REPORT_RPdocx.docx

RANCANGAN PERNIAGAAN | MAX STYLE ENTERPRISE
1
SADE 1013
ASAS KEUSAHAWANAN
RANCANGAN PERNIAGAAN: MAX STYLE ENTERPISE
Group C
DISEDIAKAN OLEH:
NORSHAZWANI BT ZAINOL ABIDIN 225634
NURUL SYUHADA BT MOHAMED 244399
FAATIMA AZZAHRA BINTI ROSLI 248612
NUR LIYANA BT ABD AZIZ 250568
KHADIJAH NADIAH ABD RAMAN 250575
MARDHIYAH HANAN BT HASSAN 250653
DISEDIAKAN KEPADA: ENCIK SOHIMI BIN RAMLI

2
Isi Kandungan
1.0 PENGENALAN.....................................................................................................................................4
2.0 TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN .........................................................................................5
3.0 RINGKASAN EKSEKUTIF................................................................................................................5
4.0 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN...............................................................................................7
4.1 Objektif Perniagaan..........................................................................................................................8
4.2 Matlamat Perniagaan.......................................................................................................................8
4.3 Rakan Kongsi MSE...........................................................................................................................8
5.0 RANCANGAN ORGANISASI..........................................................................................................11
5.1 Struktur Organisasi........................................................................................................................11
5.2 Fungsi dan Tanggungjawab...........................................................................................................12
5.4 Keperluan Pejabat ..........................................................................................................................14
5.5 Belanja Pengurusan........................................................................................................................14
6.0 RANCANGAN PEMASARAN..........................................................................................................17
6.1 Produk atau servis dan harga yang ditawarkan..........................................................................17
6.2 Kumpulan Sasaran .........................................................................................................................17
6.3 Kawasan Pasaran............................................................................................................................18
6.4 Pesaing .............................................................................................................................................18
6.4.1 Analisis Kekuatan dan Kelemahan ( Analisis SWOT ) ........................................................19
6.5 Saiz Pasaran.....................................................................................................................................20
6.6 Syer Pasaran....................................................................................................................................20
6.7 Ramalan Jualan...............................................................................................................................21
8.8 Strategi Pemasaran.........................................................................................................................23
8.8.1 Promosi ..............................................................................................................................23
8.8.2 Pengedaran........................................................................................................................23
8.8.3 Harga..................................................................................................................................23
8.8.4 Produk................................................................................................................................23
7.0 RANCANGAN OPERASI..................................................................................................................24
7.1 Senarai Pembekal Barang niaga....................................................................................................24
7.2 Waktu Operasi ................................................................................................................................24

3
7.3 Carta Aliran Proses Kerja- Lukiskan Carta Aliran Proses Kerja.............................................25
7.4 Anggaran Belian Bulanan Untuk Satu Tahun .............................................................................25
7.5 Strategi Bahagian Operasi .............................................................................................................26
8.0 RANCANGAN KEWANGAN...........................................................................................................27
8.1 Kos Pelaburan Projek.....................................................................................................................27
8.2 Sumber Pembiayaan Projek ..........................................................................................................28
8.3 Jadual Pembayaran Balik Pinjaman Bank (Tabung Usahawan Siswazah SME Bank) ..........29
8.4 Anggaran Aliran Tunai dan Penyata Kewanagn.........................................................................30
10.0 RUMUSAN........................................................................................................................................33

4
1.0 PENGENALAN
Max Style Enterprise (MSE) telah didaftarkan secar rasmi pada 28 Februari 2017 dan
merupakan sebuah perniagaan jenis perkongsian yang di kongsikan oleh enam orang siswazah
daripada Universiti Utara Malaysia (UUM). Aktiviti perniagaan MSE adalah menjual pelbagai
jenis jenama kasut sukan dan converse kepada lelaki dan perempuan yang memfokuskan kepada
penduduk sekitar Sintok dan khususnya pelajar-pelajar UUM. Semua rakan kongsi dalam MSE
mempunyai pelbagai kepakaran dan pengalaman masing-masing untuk menjalankan perniagaan
di dalam UUM.
Selain itu, rakan kongsi MSE juga telah Program Kem Siswa niaga anjuran Bahagian
Pengurusan Perniagaan dan Siswa niaga, Universiti Utara Malaysia bagi tujuan meningkatkan
kemahiran pengurusan perniagaan dan kemahiran keusahawanan dalam perniagaan. Melalui
program ini juga, rakan kongsi telah dapat menimba banyak pengalaman dan pengetahuan yang
amat berguna tentang selok belok perniagaan dari segi pengurusan kewangan, sumber manusia,
operasi dan sebagainya.
Premis perniagaan yang ditinjau berpotensi terletak di Varsity Mall, satu-satunya
pasaranya yang ada di dalam Universiti Utara Malaysia. Varsity Mall merupakan tempat tumpuan
utama para pelajar untuk mendapatkan barang-barang keperluan harian. Peluang ini membolehkan
kami untuk menambahkan lagi usaha bagi menambahkan lagi barang keperluan asas peljar-pelajar
di UUM. Selaras dengan hasrat kerajaan untuk melahirkan lebih ramai usahawan bumiputra dalam
menjalankan perniagaan dalam pelbagai industry, MSE berharap dapat menjadi syarikat yang
berdaya maju dan seterusnya dapat mengembangkan lagi perniagaan kami.

