Uma empresa brasileira e uma japonesa competiam anualmente em corridas de canoa. A equipe japonesa venceu a primeira corrida por mais de 1km. Após analisar a estrutura das equipes, a empresa brasileira descobriu que tinha muitos capitães e poucos remadores, ao contrário da equipe japonesa. No ano seguinte, a empresa reformulou a estrutura de sua equipe, mas ela continuou perdendo as corridas.

1. Reformatação by: Ana Arkia
A CORRIDA DE CANOA

2. Reformatação by: Ana Arkia
Uma empresa brasileira e outra japonesa decidiram enfrentar-se
todos os anos numa corrida de canoa, com oito homens cada.

3. Reformatação by: Ana Arkia
CHEGADA
As duas equipes
treinaram duramente
e no dia da corrida
estavam em sua
melhor forma.
No entanto os japoneses
venceram por mais de um
quilômetro de vantagem.

4. Reformatação by: Ana Arkia
Depois da derrota a equipe ficou desanimada.
O Diretor Geral decidiu que ganhariam no ano seguinte
e criou um grupo de trabalho para examinar a questão.

5. Reformatação by: Ana Arkia
Após vários estudos, o grupo descobriu
que os japoneses tinham sete remadores
e um capitão.

6. Reformatação by: Ana Arkia
Enquanto a equipe brasileira tinha
um remador e sete capitães.

7. Reformatação by: Ana Arkia
Diante disso, o Diretor Geral teve a brilhante idéia de contratar
uma empresa para analisar a estrutura da equipe.

8. Reformatação by: Ana Arkia
Depois de longos meses de trabalho, os especialistas
chegaram à conclusão de que a equipe tinha
capitães demais e remadores de menos.

9. Reformatação by: Ana Arkia
Com base no relatório dos
especialistas, a empresa
decidiu mudar a estrutura da equipe.

10. Reformatação by: Ana Arkia
A equipe seria agora composta por quatro
comandantes, dois supervisores, um chefe
de supervisores e um remador.

11. Reformatação by: Ana Arkia
Especial atenção seria dada ao remador.
Ele teria que ser melhor
qualificado, motivado, e
conscientizado de
suas responsabilidades.

12. Reformatação by: Ana Arkia
CHEGADA
No ano seguinte os
japoneses venceram
com dois quilômetros
de vantagem.

13. Reformatação by: Ana Arkia
Os dirigentes da empresa despediram o remador
por causa do seu mau desempenho.

14. Reformatação by: Ana Arkia
E deram um premio aos demais membros como recompensa
pela forte motivação que tentaram incutir na equipe.

15. Reformatação by: Ana Arkia
O Diretor Geral preparou um relatório da
situação, no qual ficou demonstrado que:
. foi escolhida a melhor xxxxxxx
xxxxxxx
tática, xxxxxxx
xxx
. a motivação era
boa,
. mas o material deveria ser melhorado.
No momento estão pensando em substituir a canoa.
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