SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
Descargar para leer sin conexión
- mere end 20 års erfaring med at få det
bedste frem i dem, jeg arbejder med - så vi
sammen leverer det bedste til dem, vi arbejder
for.
METTE
MADSEN
Mailmettemadsen@gmail.com
www.linkedin.com/in/mette-madsen
51 56 53 86
METTE
- KORT FORTALT
Sagt med
andre(s) ord:
“Mette vil man gerne gøre
'mere' for. For det vil hun også
gøre for dig.
Balancegangen mellem at
være et givende og positivt
'helt menneske', men
samtidigt have chefkasketten
på er svær - og det kræver en
helt særlig type menneske.
Men sådan et er Mette."
(Sigurd Kristoffersen -
tidligere medarbejder, DGI)
Se hele udtalelsen - og flere
her
Jeg har mere end 20 års ledelseserfaring.
Fra første dag på arbejdsmarkedet, har jeg arbejdet i politisk styrede
organisationer – og ofte med løsning af større, tværfaglige projekter
og opgaver.
Jeg er optaget af at bevæge mennesker. I at motivere medarbejdere,
skabe udvikling og udfordre status quo - samtidig med at jeg er
fokuseret på det hele menneske.
Kommunikation og transparens har stort betydning for mit arbejde.
Min erfaring er, at det skaber tillid og følgeskab - og ikke mindst en
sund kultur.
Jeg trives godt med forskellighed og i, at se potentialer for, hvor der
kan opstå synergi ved brug af forskellige kompetencer og tilgange.
Jeg er nysgerrig, nærværende og oprigtig - tager mig tid til de
mennesker, det handler om. Hvad end der er kollegaer, medarbejdere,
borgere/brugere eller samarbejdspartnere.
Det, har jeg fået at vide, gør mig til en vellidt chef og
samarbejdspartner.
Det gør, er jeg blevet fortalt, at jeg skaber resultater og forankring.
Se mere på min LinkedIn-profil.
ERHVERVSERFARING - ET OVERBLIK
DGI 2009 - 2020
GF FORSIKRING
2005 - 2009
Lærerstandens
Brandforsikring
G/S
2000 - 2005
Lærerstandens
Brandforsikring
G/S
1998 - 2000
Lærerstandens
Brandforsikring
G/S
1997 - 1998
Projektleder
Afdelingsleder
Gruppeleder
Sagsbehandler
Afdelings- og programleder
Aktive voksne, Sunde seniorer
+ Løb, Gang, Cycling, Kano &
Kajak samt VoresPuls
Styregruppemedlem/formand
Bevæg dig for Livet:
Senior
Cykling
Løb & Gang
Kano & Kajak
Partnerskab med Friluftsrådet
Hold hjernen frisk
Giv Liv
DGI Huset Vejle 2020 -
Idræts- og udviklingschef
ERHVERVSERFARING
- UDVALGT & UDDYBET
Jeg er leder af DGI’s fokusområder Aktive voksne og Sunde seniorer samt Løb,
Gang, Cykling og Kano & Kajak. Jeg har fornøjelsen af at lede 13 program- og
projektledere og konsulenter placeret i Vingsted og København fra DGI's
hovedkontor i Vingsted.
Vores fornemmeste opgave er at få flere danskere til at dyrke idræt – gerne i en
forening. At vise dem mulighederne og opleve fælleskaberne. At gøre det let for
dem at benytte sig af dem. Og at udvikle og optimere koncepter, der motiverer,
glæder og giver mening.
Vi arbejder med adfærdsdesign og inddragelse. Fordi vores tilbud skal have gang
på jord. Vi har desuden stort fokus på ejerskab - både hos frivillige, folkevalgte og
de ansvarlige kolleger i DGI's landsdelsforeninger.
Min fornemmeste opgave er at navigere i en kompleks virkelighed. Jeg lytter,
sætter retning og skaber tydelige rammer for medarbejdere, frivillige, folkevalgte
og andre medspillere. Jeg sikrer balance mellem dyb faglighed på et område og et
helhedsperspektiv for DGI´s bedste. Derfor er det vigtigt at få mine medarbejdere
til at trives. Til at få dem til forstå meningen med dét, vi gør - og til at få dem til at
tilføre det mening.
Jeg arbejder altid med afsæt i at forstå den enkelte medarbejder: motivation,
faglighed og potentiale. Med at forene det med de overordnede politiske
strukturer, organisatoriske rammer og strategiske mål.
Jeg følger samfundsmæssige, politiske og faglige tendenser indenfor kultur og
innovation tæt. I mit daglige virke arbejder jeg sammen med landsdelsforeninger,
lokalforeninger, frivillige, borgere og kommuner. Jeg er formand for flere
styregrupper og involveret i flere tværgående projekter. Siden 2010 har jeg været
ansvarlig for websitet vorespuls.dk.
Afdelings- og områdeleder, DGI Idræt & Fokus
GF Forsikring: Projektleder
Ansvarlig for at implementere Lean i hele virksomheden.
Funktion: intern forandringskonsulent med ansvar for leder-
og medarbejderudvikling.