5
2.0 TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN
Tujuan kertas kerja ini adalah untuk membentangkan rancangan perniagaan MSE dengan
lebih terperinci yang meliputi aspek pengurusan, pemasaran, perkhidmatan dan juga kewangan
perniagaan kepada pihak SME Bank. Ini dapat memberikan gambaran yang jelas dan menilai
potensi perniagaan yang akan dijalankan. Permohonan pembiayaan sebanyak RM50, 000 dijangka
dapat membantu MSE agar merealisasikan cadangan perniagaan dan seterusnya menawarkan
Tempoh pembiayaan kewangan yang dipohon adalah selama 5 tahun. Kos pelaburan projek
adalah sebanyak RM100,000 di mana sebanyak RM50,000 adalah wang sumbangan rakan kongsi
sendiri manakala baki RM50,000 adalah melalui pembiayaan yang dipohon ini. Pembiayaan ini
akan digunakan untuk beberapa tujuan berikut :-
i) Membeli aset tetap
ii) Modal pusingan iaitu pembelian stok
3.0 RINGKASAN EKSEKUTIF
Rancangan Perniagaan ini disediakan adalah bertujuan merangka sebuah perniagaan yang
baru hendak diwujudkan. Penyediaan Rancangan Perniagaan ini adalah sebagai asas kepada
pembentukkan sesebuah perniagaan perkongsian yang diberi nama Max Style Enterprise (MSE)
serta bertujuan untuk mendapatakn pembiayaan tambahan dari SME Bank bagi menampung
kekurangan modal yang diperlukan.
Perniagaan ini telah ditubuhkan pada 28 Februari 2017 dengan jumlah pekongsi 6 orang.
Terdapat 6 jawatan utama dalam perniagaan ini yang terdiri daripada Pengurus Besar, Pengurus
Kedai, Pengurus Pemasaran, Pengurus Operasi, Jurujual dan Juruwang. Pengurus Besar pernah
melibatkan diri dalam Bengkel Keusahawanan anjuran MDEC pada tahun 2016.

6
Perniagaan ini akan memulakan operasi pertamanya pada 1 Mac 2017 dengan lokasi
perniagaan di alamat Varsity Mall, Universiti Utara Malaysia, 06010 Sintok Kedah. Perniagaan
yang diwujudkan ini dianggotai oleh ahli yang mempunyai tahap pendidikan yang tinggi serta
mempunyai pengalaman yang luas dalam pelbagai bidang. Perniagaan ini dijangka tidak akan
menghadapi masalah yang kritikal serta mampu menghadapi cabaran-cabaran yang mendatang.
Keunikan yang ada terhadap perniagaan MSE ini adalah, kami membekalkan pelbagai jenis
kasut sukan dan converse kepada para pengguna tidak kira lelaki ataupun perempuan yang
mengikut trend masa kini yang amat di gemari oleh pengguna khususnya para pelajar di UUM
yang sangat mementingkan penampilan tidak kira samada semasa pergi ke kuliah, bersukan,
beriadah mahupun bersiar-siar. Tambahan lagi, para pesaing perniagaan kami membekalkan kasut
yang kurang kualititnya dan bentuknya kurang digemari oleh para pengguna.
Selain daripada itu, harga yang ditawarkan adalah berpatutan dan mampu milik oleh semua
masyarakat di Changlun terutamanya pelajar Universiti Utara Malaysia disamping diskaun akan
diberikan kepada pelajar dengan setiap pembelian apabila pelajar menunjukkan kad identiti
pelajar. Perniagaan kasut ini juga mempunyai potensi pasaran yang tinggi kerana tidak mempunyai
persaingan yang banyak dan produk ini diperlukan oleh pelajar universiti, kakitangan universiti
serta masyarakat yang berhampiran dengan Universiti Utara Malaysia.

