1. GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DO PROJETO Acadêmicas : Bruna Tarcia Diana Teixeira Francine Albano Thabata Maccari Valéria Caetano
2. Processos da Gerência da Integração Conceito O processo de integração do projeto consiste em garantir que todas as demais áreas estejam integradas em um todo único. Seu objetivo é estruturar todo o projeto de modo a garantir que as necessidades dos envolvidos sejam atendidas, ou até mesmo superadas, pelo projeto. (VARGAS, 2000, p.53)
6. Desenvolvimento do Plano do Projeto- Conceito Desenvolvimento do Plano Global do Projeto é o processo que utiliza as saídas dos outros processos de planejamento para criar um documento consistente e coerente que pode ser utilizado para guiar a execução e o controle do projeto. O Plano Global do Projeto é o produto desse processo e tem, como subelementos, os planos de escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, riscos, comunicações e suprimentos. (VARGAS, 2000, p. 54).
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8. Execução do Plano do Projeto Conceito Processo principal da execução do projeto. Consiste em tornar real tudo aquilo que foi planejado no Plano Global do Projeto. A grande maioria do orçamento do Projeto é consumida nesse processo. O produto do projeto é criado nesse processo. (VARGAS, 2000, p. 54)
11. CONTROLE GERAL DAS MUDANÇAS Conceito Controle Global das Mudanças é o processo responsável pela manutenção da integridade das linhas de base do plano do projeto, garantindo que o escopo obtido esteja em conformidade com as definições no plano de escopo e coordenado todas as mudanças nas outras áreas do projeto, tais como riscos, comunicações, qualidade, etc. (VARGAS, 2000, p. 54)
