التقييم الاقتصادي للاستثمارات المطلوبة للتخفيف من الآثار الاقتصادية السلبية للكوارث عند حدوثها

1. ‫االقتصادي‬‫التحليل‬
‫ث‬‫ر‬‫للكوا‬‫ي‬ ‫الهندس‬
‫الجاللي‬‫د‬ َّ‫محم‬‫ر‬‫الدكتو‬

2. 2
‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫ث‬‫ر‬‫للكوا‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬

‫ث‬‫ر‬‫الكا‬‫حدوث‬‫عدم‬‫يو‬‫ر‬‫سينا‬ ‫مع‬ ‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬‫حدوث‬‫يو‬‫ر‬‫سينا‬ ‫نة‬‫ر‬‫مقا‬
،‫ة‬
‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬‫بعد‬ ‫ما‬ ‫مع‬ ‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬‫قبل‬ ‫ما‬ ‫نة‬‫ر‬‫مقا‬‫وليس‬
(
‫مع‬ ‫ن‬‫قار‬
‫مع‬
‫ب‬
‫ن‬‫دو‬
‫بعد‬ ‫مع‬‫قبل‬ ‫وليس‬
.)

‫و‬ ،‫مباشرة‬‫آثار‬ ‫إلى‬ ‫تنقسم‬ ،‫ثة‬‫ر‬‫للكا‬ ‫االقتصادية‬‫التبعات‬
،‫مباشرة‬‫غير‬
‫ثانوية‬‫آثار‬ ‫وإلى‬
.

‫املختلفة‬ ‫األنواع‬‫لتقييم‬ ‫مختلفة‬ ‫تقنيات‬‫استخدام‬ ‫يتم‬
‫آلثار‬
‫ث‬‫ر‬‫الكوا‬
.

‫م‬‫أعلى‬ ‫املتقدمة‬‫ل‬‫الدو‬‫في‬ ‫ث‬‫ر‬‫للكوا‬ ‫املطلقة‬‫بالقيمة‬‫االثار‬
‫في‬‫نها‬
‫أ‬ ‫النامية‬‫ل‬‫الدو‬‫في‬ ‫النسبية‬‫قيمتها‬ َّ
‫أن‬‫إال‬،‫النامية‬‫ل‬‫الدو‬
‫بكثير‬‫على‬
.

3. 3
‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫ث‬‫ر‬‫للكوا‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬

‫امل‬‫بعيدة‬ ‫الخطط‬‫تمويل‬‫صعوبات‬‫من‬‫النامية‬‫ل‬‫الدو‬‫عاني‬
ُ
‫ت‬
‫دى‬
‫ث‬‫ر‬‫للكوا‬‫لالستعداد‬
.

‫مة‬‫ز‬‫أ‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫أن‬ ‫النامية‬‫ل‬‫الدو‬‫في‬ ‫العامة‬ ‫السياسة‬ ‫تكاد‬
.

‫اإلغاثة‬ ‫بدائل‬‫على‬‫أمثلة‬
:

‫الغذائية‬‫ت‬
َّ
‫السال‬
.

‫النقدية‬‫املبالغ‬
.
‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬‫بعد‬ ‫اإلجراءات‬‫بدائل‬

4. 4
‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫ث‬‫ر‬‫للكوا‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬

‫قة‬َ‫سب‬ ُ‫م‬ ‫إجراءات‬ ‫ن‬‫دو‬‫حدوثها‬‫عند‬ ‫ث‬‫ر‬‫الكوا‬‫تكاليف‬‫تقدير‬
‫حدوثها‬ ‫عند‬‫تكاليفها‬ ‫مع‬‫نتها‬‫ر‬‫ومقا‬ ،‫ها‬‫ر‬‫آثا‬‫من‬‫للتخفيف‬
‫اتخاذ‬‫بعد‬
‫املناسبة‬ ‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬
.

‫لالستع‬ ‫املقترحة‬ ‫البدائل‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫ومنافع‬ ‫تكاليف‬‫تقدير‬
‫داد‬
.