7
4.0 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN
Tapak projek perniagaan adalah di Universiti Utara Malaysia, Kedah. Lokasi ini adalah
strategik kerana beberapa faktor seperti tanah tapak projek sudah sedia ada, kemudahan
infranstruktur, kemudahan bekalan bahan mentah serta juga disebabkan pekongsi-pekongsi aktif
adalah disebabkan semua pelajar Universiti Utara Malaysia.
Namaperniagaan MAXSTYLEENTREPRISE
No.Pendaftaran 654434T
Alamat VarsityMall,UniversitiUtaraMalaysia,06010SintokKedah
No.Telefon 04-7208403
Email
JenisPerniagaan Perkongsian
AktivitiUtama PerniagaanKasut
TarikhPerniagaandijalankan 1Mac2017
TarikhPerniagaandidaftarkan 28Februari2017
NamaBank CIMBBank
No.AkaunBank 303650223360-0
JumlahModalPerniagaanDiperlukan RM100000
SumbanganRakanKongsi RM50000

8
No. NamadanJawatan BahagianModal% SumbanganModal(RM)
1 MardhiyahHananBintiHassan PengurusBesar 20% RM10000
2 NorshazwaniBt.Zainol AbidinPengurusKedai 16% RM 8000
3 NurLiyanaBt.AbdAziz Pemasaran 16% RM 8000
4 FaathimaAzzahraBintiRosli PengurusStok 16% RM 8000
5 KhadijahNadiahAbdRahman Jurujual 16% RM 8000
6 NurulSyuhadaBt.Mohamed Juruwang 16% RM 8000
4.1 Objektif Perniagaan
1. Berurusan dengan lebih efisien dan professional terhadap pelanggan.
2. Membekalkan produk berkualiti dengan menerapkan pelbagai jenis pemasaran yang efektif
bagi mencapai tahap kepuasan pelanggan yang maksimum.
3. Sentiasa peka dan bersedia terhadap setiap perubahan yang berlaku agar mutu produk
dipertingkatkan dari semasa ke semasa.
4.2 Matlamat Perniagaan
1. Memenuhi permintaan pelajar UUM untuk mempunyai pilihan utama dalam membeli
kasut yang sesuai dengan aktiviti pelajar seperti untuk ke kelas dan bersukan atau beriadah.
2. Menjadi sebuah syarikat yang mendapat tempat di hati pelanggan dengan menawarkan
harga yang berpatutan dalam setiap produk yang ditawarkan.
4.3 Rakan Kongsi MSE

9
Pengurus Besar
Nama Penuh Mardhiyah Hanan Binti Hassan
No. MyKad 950630-10-5026
Alamat PBD10/1A Parit Besar Darat, Mukim 2 Bagan, 8300 Batu Pahat, Johor
No. Telefon 014-2752546
Umur 22
Agama Islam
Status Bujang
Kelayakan Ijazah Sarjana Muda Sains Ekonomi
Kursus Yang Pernah Diikuti Bengkel Keusahawanan, anjuran MDEC (2016)
Pengurus Kedai
Nama Penuh Norshazwani bt. Zainol Abidin
No. MyKad 940828-02-5006
Alamat 176 Kampung Selarong,33100 Pengkalan Hulu, Perak
No. Telefon 013-4583423
Umur 23
Agama Islam
Status Bujang
Kelayakkan Ijazah Sarjana Muda Perakaunan
Kursus Yang Pernah Diikuti Kursus Pemasaran Produk, anjuran Program Usahawan

10
Pengurus Pemasaran
Nama Penuh Nur Liyana Bt. Abd Aziz
No. MyKad 951125-05-5296
Alamat Taman Kelisa Ria,Sungai Tangkas, 43000 Kajang, Selangor
No. Telefon 017-6718742
Umur 22
Agama Islam
Status Bujang
Kelayakkan Ijazah Sarjana Muda Sains Ekonomi
Kursus Yang Pernah Diikuti Kursus Pemasaran, Anjuran FAMA (2016)
Pengurus Operasi
Nama Penuh Faathima Azzahra Bt. Rosli
No. MyKad 951125-05-5296
Alamat Taman Kelisa Ria, Sungai Tangkas, 4300 Kajang, Selangor
No. Telefon 011-28941918
Umur 22
Agama Islam
Status Bujang
Kelayakkan Ijazah Sarjana Muda Undang-undang
Jurujual
Nama Penuh Khadijah Nadiah Abd Rahman
No. MyKad 950505-11-5110
Alamat Lot 15415 Jalan Kenari, 23100 Paka, Terengganu
No. Telefon 017-9376658
Umur 22
Agama Islam
Status Bujang
Kelayakkan Ijazah Sarjana Muda Pengurusan Pembangunan
Juruwang
Nama Penuh Nurul Syuhada Bt. Mohamed
No. Mykad 970617-03-5156
Alamat Lot 3781, Kg Air Dingin, 16200 Tumpat Kelantan
No. Telefon 019-3360684
Umur 20
Agama Islam
Status Bujang
Kelayakkan Ijazah Sarjana Muda Undang-undang

11
5.0 RANCANGAN ORGANISASI
5.1 Struktur Organisasi
Struktur organisasi yang dibentuk oleh (nama Syarikat) adalah merangkumi keseluruhan
aspek pengurusan sebagai sebuah entiti perniagaan. Secara keseluruhannya, struktur organisasi
adalah seperti berikut:
Pengurus Besar
Mardhiyah Hanan Bint Hassan
Pengurus Kewangan dan
Pentadbiran
Norshazwani Bt Zainol Abidin
Pengurus Pemasaran
Nur Liyana Binti Abd Aziz
Jurujual
Khadijah Nadiah Abd Raman
Juruwang
Nurul Syuhada Binti Mohamed
Pengurus Operasi
Faatimah Azzahra Binti Rosli

