SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 23
Descargar para leer sin conexión
Предложение компании Radford об участии в обзоре
компенсаций для ИТ компаний Беларуси
План
Кто мы и что мы делаем
Для кого мы работаем
Цель – построить обзор в Беларуси
Что мы можем предложить
Цена и польза
Политика конфиденциальности
Следующие шаги
Участники
Методология, Пример отчета, Q&A
Кто мы и что мы делаем
• Radford является частью бизнеса Aon Hewitt,
который входит в Aon plc (NYSE: AON)
• Компания находится в Кремниевой Долине
• Более 50 лет истории:
https://www.radford.com/home/company/histor
y.asp
• Обзор компенсаций Radford для ИТ рынка –
это конфиденциальный обзор, основанный
на сопоставлении должностей, который
помогает строить эффективные
предложения для найма, удержания и
повышения в должности сотрудников,
обеспечивая внешнюю и внутреннюю
справедливость заработных плат
Для кого мы работаем
Конкуренция за таланты среди ИТ
компаний жестока как всегда. Обзор
помогает Вам всегда быть
конкурентными и продолжать рост
бизнеса
Главные особенности обзора:
• Доступ к базе зарплат, построенной с
участием 1935 ИТ компаний по всему
миру (усредненные значений по
рынку, а не конкретные зарплаты
конкретных компаний)
• Четкая последовательность в подаче
данных обеспечивает качественное
соотнесение должностей
• Полное вознаграждение включает как
заработные платы, так и разного рода
выплаты, включая бонусы и премии
Среди наших клиентов:
30 компаний уже проявили
интерес к обзору
• EPAM
• EXADEL
• FITBIT
• GP SOFTWARE.TRAVEL
• HELMES BEL
• HP
• IHS
• INSTINCTOOLS
• ITECHART
• ITRANSITION
• LIFE :)
• MELESTA
• MICROSOFT
• NETCRACKER
• NOVACOM A SOFTLINE
• PLAYTIKA
• SBERBANK-TECHNOLOGY
• SCIENCESOFT
• SOFTCLUB
• SPECIFIC-GROUP
• SYBBERY
• TUT.BY
• VELCOM
• VIADEN
• WARGAMING
• YANDEX
• БЭС ИННОВЭЙШН
• МТС
• СОФТГАРАНТСЕРВИС
• ХЬЮМЕН СИСТЕМ
Что мы можем предложить
Мы хотим помочь ИТ рынку Беларуси развиваться, обеспечивая
прозрачные данные о рынке заработных плат
Наша задача – помочь Вам изучить уровень компенсаций на ИТ
рынке и сравнить его со своей компанией, чтобы Ваш бизнес
продолжал развиваться и был конкурентным
Вы – и есть ИТ рынок и в Ваших силах вывести его на новый
уровень прозрачности
Имея достоверные данные, Вы сможете легко решать любые
задачи и проблемы в области вознаграждений, вести
переговоры со всеми заинтересованными лицами. Снижается
риск спекуляций
Цена и польза
• Это бесплатно для
всех участников в 2016
• В последующие годы
участники будут иметь
скидку
• Ваша чистая польза –
10000$, которые Вы
экономите
Польза отчета
• Источник данных о полном вознаграждении: заработная плата, премии,
выплаты (в то время, как другие источники дают данные только о
заработных платах)
• Репрезентативная выборка. Отчет построен на 20-30 тыс значений,
отображающих реальное положение дел на рынке
• Экономия времени HRов, которые вынуждены собирать данные о рынке
по крупицам из разных источников, отвлекаясь от основной работы
(заполнение отчета для средней компании занимает 5-8 часов и это
разовая работа в году)
• Сопоставимые данные. Сравниваются яблоки с яблоками, а не яблоки с
грушами, благодаря методологии метчинга должностей (детали в разделе
«МЕТОДОЛОГИЯ»)
Польза отчета: продолжение
• Данные, которым можно доверять. Благодаря большой выборке,
качественной методологии сравнения и известности компании Radford:
AON Hewitt, данные из отчета имеют высокую степень доверия как у
собственников бизнеса, так и у западных партнеров
• Новости о рынке труда. Данные показывают текущее состояние еще до
того, как оно начало оказывать влияние на бизнес. Так, например, если
заработные платы Java developer начали расти, это будет видно в отчете
и компания участник сумеет быстро отреагировать пересмотром своей
политики
• Источник для бизнес-планирования. Бюджетирование фонда оплаты
труда по новым вакансиям на 2017 год можно будет сделать с учетом
рынка
Политика конфиденциальности
• Мы храним данные каждой компании в строжайшей секретности. Наша
репутация, 50 лет истории и рыночная стоимость позволяет нашим клиентам
доверять нам
• Любые данные, которые поданы отдельной компанией не будут
опубликованы. Данные обрабатываются вместе с данными других компаний