Som projektleder var det min opgave at sikre sammenhæng
mellem projektet, den overordnede virksomhedsstrategi og
det underliggende værdigrundlag. En triangulering, jeg fandt
både meningsfuld, vigtig og udfordrende. At forene konkret,
dagligdags praksis med overordnede strategiske linjer og
kulturbaserede værdier.
Det betyder også, at mit fokus uundgåeligt var på
analyse, kommunikation og involvering. Et fokus, der falder
mig naturligt, og som jeg har siden har haft på rygradden.
Opfølgning og optimering med statistik, evaluering,
oplæring mm. var også en væsentlig og vigtig del af rollen
som projektleder.
KOMPETENCER OG
KVALITETER
NETVÆRK
En naturlig og vigtig del af
mit arbejde er løbende, at
udvide min horisont og det
gør jeg gerne via forskellige
netværk.
Jeg sætter pris på diversitet.
Fascineres og inspireres af ny
ledelsesteori, at genbesøge
metoder og tilgange og at
høre om andres erfaringer.
Diskutere og nuancere
udenfor det daglige rum.
Det er en måde for mig at
komme dybere ned i - og
længere rundt om ledelse.
Jeg har i flere år været en del
af CFL’s netværk og i
dag ”Business på
Himmelbjerget”, anført af
Majken Pape.
D E F A G L I G E
•Strategisk tæft
•Stærk forståelse for politisk struktur og
organisering
•Tværfaglighed
•Resultatorientering
•Ser helhed og skaber sammenhæng
D E K O N K R E T E
•Igangsættende
•Initiativrig og energisk
•Humoristisk og lattermild
•Handlekraftig
•Aktiv
•Legende og udforskende
•Ser muligheder og er åbensindet
D E P E R S O N L I G E
D E R E L A T I O N E L L E
•Oprigtigt nysgerrig
•Inkluderende
•Motiverende og smittende
•Opmærksom
•Hollistisk syn på mennesker
•Jeg ved, at jeg ikke ved alt
•Tør håndtere konflikter
•Loyal og til at stole på
•Ledelse og medarbejderudvikling
•Akkrediteret i personprofilværktøjet:
InsightsPractitioner
•Lean-uddannet
•Projektleder-uddannet
•Procesleder-uddannet
•Ekspertise inden for Idræt og kultur -
særligt outddor
•Vant til håndtering af store budgetter
UDDANNELSE OG KURSER
- ET UDDRAG
2022 Erhvervsøkonomi, Iba Kolding (igangværende)
2021 Hacktober v/ Erik Korsvik Østergaard - Futures Thinker and
Transformation Architect
2018 Akkrediteret til Insights personprofilanalyse - InsightsPractitioner
2017 Fremtidens lederskab – Erik Korsvik Østergaard v/Ledernes Kompetence
Center
2015 Agil projektledelse og gevinstrealisering – DGI Kursus
2014 Digitale møder, virtuelle møder og webinar, IBC Kolding
2013 Grafisk facilitator, Facilitetsplanlægning og Management – Mette
Ullersted
2012 Proceslederuddannelse – DGI kursus
2011 Webkommunikation, IBC Kolding
2011 Web Manager Marketing, IBC Kolding
2008 Projektlederuddannelse – Implement
2008 Løbende uddannelse i Lean - Implement
Sagt med
andre(s) ord:
1994: Uddannet fra handelsskolen og har en kontoruddannelse fra
Told- og Skatteregion i Esbjerg
”Som kollega i DGI har jeg
oplevet Mettes evne til at
inspirere, lytte og sætte
retning.
Altid på jagt efter en god
løsning.
Mette har sig selv med i det
hun gør og hun er troværdig i
sin ledelse”
(Mette Børgesen, Idrættens
Arenaer, DGI)
Se hele udtalelsen - og flere
her
Netværk: CFL + Business på Himmelbjerget
PERSONLIGT…
Sagt med
andre(s) ord: - Er jeg født den 10. oktober
i 1973 i Esbjerg
- Deler jeg livet med min
mand, Torben, og vores
døtre, Emma 20 og Laura 23
– som bor I København
- Bor vi i Erritsø efter flere år i
København – efter Esbjerg og
USA
Torben arbejder i dag i Ballerup
og er derfor i København nogle
dage om ugen
- Er jeg meget aktiv - helst sammen
med andre og gerne løb, cycling,
vandring eller andet i naturen.
Ferien er også gerne aktiv og foregår
ofte nye steder på ski, idrætshøjskole
eller i storbyer.
-Er kunst og kultur (med undtagelse af
skiferien) altid en naturlig del af min
fritid.
"Mange af de HR- og
udviklingsprojekter, som vi har
igangsat, har været fuldt ud
effektive, fordi Mette er blevet
ved med at puste til ilden i
opgaverne og motivere sine
medarbejdere - også på lang
sigt.
Samtidig er hun også ydmyg
nok til at vide, hvornår hun
skal stoppe op og søge ny
viden, hvilket er en vigtig
balance, i mit perspektiv!"
(Johann Daustrand -
samarbejdspartner, DGI)
Se hele udtalelsen - og flere
her
JEG SER FREM TIL
AT HØRE FRA JER
Mailmettemadsen@gmail.com
www.linkedin.com/in/mette-madsen
51 56 53 86