12
5.2 Fungsi dan Tanggungjawab
Max Style Enterprise telah menyusun fungsi dan tanggungjawab berikut bagi melicinkan lagi
pengurusan perniagaan:
JAWATAN TANGGUNGJAWAB UTAMA
Pengurus Besar 1. Mengawal selia organisasi dan perniagaan supaya
berjalan dengan lancar.
2. Memastikan semua ahli dalam syarikat menjalankan
skop tugas yang telah diberikan dengan baik.
3. Melakukan mesyurat bulanan dan juga tahunan
untuk memastikan kewangan perniagaan dalan
keadaan yang stabil.
Pengurus Kewangan
dan Pentadbiran
1. Menyediakan Belanjawan Tahunan perniagaan.
2. Menyediakan Laporan Kewangan perniagaan
3. Mengawal dan mengurus penggunaan sumber
perniagaan.
4. Menyelaras lejar personal di bahagian kewangan.
Pengurus Pemasaran 1. Menjalankan kajian pasaran untuk mengenalpasti
kehendak-kehendak pasaran bagi produk semasa dan
masa depan.
2. Memastikan pasaran produk yang dijual setiap tahun
berjalan dengan lancer.
3. Membangunkan pelan pemasaran bagi setiap tahun.

13
4. Bertanggungjawab untuk membangun dan
menyelenggara bersetuju pemasaran strategi untuk
memenuhi objektif Syarikat.
Pengurus Operasi 1. Bertanggungjawab dalam membuat belian bekalan
dan kawalan stok.
2. Mengawal dan merekodkan penerimaan.
3. Menguruskan dan merekodkan stok yang disimpan.
4. Mengawal keluar masuk produk dari stor.
5.3 Gaji dan Ganjaran
Perniagaan (NS) menyediakan pakej gaji yang berpatutan kepada kakitangannya. Gaji dan
ganjaran kakitangan adalah seperti jadual di bawah.
Jawatan Gaji
(RM)
Elaun
(RM)
KWSP
(RM)(12%)
SOCSO
(RM)(3%)
Jumlah
(RM)
1. Pengurus Besar
2. Pengurus Kewangan
dan Pentadbiran
3. Pengurus Pemasaran
4. Pengurus Operasi
5. Juruwang
6. Jurujual
2,000
1,800
1,500
1,500
900
900
550
450
450
400
200
150
240
216
180
180
108
108
60
54
45
45
27
27
2,850
2,620
2,175
2,125
1,235
1,185
JUMLAH 8,600 2,300 1,032 258 11,932

14
5.4 Keperluan Pejabat
Item Kuantiti Harga Per Unit (RM)
Jumlah Kos
(RM)
Komputer 1 3,050 3050
Telefon 1 650 650
Meja Kabinet 2 400 800
Lampu 4 50 200
Penghawa Dingin 2 1,200 2400
Kerusi 3 100 300
Kerusi Panjang 4 150 600
Cermin 4 50 200
Alat Pemadam Api 2 100 200
CCTV 1 1,200 1200
Rak Kasut 8 300 2400
Punch Mesin (Staff) 1 550 550
Mesin penyimpanan cash 1 1000 1000
Barcode Scanner 1 350 350
JUMLAH 13900
5.5 Belanja Pengurusan
Bagi tujuan pengurusan, pihak MSE menganggarkan perbelanjaan dalam sebulan seperti berikut:

15
Bil Jenis Perbelanjaan Jumlah (RM)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Gaji Pengurus Besar
Gaji Pengurus Kewangan dan Pentadbiran
Gaji Pengurus Pemasaran
Gaji Pengurus Operasi
Gaji Pekerja 1
Gaji Pekerja 2
Elaun Pekerja
KWSP
SOCSO
Sewa Kedai
Bil Elektrik
Telefon & Faks
Alat Tulis & Belanja Pejabat
Perjalanan & Pegangkutan
Penyenggaran Kedai
Penyenggaraan Van
Keraian & Promosi
Belanja Pelbagai & Luar Jangka
2,000
1,800
1,500
1,500
900
900
2,300
1032
258
1,000
400
200
300
1,200
500
1,500
500
500
JUMLAH 20,490

16
5.5 Strategi Pengurusan
Kaedah pengurusan perniagaan dan kakitangan yang baik dan sistematik amat mustahak
dalam usaha memajukan perniagaan. Oleh itu, (nama syarikat) telah mengatur beberapa
strategi pengurusan seperti berikut;
5.5.1 Menerapkan semangat bekerja sepasukan di antara semua bahagian untuk faedah
bersama.
5.5.2 Memberi bimbingan kepada pekerja supaya dapat menunjukkan prestasi kerja yang
baik serta bertanggungjawab terhadap tugas yang diberikan.
5.5.3 Setiap pihak sama ada pekerja atau pihak pengurusan sentiasa berbincang dan
memberi pendapat serta cadangan tentang cara terbaik untuk menghasilkan kerja
yang lebih cekap dan sistematik.

