SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
LEAN



                          Anders Lindh, Mongara AB




- Vi gör dig starkare!         www.svenskbensinhandel.se
LEAN
Vad är LEAN?
VARFÖR?
Mckinsey?
Syftet med Lean
Misstag och korrigeringar
                                        Att inspektera, reparera, göra
     Outnyttjad kreativitet             om ersätta eller skrota            Onödiga transporter
     Den som inte engagerar eller       produkter är ett slöseri med tid   Produkter, material, delar etc.
     lyssnar på de anställda            och energi.                        transporteras långa sträckor
     förlorar tid, idéer, kompetens,
                                                                           eller in i och ut ur lager
     förbättringar och tillfällen att
                                                                           mellan processerna.
     lära.


Onödigt stora lager
                                                                                   Onödiga rörelser
Orsakar långa ledtider,
onödig transport, lagring                                                          Kan vara att leta efter,
och förseningar. Döljer ofta                                                       sträcka sig efter, gå och
problem som dålig                                                                  hämta eller stapla delar,
produktionsplanering.                                                              verktyg etc.


                                                                           Väntan
       Överproduktion                                                      Anställda tvingas vänta på
       Att göra det ingen har                                              verktyg, delar, material, att
       beställt leder till                                                 andra skall bli färdiga, på att
                                     Felaktigt utfört arbete               en maskin skall bli lagad etc.
       överbemanning och onödiga
       kostnader för lagring och     Orsaken kan vara dåliga
       transporter.                  verktyg eller en process
                                     som alstrar produkter med
                     Customer Services / CC hög kvalitet
                                     onödigt
     04/30/12         8
Vad kan bli bättre?
         -   Du själv (kompetens/hälsa)
         -   Ledarskap och medarbetarskap
         -   Arbetsmiljön
         -   Produkter och tjänster
         -   Arbetssätt och rutiner
         -   Maskiner och utrustning
         -   Kommunikation
         -   Yttre miljö



Kan du ge fler exempel?
Egennytta en fantastisk
      drivkraft
Källor till förbättringar
          -   Förslag (från anställda)
          -   Reklamationer
          -   Kundsynpunkter
          -   Affärsplaner (mål mm)
          -   Interna/externa revisioner
          -   Leverantörsavvikelser
          -   Incidenter
          -   Arbetsskador/Tillbud



Kan du ge fler exempel?
10 konkreta råd
        •   Arbeta med inställning, attityd och
            engagemang.
        •   Sätt tydliga mätbara mål!
        •   När en fel inträffar - lös problemet på
            plats!
        •   Undersök varför
        •   Vidta korrigerande åtgärder direkt
        •   Åtgärda grundorsaken
        •   Standardisera nytt arbetssätt , sätt
            rutiner
        •   Bestäm vilka typer av förbättringar
            du vill åstadkomma
        •   Dokumentera förbättringsarbetet och
            följ upp!
        •   Våga starta om - ni kommer att
            misslyckas, men det gör inget –försök
            igen!
Lean, Svensk Bensinhandel, Mongara, Gran Canaria 2012

Más contenido relacionado

Destacado

Cover Evaluation
Cover EvaluationCover Evaluation
Cover Evaluation
guest0aa71a
 
印度、巴基斯坦鐵路的世界奇觀
印度、巴基斯坦鐵路的世界奇觀印度、巴基斯坦鐵路的世界奇觀
印度、巴基斯坦鐵路的世界奇觀
ariesckf
 
Способы создания качественного программного продукта
Способы создания качественного программного продуктаСпособы создания качественного программного продукта
Способы создания качественного программного продукта
Ingria. Technopark St. Petersburg
 
How to Get a Job in PR: Understand the Power of Connectivity
How to Get a Job in PR: Understand the Power of ConnectivityHow to Get a Job in PR: Understand the Power of Connectivity
How to Get a Job in PR: Understand the Power of Connectivity
Shelly Kramer
 
Tech tools presentation, 2012
Tech tools presentation, 2012Tech tools presentation, 2012
Tech tools presentation, 2012
Danielle Carlock
 
Powerpoint fiesta 6 horas dj suze @ sala versus (22 10-2011)
Powerpoint fiesta 6 horas dj suze @ sala versus (22 10-2011)Powerpoint fiesta 6 horas dj suze @ sala versus (22 10-2011)
Powerpoint fiesta 6 horas dj suze @ sala versus (22 10-2011)
RAZORDJ
 
Dok Spetterweek 2008
Dok Spetterweek 2008Dok Spetterweek 2008
Dok Spetterweek 2008
guest636e0b
 

Destacado (16)

Cover Evaluation
Cover EvaluationCover Evaluation
Cover Evaluation
 
印度、巴基斯坦鐵路的世界奇觀
印度、巴基斯坦鐵路的世界奇觀印度、巴基斯坦鐵路的世界奇觀
印度、巴基斯坦鐵路的世界奇觀
 
WCSC News Fall Season 2007
WCSC News Fall Season 2007WCSC News Fall Season 2007
WCSC News Fall Season 2007
 