и в отчет попадают только средние значения
Безопасная передача
Без имен и фамилий
Не указываются публичные
названия должностей –
только должность по каталогу
Медиана, среднее, 25%, 75%
перцентиль, без имен и
названий компаний
Отчет
Следующие шаги
Первичная встреча с одним из участников нашего обзора – Михаилом
Притулой для обсуждения обзора и ответа на вопросы, а также
получения предварительного согласия на Ваше участие
Вебинар с Radford - 18 Июля, 26 Июля
Подписание соглашения – 15 Августа (крайний срок)
Подача данных – 30 Августа (крайний срок)
Встреча в Минске – Сентябрь-Октябрь
МЕТОДОЛОГИЯ
СОПОСТАВЛЕНИЯ
ДОЛЖНОСТЕЙ RADFORD
Как это работает – Цель
• Сравнить заработную плату сотрудника на должности Product 1 QA
Specialist нашей компании с рынком ИТ Беларуси
Name Title Level Current salary
John Smith Product 1QA specialist 3 1200
Должность как она
называется в нашей
компании
Текущий уровень 3 =
Middle например
Как это работает – шаг 1
Компания выбирает свою должность и находит ее в удобном каталоге:
Смотрим раздел
«Разработка»
Находим по запросу
QA наиболее
близкую должность
В каталоге Radford есть полное описание
всех должностей:
5181 -5186 Software QA Engineer (Levels 1 through 6):
• Debugs software products through the use of systematic tests to develop, apply, and
maintain quality standards for company products.
• Develops, modifies, and executes software test plans, automated scripts and
programs for testing.
• Analyzes and writes test standards and procedures. Maintains documentation of test
results to assist in debugging and modification of software. Analyzes test results to
ensure existing functionality and recommends corrective action. Consults with
development engineers in resolution of problems.
• Provides feedback in preparation of technical appraisals of programming languages,
systems, and computation software. Ensures quality computer integration into the
overall functions of scientific computation, data acquisition, and processing. Survey
Tip: Non-engineer roles that are primarily performing audits and tests of software
products in accordance with established test plans and procedures and are not
involved in the development of test plans should be matched to Software Test
Technician (8281-8285).
Как это работает – Шаг 2
Компания выбирает уровень роли для должности:
Сравниваем
описание уровней
со своими.
Понимаем, что наш
Middle = Career
(Level 3)
Результат
• Компания смотрит в отчете должность, выбранную ранее в каталоге и обращает внимание на уровень
“Career”, который соответствует внутреннему уровню компании Middle (Level 3)
• Пример:
QA Engineer Level 25th 50th 75th
Entry 1 769 1 000 1 300
Developing 2 923 1 200 1 560
Career 3 1 108 1 440 1 872
Advanced 4 1 329 1 728 2 246
Expert 5 1 595 2 074 2 696
Principal 6 1 914 2 488 3 235
Name Title Level Current salary
John Smith Product 1QA specialist 3 1200
ПРИМЕР ОТЧЕТА
ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ
• Вопрос: А сколько времени на это уйдет у моих HR специалистов?
• Ответ: Для средней компании 5-8 часов времени (по 1 часу в день в
течении 1-1,5 недель)
• Вопрос: А точно ли это конфиденциально?
• Ответ: Да, все данные подаются без указания фамилий напрямую
компании Radford. С участниками подписывает NDA. Итоговый отчет
показывает только усредненные данные и только по должностям, где
данные были минимум от 5 компаний, а каждая компания подала данные
минимум по 5 сотрудникам (итого среднее выводится минимум по 25
позициям)
• Вопрос: А в чем лично для меня польза?
• Ответ: В целом, отчет покажет Ваше текущее положение на рынке труда.
Например, в целом, вы переплачиваете за год 100’000$ или в целом, вы
недоплачиваете за год 100’000$. Дальше не основании отчета Вы
принимаете Ваши бизнес решения и оцениваете свои риски.
CALL TO ACTION
Если Вас заинтересовало участие в обзоре – свяжитесь с представителем
Compensation Survey steering committee в Минске – Михаилом Притулой.
Михаил внесет Вашу компанию в список заинтересовавшихся и представит
консультанту Radford.
Контакты:
• Email: m_pritula@wargaming.net
• Skype: michael.pritula
• Phone: +375 33 334 97 69
• https://linkedin.com/in/mpritula