17
6.0 RANCANGAN PEMASARAN
6.1 Produk atau servis dan harga yang ditawarkan
Produk atau Servis Harga
Man Casual Shoes Max Style
Running Shoes Max Style
Running Shoes PDEP
Sunshine Unisex Sport Shoes
OEM Sneakers For Golfer
RM69.90
RM79.90
RM59.99
RM85.99
RM90.00
6.2 Kumpulan Sasaran
Kumpulan sasaran bagi perniagaan Max Style Enterprise ( MSE ) ialah semua pelajar dan staf di
Universiti Utara Malaysia ( UUM ) Sintok serta penduduk di kawasan sekitar Sintok. Kumpulan
sasaran utama perniagaan ini adalah terdiri daripada pelajar-pelajar UUM. Bilangan pelajar yang
berada di UUM ini menghampiri 23000 yang terdiri daripada tiga kaum utama, iaitu Melayu, Cina,
India. Selebihnya merupakan pelajar peribumi dan pelajar mobiliti manakala jumlah staf yang
berada di dalam UUM adalah seramai 1300 orang. Produk yang MSE tawarkan adalah berkualiti
dan dijangka memenuhi cita rasa mereka. Oleh sebab tidak ada pengusaha lain yang menjalankan
perniagaan serupa ini di lokasi ini maka MSE menguasai 100 peratus syer pasaran.

18
6.3 Kawasan Pasaran
Kawasan pasaran ialah di Varsity Mall, Universiti Utara Malaysia, Sintok.
6.4 Pesaing
Nama Perniagaan & Alamat Perkhidmatan & Produk Ditawarkan
1. Kedai Kasut Bata
Perniagaan Kasut Bata,
Jalan Changlun,
06100 Changlun, Kedah Darul
Aman
Pelbagai jenis kasut
2. Kedai Kasut Sunny
Pasaraya C-mart,
Jalan Changlun,
06100 Canglun, Kedah Darul Aman
Pelbagai jenis kasut
3. Pasaraya Cina
Jalan Changlun,
06100 Changlun, Kedah Darul
Aman
Pelbagai jenis produk :
Kasut
Pakaian
Beg
Selipar

19
6.4.1 Analisis Kekuatan dan Kelemahan ( Analisis SWOT )
Strenght
1. Lokasi perniagaan yang berhampiran
dengan pelajar UUM
2. Harga yang berpatutan dan mampu milik
bersesuaian dengan kualiti
3. Kasut yang pelbagai pilihan, jenis,
jenama
4. Bersesuaian dengan lelaki dan
perempuan
5. Rekabentuk kasut yang terkini
Weakness
1. Pesaing MSE, iaitu kedai kasut BATA
adalah jenama yang popular
2. Jenama kasut yang diperkenalkan tidak
popular di Malaysia tetapi popular di luar
negara
Opportunity
1. Jenis kasut di Kedai kasut Cina di bandar
Changlun menjual jenama kasut yang
tidak berkualiti tetapi meletakkan harga
yang mahal
2. Stok kasut yang MSE perolehi adalah
murah dan berkualiti tinggi
3. MSE memunyai ramai pembekal kasut
dari pelbagai negara
Threat
1. MSE adalah premis yang baru
berbanding kedai kasut BATA, kedai
kasut Sunny di C-mart dan kedai kasut
Cina yang telah lama bertapak dan
mempunyai pelanggannya sendiri.

20
6.5 Saiz Pasaran
Sasaran Pelanggan ( setahun ) : 50 % x 23000
= 11500 orang
Saiz Pasaran ( setahun ) : RM75 x 11500 orang
= RM 862,500
Saiz pasaran ( sebulan ) : RM862500 / 12 bulan
= RM71,875
6.6 Syer Pasaran
Sebelum kemasukan MSE
BILANGAN PESAING / LOKASI SYER (100 % ) PASARAN ( RM )
1 BATA 50 % 35,937
2 SUNNY 25 % 17,969
3 CINA 25 % 17,969
JUMLAH 100% 71,875
Selepas kemasukan MSE
BILANGAN PESAING /
LOKASI
SYER
( 100 % )
PASARAN
( RM )
KEHILANGAN
( % )
1 BATA / Changlun 30% 21,562.50 20%
2 SUNNY / Cmart 20% 14375 5%
3 CINA / Changlun 20% 14375 5%
4 MSE 30% 21562.50
JUMLAH 100% 71,875