Más contenido relacionado

Similar a CV - Mette Madsen.pdf

Bestyrelseskandidatur board governance. 02072012
Bestyrelseskandidatur   board governance. 02072012Bestyrelseskandidatur   board governance. 02072012
Bestyrelseskandidatur board governance. 02072012marianne bislev
 
Formålsdrevet ledelse med UNBOSS i praksis - 2015-02-24 - DJØF IDA Århus - h...
Formålsdrevet ledelse  med UNBOSS i praksis - 2015-02-24 - DJØF IDA Århus - h...Formålsdrevet ledelse  med UNBOSS i praksis - 2015-02-24 - DJØF IDA Århus - h...
Formålsdrevet ledelse med UNBOSS i praksis - 2015-02-24 - DJØF IDA Århus - h...Erik Korsvik Østergaard
 
Kompentenceprofil - Ninett Vestergaard Madsen
Kompentenceprofil - Ninett Vestergaard MadsenKompentenceprofil - Ninett Vestergaard Madsen
Kompentenceprofil - Ninett Vestergaard MadsenNinett Vestergaard Madsen
 
CV med faglige overvejelser
CV med faglige overvejelserCV med faglige overvejelser
CV med faglige overvejelserPernille Borup
 
CV med faglige overvejelser
CV med faglige overvejelserCV med faglige overvejelser
CV med faglige overvejelserPernille Borup
 
