SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 18
Descargar para leer sin conexión
Les 5 règles d’or à suivre pour
réussir la rédaction de votre questionnaire d’enquête.>
Ce livre blanc vous est offert par , la référence de la relation client multicanal.
Comment concevoir un questionnaire ?
>
Introduction
Répondre à un questionnaire est un acte de communication très riche, pour le commanditaire, car cela
lui apporte quantités d'informations, et pour le sondé, car c'est un moyen d'expression sur son
expérience personnelle. Mais pour que cela fonctionne, il faut que l'interviewé ait le sentiment d'un
échange réel entre lui et ceux qui sont ''derrière'' l'enquête.
MyFeelBack permet, le plus souvent, d'interpeller directement une cible avec laquelle vous avez déjà un
lien. Ces personnes qui répondent à votre enquête ont déjà vécu au moins une expérience au près de
vous. Elles ont des choses à dire, cela les concerne.
Maintenant vous allez devoir faire en sorte de garder vos contributeurs motivés. Il convient d'établir un
questionnaire structuré avec des questions précises et immédiatement compréhensibles, il faut qu'ils
aient le sentiment de pouvoir s'exprimer et d'être utile, avec une enquête qui aborde l'ensemble d'un
sujet de façon ludique.
>
Déroulement de la conception d'un questionnaire
>
Sommaire>
Règle n° 1 : Définir précisément les objectifs de l'enquête PAGE 4
Règle n° 2 : Structurer le questionnaire PAGE 5
Règle n° 3 : Rédiger les questions PAGE 8
Règle n° 4 : Rendre le questionnaire ludique et impliquant PAGE 14
Règle n° 5 : Accéder à l'analyse des données en temps réel PAGE 17
1.Définir précisément les objectifs de l'enquête ?
>
Une enquête réussie est toujours précédée d’un important travail
de réflexion et de recherche préalable sur les informations déjà
disponibles (expériences terrain, autres études, fichiers internes),
sur celles qui manquent et sur les raisons de lancer l’étude.
La première question à se poser :
’’Quelles sont les informations dont j'ai besoin ?’’
Il faut délimiter le plus précisément possible l'objectif de la
campagne afin d'éviter la dispersion et d'améliorer la pertinence
des résultats. Il est utile de lister le détail des informations
nécessaires, sans prendre en compte la forme, cela permet de
faciliter la réflexion sur la conception du questionnaire. Il faut avoir
en tête qu'un questionnaire est d'autant plus réussi qu'il est court,
surtout sur un support mobile. Il faut garantir l'implication du
sondé de la première à la dernière question.
4 -
2. Structurer le questionnaire
>
La longueur moyenne d'un questionnaire se situe un peu en deçà
de 30 questions sur les supports classiques. Ce nombre est à
relativiser en fonction du contexte de la campagne. Dans notre
cas, l'interviewé peut répondre au questionnaire en situation de
mobilité. Il faut limiter le nombre de questions au maximum. Nous
vous recommandons vivement de ne pas dépasser le cap des
9-10 questions !
Pour ne pas démotiver le sondé, il faut rendre l'enquête ludique et
interactive, varier les questions, intégrer des éléments visuels,
laisser à l'enquêté la possibilité de s'exprimer et structurer son
déroulement.
Tout d'abord il faut établir la structure principale du questionnaire.
Il ne faut pas balancer les questions dans n'importe quel ordre, le
lecteur doit avancer avec nous dans la compréhension du sujet
traité par le questionnaire. Comme dans toute relation, il y a des
étapes à franchir.
5 -
2. Structurer le questionnaire
>
Identifier les comportements
 
La première étape se penche sur les comportements que suit
l'individu par rapport au sujet de l'enquête. Ce sont des éléments
simples à collecter qui portent sur les habitudes des sondés par
rapport à votre thème d'enquête. Ces éléments peuvent être, par
exemple, la durée d'une adhésion à une association ou la manière
dont l'utilisateur à connu une entreprise.
Cerner les opinions
 
L'étape suivante consiste à interroger l'interviewé sur ses opinions
concernant le produit ou le service mis à sa disposition. Cette partie
regroupe, entre autres, toutes les évaluations des différentes
expériences qu'il a vécu.
>
>
6 -
2. Structurer le questionnaire
>
Collecter les Expressions / Réflexions
 
Pour la troisième étape, il est intéressant de questionner la personne sur ses motivations, ses besoins et/
ou ses attentes. Ces questions de type ouvertes permettent d'obtenir un avis qualitatif de la part de
l'utilisateur. Il ne faut pas poser ces questions trop tôt, afin que l'utilisateur ait le temps de s'investir dans
le sujet du questionnaire et ne laisse pas une case blanche à chaque fois.
Acquérir les identités
 
Enfin la dernière étape permet d'enregistrer les caractéristiques de l'interviewé afin d'obtenir son profil.
L'âge, la catégorie socio-professionnelle, le domaine d'activité – toutes ces informations permettront des
analyses comparatives.
>
>
Selon vos besoins, il ne faut pas accorder la même importance à toutes ces étapes.
7 -
3. Rédiger les questions
>
Formuler les énoncés
 
Les questions doivent être immédiatement compréhensibles par le lecteur tout en restant concises. Le
temps de lecture et de compréhension de chaque question doit être pris en compte dans le
questionnaire, si les questions ne répondent pas à ce critère, il y a un risque de perdre l'enquêté. On
conseille de ne pas dépasser les 20 mots dans une question sur un support classique. Sur mobile,
n'hésitez pas à restreindre au maximum le nombre de mots !
Un moyen simple d'optimiser la question est de se demander
’’Comment pourrais-je dire cela plus simplement ?''.
 
Il faut faire attention à la redondance des informations, une question ne doit pas demander une donnée
que l'on a déjà récoltée dans une question précédente. Ce ''double questionnement'' peut être éviter
plus facilement si l'on s'impose de n'utiliser qu'un seul verbe par question.
>
8 -
3. Rédiger les questions
>
Formuler les énoncés (suite)
 
Il est important de s'assurer que la question posée mesure parfaitement
la variable que l'on souhaite étudier. Par exemple si l'on souhaite étudier
la fréquence d'utilisation d'un produit, l'utilisation d'adverbes (''souvent'',
''rarement'') donnent lieu à des interprétations différentes. Il est plus
judicieux d'utiliser des modalités objectives : ''plus d'une fois par
semaine'', ''moins d'une fois par an''.
 