21
6.7 Ramalan Jualan
Setelah menjalankan soal selidik, pihak pengurusan telah menganalisis dan menganggarkan saiz
dan syer pasaran, dengan membuat ramalan jualan bagi MSE dalam setahun. Memandangkan
perbelanjaan pelajar adalah tidak sama sepanjang tahun, maka turun naik jualan yang berkaitan
faktor-faktor seperti keasukan pelajar baru, musim perayaan, cuti semester, musim peperiksaan,
penerimaan wang PTPTN, maka ramalan jualan adalah tidak sama sepanjang tahun.
Purata Jualan
Produk Harga/
Unit
Anggaran/
Hari
Kuantiti/
Bulan
Jumlah
Sebulan
Man Casual Shoes Max Style
Running Shoes Max Style
Running Shoes PDEP
Sunshine Unisex Sport Shoes
OEM Sneakers For Golfer
RM69.90
RM79.90
RM59.99
RM85.99
RM90.00
15
10
14
14
14
450
300
420
420
420
31,455
23,970
5880
5880
5880
73,065

22
Tahun Bulan Ramalan/ Jualan ( RM )
2017 Januari
( Pelajar Baru Masuk )
75,000
Februari 73,000
Mac 73,000
April 73,000
Mei 73,000
Jun 73,000
Julai ( Cuti Semester ) 50,000
Ogos ( Cuti Semester ) 50,000
September
( Pelajar Baru Masuk )
75,000
Oktober 73,000
November 73,000
Disember 73,000
Jumlah 761,000
Tahun Kenaikan Jualan ( % ) Ramalan Jualan ( RM )
Kedua ( 2018 ) 10 % 837,100
Ketiga ( 2019 ) 15 % 962,665

23
8.8 Strategi Pemasaran
8.8.1 Promosi
Di antara strategi promosi yang dilakukan oleh MSE bagi menawarkan dan memperkenalkan
khidmatnya ialah :
 Mengekalkan hubungan peribadi yang baik dengan pelanggan.
 Memberikan profil perniagaan kepada bakal pelanggan.
 Mengedarkan risalah secara berkala.
 Memberikan perkhidmatan yang lebih cekap, pantas dan tepat pada masa yang telah
ditetapkan,
8.8.2 Pengedaran
Cara pengedaran yang digunakan oleh MSE ialah dengan meletakkan salah seorang pekerja di luar
kedai untuk mempromosikan MSE dan menyebarkan risalah kepada pelanggan dan menampalkan
poster-poster mengenai MSE serta mewujudkan blog mengenai MSE untuk pengetahuan orang
ramai terhadap MSE.
8.8.3 Harga
Penetapan harga yang diletakkan ke atas produk atau servis yang ditawarkan adalah sangat
berpatutan, berdaya saing dan berkonsepkan “price-follower’’, iaitu mengikut kadar pasaran
seperti yang ditetapkan oleh pesaing-pesaing lain.
8.8.4 Produk
Produk atau servis yang MSE tawarkan kepada para pelanggan adalah sangat berkualiti dan setara
dengan harganya. Perniagaan MSE juga sentiasa mengikuti perkembangan teknologi terkini dan

24
kehendak pelanggan agar produk dan servis MSE sentiasa kekal berdaya saing dan diterima
pelanggan.
7.0 RANCANGAN OPERASI
7.1 Senarai Pembekal Barang niaga
Bekalan MSE akan diperolehi daripada beberapa pembekal. Pemilihan pembekal ini adalah
berdasarkan kepada kriteria yang menepati kehendak syarikat kami iaitu sebagai sebuah kedai
kasut. Antara pembekal yang membekalkan stok barang niaganya adalah seperti jadual di bawah.
No Nama dan Alamat Jenis Bekalan Cara Pembayaran
1
RS
Maharashtra, India
Men Casual Shoes Western Union, MoneyGram
2 Fujian, China (Mainland) Running Shoes Western Union, MoneyGram
3 Fujian, China (Mainland) Golf Shoes (OEM) Visa, Master Card
4 Fujian, China (Mainland)
Walking Shoes
(SUNSHINE)
Visa, Master Card
5 Zhejiang, China (Mainland) Running Shoes (PDEP) Visa, Master Card
7.2 Waktu Operasi
Kami akan beroperasi setiap hari seperti ketetapan masa yang dinyatakan di bawah;
MASA OPERASI
HARI MASA
Sabtu – Khamis 10 pagi – 10 malam
Jumaat 10 pagi – 5.00 petang

25
7.3 Carta Aliran Proses Kerja- Lukiskan Carta Aliran Proses Kerja
Proses Pelanggan Aktiviti
Pelanggan memilih barang untuk dibeli
Memeriksa kualiti barang
Membuat bayaran
Pembungkusan oleh jurujual
7.4 Anggaran Belian Bulanan Untuk Satu Tahun
Anggaran yang disediakan di bawah adalah meliputi semua bahan langsung dan bekalan stok yang
digunakan untuk perniagaan.
Bulan/Tahun Anggaran Belian (pasang)
Bulan 1
Bulan 2
Bulan 3
Bulan 4
Bulan 5
Bulan 6
Bulan 7
Bulan 8
Bulan 9
Bulan 10
Bulan 11
Bulan 12
600
1, 200
1, 200
1, 200
1, 200
800
600
600
1, 200
1, 200
1, 200
1, 200
JUMLAH 12, 200