Learning pipeline i Aalborg Kommune
Learning pipeline i Aalborg KommuneLearning pipeline i Aalborg Kommune
Learning pipeline i Aalborg KommuneClaus Drachmann
 
Jesper Hammer Marts 2019
Jesper Hammer Marts 2019Jesper Hammer Marts 2019
Jesper Hammer Marts 2019Jesper Hammer
 
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015Helle Rosdahl Lund
 
CSR Greenland netværksmøde Aalborg
CSR Greenland netværksmøde AalborgCSR Greenland netværksmøde Aalborg
CSR Greenland netværksmøde AalborgAnneMetteChristiansen
 
Bestyrelseskandidatur BOARD GOVERNANCE
Bestyrelseskandidatur   BOARD GOVERNANCE Bestyrelseskandidatur   BOARD GOVERNANCE
Bestyrelseskandidatur BOARD GOVERNANCE marianne bislev
 
Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015
Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015
Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015Hjalte Daniel Hansen
 
Peter Pietras, bestyrelsesformand i SSP Odense, beretning til Årsmødet 2015
Peter Pietras, bestyrelsesformand i SSP Odense, beretning til Årsmødet 2015Peter Pietras, bestyrelsesformand i SSP Odense, beretning til Årsmødet 2015
Peter Pietras, bestyrelsesformand i SSP Odense, beretning til Årsmødet 2015Hjalte Daniel Hansen
 
eDerby Leder ved Susanne Derby
eDerby Leder ved Susanne DerbyeDerby Leder ved Susanne Derby
eDerby Leder ved Susanne DerbySusannederby
 

Similar a CV - Mette Madsen.pdf (20)

Samtaleboblen årsrapport 2014
Samtaleboblen årsrapport 2014Samtaleboblen årsrapport 2014
Samtaleboblen årsrapport 2014
 
Bestyrelseskandidatur board governance. 02072012
Bestyrelseskandidatur   board governance. 02072012Bestyrelseskandidatur   board governance. 02072012
Bestyrelseskandidatur board governance. 02072012
 
Christian Dinesen - Når vi går forrest...At være rollemodel i din lederrolle
Christian Dinesen - Når vi går forrest...At være rollemodel i din lederrolleChristian Dinesen - Når vi går forrest...At være rollemodel i din lederrolle
Christian Dinesen - Når vi går forrest...At være rollemodel i din lederrolle
 
Psykologkampagnen, profilbrochure 2013
Psykologkampagnen, profilbrochure 2013Psykologkampagnen, profilbrochure 2013
Psykologkampagnen, profilbrochure 2013
 
CV_KARMACHEF_DaniellaSchmidt-Wojtynka
CV_KARMACHEF_DaniellaSchmidt-WojtynkaCV_KARMACHEF_DaniellaSchmidt-Wojtynka
CV_KARMACHEF_DaniellaSchmidt-Wojtynka
 
Formålsdrevet ledelse med UNBOSS i praksis - 2015-02-24 - DJØF IDA Århus - h...
Formålsdrevet ledelse  med UNBOSS i praksis - 2015-02-24 - DJØF IDA Århus - h...Formålsdrevet ledelse  med UNBOSS i praksis - 2015-02-24 - DJØF IDA Århus - h...
Formålsdrevet ledelse med UNBOSS i praksis - 2015-02-24 - DJØF IDA Århus - h...
 