Spécifier si la réponse à la question est obligatoire à un impact fort sur
le lecteur et sur la qualité de l'enquête. Certaines données stratégiques
demandent obligatoirement a être récolté. Tandis que rendre obligatoire
une question plutôt sensible peut faire chuter votre taux de feedback.
On recommande de ne pas indiquer si la question est facultative, mais
de faire attention à ne pas laisser s'échapper des données importantes.
>
9 -
3. Rédiger les questions
>
Choisir le type de question
 
Il existe deux grandes familles de questions, les questions ouvertes et les questions fermées, chacune
ayant leurs spécificités.
	
  
Les questions fermées
Les listes de choix et les cases à cocher laissent le soin à l'enquêté de choisir une réponse parmi
plusieurs soumises par le questionnaire. Il ne faut pas proposer une liste de modalités trop importantes,
généralement autour de cinq. Ces modalités doivent englober le maximum de réponses possibles afin
que le répondant y retrouve bien sa propre expérience. Il est possible d'intégrer une réponse ''Autre'', et
de préciser cette autre réponse dans un champ ouvert.
Les cases à cocher peuvent permettre de choisir un nombre de réponses multiples. Ce nombre de
réponses peut être limité ou non limité, c'est-à-dire que l'utilisateur peut cocher toutes les réponses ou
être restreint à un maximum de trois choix par exemple.
>
10 -
3. Rédiger les questions
>
Choisir le type de question
	
  
Les questions fermées (suite)
Les champs sliders et les baromètres d'évaluation sont
souvent utilisés pour mesurer une opinion. Ces échelles
peuvent prendre des formes diverses qui n'ont pas le
même impact. Par exemple une note sur 10 obtiendra de
moins bon résultats qu'une note comprise entre -5 et 5. Les
sondés choisissent moins les valeurs extrêmes. Les valeurs
moyennes, surtout sur une petite échelle, ont tendance à
être plus plébiscitées. Nous recommandons les échelles
avec un nombre pair de valeurs, de telle sorte que l'on ne
puisse pas se réfugier dans la valeur centrale. Il est
recommandé de ne pas laisser aux sondés une modalité
''ne se prononce pas''. Ils pourront toujours passer la
question, mais il ne faut pas leur proposer.
>
11 -
3. Rédiger les questions
>
Choisir le type de question
	
  
Les questions ouvertes
	
  
Les questions ouvertes sont de trois types.
Les champs numériques demandent une réponse libre sous la forme d'un nombre. Il faut toujours
préciser l'unité. MyFeelBack propose de spécifier les valeurs minimum et maximum que la variable peut
prendre afin d'éviter les valeurs aberrantes. Le support mobile et les enquêtes anonymes permettent de
poser des questions précisent sur l'âge (en année ou date de naissance), le salaire, beaucoup de
questions dites ''sensibles''.
Les champs textuels ne proposent aucune modalité, elles sont plus complexes à analyser que les autres
questions car chaque réponse peut être différente. Il ne faut pas en abuser au risque de lasser le
lecteur. Un nombre limite de caractères peut être insérer.
>
12 -
3. Rédiger les questions
>
Choisir le type de question
	
  
Les questions ouvertes (suite)
Les champs coordonnées ne permettent aucune analyse, mais elles sont très utiles pour récupérer
une adresse mail ou un numéro de téléphone. Attention toutefois, ce type de question permet d'entrer
en contact avec les répondants et le questionnaire perd son caractère anonyme.
 
Pour tous les types de questions, il faut prendre garde à ne pas influencer le répondant
avec un intitulé orienté qui biaise les données récoltées.
>
13 -
4. Rendre le questionnaire ludique et impliquant
>
Introduire le questionnaire
	
  
Il faut rédiger une courte présentation de l'enquête. Elle doit
résumer rapidement les objectifs de la campagne, rassurer
les enquêtés sur l'anonymat des données récoltées et les
assurer qu'un réel intérêt sera porté à l'analyse de leurs
réponses. Il peut être judicieux d'y donner une indication du
temps requis pour répondre à l'enquête.
Faire un effort de présentation
Dans le questionnaire en lui-même, il faut impliquer le
lecteur, lui montrer que ces réponses ont un impact. Pensez
à introduire de l'agrément et de la variété dans les
questions.
 
>
>
14 -
Faire un effort de présentation (suite)
Les questions ouvertes peuvent être posées sous une forme ludique, ''citer trois adjectifs qui qualifient
l'entreprise'', dresser un portait chinois (si j'étais un animal – ou un titre de film, une couleur – je serais
…). Évitez le banal ''Remarque :''.
La solution MyFeelBack permet d'intégrer du contenu visuel, il est recommandé de stimuler le lecteur
par des images ou des vidéos puis de recueillir ses réactions. Un lien peut être insérer afin de préciser
une notion ou d'apporter des informations supplémentaires. Ces questions ouvertes peuvent impliquer
le répondant en lui donnant simplement la parole, ''que proposez vous …'', ''selon vous quel serait … ''.
 
Les échelles de notation sont aussi un moyen d'interaction, l'utilisation de sliders est recommandée.
 
Il est souhaitable d'alterner le type de question, surtout si elles sont répétitives, afin d'éviter un trop
grand nombre de non-réponses. Si on demande aux sondés de répondre à une série d'échelles de
notation sur différents points, il est préférable de les présenter sous forme de batteries, cinq ou six notes
maximum, avec un intitulé commun.
>
4. Rendre le questionnaire ludique et impliquant
>
15 -
4. Rendre le questionnaire ludique et impliquant
>
Conclure et remercier
	
  
En conclusion de l'enquête, il faut remercier le lecteur pour sa contribution. Proposer de lui transmettre
ce qu'aura permis de mettre en place l'analyse des informations récoltées, et ainsi récupérer ses
coordonnées.
Se relire (et faire relire)
Une fois le questionnaire établit, un test, sur deux ou trois personnes, permet d'éviter de nombreux
pièges.
Cette relecture permet d'évaluer la clarté et la précision des questions, ainsi que la pertinence de leur
ordre. Elle évalue l'efficacité de la mise en page et élimine toutes les questions ambiguës. Elle sert aussi
à repérer les omissions éventuelles. Elle détecte si le questionnaire est trop long, ennuyeux ou indiscret.
Cette simple relecture apporte une vraie valeur ajoutée à votre campagne.
 