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

презентация Hcf2013 вовлеченность
презентация Hcf2013 вовлеченностьпрезентация Hcf2013 вовлеченность
презентация Hcf2013 вовлеченностьАлена Лысак
 
Мотивация персонала с применением метода грейдирования
Мотивация персонала с применением метода грейдированияМотивация персонала с применением метода грейдирования
Мотивация персонала с применением метода грейдированияHRedu.ru
 
Рекрутинг (для страховых компаний)
Рекрутинг (для страховых компаний)Рекрутинг (для страховых компаний)
Рекрутинг (для страховых компаний)Ирина Горбунова
 
HR-бренд на практике. Определение целевой аудитории
HR-бренд на практике. Определение целевой аудиторииHR-бренд на практике. Определение целевой аудитории
HR-бренд на практике. Определение целевой аудиторииHRedu.ru
 
Развитие талантов
Развитие талантовРазвитие талантов
Развитие талантовMike Pritula
 
Как HR TECH меняет роль и задачи HR
Как HR TECH меняет роль и задачи HRКак HR TECH меняет роль и задачи HR
Как HR TECH меняет роль и задачи HRHR&Trainings EXPO
 
HR-аналитика - проектирование исследования
HR-аналитика - проектирование исследованияHR-аналитика - проектирование исследования
HR-аналитика - проектирование исследованияSvetlana Ponomarenko
 
Подбор персонала тренды и инновации
Подбор персонала тренды и инновацииПодбор персонала тренды и инновации
Подбор персонала тренды и инновацииЮрий Соколов
 
Вовлеченность персонала и корпоративная культура глазами кандидатов
Вовлеченность персонала и корпоративная культура глазами кандидатовВовлеченность персонала и корпоративная культура глазами кандидатов
Вовлеченность персонала и корпоративная культура глазами кандидатовDOPOMOGA Ukraine
 
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016HR&Trainings EXPO
 
привлечение персонала
привлечение персоналапривлечение персонала
привлечение персоналаfluffy_fury
 
Подбор персонала 2015
Подбор персонала 2015Подбор персонала 2015
Подбор персонала 2015Kelly Services Russia
 
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологииManagement by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологииHRedu.ru
 
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...Anna Dvornikova
 
Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0.
Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0. Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0.
Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0. Oksana Rakityanskaya
 
презентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HRпрезентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HRHR&Trainings EXPO
 
Управление талантами
Управление  талантамиУправление  талантами
Управление талантамиPwC Russia
 

La actualidad más candente (20)

презентация Hcf2013 вовлеченность
презентация Hcf2013 вовлеченностьпрезентация Hcf2013 вовлеченность
презентация Hcf2013 вовлеченность
 
Мотивация персонала с применением метода грейдирования
Мотивация персонала с применением метода грейдированияМотивация персонала с применением метода грейдирования
Мотивация персонала с применением метода грейдирования
 
Рекрутинг (для страховых компаний)
Рекрутинг (для страховых компаний)Рекрутинг (для страховых компаний)
Рекрутинг (для страховых компаний)
 
HR-бренд на практике. Определение целевой аудитории
HR-бренд на практике. Определение целевой аудиторииHR-бренд на практике. Определение целевой аудитории
HR-бренд на практике. Определение целевой аудитории
 
Развитие талантов
Развитие талантовРазвитие талантов
Развитие талантов
 
Как HR TECH меняет роль и задачи HR
Как HR TECH меняет роль и задачи HRКак HR TECH меняет роль и задачи HR
Как HR TECH меняет роль и задачи HR
 
HR-аналитика - проектирование исследования
HR-аналитика - проектирование исследованияHR-аналитика - проектирование исследования
HR-аналитика - проектирование исследования
 
Подбор персонала тренды и инновации
Подбор персонала тренды и инновацииПодбор персонала тренды и инновации
Подбор персонала тренды и инновации
 
Вовлеченность персонала и корпоративная культура глазами кандидатов
Вовлеченность персонала и корпоративная культура глазами кандидатовВовлеченность персонала и корпоративная культура глазами кандидатов
Вовлеченность персонала и корпоративная культура глазами кандидатов
 
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
 
привлечение персонала
привлечение персоналапривлечение персонала
привлечение персонала
 
Подбор персонала 2015
Подбор персонала 2015Подбор персонала 2015
Подбор персонала 2015
 
Инструменты оценки вовлеченности сотрудников
Инструменты оценки вовлеченности сотрудниковИнструменты оценки вовлеченности сотрудников
Инструменты оценки вовлеченности сотрудников
 
Personnel engagement
Personnel engagementPersonnel engagement
Personnel engagement
 
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологииManagement by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
 
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
 
Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0.
Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0. Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0.
Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0.
 
презентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HRпрезентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HR
 
Управление талантами
Управление  талантамиУправление  талантами
Управление талантами
 
Нематериальная мотивация персонала
Нематериальная мотивация персоналаНематериальная мотивация персонала
Нематериальная мотивация персонала
 

Similar a Radford 2016 belarus v.3.0 rus

презентация обзоры рынка труда и заработных плат
презентация обзоры рынка труда и заработных плат презентация обзоры рынка труда и заработных плат
презентация обзоры рынка труда и заработных плат Алина Самарская
 
Обзоры рынка труда и заработных плат ав
Обзоры рынка труда и заработных плат авОбзоры рынка труда и заработных плат ав
Обзоры рынка труда и заработных плат авАлина Самарская
 
Стратегии роста провайдеров в России и за рубежом
Стратегии роста провайдеров в России и за рубежомСтратегии роста провайдеров в России и за рубежом
Стратегии роста провайдеров в России и за рубежомHR&Trainings EXPO
 
2011.Стратегии роста провайдеров в России и за рубежом
2011.Стратегии роста провайдеров в России и за рубежом2011.Стратегии роста провайдеров в России и за рубежом
2011.Стратегии роста провайдеров в России и за рубежомHR&Trainings EXPO
 
Стратегии роста рынка провайдеров в России и за рубежом 2011
Стратегии роста рынка провайдеров в России и за рубежом 2011Стратегии роста рынка провайдеров в России и за рубежом 2011
Стратегии роста рынка провайдеров в России и за рубежом 2011HR&Trainings EXPO
 
Рекомендации по подбору подрядчиков обслуживания ИТ услуг
Рекомендации по подбору подрядчиков обслуживания ИТ услугРекомендации по подбору подрядчиков обслуживания ИТ услуг
Рекомендации по подбору подрядчиков обслуживания ИТ услугDanil Dintsis, Ph. D., PgMP
 
BI-проекты глазами аналитика
BI-проекты глазами аналитикаBI-проекты глазами аналитика
BI-проекты глазами аналитикаSQALab
 
It центр рыбасова. о компании
It центр рыбасова. о компанииIt центр рыбасова. о компании
It центр рыбасова. о компанииNatalia Medovnik
 
Презентация IT Selection Agency
Презентация IT Selection AgencyПрезентация IT Selection Agency
Презентация IT Selection Agencyitselection
 
Методы оценки эффекта от внедрения Microsoft TFS
Методы оценки эффекта от внедрения Microsoft TFSМетоды оценки эффекта от внедрения Microsoft TFS
Методы оценки эффекта от внедрения Microsoft TFSАлександр Шамрай
 
Дмитрий Суслопаров. Кейс: как мы заменили SEO на B2B листинги и снизили стоим...
Дмитрий Суслопаров. Кейс: как мы заменили SEO на B2B листинги и снизили стоим...Дмитрий Суслопаров. Кейс: как мы заменили SEO на B2B листинги и снизили стоим...
Дмитрий Суслопаров. Кейс: как мы заменили SEO на B2B листинги и снизили стоим...Octopus Events
 
IT-HR Club №24. Alina Nazarova Reviewing compensation during Performance review
IT-HR Club №24. Alina Nazarova Reviewing compensation during Performance reviewIT-HR Club №24. Alina Nazarova Reviewing compensation during Performance review
IT-HR Club №24. Alina Nazarova Reviewing compensation during Performance reviewIT-HR Club
 
HR-IT'2013. Мокровольская Инна. Доклад "Пересмотр зарплаты – за что платим (М...
HR-IT'2013. Мокровольская Инна. Доклад "Пересмотр зарплаты – за что платим (М...HR-IT'2013. Мокровольская Инна. Доклад "Пересмотр зарплаты – за что платим (М...
HR-IT'2013. Мокровольская Инна. Доклад "Пересмотр зарплаты – за что платим (М...RTC
 
Product development aug 7 yandex
Product development aug 7 yandexProduct development aug 7 yandex
Product development aug 7 yandexDimitri Popov
 
презентация натальи даниной
презентация натальи данинойпрезентация натальи даниной
презентация натальи данинойAXES Management
 
Conference Software People 2011. Business goal through Improvements and Measu...
Conference Software People 2011. Business goal through Improvements and Measu...Conference Software People 2011. Business goal through Improvements and Measu...
Conference Software People 2011. Business goal through Improvements and Measu...Sergiy Povolyashko
 

Similar a Radford 2016 belarus v.3.0 rus (20)

презентация обзоры рынка труда и заработных плат
презентация обзоры рынка труда и заработных плат презентация обзоры рынка труда и заработных плат
презентация обзоры рынка труда и заработных плат
 
Обзоры рынка труда и заработных плат ав
Обзоры рынка труда и заработных плат авОбзоры рынка труда и заработных плат ав
Обзоры рынка труда и заработных плат ав
 
Стратегии роста провайдеров в России и за рубежом
Стратегии роста провайдеров в России и за рубежомСтратегии роста провайдеров в России и за рубежом
Стратегии роста провайдеров в России и за рубежом
 