Kompentenceprofil - Ninett Vestergaard Madsen
Kompentenceprofil - Ninett Vestergaard MadsenKompentenceprofil - Ninett Vestergaard Madsen
Kompentenceprofil - Ninett Vestergaard Madsen
 
CV med faglige overvejelser
CV med faglige overvejelserCV med faglige overvejelser
CV med faglige overvejelser
 
CV med faglige overvejelser
CV med faglige overvejelserCV med faglige overvejelser
CV med faglige overvejelser
 
2014 11-27 - wemind handout
2014 11-27 - wemind handout2014 11-27 - wemind handout
2014 11-27 - wemind handout
 
Learning pipeline i Aalborg Kommune
Learning pipeline i Aalborg KommuneLearning pipeline i Aalborg Kommune
Learning pipeline i Aalborg Kommune
 
Jesper Hammer Marts 2019
Jesper Hammer Marts 2019Jesper Hammer Marts 2019
Jesper Hammer Marts 2019
 
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015
 
CSR Greenland netværksmøde Aalborg
CSR Greenland netværksmøde AalborgCSR Greenland netværksmøde Aalborg
CSR Greenland netværksmøde Aalborg
 
Bestyrelseskandidatur BOARD GOVERNANCE
Bestyrelseskandidatur   BOARD GOVERNANCE Bestyrelseskandidatur   BOARD GOVERNANCE
Bestyrelseskandidatur BOARD GOVERNANCE
 
Kompetenceprofil linkedin
Kompetenceprofil linkedinKompetenceprofil linkedin
Kompetenceprofil linkedin
 
Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015
Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015
Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015
 
Peter Pietras, bestyrelsesformand i SSP Odense, beretning til Årsmødet 2015
Peter Pietras, bestyrelsesformand i SSP Odense, beretning til Årsmødet 2015Peter Pietras, bestyrelsesformand i SSP Odense, beretning til Årsmødet 2015
Peter Pietras, bestyrelsesformand i SSP Odense, beretning til Årsmødet 2015
 
Dansk Coaching Institut - Coachingbaseret Ledelse
Dansk Coaching Institut - Coachingbaseret LedelseDansk Coaching Institut - Coachingbaseret Ledelse
Dansk Coaching Institut - Coachingbaseret Ledelse
 
eDerby Leder ved Susanne Derby
eDerby Leder ved Susanne DerbyeDerby Leder ved Susanne Derby
eDerby Leder ved Susanne Derby
 