‫املدى‬‫في‬ ‫والتكاليف‬ ‫املنافع‬ ‫نة‬‫ر‬‫بمقا‬ ‫م‬‫ز‬‫الال‬‫القرار‬ ‫صنع‬
‫مع‬،‫القريب‬
‫البعيد‬ ‫املدى‬ ‫في‬ ‫والتكاليف‬ ‫املنافع‬
.

5. 5
‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫الكو‬ ‫اقتصاديات‬‫و‬‫االقتصادية‬ ‫النظرية‬
‫ث‬‫ر‬‫ا‬

‫بي‬ ‫واضح‬ ٌ‫تمييز‬‫هناك‬‫ليس‬ ‫العامة‬‫السياسات‬ ‫تقييم‬‫عند‬
‫ن‬
‫التحد‬‫وجه‬ ‫على‬ ‫ث‬‫ر‬‫الكوا‬ ‫اقتصاديات‬‫و‬
ً
‫عموما‬‫االقتصاديات‬
‫يد‬
.

َ
‫األمث‬ ‫الخطة‬‫هي‬‫وما‬،‫حدوثها‬‫بعد‬ ‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬ ‫مع‬‫ل‬ ُ‫التعام‬ ‫بدائل‬
‫ل‬
.

‫انعكاس‬‫و‬ ،‫ث‬‫ر‬‫الكوا‬‫آثار‬ ‫مع‬‫التعامل‬‫خطط‬‫في‬‫افز‬‫الحو‬ ‫بنية‬
‫على‬ ‫ها‬
‫التوزيع‬‫في‬ ‫العدالة‬
.

‫ص‬‫من‬‫هي‬ ‫التي‬ ‫ث‬‫ر‬‫والكوا‬ ،‫الطبيعية‬ ‫ث‬‫ر‬‫الكوا‬ ‫بين‬‫التمييز‬
‫نع‬
‫اإلنسان‬
.

6. ‫الكو‬‫آثار‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫منافع‬
‫ث‬‫ر‬‫ا‬
6
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫الزمن‬
‫البديل‬
1
:
‫يء‬ ‫بش‬‫القيام‬ ‫عدم‬
0 10 11 12
‫الزمن‬
‫البديل‬
2
:
‫التخفيف‬
0 10 11 12
‫الزمن‬
‫ق‬‫الفر‬
0 10 11 12
‫األثر‬
:
‫تخفيف‬ ‫ن‬‫دو‬‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬ ‫تكاليف‬
‫ع‬ِ‫ف‬‫املنا‬
‫األثر‬
:
‫التخفيف‬ ‫مع‬ ‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬ ‫تكاليف‬
‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬

7. ‫الكو‬‫آثار‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫منافع‬
‫ث‬‫ر‬‫ا‬
7
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
Benefits = Impacts with mitigation
– impact without mitigation
‫املنافع‬
=
‫اآلثار‬
‫برنامج‬ ‫مع‬
‫التخفيف‬
–
‫التخفيف‬ ‫برنامج‬ ‫ن‬‫دو‬‫اآلثار‬
‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬

8. ‫ث‬‫ر‬‫الكوا‬‫آثار‬ ‫أنواع‬
8
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬

‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬ ‫عن‬ ‫الناجمة‬ ‫باشرة‬
ُ
‫امل‬‫اآلثار‬
.

‫الزمن‬ ‫مع‬‫اآلثار‬‫ق‬
ُّ
‫تدف‬ ‫بداللة‬ ‫املباشرة‬‫غير‬‫اآلثار‬
.

ِ‫ل‬
ُ
‫الك‬ ‫االقتصادية‬ ‫رات‬ِ‫تغي‬
ُ
‫امل‬ ‫على‬ ‫التداعيات‬
‫ية‬
.
‫التأثي‬ ‫وقت‬
‫ر‬
‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬

9. ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
‫ث‬‫ر‬‫الكوا‬‫آثار‬ ‫أنواع‬
9
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫ي‬ ِ‫ل‬
ُ
‫الك‬‫االقتصاد‬ ‫على‬‫اآلثار‬
‫في‬‫التغير‬
‫رة‬ ِ
‫باش‬
ُ
‫امل‬‫وغير‬‫رة‬ ِ
‫باش‬
ُ
‫امل‬‫اآلثار‬‫عن‬ ‫الناجم‬ ‫رات‬ِ‫املتغي‬
‫ية‬ِّّ‫ل‬ُ‫ك‬‫ال‬ ‫األضرار‬
‫امللموسة‬‫غير‬‫اآلثار‬
‫ر‬
ُّ
‫توف‬ ‫عدم‬
‫ق‬‫السو‬‫أسعار‬
‫امللموسة‬‫اآلثار‬
‫أسعار‬‫ر‬
ُّ
‫توف‬
‫ق‬‫السو‬
ِ
‫باش‬
ُ
‫امل‬‫غير‬‫اآلثار‬
‫رة‬
‫يء‬ ‫الس‬‫الصحي‬ ‫الصرف‬
‫رة‬ ِ
‫املباش‬‫اآلثار‬
‫الضحايا‬
‫باش‬
ُ
‫امل‬‫غير‬‫اآلثار‬
‫رة‬
‫املحاصيل‬‫انخفاض‬
‫رة‬ ِ
‫باش‬
ُ
‫امل‬‫اآلثار‬
‫رة‬َّ‫دم‬
ُ
‫امل‬‫ل‬ِ‫املناز‬

10. ِ
‫باش‬
ُ
‫امل‬ ‫الفيزيائية‬‫األضرار‬ ‫تقييم‬
‫رة‬
10
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬

‫ل‬‫لألصو‬‫االستبدال‬‫أو‬‫اإلصالح‬ ‫تكاليف‬
.

‫التشييد‬ ‫إعادة‬ ‫تكاليف‬
(
‫اإلعمار‬
)
‫الحس‬ ‫في‬ ‫األخذ‬ ‫مع‬،
‫بان‬
‫تحس‬‫أو‬‫جديدة‬‫اقع‬‫مو‬ ‫إلى‬ ‫االنتقال‬‫عبر‬ ‫سواء‬ ‫التحديث‬
‫ين‬
‫املواصفات‬
.
‫الظل‬‫أسعار‬
‫التقدير‬ ‫تقنيات‬
‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬

11. ‫امللموسة‬‫غير‬ ‫رة‬ ِ
‫املباش‬‫اآلثار‬
11
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬

،‫واإلصابة‬ ‫املوت‬

،‫البيئية‬‫األضرار‬

،‫الثقافية‬‫اآلثار‬ ‫على‬‫األضرار‬

‫الذكريات‬‫خسائر‬
:

،‫ر‬‫الصو‬

،‫ب‬
ُ
‫ت‬
ُ
‫الك‬

‫األصلية‬ ‫الشخصية‬ ‫األعمال‬
.
‫أمثلة‬
‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬

12. ‫امللمو‬‫غير‬ ‫رة‬ ِ
‫املباش‬‫اآلثار‬ ‫تقييم‬
‫سة‬
12
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬

‫التقييم‬ ‫صعوبة‬
.

‫امللموسة‬‫غير‬ ‫ل‬‫األصو‬ ‫ة‬َّ‫أهمي‬
.

‫اآلثار‬ ‫هذه‬ ‫لتقييم‬ ‫ق‬‫الطر‬ ‫بعض‬‫ر‬
َّ
‫تتوف‬
.
‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬

13. ‫ث‬‫ر‬‫للكا‬ ‫امللموسة‬‫غير‬‫اآلثار‬ ‫تقييم‬
‫ة‬
13
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬

‫للتفضيل‬‫ستخدمة‬
ُ
‫امل‬‫ق‬ُ‫ر‬
ُ
‫الط‬‫بعض‬
:

،‫االستبدال‬ ‫تكلفة‬ ‫طريقة‬

،‫اإلنتاج‬ ‫ق‬ُ‫ر‬
ُ
‫ط‬

،‫التعويض‬ ‫طريقة‬

،‫ل‬‫الدخو‬ ‫في‬‫التغير‬

،‫الترفيه‬‫أسعار‬

‫السفر‬ ‫تكلفة‬ ‫طريقة‬
.