2011.Стратегии роста провайдеров в России и за рубежом
2011.Стратегии роста провайдеров в России и за рубежом2011.Стратегии роста провайдеров в России и за рубежом
2011.Стратегии роста провайдеров в России и за рубежом
 
Стратегии роста рынка провайдеров в России и за рубежом 2011
Стратегии роста рынка провайдеров в России и за рубежом 2011Стратегии роста рынка провайдеров в России и за рубежом 2011
Стратегии роста рынка провайдеров в России и за рубежом 2011
 
Рекомендации по подбору подрядчиков обслуживания ИТ услуг
Рекомендации по подбору подрядчиков обслуживания ИТ услугРекомендации по подбору подрядчиков обслуживания ИТ услуг
Рекомендации по подбору подрядчиков обслуживания ИТ услуг
 
BI-проекты глазами аналитика
BI-проекты глазами аналитикаBI-проекты глазами аналитика
BI-проекты глазами аналитика
 
Rost group recruitment 2019
Rost group recruitment 2019Rost group recruitment 2019
Rost group recruitment 2019
 
It центр рыбасова. о компании
It центр рыбасова. о компанииIt центр рыбасова. о компании
It центр рыбасова. о компании
 
Anna Egorova, Case, itovtet
Anna Egorova, Case, itovtetAnna Egorova, Case, itovtet
Anna Egorova, Case, itovtet
 
Презентация IT Selection Agency
Презентация IT Selection AgencyПрезентация IT Selection Agency
Презентация IT Selection Agency
 
Методы оценки эффекта от внедрения Microsoft TFS
Методы оценки эффекта от внедрения Microsoft TFSМетоды оценки эффекта от внедрения Microsoft TFS
Методы оценки эффекта от внедрения Microsoft TFS
 
Дмитрий Суслопаров. Кейс: как мы заменили SEO на B2B листинги и снизили стоим...
Дмитрий Суслопаров. Кейс: как мы заменили SEO на B2B листинги и снизили стоим...Дмитрий Суслопаров. Кейс: как мы заменили SEO на B2B листинги и снизили стоим...
Дмитрий Суслопаров. Кейс: как мы заменили SEO на B2B листинги и снизили стоим...
 
IT-HR Club №24. Alina Nazarova Reviewing compensation during Performance review
IT-HR Club №24. Alina Nazarova Reviewing compensation during Performance reviewIT-HR Club №24. Alina Nazarova Reviewing compensation during Performance review
IT-HR Club №24. Alina Nazarova Reviewing compensation during Performance review
 
RST2014_Yakutsk_BOSSControl
RST2014_Yakutsk_BOSSControlRST2014_Yakutsk_BOSSControl
RST2014_Yakutsk_BOSSControl
 
HR-IT'2013. Мокровольская Инна. Доклад "Пересмотр зарплаты – за что платим (М...
HR-IT'2013. Мокровольская Инна. Доклад "Пересмотр зарплаты – за что платим (М...HR-IT'2013. Мокровольская Инна. Доклад "Пересмотр зарплаты – за что платим (М...
HR-IT'2013. Мокровольская Инна. Доклад "Пересмотр зарплаты – за что платим (М...
 
Product development aug 7 yandex
Product development aug 7 yandexProduct development aug 7 yandex
Product development aug 7 yandex
 
презентация натальи даниной
презентация натальи данинойпрезентация натальи даниной
презентация натальи даниной
 
Сравнение инструментов для построения отчетов
Сравнение инструментов для построения отчетовСравнение инструментов для построения отчетов
Сравнение инструментов для построения отчетов
 
Conference Software People 2011. Business goal through Improvements and Measu...
Conference Software People 2011. Business goal through Improvements and Measu...Conference Software People 2011. Business goal through Improvements and Measu...
Conference Software People 2011. Business goal through Improvements and Measu...
 

Más de Mike Pritula

Все о роли CFO в компании. Еще больше: https://pritula.academy/cfo
Все о роли CFO в компании. Еще больше: https://pritula.academy/cfoВсе о роли CFO в компании. Еще больше: https://pritula.academy/cfo
Все о роли CFO в компании. Еще больше: https://pritula.academy/cfoMike Pritula
 
Кто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayer
Кто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayerКто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayer
Кто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayerMike Pritula
 
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360Mike Pritula
 
Эффективный Hr вебинар
Эффективный Hr вебинарЭффективный Hr вебинар
Эффективный Hr вебинарMike Pritula
 
Digital hr. big data на службе
Digital hr. big data на службе Digital hr. big data на службе
Digital hr. big data на службе Mike Pritula
 
Цифровой HR
Цифровой HRЦифровой HR
Цифровой HRMike Pritula
 
New HR (how to close the gap)
New HR (how to close the gap)New HR (how to close the gap)
New HR (how to close the gap)Mike Pritula
 