CV - Mette Madsen.pdf

  • 1. - mere end 20 års erfaring med at få det bedste frem i dem, jeg arbejder med - så vi sammen leverer det bedste til dem, vi arbejder for. METTE MADSEN Mailmettemadsen@gmail.com www.linkedin.com/in/mette-madsen 51 56 53 86
  • 2. METTE - KORT FORTALT Sagt med andre(s) ord: “Mette vil man gerne gøre 'mere' for. For det vil hun også gøre for dig. Balancegangen mellem at være et givende og positivt 'helt menneske', men samtidigt have chefkasketten på er svær - og det kræver en helt særlig type menneske. Men sådan et er Mette." (Sigurd Kristoffersen - tidligere medarbejder, DGI) Se hele udtalelsen - og flere her Jeg har mere end 20 års ledelseserfaring. Fra første dag på arbejdsmarkedet, har jeg arbejdet i politisk styrede organisationer – og ofte med løsning af større, tværfaglige projekter og opgaver. Jeg er optaget af at bevæge mennesker. I at motivere medarbejdere, skabe udvikling og udfordre status quo - samtidig med at jeg er fokuseret på det hele menneske. Kommunikation og transparens har stort betydning for mit arbejde. Min erfaring er, at det skaber tillid og følgeskab - og ikke mindst en sund kultur. Jeg trives godt med forskellighed og i, at se potentialer for, hvor der kan opstå synergi ved brug af forskellige kompetencer og tilgange. Jeg er nysgerrig, nærværende og oprigtig - tager mig tid til de mennesker, det handler om. Hvad end der er kollegaer, medarbejdere, borgere/brugere eller samarbejdspartnere. Det, har jeg fået at vide, gør mig til en vellidt chef og samarbejdspartner. Det gør, er jeg blevet fortalt, at jeg skaber resultater og forankring. Se mere på min LinkedIn-profil.
  • 3. ERHVERVSERFARING - ET OVERBLIK DGI 2009 - 2020 GF FORSIKRING 2005 - 2009 Lærerstandens Brandforsikring G/S 2000 - 2005 Lærerstandens Brandforsikring G/S 1998 - 2000 Lærerstandens Brandforsikring G/S 1997 - 1998 Projektleder Afdelingsleder Gruppeleder Sagsbehandler Afdelings- og programleder Aktive voksne, Sunde seniorer + Løb, Gang, Cycling, Kano & Kajak samt VoresPuls Styregruppemedlem/formand Bevæg dig for Livet: Senior Cykling Løb & Gang Kano & Kajak Partnerskab med Friluftsrådet Hold hjernen frisk Giv Liv DGI Huset Vejle 2020 - Idræts- og udviklingschef
  • 4. ERHVERVSERFARING - UDVALGT & UDDYBET Jeg er leder af DGI’s fokusområder Aktive voksne og Sunde seniorer samt Løb, Gang, Cykling og Kano & Kajak. Jeg har fornøjelsen af at lede 13 program- og projektledere og konsulenter placeret i Vingsted og København fra DGI's hovedkontor i Vingsted. Vores fornemmeste opgave er at få flere danskere til at dyrke idræt – gerne i en forening. At vise dem mulighederne og opleve fælleskaberne. At gøre det let for dem at benytte sig af dem. Og at udvikle og optimere koncepter, der motiverer, glæder og giver mening. Vi arbejder med adfærdsdesign og inddragelse. Fordi vores tilbud skal have gang på jord. Vi har desuden stort fokus på ejerskab - både hos frivillige, folkevalgte og de ansvarlige kolleger i DGI's landsdelsforeninger. Min fornemmeste opgave er at navigere i en kompleks virkelighed. Jeg lytter, sætter retning og skaber tydelige rammer for medarbejdere, frivillige, folkevalgte og andre medspillere. Jeg sikrer balance mellem dyb faglighed på et område og et helhedsperspektiv for DGI´s bedste. Derfor er det vigtigt at få mine medarbejdere til at trives. Til at få dem til forstå meningen med dét, vi gør - og til at få dem til at tilføre det mening. Jeg arbejder altid med afsæt i at forstå den enkelte medarbejder: motivation, faglighed og potentiale. Med at forene det med de overordnede politiske strukturer, organisatoriske rammer og strategiske mål. Jeg følger samfundsmæssige, politiske og faglige tendenser indenfor kultur og innovation tæt. I mit daglige virke arbejder jeg sammen med landsdelsforeninger, lokalforeninger, frivillige, borgere og kommuner. Jeg er formand for flere styregrupper og involveret i flere tværgående projekter. Siden 2010 har jeg været ansvarlig for websitet vorespuls.dk. Afdelings- og områdeleder, DGI Idræt & Fokus GF Forsikring: Projektleder Ansvarlig for at implementere Lean i hele virksomheden. Funktion: intern forandringskonsulent med ansvar for leder- og medarbejderudvikling. Som projektleder var det min opgave at sikre sammenhæng mellem projektet, den overordnede virksomhedsstrategi og det underliggende værdigrundlag. En triangulering, jeg fandt både meningsfuld, vigtig og udfordrende. At forene konkret, dagligdags praksis med overordnede strategiske linjer og kulturbaserede værdier. Det betyder også, at mit fokus uundgåeligt var på analyse, kommunikation og involvering. Et fokus, der falder mig naturligt, og som jeg har siden har haft på rygradden. Opfølgning og optimering med statistik, evaluering, oplæring mm. var også en væsentlig og vigtig del af rollen som projektleder.