羽毛繪
羽毛繪羽毛繪
羽毛繪
 
Способы создания качественного программного продукта
Способы создания качественного программного продуктаСпособы создания качественного программного продукта
Способы создания качественного программного продукта
 
How to Get a Job in PR: Understand the Power of Connectivity
How to Get a Job in PR: Understand the Power of ConnectivityHow to Get a Job in PR: Understand the Power of Connectivity
How to Get a Job in PR: Understand the Power of Connectivity
 
Lsd
LsdLsd
Lsd
 
WTR Team
WTR TeamWTR Team
WTR Team
 
Tech tools presentation, 2012
Tech tools presentation, 2012Tech tools presentation, 2012
Tech tools presentation, 2012
 
Serap Mutlu Akbulut 18 şubat 2014 konserinden resimler
Serap Mutlu Akbulut 18 şubat 2014 konserinden resimlerSerap Mutlu Akbulut 18 şubat 2014 konserinden resimler
Serap Mutlu Akbulut 18 şubat 2014 konserinden resimler
 
Jjh Portfolio 100222
Jjh Portfolio 100222Jjh Portfolio 100222
Jjh Portfolio 100222
 
Beleveniseconomie
BeleveniseconomieBeleveniseconomie
Beleveniseconomie
 
Going Beyond Parallel Play - How to Take Integrated Programs to the Next Level
Going Beyond Parallel Play - How to Take Integrated Programs to the Next LevelGoing Beyond Parallel Play - How to Take Integrated Programs to the Next Level
Going Beyond Parallel Play - How to Take Integrated Programs to the Next Level
 
Powerpoint fiesta 6 horas dj suze @ sala versus (22 10-2011)
Powerpoint fiesta 6 horas dj suze @ sala versus (22 10-2011)Powerpoint fiesta 6 horas dj suze @ sala versus (22 10-2011)
Powerpoint fiesta 6 horas dj suze @ sala versus (22 10-2011)
 
Bio(diverse)city – the variety of life | Biocity Studio
Bio(diverse)city – the variety of life | Biocity StudioBio(diverse)city – the variety of life | Biocity Studio
Bio(diverse)city – the variety of life | Biocity Studio
 
Dok Spetterweek 2008
Dok Spetterweek 2008Dok Spetterweek 2008
Dok Spetterweek 2008
 

Más de Mongara AB

Din roll som franchisetagare Svensk Bensinhandel, Mongara, Gran Canaria 2012
Din roll som franchisetagare Svensk Bensinhandel, Mongara, Gran Canaria 2012Din roll som franchisetagare Svensk Bensinhandel, Mongara, Gran Canaria 2012
Din roll som franchisetagare Svensk Bensinhandel, Mongara, Gran Canaria 2012
Mongara AB
 
Förebilderiförskolan liselotte norén 20120418
Förebilderiförskolan liselotte norén 20120418Förebilderiförskolan liselotte norén 20120418
Förebilderiförskolan liselotte norén 20120418
Mongara AB
 

Más de Mongara AB (20)

Mongara Csn kiruna temadag 111125 Anders Lindh
Mongara Csn kiruna temadag 111125 Anders LindhMongara Csn kiruna temadag 111125 Anders Lindh
Mongara Csn kiruna temadag 111125 Anders Lindh
 
Mongara Efterarbete lathund och praktik, Svensk Bensinhandel, Mongara, Gran C...
Mongara Efterarbete lathund och praktik, Svensk Bensinhandel, Mongara, Gran C...Mongara Efterarbete lathund och praktik, Svensk Bensinhandel, Mongara, Gran C...
Mongara Efterarbete lathund och praktik, Svensk Bensinhandel, Mongara, Gran C...
 
Mongara Sammanfattning Mats Petersson
Mongara Sammanfattning Mats PeterssonMongara Sammanfattning Mats Petersson
Mongara Sammanfattning Mats Petersson
 
Mongara roadshow stockholm_tillväxt_120510
Mongara roadshow stockholm_tillväxt_120510Mongara roadshow stockholm_tillväxt_120510
Mongara roadshow stockholm_tillväxt_120510
 
Mongara Arbetsrätt och sociala media Svensk Bensinhandel, Mongara Gran Canari...
Mongara Arbetsrätt och sociala media Svensk Bensinhandel, Mongara Gran Canari...Mongara Arbetsrätt och sociala media Svensk Bensinhandel, Mongara Gran Canari...
Mongara Arbetsrätt och sociala media Svensk Bensinhandel, Mongara Gran Canari...
 