Корпоративная культура Netflix на русском
Корпоративная культура Netflix на русскомКорпоративная культура Netflix на русском
Корпоративная культура Netflix на русскомMike Pritula
 
Хватит работать!
Хватит работать!Хватит работать!
Хватит работать!Mike Pritula
 
Как сделать резюме: презентации на основании книги https://resumenamillion.ru
Как сделать резюме: презентации на основании книги https://resumenamillion.ruКак сделать резюме: презентации на основании книги https://resumenamillion.ru
Как сделать резюме: презентации на основании книги https://resumenamillion.ruMike Pritula
 
Как стать рекрутером-нинзя. Фишки поиска в Linkedin
Как стать рекрутером-нинзя. Фишки поиска в LinkedinКак стать рекрутером-нинзя. Фишки поиска в Linkedin
Как стать рекрутером-нинзя. Фишки поиска в LinkedinMike Pritula
 
Поведенческие компетенции HR
Поведенческие компетенции HRПоведенческие компетенции HR
Поведенческие компетенции HRMike Pritula
 
Кодекс этики HR
Кодекс этики HRКодекс этики HR
Кодекс этики HRMike Pritula
 
Презентация для Aiesec
Презентация для AiesecПрезентация для Aiesec
Презентация для AiesecMike Pritula
 
Эту презентацию посмотрят 10'000 HRов
Эту презентацию посмотрят 10'000 HRовЭту презентацию посмотрят 10'000 HRов
Эту презентацию посмотрят 10'000 HRовMike Pritula
 
Глобальные рекрутинговые тренды
Глобальные рекрутинговые трендыГлобальные рекрутинговые тренды
Глобальные рекрутинговые трендыMike Pritula
 
Лайфхаки в обучении Притула Михаил MOOC
Лайфхаки в обучении Притула Михаил MOOC Лайфхаки в обучении Притула Михаил MOOC
Лайфхаки в обучении Притула Михаил MOOC Mike Pritula
 
Презентация о безбюджетном HR
Презентация о безбюджетном HRПрезентация о безбюджетном HR
Презентация о безбюджетном HRMike Pritula
 
Коучинг для развития руководителей на СТБ
Коучинг для развития руководителей на СТБКоучинг для развития руководителей на СТБ
Коучинг для развития руководителей на СТБMike Pritula
 
10 советов молодым hr
10 советов молодым hr10 советов молодым hr
10 советов молодым hrMike Pritula
 

Más de Mike Pritula (20)

Все о роли CFO в компании. Еще больше: https://pritula.academy/cfo
Все о роли CFO в компании. Еще больше: https://pritula.academy/cfoВсе о роли CFO в компании. Еще больше: https://pritula.academy/cfo
Все о роли CFO в компании. Еще больше: https://pritula.academy/cfo
 
Кто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayer
Кто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayerКто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayer
Кто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayer
 
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
 
Эффективный Hr вебинар
Эффективный Hr вебинарЭффективный Hr вебинар
Эффективный Hr вебинар
 
Digital hr. big data на службе
Digital hr. big data на службе Digital hr. big data на службе
Digital hr. big data на службе
 
Цифровой HR
Цифровой HRЦифровой HR
Цифровой HR
 
New HR (how to close the gap)
New HR (how to close the gap)New HR (how to close the gap)
New HR (how to close the gap)
 
Корпоративная культура Netflix на русском
Корпоративная культура Netflix на русскомКорпоративная культура Netflix на русском
Корпоративная культура Netflix на русском
 
Хватит работать!
Хватит работать!Хватит работать!
Хватит работать!
 
Как сделать резюме: презентации на основании книги https://resumenamillion.ru
Как сделать резюме: презентации на основании книги https://resumenamillion.ruКак сделать резюме: презентации на основании книги https://resumenamillion.ru
Как сделать резюме: презентации на основании книги https://resumenamillion.ru
 
Как стать рекрутером-нинзя. Фишки поиска в Linkedin
Как стать рекрутером-нинзя. Фишки поиска в LinkedinКак стать рекрутером-нинзя. Фишки поиска в Linkedin
Как стать рекрутером-нинзя. Фишки поиска в Linkedin
 
Поведенческие компетенции HR
Поведенческие компетенции HRПоведенческие компетенции HR
Поведенческие компетенции HR
 
Кодекс этики HR
Кодекс этики HRКодекс этики HR
Кодекс этики HR
 
Презентация для Aiesec
Презентация для AiesecПрезентация для Aiesec
Презентация для Aiesec
 
Эту презентацию посмотрят 10'000 HRов
Эту презентацию посмотрят 10'000 HRовЭту презентацию посмотрят 10'000 HRов
Эту презентацию посмотрят 10'000 HRов
 
