8. Misstag och korrigeringar
Att inspektera, reparera, göra
Outnyttjad kreativitet om ersätta eller skrota Onödiga transporter
Den som inte engagerar eller produkter är ett slöseri med tid Produkter, material, delar etc.
lyssnar på de anställda och energi. transporteras långa sträckor
förlorar tid, idéer, kompetens,
eller in i och ut ur lager
förbättringar och tillfällen att
mellan processerna.
lära.
Onödigt stora lager
Onödiga rörelser
Orsakar långa ledtider,
onödig transport, lagring Kan vara att leta efter,
och förseningar. Döljer ofta sträcka sig efter, gå och
problem som dålig hämta eller stapla delar,
produktionsplanering. verktyg etc.
Väntan
Överproduktion Anställda tvingas vänta på
Att göra det ingen har verktyg, delar, material, att
beställt leder till andra skall bli färdiga, på att
Felaktigt utfört arbete en maskin skall bli lagad etc.
överbemanning och onödiga
kostnader för lagring och Orsaken kan vara dåliga
transporter. verktyg eller en process
som alstrar produkter med
Customer Services / CC hög kvalitet
onödigt
04/30/12 8
9. Vad kan bli bättre?
- Du själv (kompetens/hälsa)
- Ledarskap och medarbetarskap
- Arbetsmiljön
- Produkter och tjänster
- Arbetssätt och rutiner
- Maskiner och utrustning
- Kommunikation
- Yttre miljö
Kan du ge fler exempel?
11. Källor till förbättringar
- Förslag (från anställda)
- Reklamationer
- Kundsynpunkter
- Affärsplaner (mål mm)
- Interna/externa revisioner
- Leverantörsavvikelser
- Incidenter
- Arbetsskador/Tillbud
Kan du ge fler exempel?
12.
13. 10 konkreta råd
• Arbeta med inställning, attityd och
engagemang.
• Sätt tydliga mätbara mål!
• När en fel inträffar - lös problemet på
plats!
• Undersök varför
• Vidta korrigerande åtgärder direkt
• Åtgärda grundorsaken
• Standardisera nytt arbetssätt , sätt
rutiner
• Bestäm vilka typer av förbättringar
du vill åstadkomma
• Dokumentera förbättringsarbetet och
följ upp!
• Våga starta om - ni kommer att
misslyckas, men det gör inget –försök
igen!