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• Starbucks = « un troisième lieu » (a third place), en plus de ceux que représentent le
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CONCLUSIONS
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convivialité et le plaisir d’une boisson chaude à base de café. Chaque brique de la stratégie
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Conférence créativité digitale, agence Modedemploi

  • 1. 1 1 Laurent LAFORGE, Président Modedemploi La créativité digitale dans tous ses états
  • 2. 2 2 Les moteurs de la créativité digitale 1. Technologies rich media 2. UGC / Crowd Sourcing 3. Connexion réseaux sociaux 4. Interactivité mobile
  • 3. 3 3 1. Technologies rich media Call4BuzzRéalité augmentée
  • 6. 6 6 Visite 3D de l’Orangerie du Château de Versailles
  • 9. 9 9 2. UGC / Crowd sourcing
  • 12. 12 12 3. Connexion aux réseaux sociaux
  • 15. 15 15 4. It’s a mobile world
  • 18. 18 18 Les dimensions sociales et locales sont dans l’ADN de la marque • Starbucks = « un troisième lieu » (a third place), en plus de ceux que représentent le domicile et le lieu de travail. • Starbucks = endroit familier et confortable, à l'instar des cafés français et viennois, les pubs anglais et irlandais et les brasseries allemandes. • Starbucks = oasis social, endroit facilitant l'interaction informelle. Source : Wikipedia
  • 19. 19 19 Un cocktaïl « social media » très riche
  • 20. 20 20 Le mix social + local façon Starbucks Objectif n°1 : créer du trafic dans les points de vente. Ex : Starbucks Free Pastry Day 1% des tweets sur la journée mentionnent la marque Starbucks (10 fois plus que sur un jour classique).
  • 21. 21 21 Le mix social + local façon Starbucks Objectif n°2 : fidéliser (et créer du trafic dans les points de vente !) Ex : Starbucks utilise Foursquare comme un outil d’animation et de fidélisation 5 check-in = barista badge = réductions Mayor offer : Le maire de chaque café Starbucks a le droit à une réduction d’1$ sur le frappucino de son choix sur une période limitée de temps.
  • 22. 22 22 Le mix social + local façon Starbucks Objectif n°3 : faciliter l’acte d’achat (et créer du trafic dans les points de vente !) Ex : utilisation de mobile apps MyStarbucks : localisation du point de vente le plus proche. Personnalisation de sa boisson
  • 23. 23 23 Le mix social + local façon Starbucks Objectif n°3 : faciliter l’acte d’achat (et créer du trafic dans les points de vente !) Ex : utilisation de mobile apps Starbucks Card Mobile : paiement via un système de QR code, rechargement du compte, historique des achats. Avantage pour les consommateurs fréquents : Free refill, codes Wifi gratuits.
  • 24. 24 24 CONCLUSIONS Dans quelles conditions le cas Starbucks peut-il être transposé ? -Si vous avez une présence historique forte sur les média sociaux : La présence sur les média sociaux se construit pierre par pierre, en plusieurs années. -En trouvant les ingrédients clés qui rassemblent votre communauté. Pour Starbucks : la convivialité et le plaisir d’une boisson chaude à base de café. Chaque brique de la stratégie « local & social media » de Starbucks contribue à recréer ces ingrédients clés. -En impliquant vos points de vente dans cette stratégie (store locators, promo locales, événements locaux).
  • 25. 25 25 CONCLUSIONS Quel « marché » pour une stratégie sociale et locale ? 7 millions d’utilisateurs de Smartphone en France (source : 01net, mars 2010) 20 millions de français sur les réseaux sociaux Source : Wikipedia Plus que les chiffres actuels, il est intéressant d’observer le rythme de leur croissance : Source : Techcrunch
  • 26. 26 26 CONCLUSIONS Social Media Revolution : http://www.youtube.com/watch?v=lFZ0z5Fm- Ng