Глобальные рекрутинговые тренды
Глобальные рекрутинговые трендыГлобальные рекрутинговые тренды
Глобальные рекрутинговые тренды
 
Лайфхаки в обучении Притула Михаил MOOC
Лайфхаки в обучении Притула Михаил MOOC Лайфхаки в обучении Притула Михаил MOOC
Лайфхаки в обучении Притула Михаил MOOC
 
Презентация о безбюджетном HR
Презентация о безбюджетном HRПрезентация о безбюджетном HR
Презентация о безбюджетном HR
 
Коучинг для развития руководителей на СТБ
Коучинг для развития руководителей на СТБКоучинг для развития руководителей на СТБ
Коучинг для развития руководителей на СТБ
 
10 советов молодым hr
10 советов молодым hr10 советов молодым hr
10 советов молодым hr
 

Radford 2016 belarus v.3.0 rus

  • 1. Предложение компании Radford об участии в обзоре компенсаций для ИТ компаний Беларуси
  • 2. План Кто мы и что мы делаем Для кого мы работаем Цель – построить обзор в Беларуси Что мы можем предложить Цена и польза Политика конфиденциальности Следующие шаги Участники Методология, Пример отчета, Q&A
  • 3. Кто мы и что мы делаем • Radford является частью бизнеса Aon Hewitt, который входит в Aon plc (NYSE: AON) • Компания находится в Кремниевой Долине • Более 50 лет истории: https://www.radford.com/home/company/histor y.asp • Обзор компенсаций Radford для ИТ рынка – это конфиденциальный обзор, основанный на сопоставлении должностей, который помогает строить эффективные предложения для найма, удержания и повышения в должности сотрудников, обеспечивая внешнюю и внутреннюю справедливость заработных плат
  • 4. Для кого мы работаем Конкуренция за таланты среди ИТ компаний жестока как всегда. Обзор помогает Вам всегда быть конкурентными и продолжать рост бизнеса Главные особенности обзора: • Доступ к базе зарплат, построенной с участием 1935 ИТ компаний по всему миру (усредненные значений по рынку, а не конкретные зарплаты конкретных компаний) • Четкая последовательность в подаче данных обеспечивает качественное соотнесение должностей • Полное вознаграждение включает как заработные платы, так и разного рода выплаты, включая бонусы и премии Среди наших клиентов:
  • 5. 30 компаний уже проявили интерес к обзору • EPAM • EXADEL • FITBIT • GP SOFTWARE.TRAVEL • HELMES BEL • HP • IHS • INSTINCTOOLS • ITECHART • ITRANSITION • LIFE :) • MELESTA • MICROSOFT • NETCRACKER • NOVACOM A SOFTLINE • PLAYTIKA • SBERBANK-TECHNOLOGY • SCIENCESOFT • SOFTCLUB • SPECIFIC-GROUP • SYBBERY • TUT.BY • VELCOM • VIADEN • WARGAMING • YANDEX • БЭС ИННОВЭЙШН • МТС • СОФТГАРАНТСЕРВИС • ХЬЮМЕН СИСТЕМ
  • 6. Что мы можем предложить Мы хотим помочь ИТ рынку Беларуси развиваться, обеспечивая прозрачные данные о рынке заработных плат Наша задача – помочь Вам изучить уровень компенсаций на ИТ рынке и сравнить его со своей компанией, чтобы Ваш бизнес продолжал развиваться и был конкурентным Вы – и есть ИТ рынок и в Ваших силах вывести его на новый уровень прозрачности Имея достоверные данные, Вы сможете легко решать любые задачи и проблемы в области вознаграждений, вести переговоры со всеми заинтересованными лицами. Снижается риск спекуляций
  • 7. Цена и польза • Это бесплатно для всех участников в 2016 • В последующие годы участники будут иметь скидку • Ваша чистая польза – 10000$, которые Вы экономите
  • 8. Польза отчета • Источник данных о полном вознаграждении: заработная плата, премии, выплаты (в то время, как другие источники дают данные только о заработных платах) • Репрезентативная выборка. Отчет построен на 20-30 тыс значений, отображающих реальное положение дел на рынке • Экономия времени HRов, которые вынуждены собирать данные о рынке по крупицам из разных источников, отвлекаясь от основной работы (заполнение отчета для средней компании занимает 5-8 часов и это разовая работа в году) • Сопоставимые данные. Сравниваются яблоки с яблоками, а не яблоки с грушами, благодаря методологии метчинга должностей (детали в разделе «МЕТОДОЛОГИЯ»)
  • 9. Польза отчета: продолжение • Данные, которым можно доверять. Благодаря большой выборке, качественной методологии сравнения и известности компании Radford: AON Hewitt, данные из отчета имеют высокую степень доверия как у собственников бизнеса, так и у западных партнеров • Новости о рынке труда. Данные показывают текущее состояние еще до того, как оно начало оказывать влияние на бизнес. Так, например, если заработные платы Java developer начали расти, это будет видно в отчете и компания участник сумеет быстро отреагировать пересмотром своей политики • Источник для бизнес-планирования. Бюджетирование фонда оплаты труда по новым вакансиям на 2017 год можно будет сделать с учетом рынка