‫للتفضيل‬ ‫دة‬ َّ‫حد‬
ُ
‫امل‬‫ق‬‫الطر‬
.
‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬

14. ‫ة‬َّ‫البشري‬ ‫الحياة‬ ‫تقييم‬
14
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬

‫ي‬‫البشر‬ ‫املال‬ ‫أس‬‫ر‬ ‫طريقة‬
.
Human CapitalApproach

‫الدفع‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬ ‫طريقة‬
.
Willingness to Payment Approach
ValuingHuman Life
‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬

15. ‫املباشرة‬‫غير‬‫اآلثار‬
15
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬

‫الزراعية‬‫املحاصيل‬ ‫ع‬ ُ‫تراج‬
.

‫الصناعي‬ ‫اإلنتاج‬‫خسائر‬
.

‫اإليجابية‬ ‫رة‬ ِ
‫باش‬
ُ
‫امل‬‫غير‬‫اآلثار‬
(
‫والتشييد‬ ‫البناء‬ ‫قطاع‬
.)
‫عب‬‫تحدث‬‫التي‬‫اآلثار‬‫في‬ ‫التدفقات‬ ‫املباشرة‬‫غير‬‫اآلثار‬‫ل‬ِ‫مث‬
ُ
‫ت‬
‫الزمن‬‫ر‬
‫ثة‬‫ر‬‫للكا‬ ‫املباشرة‬‫اآلثار‬‫عن‬‫وتنجم‬ ‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬‫حدوث‬‫بعد‬
.
‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬

16. ‫النمذجة‬ ‫تقنيات‬
16
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬

‫جات‬َ‫خر‬
ُ
‫امل‬‫دخالت‬
ُ
‫امل‬ ‫نماذج‬
.
Input-Output Models

‫املحسوب‬ ‫الكلي‬ ‫العام‬ ‫ن‬‫التواز‬ ‫نماذج‬
.
Computable General Equilibrium Models
ModelingTechniques
‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬

17. ‫املباشرة‬‫غير‬‫اآلثار‬
17
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬

‫والدخل‬ ‫اإلنتاج‬
.

‫التشغيل‬ ‫تكاليف‬
.

‫املستثمرين‬ ‫ثقة‬‫تراجع‬
.

‫الجديد‬‫للوضع‬ ‫االستجابة‬ ‫تكاليف‬
.

‫والبقايا‬ ‫األنقاض‬ ‫الة‬‫ز‬‫إ‬
.

‫التموضع‬ ‫إعادة‬‫تكاليف‬
.
‫أمثلة‬
‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬

18. ‫املباشرة‬‫غير‬‫اآلثار‬ ‫تقييم‬
18
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬

‫واإلنتاج‬‫الدخل‬ ‫في‬ ‫املباشرة‬‫غير‬‫الخسائر‬
.

‫العامة‬ ‫الخدمات‬‫توفير‬ ‫تكلفة‬
.

‫الصلة‬ ‫ذات‬‫السلطات‬ ‫مع‬‫القريب‬‫ر‬‫التشاو‬
.
‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬

19. ‫امللموسة‬‫غير‬ ‫املباشرة‬‫غير‬‫اآلثار‬
19
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬

،‫السلبية‬ ‫النفسية‬‫اآلثار‬

،‫الصحية‬ ‫املشاكل‬

‫اإليجابية‬ ‫امللموسة‬‫غير‬ ‫املباشرة‬‫غير‬‫اآلثار‬
(
‫الث‬‫ر‬ُّ‫تطو‬
‫قة‬
.)
‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬

20. ‫املل‬‫غير‬ ‫املباشرة‬‫غير‬‫اآلثار‬ ‫تقييم‬
‫موسة‬
20
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬

‫التقييم‬ ‫صعوبة‬
.

‫التقييم‬‫في‬ ‫اجها‬‫ر‬‫إد‬‫عدم‬ ‫يتم‬‫ما‬
ً
‫غالبا‬
.

‫املباشرة‬‫غير‬‫اآلثار‬ ‫تقييم‬‫تقنيات‬‫نفس‬‫تطبيق‬ ‫يمكن‬
‫امللموسة‬
.
‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬

21. ‫ي‬ ِ‫ل‬
ُ
‫الك‬ ‫االقتصاد‬ ‫على‬ ‫التأثيرات‬
21
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬

‫اإلجمالي‬ ‫املحلي‬ ‫الناتج‬
GDP
.