26
7.5 Strategi Bahagian Operasi
Antara strategi bahagian operasi MSE adalah seperti berikut:
 Menjual produk yang berkualiti dan dapat memberikan produk yang terbaik kepada
pelanggan yang mencari kasut yang bersesuaian dengan aktiviti mereka.
 Menjual produk mengikut keupayaan dan kapasiti yang mampu bagi warga UUM, Sintok
dan juga Changlun agar kualiti produk dapat dikekalkan.
 Sentiasa berbincang dan memberikan khidmat nasihat yang terbaik kepada pelanggan agar
pelanggan sentiasa berpuas hati dengan mutu produk yang dijual.

27
8.0 RANCANGAN KEWANGAN
8.1 Kos Pelaburan Projek
PERKARA JUMLAH JUMLAH
BESAR
BELANJA PERMULAAN
Deposit Sewa Kedai 3,500
Daftar Perniagaan 200
Deposit Utiliti 700
Pengiklanan dan promosi 1,500
Dokumentasi dan Guaman 425
Insurans dan Cukai Jalan Van 1,500
JUMLAH 7,825
PEMBELIAN ASSET TETAP
Peralatan Pejabat 13,900
Van 20,000
JUMLAH 33,900
MODAL PUSINGAN
Stok Permulaan 37,800
Gaji staff 10,500
Bil Telefon 200
Sewa Kedai 1,000
Bil Eletrik 400
KWSP dan SOCSO 1,575
Alat Tulis dan belanja pejabat 300
Perjalanan dan pengangkutan 1,200
Penyelengaraan Van 1,500
Lain-lain Kelengkapan 500
Elaun Pekerja 2,300
Penyelengaraan kedai 500
Keraian dan promosi 500
JUMLAH 58,275
JUMLAH PELABURAN PROJEK 100,000

28
8.2 Sumber Pembiayaan Projek
PERKARA JUMLAH
(RM)
JUMLAH
BESAR (RM)
MODAL
SENDIRI
(RM)
PEMBIAYAAN
SME BANK
(RM)
BELANJA PERMULAAN
Deposit Sewa Kedai 3500
Daftar Perniagaan 200
Deposit Utiliti 700
Pengiklanan dan promosi 1500
Dokumentasi dan Guaman 425
Insurans dan Cukai Jalan Van 1500
JUMLAH 7,810 7,825
PEMBELIAN ASSET
TETAP
Peralatan Pejabat 13900
Van 20000 20,000
JUMLAH 33,900 13900
MODAL PUSINGAN
Stok Permulaan 37,800 30,000
Gaji staff 10,500
Bil Telefon 200
Sewa Kedai 1,000
Bil Eletrik 400
KWSP dan SOCSO 1,575
Alat Tulis dan belanja pejabat 300
Perjalanan dan pengangkutan 1,200
Penyelengaraan Van 1,500
Lain-lain Kelengkapan 500
Elaun Pekerja 2,300
Penyelengaraan kedai 500
Keraian dan promosi 500
JUMLAH 58,275 28,275
JUMLAH KESELURUHAN 100,000 50,000 50,000
Berdasarkan jadual di atas, perniagaan ini memperoleh sumber kewangan sebanyak RM 50,000
daripada rakan kongsi, manakala bakinya sebanyak RM50,000 lagi akan di peroleh daripada
pinjaman bank iaitu SME Bank di bawah pembiayaan Tabung Usahawan Siswa (TUS).

29
8.3 Jadual Pembayaran Balik Pinjaman Bank (Tabung Usahawan Siswazah SME Bank)
Jumlah Pinjaman (RM) : 50,000
Kadar Faedah : 4%
Tempoh Pinjaman : 6 Tahun
Kaedah :Kadar Asas Tetap
Tahun Prinsipal Faedah
Jumlah
Bayaran Baki Prinsipal
1 10,000 2,000 12,000 40,000
2 10,000 2,000 12,000 30,000
3 10,000 2,000 12,000 20,000
4 10,000 2,000 12,000 10,000
5 10,000 2,000 12,000 0

