderlik - Yönetim ve Liderlik Sunum e-Micro MBA /Univerist Busines...
Yenilikçi Liderlik - Yönetim ve Liderlik Sunum e-Micro MBA /Univerist Busines...Yenilikçi Liderlik - Yönetim ve Liderlik Sunum e-Micro MBA /Univerist Busines...
Yenilikçi Liderlik - Yönetim ve Liderlik Sunum e-Micro MBA /Univerist Busines...Univerist
 
7-14. hafta YÖNTEM VE TEKNİKLER.pptx
7-14. hafta YÖNTEM VE TEKNİKLER.pptx7-14. hafta YÖNTEM VE TEKNİKLER.pptx
7-14. hafta YÖNTEM VE TEKNİKLER.pptxAliUslu6
 
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler Katalogu
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler KataloguRCBA & DOOR 2012 Eğitimler Katalogu
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler Kataloguİsmet Barutcugil
 

Similar a Beyin fırtınası (20)

Beyin Firtina
Beyin FirtinaBeyin Firtina
Beyin Firtina
 
Hibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indir
Hibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indirHibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indir
Hibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indir
 
Hibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indir
Hibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indirHibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indir
Hibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indir
 
Beyin fırtınası
Beyin fırtınasıBeyin fırtınası
Beyin fırtınası
 
öğRetim materyal tasarım
öğRetim materyal tasarımöğRetim materyal tasarım
öğRetim materyal tasarım
 
Ta111
Ta111Ta111
Ta111
 
6 buluş nasıl yapılır
6 buluş nasıl yapılır6 buluş nasıl yapılır
6 buluş nasıl yapılır
 
TartışMa
TartışMaTartışMa
TartışMa
 
Kalitecemberi
KalitecemberiKalitecemberi
Kalitecemberi
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇
 
Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2
 
Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2
 
Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2
 
Yansıtıcı öğrenme
Yansıtıcı öğrenmeYansıtıcı öğrenme
Yansıtıcı öğrenme
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇
 
Yenilikçi Liderlik - Yönetim ve Liderlik Sunum e-Micro MBA /Univerist Busines...
Yenilikçi Liderlik - Yönetim ve Liderlik Sunum e-Micro MBA /Univerist Busines...Yenilikçi Liderlik - Yönetim ve Liderlik Sunum e-Micro MBA /Univerist Busines...
Yenilikçi Liderlik - Yönetim ve Liderlik Sunum e-Micro MBA /Univerist Busines...
 
7-14. hafta YÖNTEM VE TEKNİKLER.pptx
7-14. hafta YÖNTEM VE TEKNİKLER.pptx7-14. hafta YÖNTEM VE TEKNİKLER.pptx
7-14. hafta YÖNTEM VE TEKNİKLER.pptx
 
22
2222
22
 
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler Katalogu
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler KataloguRCBA & DOOR 2012 Eğitimler Katalogu
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler Katalogu
 

Beyin fırtınası

  • 1. Beyin Fırtınası Tekniği Mehmet Karakılçık Adnan Menderes Üniversitesi 2014
  • 2.  Beyin Fırtınası Nedir ? Bireylerin eleştirilme endişesi olmadan fikirlerini rahatlıkla ifade ettikleri grup tartışma tekniğidir. Beyin fırtınası, değişik fikirlerin ortaya konuşunu destekler, böylece kısa sürede çok sayıda farklı fikir üretilir.
  • 3. Gruplar, bu tekniği uygulayarak daha yaratıcı bir şekilde belirli bir konuda hızlı bir süreç içinde çok sayıda fikir üretirler.
  • 4.  Beyin Fırtınasının Faydaları: Gruptakilerin bilgilerini, tecrübelerini ve öngörülerini birleştirir. Grubun bütün olarak bilgilerini ve tecrübelerini ortaya koymasına yardımcı olur. Grubun bütünün katılımını sağlar.
  • 5.  Nerelerde ve Ne Zaman Kullanılabilir ? Misyon, vizyon ve gelişim hedeflerini belirlerken, Öğretmen, öğrenci vb. grupların katılımını sağlamak için, Öğrenci, personel, veli gibi grupların fikirleri arasında öncelik taşıyanların belirlenmesinde,
  • 6. Fazla sıklıkla toplanmayan gruplarda fikir üretiminde, Büyük değişim yaratacak fikirleri ortaya çıkarmak için, Görüş birliğine ulaşmak için, Problem çözümünde, Yaratıcı fikirler üretmede.
  • 7.  Beyin Fırtınası Tekniğinin Temel Kuralları: Bütün Öneriler kabul edilir ve listelenir. Hiçbir öneri eleştirilmez, Fikirlerin özgürce açıklanması desteklenir. Fikirler söylenirken ortaya atılan fikirle ilgili olarak hiçbir yorum ve eleştiri yapılmaz, fikirler sorgulanmaz, yargılanmaz.
  • 8. Bütün fikirler ortaya konuncaya kadar önerilerin ortaya konuşu devam eder, Fikirlerin sınıflandırılması sağlanır, Benzer fikirler ortaya atanın kabulü ile gruplandırılır ve geliştirilir.
  • 9. Beyin Fırtınası Tekniğinin Uygulama Kuralları: Her grup üyesi her turda yalnız bir fikir söyler, Fikirler sıra ile ve dönüşümlü olarak söylenir. Hızla bir kişiden diğerine geçilir.
  • 10. Grup üyeleri sıra kendilerine geldiğinde söyleyecek fikirleri yoksa “geçiniz” der. Her fikir; çılgınca, mantıksızca, aptalca, uygun değil veya tekrar ediliyor gibi görünse bile kabul edilir ve tahtaya yazılır, Süreç, gruptakilerin bütün fikirleri tamamlanıncaya kadar devam eder.