‫اإلجمالي‬‫االستثمار‬
.

‫املدفوعات‬ ‫ميزان‬
.

‫العام‬‫التمويل‬
.

‫التضخم‬
.

‫التوظيف‬ ‫ومستويات‬ ‫البطالة‬
.
‫ل‬ِ‫كم‬ ُ‫م‬ ‫طريقة‬‫بمثابة‬ ُّ‫عد‬
ُ
‫ت‬
‫لتقييم‬ ‫ة‬
‫غير‬‫والخسائر‬ ‫املباشرة‬‫األضرار‬
،‫مغايرة‬‫نظر‬‫وجهة‬ ‫من‬ ‫املباشرة‬
‫إلى‬‫إضافتها‬ ‫عدم‬ ‫ينبغي‬‫ولذلك‬
‫امل‬‫وغير‬ ‫املباشرة‬‫اآلثار‬‫ات‬‫ر‬‫تقدي‬
‫باشرة‬
‫الحساب‬‫على‬ ‫ي‬‫ينطو‬ ‫ذلك‬ ‫ألن‬
‫ضاعف‬
ُ
‫امل‬
(
Double Counting
.)
‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬

22. ‫اعي‬
َّ
‫القط‬ ‫التقييم‬
22
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
SectoralAssessment

‫والصحة؛‬ ‫والتعليم‬ ‫كالسكان‬ ‫االجتماعية‬ ‫القطاعات‬

‫والنقل؛‬ ‫واملياه‬ ‫كالطاقة‬ ‫التحتية‬ ‫البنى‬ ‫قطاعات‬

‫والسياحة‬‫كالزراعة‬‫االقتصادية‬ ‫القطاعات‬
.
‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬

23. ‫التقييم‬ ‫خطوات‬
23
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
AssessmentSteps
.1
‫والصحة‬ ‫والتعليم‬ ‫اإلسكان‬‫قطاعات‬ ‫على‬‫عامة‬ ‫نظرة‬
.
.2
‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬ ‫ومع‬ ‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬ ‫ن‬‫بدو‬ ‫القطاعات‬ ‫تقييم‬
.
.3
‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬‫أثر‬ ‫تقييم‬
.
‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬

24. ‫القطاعية‬‫عبر‬‫اآلثار‬
24
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
Cross Sectoral Impacts

‫البيئية‬‫اآلثار‬
.

‫ة‬
َّ
‫الهش‬ ‫املجموعات‬ ‫على‬‫األثار‬
.

‫النفسية‬ ‫التأثيرات‬
.

‫على‬ ‫التأثيرات‬
‫الحوكمة‬
‫املالية‬ ‫والقطاعات‬
.
‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬

25. ‫املعلومات‬‫مصادر‬
25
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬

،‫املسوح‬ ‫بيانات‬

،‫الرسمية‬ ‫الوطنية‬‫اإلحصائيات‬

،‫ات‬‫ر‬‫الوزا‬

،‫الخاص‬ ‫القطاع‬

،‫امليداني‬ ‫التقييم‬

،‫البنوك‬

،‫املحلية‬ ‫املجتمعات‬
‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬

26. ‫املعلومات‬‫مصادر‬
26
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬

،‫املهنية‬ ‫الجمعيات‬

‫الحكومية‬‫غير‬ ‫مات‬
َّ
‫نظ‬
ُ
‫امل‬
NGOs
،

،‫اإلقليمية‬ ‫ات‬ َّ‫املنظم‬

،‫الدولية‬ ‫مات‬
َّ
‫املنظ‬

،‫العالقة‬ ‫ي‬‫ذو‬ ‫ن‬‫املتبرعو‬

‫اإلعالم‬
.
‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬

27. ‫املحاضرة‬ ‫نهاية‬
‫واملناقشة‬ ‫األسئلة‬
‫الجاللي‬‫د‬ َّ‫محم‬‫ر‬‫الدكتو‬