>
>
16 -
5. Accéder à l’analyse des données en temps réel
>
Une fois votre questionnaire validé et mis à
disposition de vos utilisateurs, vous pourrez le
modifier et ainsi améliorer le taux de réponse.
Le ''tag tracker'' vous permet de connaître à partir de
quel support l'utilisateur est arrivé vers votre
questionnaire. Il relève la source des feedbacks et
permet d'optimiser la diffusion de la campagne.
Chaque répondant est géolocalisé, les données
récoltées sont analysées via notre puissant moteur
statistique et vous permettent d'avoir une vision
continue de l'avis de vos utilisateurs. Vous pourrez
exporter vos données brutes au format CSV et
télécharger vos rapports complets au format PDF via
un lien sécurisé. 
17 -
Suivez tous ces conseils pour lancer vos campagnes avec
Ce livre blanc vous est offert par , la référence de la relation client multicanal.
@MyFeelback /MyFeelback /MyFeelback
Pour accéder à votre compte d’essai gratuit contactez-nous à :
contact@myfeelback.com
Ou rendez-vous sur www.myfeelback.com

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Jeu vente gagnant gagnant
Jeu vente gagnant gagnantJeu vente gagnant gagnant
Jeu vente gagnant gagnantCIPE
 
Guide méthodologique du pitch.pdf
Guide méthodologique du pitch.pdfGuide méthodologique du pitch.pdf
Guide méthodologique du pitch.pdfBpifrance
 
Impression la gestion du changement diagnostic organisationnel de la pme - copie
Impression la gestion du changement diagnostic organisationnel de la pme - copieImpression la gestion du changement diagnostic organisationnel de la pme - copie
Impression la gestion du changement diagnostic organisationnel de la pme - copieAnghan Kouamé
 
Biocoop analyse ecosysteme-quadrant partenaire
Biocoop analyse ecosysteme-quadrant partenaireBiocoop analyse ecosysteme-quadrant partenaire
Biocoop analyse ecosysteme-quadrant partenairepurbio
 
La puissance de la pensée positive
La puissance de la pensée positiveLa puissance de la pensée positive
La puissance de la pensée positiveDes Livres A Lire
 
Rédiger un mail professionnel
Rédiger un mail professionnelRédiger un mail professionnel
Rédiger un mail professionnelSandrine Michel
 
Les médias sociaux : Community management et social media management
Les médias sociaux : Community management et social media managementLes médias sociaux : Community management et social media management
Les médias sociaux : Community management et social media managementBabacar LO
 
Mise en forme des diapositives pour la communication scientifique
Mise en forme des diapositives pour la communication scientifiqueMise en forme des diapositives pour la communication scientifique
Mise en forme des diapositives pour la communication scientifiqueInstitut Pasteur de Madagascar
 
gérer les rh au quotidien - cours #1
gérer les rh au quotidien - cours #1gérer les rh au quotidien - cours #1
gérer les rh au quotidien - cours #1Alain Berger
 
Negociation commerciale
Negociation commercialeNegociation commerciale
Negociation commercialeKoffi KONAN
 
Cours de marketing stratégique_PPT.pdf
Cours de marketing stratégique_PPT.pdfCours de marketing stratégique_PPT.pdf
Cours de marketing stratégique_PPT.pdfAbirAchargui
 
fidelisation des clients
fidelisation des clientsfidelisation des clients
fidelisation des clientsYoussef Bensafi
 

La actualidad más candente (20)

Etude de Marche
Etude de MarcheEtude de Marche
Etude de Marche
 
Jeu vente gagnant gagnant
Jeu vente gagnant gagnantJeu vente gagnant gagnant
Jeu vente gagnant gagnant
 
Guide méthodologique du pitch.pdf
Guide méthodologique du pitch.pdfGuide méthodologique du pitch.pdf
Guide méthodologique du pitch.pdf
 
Presentation cv
Presentation cv Presentation cv
Presentation cv
 
Impression la gestion du changement diagnostic organisationnel de la pme - copie
Impression la gestion du changement diagnostic organisationnel de la pme - copieImpression la gestion du changement diagnostic organisationnel de la pme - copie
Impression la gestion du changement diagnostic organisationnel de la pme - copie
 
Biocoop analyse ecosysteme-quadrant partenaire
Biocoop analyse ecosysteme-quadrant partenaireBiocoop analyse ecosysteme-quadrant partenaire
Biocoop analyse ecosysteme-quadrant partenaire
 
La puissance de la pensée positive
La puissance de la pensée positiveLa puissance de la pensée positive
La puissance de la pensée positive
 
Rédiger un mail professionnel
Rédiger un mail professionnelRédiger un mail professionnel
Rédiger un mail professionnel
 
technique d'enquete
technique d'enquetetechnique d'enquete
technique d'enquete
 
Les médias sociaux : Community management et social media management
Les médias sociaux : Community management et social media managementLes médias sociaux : Community management et social media management
Les médias sociaux : Community management et social media management
 
Prise de parole en public
Prise de parole en publicPrise de parole en public
Prise de parole en public
 
lancement d'un nouveau produit
lancement d'un nouveau produit lancement d'un nouveau produit
lancement d'un nouveau produit
 
Mise en forme des diapositives pour la communication scientifique
Mise en forme des diapositives pour la communication scientifiqueMise en forme des diapositives pour la communication scientifique
Mise en forme des diapositives pour la communication scientifique
 
gérer les rh au quotidien - cours #1
gérer les rh au quotidien - cours #1gérer les rh au quotidien - cours #1
gérer les rh au quotidien - cours #1
 
