1. Liderstvo
Univerzitet Crne Gore
Ekonomski fakultet Podgorica
Organizaciono ponašanje
28.04.2011.

2. Zašto Liderstvo?
2

3. “Ako bi morali da
izaberete samo
jedan element koji
kompaniju čini
boljom, onda je to
sigurno liderstvo!”
Warren Bennis,
konsultant i pisac
3

4. Vrijednost akcija dobro vođenih kompanija
je u proteklih 10 godina porasla
900%
dok je kod loše vođenih kompanija
porasla samo
*Institut za
strateške promjene
74% 4

5. Kvalitet liderstva u kompanijama
je zaslužan za najmanje
15-20%
ukupnih performansi kompanije
*HBS
5

6. Nedovoljno visok kvalitet liderstva je navedeno
kao razlog za otkaz izvršnim direktorima u
73%
slučajeva!
6

7. Šta je Liderstvo?
7

8. “Jedina
definicija lidera
je onaj koji ima
sljedbenike”
Peter Drucker
8

9. “Liderstvo je uticaj koji
pojedinac ima na
druge ljude – ništa
više i ništa manje od
toga!”
John Maxwell
9

10. “Ako ono što radite
inspiriše druge da
sanjaju više,
uče više,
rade više i
postanu bolji,
onda ste vi lider!” 10

11. “Liderstvo, kao i plivanje, se ne
može naučiti samo ako čitate o
njemu!”
Henry Mintzberg
11

12. Pa šta je u stvari Liderstvo?
12

13. 13

14. Liderstvo je karakter!
14

15. Lider stvara veze sa
ljudima i među ljudima!
15

16. ...i pomaže im da bolje rade zajedno!
16

17. Šta čini DNK jednog lidera?
17

18. Motivacija i strast
18

19. Motivacija i strast Želja za vođstvom
19

20. Motivacija i strast Želja za vođstvom Integritet
20

21. Motivacija i strast Želja za vođstvom Integritet
Samopouzdanje
21

22. Motivacija i strast Želja za vođstvom Integritet
Samopouzdanje Inteligencija
22

23. Motivacija i strast Želja za vođstvom Integritet
Samopouzdanje Relevantno
Inteligencija
Obrazovanje 23

24. A koje su uloge Lidera?
24

25. Lideri su inovatori
25

26. Lideri vode komunikaciju
26

27. Lideri se bave prodajom
27

28. Lideri rješavaju probleme
28

29. Lideri upravljaju kvalitetom
29

30. Lideri upravljaju vremenom
30

31. Lideri upravljaju hemijom
31

32. Lideri vode računa o brojevima
32

33. Lideri određuju ciljeve
33

34. Lideri upravljaju performansama
34

35. Lideri donose odluke
35

36. Lideri preuzimaju rizik
36

37. Koji su zadaci Lidera?
37

38. Stvaraju
viziju
38

39. Stvaraju
viziju
Stvaraju timo
ve
39

40. Stvaraju
viziju
Stvaraju timo
ve
Al
oc
aju ir
za
da
tke
40

41. 41
tke Ra
da
za zv
ija
ir aju ju
oc lju
Al de
ve
Stvaraju timo
viziju
Stvaraju

42. 42
tke Ra
da
za zv
ija
ir aju ju
oc lju
Al de
ve
Mo
tiviš
uz
apo
Stvaraju timo
slen
e
viziju
Stvaraju

43. koja je razlika izme u
menadzera
i
lidera?
43

44. Menadžeri
• Zadržavaju status kvo
• Prate situaciju
• Alociraju resurse
• Objašnjavaju ciljeve
• Mjere rezultate
• Prate trendove
44

45. Menadžer je
navikao da
upravlja resursima
i posmatra ljude
kao bilo koji drugi
resurs
45

46. Menadžer je navikao
da ga ljudi slijede! 46

47. “Kada ljudi napuštaju kompaniju,
oni najčešće napuštaju menadžera!”
Ken Blanchard 47

48. “Samo 36% zaposlenih smatra da
top menadžment efikasno komunicira
sa zaposlenima!”
“Ovaj procenat pada na 26% kada se
uzmu u obzir ljudi sa 15 ili više godina
iskustva na radnom mjestu”
“Samo 53% zaposlenih smatra da
kompanija dobro informiše zaposlene o
dešavanjima!” Izvor – Mercer Consulting
48

49. samo
smatra da se njihovi menadzeri ponašaju u
skladu sa vrijednostima kompanije
49

50. samo
smatra da kompanija nagra uje ponašanje koje
je u skladu sa vrijednostima kompanije
50

51. Lideri
• Razmišljaju strateški
• Gledaju unaprijed i stvaraju vizije
• “Izazivaju” zaposlene
• Motivišu
• Inspirišu
51

52. Drvetu ne možete narediti da raste...
...ali mu možete pomoći!
52

53. Liderstvo je aktivnost,
a ne pozicija!
53

54. Tražite talenat i potencijal
54

55. Komunicirajte!
55

56. Uključite sve!
56