O documento apresenta um diagnóstico organizacional realizado na empresa Canguru Embalagens. Foi realizada uma análise SWOT identificando os principais pontos fortes como qualidade na produção, investimento em máquinas e clientes qualificados. Como pontos fracos, destacam-se o tempo de setup e a reposição das tintas. Foram propostas soluções como treinamento contínuo da equipe e um dispositivo de aviso para finalização das tintas.
29. Além de atrair e conquistar novos cliente, mantém a fidelidade dos mesmos.16
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31. Não recebe pedidos maiores que sua capacidade.17
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33. O reaproveitamento consiste em alguns processos – na extrusora, ao final da extrusão, no processo de corte, as sobras voltam ao início da produção, onde são trituradas e derretidas com a nova matéria-prima.18
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35. Aplica a metodologia objetivando resultados concretos – qualitativamente e quantitativamente – em curto espaço de tempo.KAIZEN = mudar, para melhor; 19