Negociation commerciale
Negociation commercialeNegociation commerciale
Negociation commerciale
 
Cours de marketing stratégique_PPT.pdf
Cours de marketing stratégique_PPT.pdfCours de marketing stratégique_PPT.pdf
Cours de marketing stratégique_PPT.pdf
 
Digital In Store
Digital In StoreDigital In Store
Digital In Store
 
fidelisation des clients
fidelisation des clientsfidelisation des clients
fidelisation des clients
 
Cahier des charges design
Cahier des charges designCahier des charges design
Cahier des charges design
 
Marketing mobile
Marketing mobileMarketing mobile
Marketing mobile
 

Destacado

élaborer un questionnaire
élaborer un questionnaireélaborer un questionnaire
élaborer un questionnaireDrag'n Survey
 
Methodologie conception et_administration_de_questionnaires
Methodologie conception et_administration_de_questionnairesMethodologie conception et_administration_de_questionnaires
Methodologie conception et_administration_de_questionnairesRémi Bachelet
 
Le questionnaire a choix multiples
Le questionnaire a choix multiplesLe questionnaire a choix multiples
Le questionnaire a choix multiplesKelly Moraes
 
PLAN DE ZONAGE (PZ)
PLAN DE ZONAGE (PZ)PLAN DE ZONAGE (PZ)
PLAN DE ZONAGE (PZ)sabouni21
 

Destacado (6)

élaborer un questionnaire
élaborer un questionnaireélaborer un questionnaire
élaborer un questionnaire
 
Methodologie conception et_administration_de_questionnaires
Methodologie conception et_administration_de_questionnairesMethodologie conception et_administration_de_questionnaires
Methodologie conception et_administration_de_questionnaires
 
Le questionnaire a choix multiples
Le questionnaire a choix multiplesLe questionnaire a choix multiples
Le questionnaire a choix multiples
 
Questionnaire[1][1]
Questionnaire[1][1]Questionnaire[1][1]
Questionnaire[1][1]
 
PLAN DE ZONAGE (PZ)
PLAN DE ZONAGE (PZ)PLAN DE ZONAGE (PZ)
PLAN DE ZONAGE (PZ)
 
Sphinx
SphinxSphinx
Sphinx
 

Similar a Les 5 regles d'or à suivre pour reussir la rédaction de votre questionnaire d'enquete

Collecte et Traitement de données avec Sphinx
Collecte et Traitement de données avec SphinxCollecte et Traitement de données avec Sphinx
Collecte et Traitement de données avec SphinxIbrahima Sylla
 
12 etapes pour reussir votre questionnaire - Livre blanc dialoog
12 etapes pour reussir votre questionnaire - Livre blanc dialoog12 etapes pour reussir votre questionnaire - Livre blanc dialoog
12 etapes pour reussir votre questionnaire - Livre blanc dialoogPierre Simonnin
 
Feedbacks atelier itw utilisateurs MIX IT 2015
Feedbacks atelier itw utilisateurs MIX IT 2015Feedbacks atelier itw utilisateurs MIX IT 2015
Feedbacks atelier itw utilisateurs MIX IT 2015Claire Morin
 
Boite à outils de l'auditeur
Boite à outils de l'auditeurBoite à outils de l'auditeur
Boite à outils de l'auditeurAmmar Sassi
 
Rédaction scientifique_Partie 3
Rédaction scientifique_Partie 3Rédaction scientifique_Partie 3
Rédaction scientifique_Partie 3Ibrahima Sylla
 
Etudes qualitatives vf1
Etudes qualitatives vf1 Etudes qualitatives vf1
Etudes qualitatives vf1 Nizar Al Metsif
 
Réaliser un entretien d'embauche
Réaliser un entretien d'embaucheRéaliser un entretien d'embauche
Réaliser un entretien d'embaucherispal
 
La mesure de satisfaction participants
La mesure de satisfaction participantsLa mesure de satisfaction participants
La mesure de satisfaction participantsSELF MEETING TOOL
 
Votre Avis Nous Motive Participez À Notre Sondage Feedback!.pdf
Votre Avis Nous Motive Participez À Notre Sondage Feedback!.pdfVotre Avis Nous Motive Participez À Notre Sondage Feedback!.pdf
Votre Avis Nous Motive Participez À Notre Sondage Feedback!.pdfTrainingTailTummies
 
Conseil career plus pour lentretiendembauche
Conseil career plus pour lentretiendembaucheConseil career plus pour lentretiendembauche
Conseil career plus pour lentretiendembaucheLaurent Noël
 
Ipsos views - La jungle des données
Ipsos views - La jungle des donnéesIpsos views - La jungle des données
Ipsos views - La jungle des donnéesIpsos France
 
Comment se préparer aux différents cas pratique en entretien d’embauche ?
Comment se préparer aux différents cas pratique en entretien d’embauche ?Comment se préparer aux différents cas pratique en entretien d’embauche ?
Comment se préparer aux différents cas pratique en entretien d’embauche ?Ahmam Abderrahmane
 
Recherche qualitative 2020
Recherche qualitative 2020Recherche qualitative 2020
Recherche qualitative 2020Pascal Boulet
 
Présentation1 étude de marché
Présentation1 étude de marchéPrésentation1 étude de marché
Présentation1 étude de marchéayoubnefzi
 
Documentaliste : 7 clefs pour se présenter en entretien
Documentaliste : 7 clefs pour se présenter en entretienDocumentaliste : 7 clefs pour se présenter en entretien
Documentaliste : 7 clefs pour se présenter en entretienPoleDocumentation.fr
 
Réaliser un entretien d'embauche
Réaliser un entretien d'embaucheRéaliser un entretien d'embauche
Réaliser un entretien d'embaucherispal
 
Analyse des données1.pptx
Analyse des données1.pptxAnalyse des données1.pptx
Analyse des données1.pptxhanensayed2
 