  • 5. KOMPETENCER OG KVALITETER NETVÆRK En naturlig og vigtig del af mit arbejde er løbende, at udvide min horisont og det gør jeg gerne via forskellige netværk. Jeg sætter pris på diversitet. Fascineres og inspireres af ny ledelsesteori, at genbesøge metoder og tilgange og at høre om andres erfaringer. Diskutere og nuancere udenfor det daglige rum. Det er en måde for mig at komme dybere ned i - og længere rundt om ledelse. Jeg har i flere år været en del af CFL’s netværk og i dag ”Business på Himmelbjerget”, anført af Majken Pape. D E F A G L I G E •Strategisk tæft •Stærk forståelse for politisk struktur og organisering •Tværfaglighed •Resultatorientering •Ser helhed og skaber sammenhæng D E K O N K R E T E •Igangsættende •Initiativrig og energisk •Humoristisk og lattermild •Handlekraftig •Aktiv •Legende og udforskende •Ser muligheder og er åbensindet D E P E R S O N L I G E D E R E L A T I O N E L L E •Oprigtigt nysgerrig •Inkluderende •Motiverende og smittende •Opmærksom •Hollistisk syn på mennesker •Jeg ved, at jeg ikke ved alt •Tør håndtere konflikter •Loyal og til at stole på •Ledelse og medarbejderudvikling •Akkrediteret i personprofilværktøjet: InsightsPractitioner •Lean-uddannet •Projektleder-uddannet •Procesleder-uddannet •Ekspertise inden for Idræt og kultur - særligt outddor •Vant til håndtering af store budgetter
  • 6. UDDANNELSE OG KURSER - ET UDDRAG 2022 Erhvervsøkonomi, Iba Kolding (igangværende) 2021 Hacktober v/ Erik Korsvik Østergaard - Futures Thinker and Transformation Architect 2018 Akkrediteret til Insights personprofilanalyse - InsightsPractitioner 2017 Fremtidens lederskab – Erik Korsvik Østergaard v/Ledernes Kompetence Center 2015 Agil projektledelse og gevinstrealisering – DGI Kursus 2014 Digitale møder, virtuelle møder og webinar, IBC Kolding 2013 Grafisk facilitator, Facilitetsplanlægning og Management – Mette Ullersted 2012 Proceslederuddannelse – DGI kursus 2011 Webkommunikation, IBC Kolding 2011 Web Manager Marketing, IBC Kolding 2008 Projektlederuddannelse – Implement 2008 Løbende uddannelse i Lean - Implement Sagt med andre(s) ord: 1994: Uddannet fra handelsskolen og har en kontoruddannelse fra Told- og Skatteregion i Esbjerg ”Som kollega i DGI har jeg oplevet Mettes evne til at inspirere, lytte og sætte retning. Altid på jagt efter en god løsning. Mette har sig selv med i det hun gør og hun er troværdig i sin ledelse” (Mette Børgesen, Idrættens Arenaer, DGI) Se hele udtalelsen - og flere her Netværk: CFL + Business på Himmelbjerget
  • 7. PERSONLIGT… Sagt med andre(s) ord: - Er jeg født den 10. oktober i 1973 i Esbjerg - Deler jeg livet med min mand, Torben, og vores døtre, Emma 20 og Laura 23 – som bor I København - Bor vi i Erritsø efter flere år i København – efter Esbjerg og USA Torben arbejder i dag i Ballerup og er derfor i København nogle dage om ugen - Er jeg meget aktiv - helst sammen med andre og gerne løb, cycling, vandring eller andet i naturen. Ferien er også gerne aktiv og foregår ofte nye steder på ski, idrætshøjskole eller i storbyer. -Er kunst og kultur (med undtagelse af skiferien) altid en naturlig del af min fritid. "Mange af de HR- og udviklingsprojekter, som vi har igangsat, har været fuldt ud effektive, fordi Mette er blevet ved med at puste til ilden i opgaverne og motivere sine medarbejdere - også på lang sigt. Samtidig er hun også ydmyg nok til at vide, hvornår hun skal stoppe op og søge ny viden, hvilket er en vigtig balance, i mit perspektiv!" (Johann Daustrand - samarbejdspartner, DGI) Se hele udtalelsen - og flere her
  • 8. JEG SER FREM TIL AT HØRE FRA JER Mailmettemadsen@gmail.com www.linkedin.com/in/mette-madsen 51 56 53 86