Din roll som franchisetagare Svensk Bensinhandel, Mongara, Gran Canaria 2012
Din roll som franchisetagare Svensk Bensinhandel, Mongara, Gran Canaria 2012Din roll som franchisetagare Svensk Bensinhandel, Mongara, Gran Canaria 2012
Din roll som franchisetagare Svensk Bensinhandel, Mongara, Gran Canaria 2012
 
Marknadsplan Svensk Bensinhandel, Mongara Gran Canaria 2012
Marknadsplan Svensk Bensinhandel, Mongara Gran Canaria 2012Marknadsplan Svensk Bensinhandel, Mongara Gran Canaria 2012
Marknadsplan Svensk Bensinhandel, Mongara Gran Canaria 2012
 
Personligt varumärke, Svensk Bensinhandel, Mongara, Gran Canaria 2012
Personligt varumärke, Svensk Bensinhandel, Mongara, Gran Canaria 2012Personligt varumärke, Svensk Bensinhandel, Mongara, Gran Canaria 2012
Personligt varumärke, Svensk Bensinhandel, Mongara, Gran Canaria 2012
 
Sociala media Svensk Bensinhandel, Mongara Gran Canaria 2012
Sociala media Svensk Bensinhandel, Mongara Gran Canaria 2012Sociala media Svensk Bensinhandel, Mongara Gran Canaria 2012
Sociala media Svensk Bensinhandel, Mongara Gran Canaria 2012
 
Förebilderiförskolan liselotte norén 20120418
Förebilderiförskolan liselotte norén 20120418Förebilderiförskolan liselotte norén 20120418
Förebilderiförskolan liselotte norén 20120418
 
Tillväxt Roadshow Mongara
Tillväxt Roadshow MongaraTillväxt Roadshow Mongara
Tillväxt Roadshow Mongara
 
Sundsvall42 20 okt innovation och entrepenörsskap
Sundsvall42 20 okt innovation och entrepenörsskapSundsvall42 20 okt innovation och entrepenörsskap
Sundsvall42 20 okt innovation och entrepenörsskap
 
Sundsvall42 19 okt mjuka sidorna av projekt
Sundsvall42 19 okt mjuka sidorna av projektSundsvall42 19 okt mjuka sidorna av projekt
Sundsvall42 19 okt mjuka sidorna av projekt
 
Mongara ab liselotte_norén_karlskrona 20110517
Mongara ab liselotte_norén_karlskrona 20110517Mongara ab liselotte_norén_karlskrona 20110517
Mongara ab liselotte_norén_karlskrona 20110517
 
80 talister, kom-inn 101206
80 talister, kom-inn 10120680 talister, kom-inn 101206
80 talister, kom-inn 101206
 
Inflyttning 19 nov mongara tritech
Inflyttning 19 nov mongara tritechInflyttning 19 nov mongara tritech
Inflyttning 19 nov mongara tritech
 
Sundsvall42 2010
Sundsvall42 2010Sundsvall42 2010
Sundsvall42 2010
 
Socialamedier for chefer
Socialamedier for cheferSocialamedier for chefer
Socialamedier for chefer
 
Stjärn 20101011
Stjärn 20101011Stjärn 20101011
Stjärn 20101011
 
Liselotte Norén i Aten 20100410
Liselotte Norén i Aten 20100410Liselotte Norén i Aten 20100410
Liselotte Norén i Aten 20100410
 

Lean, Svensk Bensinhandel, Mongara, Gran Canaria 2012

  • 1. LEAN Anders Lindh, Mongara AB - Vi gör dig starkare! www.svenskbensinhandel.se
  • 3.
  • 8. Misstag och korrigeringar Att inspektera, reparera, göra Outnyttjad kreativitet om ersätta eller skrota Onödiga transporter Den som inte engagerar eller produkter är ett slöseri med tid Produkter, material, delar etc. lyssnar på de anställda och energi. transporteras långa sträckor förlorar tid, idéer, kompetens, eller in i och ut ur lager förbättringar och tillfällen att mellan processerna. lära. Onödigt stora lager Onödiga rörelser Orsakar långa ledtider, onödig transport, lagring Kan vara att leta efter, och förseningar. Döljer ofta sträcka sig efter, gå och problem som dålig hämta eller stapla delar, produktionsplanering. verktyg etc. Väntan Överproduktion Anställda tvingas vänta på Att göra det ingen har verktyg, delar, material, att beställt leder till andra skall bli färdiga, på att Felaktigt utfört arbete en maskin skall bli lagad etc. överbemanning och onödiga kostnader för lagring och Orsaken kan vara dåliga transporter. verktyg eller en process som alstrar produkter med Customer Services / CC hög kvalitet onödigt 04/30/12 8
  • 9. Vad kan bli bättre? - Du själv (kompetens/hälsa) - Ledarskap och medarbetarskap - Arbetsmiljön - Produkter och tjänster - Arbetssätt och rutiner - Maskiner och utrustning - Kommunikation - Yttre miljö Kan du ge fler exempel?
  • 11. Källor till förbättringar - Förslag (från anställda) - Reklamationer - Kundsynpunkter - Affärsplaner (mål mm) - Interna/externa revisioner - Leverantörsavvikelser - Incidenter - Arbetsskador/Tillbud Kan du ge fler exempel?
  • 12.
  • 13. 10 konkreta råd • Arbeta med inställning, attityd och engagemang. • Sätt tydliga mätbara mål! • När en fel inträffar - lös problemet på plats! • Undersök varför • Vidta korrigerande åtgärder direkt • Åtgärda grundorsaken • Standardisera nytt arbetssätt , sätt rutiner • Bestäm vilka typer av förbättringar du vill åstadkomma • Dokumentera förbättringsarbetet och följ upp! • Våga starta om - ni kommer att misslyckas, men det gör inget –försök igen!