Les 5 questions les plus délicates posées en entretien. Et comment y répondre.
Les 5 questions les plus délicates posées en entretien. Et comment y répondre.Les 5 questions les plus délicates posées en entretien. Et comment y répondre.
Les 5 questions les plus délicates posées en entretien. Et comment y répondre.Seekube
 

Similar a Les 5 regles d'or à suivre pour reussir la rédaction de votre questionnaire d'enquete (20)

Collecte et Traitement de données avec Sphinx
Collecte et Traitement de données avec SphinxCollecte et Traitement de données avec Sphinx
Collecte et Traitement de données avec Sphinx
 
12 etapes pour reussir votre questionnaire - Livre blanc dialoog
12 etapes pour reussir votre questionnaire - Livre blanc dialoog12 etapes pour reussir votre questionnaire - Livre blanc dialoog
12 etapes pour reussir votre questionnaire - Livre blanc dialoog
 
Feedbacks atelier itw utilisateurs MIX IT 2015
Feedbacks atelier itw utilisateurs MIX IT 2015Feedbacks atelier itw utilisateurs MIX IT 2015
Feedbacks atelier itw utilisateurs MIX IT 2015
 
Boite à outils de l'auditeur
Boite à outils de l'auditeurBoite à outils de l'auditeur
Boite à outils de l'auditeur
 
Rédaction scientifique_Partie 3
Rédaction scientifique_Partie 3Rédaction scientifique_Partie 3
Rédaction scientifique_Partie 3
 
Etudes qualitatives vf1
Etudes qualitatives vf1 Etudes qualitatives vf1
Etudes qualitatives vf1
 
Réaliser un entretien d'embauche
Réaliser un entretien d'embaucheRéaliser un entretien d'embauche
Réaliser un entretien d'embauche
 
La mesure de satisfaction participants
La mesure de satisfaction participantsLa mesure de satisfaction participants
La mesure de satisfaction participants
 
Votre Avis Nous Motive Participez À Notre Sondage Feedback!.pdf
Votre Avis Nous Motive Participez À Notre Sondage Feedback!.pdfVotre Avis Nous Motive Participez À Notre Sondage Feedback!.pdf
Votre Avis Nous Motive Participez À Notre Sondage Feedback!.pdf
 
Conseil career plus pour lentretiendembauche
Conseil career plus pour lentretiendembaucheConseil career plus pour lentretiendembauche
Conseil career plus pour lentretiendembauche
 
Ipsos views - La jungle des données
Ipsos views - La jungle des donnéesIpsos views - La jungle des données
Ipsos views - La jungle des données
 
Comment se préparer aux différents cas pratique en entretien d’embauche ?
Comment se préparer aux différents cas pratique en entretien d’embauche ?Comment se préparer aux différents cas pratique en entretien d’embauche ?
Comment se préparer aux différents cas pratique en entretien d’embauche ?
 
Recherche qualitative 2020
Recherche qualitative 2020Recherche qualitative 2020
Recherche qualitative 2020
 
L'intéret des enquetes en deux phases
L'intéret des enquetes en deux phasesL'intéret des enquetes en deux phases
L'intéret des enquetes en deux phases
 
Barobsimple
BarobsimpleBarobsimple
Barobsimple
 
Présentation1 étude de marché
Présentation1 étude de marchéPrésentation1 étude de marché
Présentation1 étude de marché
 
Documentaliste : 7 clefs pour se présenter en entretien
Documentaliste : 7 clefs pour se présenter en entretienDocumentaliste : 7 clefs pour se présenter en entretien
Documentaliste : 7 clefs pour se présenter en entretien
 
Réaliser un entretien d'embauche
Réaliser un entretien d'embaucheRéaliser un entretien d'embauche
Réaliser un entretien d'embauche
 
Analyse des données1.pptx
Analyse des données1.pptxAnalyse des données1.pptx
Analyse des données1.pptx
 
Les 5 questions les plus délicates posées en entretien. Et comment y répondre.
Les 5 questions les plus délicates posées en entretien. Et comment y répondre.Les 5 questions les plus délicates posées en entretien. Et comment y répondre.
Les 5 questions les plus délicates posées en entretien. Et comment y répondre.
 

Más de MyFeelBack

11 réponses pour transformer vos répondants en promoteurs !
11 réponses pour transformer vos répondants en promoteurs !11 réponses pour transformer vos répondants en promoteurs !
11 réponses pour transformer vos répondants en promoteurs !MyFeelBack
 
Comment exploiter le quiz pour collecter des données clients ?
Comment exploiter le quiz pour collecter des données clients ?Comment exploiter le quiz pour collecter des données clients ?
Comment exploiter le quiz pour collecter des données clients ?MyFeelBack
 
Comment évaluer la satisfaction client post-achat ?
Comment évaluer la satisfaction client post-achat ?Comment évaluer la satisfaction client post-achat ?
Comment évaluer la satisfaction client post-achat ?MyFeelBack
 
Comment Ode à la Rose augmente de 3% ses ventes quotidiennes ?
Comment Ode à la Rose augmente de 3% ses ventes quotidiennes ?Comment Ode à la Rose augmente de 3% ses ventes quotidiennes ?
Comment Ode à la Rose augmente de 3% ses ventes quotidiennes ?MyFeelBack
 
Quel est le meilleur moment pour déclencher un questionnaire sur un site web ?
Quel est le meilleur moment pour déclencher un questionnaire sur un site web ?Quel est le meilleur moment pour déclencher un questionnaire sur un site web ?
Quel est le meilleur moment pour déclencher un questionnaire sur un site web ?MyFeelBack
 
Comment intégrer un questionnaire intelligent sur mon site web
Comment intégrer un questionnaire intelligent sur mon site webComment intégrer un questionnaire intelligent sur mon site web
Comment intégrer un questionnaire intelligent sur mon site webMyFeelBack
 
À qui confier la gestion d'une solution de feedback client ?
À qui confier la gestion d'une solution de feedback client ?À qui confier la gestion d'une solution de feedback client ?
À qui confier la gestion d'une solution de feedback client ?MyFeelBack
 
Comment enrichir les données clients de votre CRM ?
Comment enrichir les données clients de votre CRM ?Comment enrichir les données clients de votre CRM ?
Comment enrichir les données clients de votre CRM ?MyFeelBack
 