30
8.4 Anggaran Aliran Tunai dan Penyata Kewanagn
Max Style Enterprise
Penyata Aliran Tunai
TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3
2017 (RM) 2018(RM) 2019(RM)
Penerimaan Tunai:
Modal 50,000 0 0
Pinjaman Bank 50,000 0 0
Jualan Tunai 761,000 837100 962665
Jumlah Penerimaan Tunai 861,000 837100 962665
Perbelanjaan Tunai:
Belian Stok 453,600 498,960 573,804
Gaji staff 126,000 138600 152460
Sewa Kedai 12000 12600 13230
Bil Telefon 2400 2520 2646
Bil Eletrik 4800 5040 5292
KWSP dan SOCSO 18900 18900 19278
Alat Tulis dan belanja pejabat 3600 3780 3969
Perjalanan dan pengangkutan 14400 15120 16632
Penyelengaraan Van 18000 19800 21780
Lain-lain belanja 6000 6180 6365.4
Elaun Pekerja 27600 30360 33396
Penyelengaraan kedai 2400 2640 2904
Keraian dan promosi 6000 6600 7260
Deposit Sewa Kedai 3500 0 0
Daftar Perniagaan 200 0 0
Deposit Utiliti 700 0 0
Pengiklanan dan promosi 1500 1500 1700
Dokumentasi dan Guaman 425 0 0
Insurans dan Cukai Jalan Van 1500 1500 1500
Peralatan Pejabat 13900 0 0
Van 20000 0 0
Bayaran Pinjaman 12000 12000 12000
Jumlah Perbelanjaan Tunai 749,425 776,100 874,216
Lebihan/(Defisit) 111,575 61,000 88,449
Baki Awal 0 111,575 182,715
Baki Akhir 111,575 172,575 271,164

31
Max Style Enterprise
Proforma Penyata Untung dan Rugi
TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3
2017 (RM) 2018(RM) 2019(RM)
Jualan 761,000 837,100 962,665
Tolak:Perbelanjaan
Gaji staff 126,000 138,600 152,460
Sewa Kedai 12,000 12,600 13,230
Bil Telefon 2,400 2,520 2,646
Bil Eletrik 4,800 5,040 5,292
KWSP dan SOCSO 18,900 18,900 19,278
Alat Tulis dan belanja pejabat 3,600 3,780 3,969
Perjalanan dan pengangkutan 14,400 15,120 16,632
Penyelengaraan Van 18,000 19,800 21,780
Lain-lain belanja 6,000 6,180 6,365
Elaun Pekerja 27,600 30,360 33,396
Penyelengaraan kedai 2,400 2,640 2,904
Keraian dan promosi 6,000 6,600 7,260
Susut Nilai Kelengkapan Pejabat 1,350 1,350 1,350
Susut Nilai Van 3,000 3,000 3,000
Kadar Faedah Atas Pinjaman 2,000 2,000 2,000
Kadar Faedah Atas Pinjaman 2,000 2,000 2,000
Jumlah Perbelanjaan 250,450 270,490 293,562

32
Untung Sebelum Cukai 510,550 566,610 669,103
(-) Cukai (20%) 102,110 113,322 133,821
Untung Bersih 408,440 453,288 535,282
Pengiraan Susut Nilai adalah seperti berikut:
Asset Van
Kos (RM) 30,000
Kaedah Susut Nilai Garis Lurus
Tempoh 10 Tahun
Tahun Susut Nilai Tahunan Susut Nilai Terkumpul Nilai Buku
1 3,000 3,000 27,000
2 3,000 6,000 24,000
3 3,000 9,000 21,000
4 3,000 12,000 18,000
5 3,000 15,000 15,000
6 3,000 18,000 12,000
7 3,000 21,000 9,000
8 3,000 24,000 6,000
9 3,000 27,000 3,000
10 3,000 30,000 0
Asset Keperluan Pejabat
Kos (RM) 13,500
Kaedah Susut Nilai Garis Lurus
Tempoh 10 Tahun
Tahun Susut Nilai Tahunan Susut Nilai Terkumpul Nilai Buku
1 1,350 1,350 12,150
2 1,350 2,700 10,800
3 1,350 4,050 9,450
4 1,350 5,400 8,100
5 1,350 6,750 6,750
6 1,350 8,100 5,400
7 1,350 9,450 4,050
8 1,350 10,800 2,700
9 1,350 12,150 1,350
10 1,350 13,500 0

33
10.0 RUMUSAN
Berdasarkan kepada perancangan dan unjuran pendapatan yang telah dibentangkan, kami
amat berkeyakinan bahawa perniagaan yang diceburi ini akan memberi pulangan yang
menguntungkan. Unjuran-unjuran yang dibuat untuk tahun pertama operasi selepas mendapat
pembiayaan adalah amat konservatif kerana mengambil kira faktor perniagaan masih di peringkat
awal membuat pemasaran untuk membekal kepada pelanggan organisasi.
Ahli rakan kongsi telah membuat kajian dan perancangan yang sistematik bagi
membolehkan perniagaan berjalan dengan lancar. Oleh yang demikian perniagaan Max Style
Enterprise amat optimis, yang perniagaan ini amat berdaya maju dan mampu berkembang pada
masa hadapan. Diharap permohonan ini mendapat pertimbangan sewajarnya daripada pihak SME
Bank supaya memberi peluang pembiayaan kepada kami di bawah Tabung Usahawan Siswazah
(TUS) kerana melalui cara ini sahaja perniagaan dapat dikembangkan.
.

REPORT_RPdocx.docx

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Similar a REPORT_RPdocx.docx

Similar a REPORT_RPdocx.docx (20)

Último

Último (6)

REPORT_RPdocx.docx