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Programas de Qualidade de Vida – estamos cuidando também da saúde
emocional e psicológica dos colaboradores?
Existe alguma maneira de gerar mais saúde e felicidade nas organizações?
O que percebemos é que algumas organizações já estão preocupadas com programas
de qualidade de vida, mas a maioria delas ainda focada no aspecto da saúde física
apenas.
Pesquisas da OMS e de outros especialistas apontam o estresse no ambiente de
trabalho como uma das principais causas ou fatores de risco para o aumento de
transtornos psíquicos e mentais em todo o mundo. O acirramento da concorrência, a
pressão por resultados, os atritos cotidianos e as constantes mudanças nas
organizações intensificam o estresse e a infelicidade no ambiente profissional.
Quando estas situações não são resolvidas, o corpo fica em estado de constante
atividade, o que acelera o ritmo de desgaste dos sistemas biológicos. Isso acaba
levando ao esgotamento, e a capacidade do corpo de se defender pode diminuir
muito. Além disto pode conduzir a uma deterioração do ambiente de trabalho,
enfraquecimento das relações interpessoais, aumento do índice de absenteísmo
levando à perda de produtividade e de desempenho no trabalho.
O apoio aos indivíduos e grupos, através de uma abordagem de Counselling Biográfico
& Coaching pode proporcionar vários benefícios.
Este trabalho é baseado na análise da vida e carreira do cliente, em períodos de sete
anos, onde é possível observar e ter consciência do que é próprio de sua biografia e do
que são os desafios da humanidade na época atual. Tem como base a antroposofia.
A nossa biografia é um processo constante de transformação de nossos talentos e
potencialidades. Aumentando nossa consciência sobre nossa própria história podemos
agir com mais maestria em todas as dimensões de nossa vida, nos conectando com o
futuro que quer emergir.
As pessoas com alto grau de domínio pessoal expandem continuamente sua
capacidade de criar na vida os resultados que realmente procuram.
Este tipo de abordagem é bastante indicada no desenvolvimento de lideranças,
preparando-os para apoiar processos de mudança, criando uma maior adesão e
compromisso com a visão da organização; na melhoria de clima e das condições de
trabalho.
Pode também ser utilizada em processos de desligamento e aposentadoria, ajudando
aos colaboradores a dar um novo significado a sua vida e carreira.
Como outros benefícios desta abordagem podemos citar:

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Ao individuo: autoconhecimento, apoio para lidar com situações de pressão, além de
um profundo entendimento dos desafios que vivenciou, resgatando seus valores,
talentos e sonhos. Permite ao mesmo traçar metas mais conscientes para o futuro, agir
com maior maestria em todas as dimensões de sua vida e criar pontes mais saudáveis
com a organização e sua carreira.
Para a organização: ter colaboradores com mais responsabilidade e habilidades para
administrar a própria carreira; melhor e mais rápida integração com uma nova cultura
organizacional; fortalecimento da imagem da empresa pela valorização do capital
humano; desenvolvimentos de pontes saudáveis entre indivíduo e organização, o que
contribui inclusive para a valorização da empresa no mercado. Esta abordagem
corporativa, é um diferencial que caracteriza as organizações que são reconhecidas
por um desempenho financeiro equilibrado, com resultados qualitativos e com
respeito a todos os colaboradores e stakeholders (partes interessadas).
Por que o trabalho não pode ser uma coisa maravilhosa em nossas vidas?
Obs. Este processo é conduzido através de aproximadamente 10 a 14 encontros,
semanais ou quinzenais. Há uma entrevista inicial (sem custo).
O trabalho pode ser conduzido para grupos ou mesmo através de oficinas ( um
primeiro encontro), para empresas que querem estimular processos de
autoconhecimento / desenvolvimento a seus colaboradores, disponibilizando apenas a
indicação de profissionais cadastrados.
Também pode ser contratado por indivíduos que estejam buscando equilíbrio maior
entre todas as dimensões da vida e revendo a dimensão profissional (segunda carreira,
aposentadoria, nova emprego, desenvolvimento de competências).
Myrthes Weber Lutke – Coach &, Aconselhadora Biográfica, desenvolve também
projetos em Gestão de Mudanças com foco na Gestão de Stakeholders. Sócia da
TEXERE Desenvolvimento Organizacional e Humano e parceira da DEXTERA
Consultoria e do Espaço Prana.
Contato: myrthes.lutke@terra.com.br
Cel.: 0xx11- 9 81608014

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Outros artigos já publicados:
http://www.estadao.com.br/noticias/impresso,fusao-aquisicao-e-saude-,864095,0.htm –
reportagem publicada no Jornal “O Estado de São Paulo”, que trata do cuidado com os
profissionais em momentos de alta tensão, onde novamente o coaching é uma ferramenta
bastante indicada
http://cio.uol.com.br/gestao/2012/08/10/como-construir-uma-lideranca-apta-a-efetivamente-
gerenciar-mudancas/ - artigo publicado em diversas mídias que fala sobre liderança e
resiliência.
http://www.youtube.com/watch?v=H2ha_T-P35Q - vídeo que fala sobre Gestão de
Stakeholders (tema de Gestão de Mudanças, onde utilizamos técnicas de coaching inclusive)
http://www.clientesa.com.br/artigos/50148/uma-boa-gestao-de-mudanca/ler.aspx