Comment mieux connaître les visiteurs de mon site web ?
Comment mieux connaître les visiteurs de mon site web ?Comment mieux connaître les visiteurs de mon site web ?
Comment mieux connaître les visiteurs de mon site web ?MyFeelBack
 
La mesure de la réclamation client en temps réel : mythe ou réalité ?
La mesure de la réclamation client en temps réel : mythe ou réalité ?La mesure de la réclamation client en temps réel : mythe ou réalité ?
La mesure de la réclamation client en temps réel : mythe ou réalité ?MyFeelBack
 
Customer Effort Score, comment bien l'utiliser ?
Customer Effort Score, comment bien l'utiliser ?Customer Effort Score, comment bien l'utiliser ?
Customer Effort Score, comment bien l'utiliser ?MyFeelBack
 
Comment mieux qualifier l'audience de votre site web ?
Comment mieux qualifier l'audience de votre site web ?Comment mieux qualifier l'audience de votre site web ?
Comment mieux qualifier l'audience de votre site web ?MyFeelBack
 
E-Commerce : Comment transformer un abandonniste en acheteur ?
E-Commerce : Comment transformer un abandonniste en acheteur ?E-Commerce : Comment transformer un abandonniste en acheteur ?
E-Commerce : Comment transformer un abandonniste en acheteur ?MyFeelBack
 

Más de MyFeelBack (13)

11 réponses pour transformer vos répondants en promoteurs !
11 réponses pour transformer vos répondants en promoteurs !11 réponses pour transformer vos répondants en promoteurs !
11 réponses pour transformer vos répondants en promoteurs !
 
Comment exploiter le quiz pour collecter des données clients ?
Comment exploiter le quiz pour collecter des données clients ?Comment exploiter le quiz pour collecter des données clients ?
Comment exploiter le quiz pour collecter des données clients ?
 
Comment évaluer la satisfaction client post-achat ?
Comment évaluer la satisfaction client post-achat ?Comment évaluer la satisfaction client post-achat ?
Comment évaluer la satisfaction client post-achat ?
 
Comment Ode à la Rose augmente de 3% ses ventes quotidiennes ?
Comment Ode à la Rose augmente de 3% ses ventes quotidiennes ?Comment Ode à la Rose augmente de 3% ses ventes quotidiennes ?
Comment Ode à la Rose augmente de 3% ses ventes quotidiennes ?
 
Quel est le meilleur moment pour déclencher un questionnaire sur un site web ?
Quel est le meilleur moment pour déclencher un questionnaire sur un site web ?Quel est le meilleur moment pour déclencher un questionnaire sur un site web ?
Quel est le meilleur moment pour déclencher un questionnaire sur un site web ?
 
Comment intégrer un questionnaire intelligent sur mon site web
Comment intégrer un questionnaire intelligent sur mon site webComment intégrer un questionnaire intelligent sur mon site web
Comment intégrer un questionnaire intelligent sur mon site web
 
À qui confier la gestion d'une solution de feedback client ?
À qui confier la gestion d'une solution de feedback client ?À qui confier la gestion d'une solution de feedback client ?
À qui confier la gestion d'une solution de feedback client ?
 
Comment enrichir les données clients de votre CRM ?
Comment enrichir les données clients de votre CRM ?Comment enrichir les données clients de votre CRM ?
Comment enrichir les données clients de votre CRM ?
 
Comment mieux connaître les visiteurs de mon site web ?
Comment mieux connaître les visiteurs de mon site web ?Comment mieux connaître les visiteurs de mon site web ?
Comment mieux connaître les visiteurs de mon site web ?
 
La mesure de la réclamation client en temps réel : mythe ou réalité ?
La mesure de la réclamation client en temps réel : mythe ou réalité ?La mesure de la réclamation client en temps réel : mythe ou réalité ?
La mesure de la réclamation client en temps réel : mythe ou réalité ?
 
Customer Effort Score, comment bien l'utiliser ?
Customer Effort Score, comment bien l'utiliser ?Customer Effort Score, comment bien l'utiliser ?
Customer Effort Score, comment bien l'utiliser ?
 
Comment mieux qualifier l'audience de votre site web ?
Comment mieux qualifier l'audience de votre site web ?Comment mieux qualifier l'audience de votre site web ?
Comment mieux qualifier l'audience de votre site web ?
 
E-Commerce : Comment transformer un abandonniste en acheteur ?
E-Commerce : Comment transformer un abandonniste en acheteur ?E-Commerce : Comment transformer un abandonniste en acheteur ?
E-Commerce : Comment transformer un abandonniste en acheteur ?
 

Les 5 regles d'or à suivre pour reussir la rédaction de votre questionnaire d'enquete