  • 10. Политика конфиденциальности • Мы храним данные каждой компании в строжайшей секретности. Наша репутация, 50 лет истории и рыночная стоимость позволяет нашим клиентам доверять нам • Любые данные, которые поданы отдельной компанией не будут опубликованы. Данные обрабатываются вместе с данными других компаний и в отчет попадают только средние значения Безопасная передача Без имен и фамилий Не указываются публичные названия должностей – только должность по каталогу Медиана, среднее, 25%, 75% перцентиль, без имен и названий компаний Отчет
  • 11. Следующие шаги Первичная встреча с одним из участников нашего обзора – Михаилом Притулой для обсуждения обзора и ответа на вопросы, а также получения предварительного согласия на Ваше участие Вебинар с Radford - 18 Июля, 26 Июля Подписание соглашения – 15 Августа (крайний срок) Подача данных – 30 Августа (крайний срок) Встреча в Минске – Сентябрь-Октябрь
  • 13. Как это работает – Цель • Сравнить заработную плату сотрудника на должности Product 1 QA Specialist нашей компании с рынком ИТ Беларуси Name Title Level Current salary John Smith Product 1QA specialist 3 1200 Должность как она называется в нашей компании Текущий уровень 3 = Middle например
  • 14. Как это работает – шаг 1 Компания выбирает свою должность и находит ее в удобном каталоге: Смотрим раздел «Разработка» Находим по запросу QA наиболее близкую должность
  • 15. В каталоге Radford есть полное описание всех должностей: 5181 -5186 Software QA Engineer (Levels 1 through 6): • Debugs software products through the use of systematic tests to develop, apply, and maintain quality standards for company products. • Develops, modifies, and executes software test plans, automated scripts and programs for testing. • Analyzes and writes test standards and procedures. Maintains documentation of test results to assist in debugging and modification of software. Analyzes test results to ensure existing functionality and recommends corrective action. Consults with development engineers in resolution of problems. • Provides feedback in preparation of technical appraisals of programming languages, systems, and computation software. Ensures quality computer integration into the overall functions of scientific computation, data acquisition, and processing. Survey Tip: Non-engineer roles that are primarily performing audits and tests of software products in accordance with established test plans and procedures and are not involved in the development of test plans should be matched to Software Test Technician (8281-8285).
  • 16. Как это работает – Шаг 2 Компания выбирает уровень роли для должности: Сравниваем описание уровней со своими. Понимаем, что наш Middle = Career (Level 3)
  • 17. Результат • Компания смотрит в отчете должность, выбранную ранее в каталоге и обращает внимание на уровень “Career”, который соответствует внутреннему уровню компании Middle (Level 3) • Пример: QA Engineer Level 25th 50th 75th Entry 1 769 1 000 1 300 Developing 2 923 1 200 1 560 Career 3 1 108 1 440 1 872 Advanced 4 1 329 1 728 2 246 Expert 5 1 595 2 074 2 696 Principal 6 1 914 2 488 3 235 Name Title Level Current salary John Smith Product 1QA specialist 3 1200
  • 19.
  • 20.
  • 22. • Вопрос: А сколько времени на это уйдет у моих HR специалистов? • Ответ: Для средней компании 5-8 часов времени (по 1 часу в день в течении 1-1,5 недель) • Вопрос: А точно ли это конфиденциально? • Ответ: Да, все данные подаются без указания фамилий напрямую компании Radford. С участниками подписывает NDA. Итоговый отчет показывает только усредненные данные и только по должностям, где данные были минимум от 5 компаний, а каждая компания подала данные минимум по 5 сотрудникам (итого среднее выводится минимум по 25 позициям) • Вопрос: А в чем лично для меня польза? • Ответ: В целом, отчет покажет Ваше текущее положение на рынке труда. Например, в целом, вы переплачиваете за год 100’000$ или в целом, вы недоплачиваете за год 100’000$. Дальше не основании отчета Вы принимаете Ваши бизнес решения и оцениваете свои риски.
  • 23. CALL TO ACTION Если Вас заинтересовало участие в обзоре – свяжитесь с представителем Compensation Survey steering committee в Минске – Михаилом Притулой. Михаил внесет Вашу компанию в список заинтересовавшихся и представит консультанту Radford. Контакты: • Email: m_pritula@wargaming.net • Skype: michael.pritula • Phone: +375 33 334 97 69 • https://linkedin.com/in/mpritula