  • 1. Les 5 règles d’or à suivre pour réussir la rédaction de votre questionnaire d’enquête.> Ce livre blanc vous est offert par , la référence de la relation client multicanal.
  • 2. Comment concevoir un questionnaire ? > Introduction Répondre à un questionnaire est un acte de communication très riche, pour le commanditaire, car cela lui apporte quantités d'informations, et pour le sondé, car c'est un moyen d'expression sur son expérience personnelle. Mais pour que cela fonctionne, il faut que l'interviewé ait le sentiment d'un échange réel entre lui et ceux qui sont ''derrière'' l'enquête. MyFeelBack permet, le plus souvent, d'interpeller directement une cible avec laquelle vous avez déjà un lien. Ces personnes qui répondent à votre enquête ont déjà vécu au moins une expérience au près de vous. Elles ont des choses à dire, cela les concerne. Maintenant vous allez devoir faire en sorte de garder vos contributeurs motivés. Il convient d'établir un questionnaire structuré avec des questions précises et immédiatement compréhensibles, il faut qu'ils aient le sentiment de pouvoir s'exprimer et d'être utile, avec une enquête qui aborde l'ensemble d'un sujet de façon ludique. >
  • 3. Déroulement de la conception d'un questionnaire > Sommaire> Règle n° 1 : Définir précisément les objectifs de l'enquête PAGE 4 Règle n° 2 : Structurer le questionnaire PAGE 5 Règle n° 3 : Rédiger les questions PAGE 8 Règle n° 4 : Rendre le questionnaire ludique et impliquant PAGE 14 Règle n° 5 : Accéder à l'analyse des données en temps réel PAGE 17
  • 4. 1.Définir précisément les objectifs de l'enquête ? > Une enquête réussie est toujours précédée d’un important travail de réflexion et de recherche préalable sur les informations déjà disponibles (expériences terrain, autres études, fichiers internes), sur celles qui manquent et sur les raisons de lancer l’étude. La première question à se poser : ’’Quelles sont les informations dont j'ai besoin ?’’ Il faut délimiter le plus précisément possible l'objectif de la campagne afin d'éviter la dispersion et d'améliorer la pertinence des résultats. Il est utile de lister le détail des informations nécessaires, sans prendre en compte la forme, cela permet de faciliter la réflexion sur la conception du questionnaire. Il faut avoir en tête qu'un questionnaire est d'autant plus réussi qu'il est court, surtout sur un support mobile. Il faut garantir l'implication du sondé de la première à la dernière question. 4 -
  • 5. 2. Structurer le questionnaire > La longueur moyenne d'un questionnaire se situe un peu en deçà de 30 questions sur les supports classiques. Ce nombre est à relativiser en fonction du contexte de la campagne. Dans notre cas, l'interviewé peut répondre au questionnaire en situation de mobilité. Il faut limiter le nombre de questions au maximum. Nous vous recommandons vivement de ne pas dépasser le cap des 9-10 questions ! Pour ne pas démotiver le sondé, il faut rendre l'enquête ludique et interactive, varier les questions, intégrer des éléments visuels, laisser à l'enquêté la possibilité de s'exprimer et structurer son déroulement. Tout d'abord il faut établir la structure principale du questionnaire. Il ne faut pas balancer les questions dans n'importe quel ordre, le lecteur doit avancer avec nous dans la compréhension du sujet traité par le questionnaire. Comme dans toute relation, il y a des étapes à franchir. 5 -
  • 6. 2. Structurer le questionnaire > Identifier les comportements   La première étape se penche sur les comportements que suit l'individu par rapport au sujet de l'enquête. Ce sont des éléments simples à collecter qui portent sur les habitudes des sondés par rapport à votre thème d'enquête. Ces éléments peuvent être, par exemple, la durée d'une adhésion à une association ou la manière dont l'utilisateur à connu une entreprise. Cerner les opinions   L'étape suivante consiste à interroger l'interviewé sur ses opinions concernant le produit ou le service mis à sa disposition. Cette partie regroupe, entre autres, toutes les évaluations des différentes expériences qu'il a vécu. > > 6 -
  • 7. 2. Structurer le questionnaire > Collecter les Expressions / Réflexions   Pour la troisième étape, il est intéressant de questionner la personne sur ses motivations, ses besoins et/ ou ses attentes. Ces questions de type ouvertes permettent d'obtenir un avis qualitatif de la part de l'utilisateur. Il ne faut pas poser ces questions trop tôt, afin que l'utilisateur ait le temps de s'investir dans le sujet du questionnaire et ne laisse pas une case blanche à chaque fois. Acquérir les identités   Enfin la dernière étape permet d'enregistrer les caractéristiques de l'interviewé afin d'obtenir son profil. L'âge, la catégorie socio-professionnelle, le domaine d'activité – toutes ces informations permettront des analyses comparatives. > > Selon vos besoins, il ne faut pas accorder la même importance à toutes ces étapes. 7 -
  • 8. 3. Rédiger les questions > Formuler les énoncés   Les questions doivent être immédiatement compréhensibles par le lecteur tout en restant concises. Le temps de lecture et de compréhension de chaque question doit être pris en compte dans le questionnaire, si les questions ne répondent pas à ce critère, il y a un risque de perdre l'enquêté. On conseille de ne pas dépasser les 20 mots dans une question sur un support classique. Sur mobile, n'hésitez pas à restreindre au maximum le nombre de mots ! Un moyen simple d'optimiser la question est de se demander ’’Comment pourrais-je dire cela plus simplement ?''.   Il faut faire attention à la redondance des informations, une question ne doit pas demander une donnée que l'on a déjà récoltée dans une question précédente. Ce ''double questionnement'' peut être éviter plus facilement si l'on s'impose de n'utiliser qu'un seul verbe par question. > 8 -
  • 9. 3. Rédiger les questions > Formuler les énoncés (suite)   Il est important de s'assurer que la question posée mesure parfaitement la variable que l'on souhaite étudier. Par exemple si l'on souhaite étudier la fréquence d'utilisation d'un produit, l'utilisation d'adverbes (''souvent'', ''rarement'') donnent lieu à des interprétations différentes. Il est plus judicieux d'utiliser des modalités objectives : ''plus d'une fois par semaine'', ''moins d'une fois par an''.   Spécifier si la réponse à la question est obligatoire à un impact fort sur le lecteur et sur la qualité de l'enquête. Certaines données stratégiques demandent obligatoirement a être récolté. Tandis que rendre obligatoire une question plutôt sensible peut faire chuter votre taux de feedback. On recommande de ne pas indiquer si la question est facultative, mais de faire attention à ne pas laisser s'échapper des données importantes. > 9 -
  • 10. 3. Rédiger les questions > Choisir le type de question   Il existe deux grandes familles de questions, les questions ouvertes et les questions fermées, chacune ayant leurs spécificités.   Les questions fermées Les listes de choix et les cases à cocher laissent le soin à l'enquêté de choisir une réponse parmi plusieurs soumises par le questionnaire. Il ne faut pas proposer une liste de modalités trop importantes, généralement autour de cinq. Ces modalités doivent englober le maximum de réponses possibles afin que le répondant y retrouve bien sa propre expérience. Il est possible d'intégrer une réponse ''Autre'', et de préciser cette autre réponse dans un champ ouvert. Les cases à cocher peuvent permettre de choisir un nombre de réponses multiples. Ce nombre de réponses peut être limité ou non limité, c'est-à-dire que l'utilisateur peut cocher toutes les réponses ou être restreint à un maximum de trois choix par exemple. > 10 -
  • 11. 3. Rédiger les questions > Choisir le type de question   Les questions fermées (suite) Les champs sliders et les baromètres d'évaluation sont souvent utilisés pour mesurer une opinion. Ces échelles peuvent prendre des formes diverses qui n'ont pas le même impact. Par exemple une note sur 10 obtiendra de moins bon résultats qu'une note comprise entre -5 et 5. Les sondés choisissent moins les valeurs extrêmes. Les valeurs moyennes, surtout sur une petite échelle, ont tendance à être plus plébiscitées. Nous recommandons les échelles avec un nombre pair de valeurs, de telle sorte que l'on ne puisse pas se réfugier dans la valeur centrale. Il est recommandé de ne pas laisser aux sondés une modalité ''ne se prononce pas''. Ils pourront toujours passer la question, mais il ne faut pas leur proposer. > 11 -
  • 12. 3. Rédiger les questions > Choisir le type de question   Les questions ouvertes   Les questions ouvertes sont de trois types. Les champs numériques demandent une réponse libre sous la forme d'un nombre. Il faut toujours préciser l'unité. MyFeelBack propose de spécifier les valeurs minimum et maximum que la variable peut prendre afin d'éviter les valeurs aberrantes. Le support mobile et les enquêtes anonymes permettent de poser des questions précisent sur l'âge (en année ou date de naissance), le salaire, beaucoup de questions dites ''sensibles''. Les champs textuels ne proposent aucune modalité, elles sont plus complexes à analyser que les autres questions car chaque réponse peut être différente. Il ne faut pas en abuser au risque de lasser le lecteur. Un nombre limite de caractères peut être insérer. > 12 -
  • 13. 3. Rédiger les questions > Choisir le type de question   Les questions ouvertes (suite) Les champs coordonnées ne permettent aucune analyse, mais elles sont très utiles pour récupérer une adresse mail ou un numéro de téléphone. Attention toutefois, ce type de question permet d'entrer en contact avec les répondants et le questionnaire perd son caractère anonyme.   Pour tous les types de questions, il faut prendre garde à ne pas influencer le répondant avec un intitulé orienté qui biaise les données récoltées. > 13 -
  • 14. 4. Rendre le questionnaire ludique et impliquant > Introduire le questionnaire   Il faut rédiger une courte présentation de l'enquête. Elle doit résumer rapidement les objectifs de la campagne, rassurer les enquêtés sur l'anonymat des données récoltées et les assurer qu'un réel intérêt sera porté à l'analyse de leurs réponses. Il peut être judicieux d'y donner une indication du temps requis pour répondre à l'enquête. Faire un effort de présentation Dans le questionnaire en lui-même, il faut impliquer le lecteur, lui montrer que ces réponses ont un impact. Pensez à introduire de l'agrément et de la variété dans les questions.   > > 14 -
  • 15. Faire un effort de présentation (suite) Les questions ouvertes peuvent être posées sous une forme ludique, ''citer trois adjectifs qui qualifient l'entreprise'', dresser un portait chinois (si j'étais un animal – ou un titre de film, une couleur – je serais …). Évitez le banal ''Remarque :''. La solution MyFeelBack permet d'intégrer du contenu visuel, il est recommandé de stimuler le lecteur par des images ou des vidéos puis de recueillir ses réactions. Un lien peut être insérer afin de préciser une notion ou d'apporter des informations supplémentaires. Ces questions ouvertes peuvent impliquer le répondant en lui donnant simplement la parole, ''que proposez vous …'', ''selon vous quel serait … ''.   Les échelles de notation sont aussi un moyen d'interaction, l'utilisation de sliders est recommandée.   Il est souhaitable d'alterner le type de question, surtout si elles sont répétitives, afin d'éviter un trop grand nombre de non-réponses. Si on demande aux sondés de répondre à une série d'échelles de notation sur différents points, il est préférable de les présenter sous forme de batteries, cinq ou six notes maximum, avec un intitulé commun. > 4. Rendre le questionnaire ludique et impliquant > 15 -
  • 16. 4. Rendre le questionnaire ludique et impliquant > Conclure et remercier   En conclusion de l'enquête, il faut remercier le lecteur pour sa contribution. Proposer de lui transmettre ce qu'aura permis de mettre en place l'analyse des informations récoltées, et ainsi récupérer ses coordonnées. Se relire (et faire relire) Une fois le questionnaire établit, un test, sur deux ou trois personnes, permet d'éviter de nombreux pièges. Cette relecture permet d'évaluer la clarté et la précision des questions, ainsi que la pertinence de leur ordre. Elle évalue l'efficacité de la mise en page et élimine toutes les questions ambiguës. Elle sert aussi à repérer les omissions éventuelles. Elle détecte si le questionnaire est trop long, ennuyeux ou indiscret. Cette simple relecture apporte une vraie valeur ajoutée à votre campagne.   > > 16 -
  • 17. 5. Accéder à l’analyse des données en temps réel > Une fois votre questionnaire validé et mis à disposition de vos utilisateurs, vous pourrez le modifier et ainsi améliorer le taux de réponse. Le ''tag tracker'' vous permet de connaître à partir de quel support l'utilisateur est arrivé vers votre questionnaire. Il relève la source des feedbacks et permet d'optimiser la diffusion de la campagne. Chaque répondant est géolocalisé, les données récoltées sont analysées via notre puissant moteur statistique et vous permettent d'avoir une vision continue de l'avis de vos utilisateurs. Vous pourrez exporter vos données brutes au format CSV et télécharger vos rapports complets au format PDF via un lien sécurisé.  17 -
  • 18. Suivez tous ces conseils pour lancer vos campagnes avec Ce livre blanc vous est offert par , la référence de la relation client multicanal. @MyFeelback /MyFeelback /MyFeelback Pour accéder à votre compte d’essai gratuit contactez-nous à : contact@myfeelback.com Ou rendez-vous sur www.myfeelback.com