O documento discute os novos rumos do departamento de recursos humanos nas empresas, incluindo a importância da gestão de pessoas, os objetivos da gestão estratégica de pessoas, os principais erros na gestão de pessoas e as tendências futuras para o RH como inteligência artificial e análise de pessoas.
3. Recursos Humanos.
RH é o departamento responsabilizado pela seleção, contratação,
treinamento, remuneração, formação sobre higiene e segurança no
trabalho, e estabelecimento de toda a comunicação relativa aos
funcionários da organização.
O profissional de RH é encarregado de gerenciar planos de carreira;
determinar a política salarial, remunerações, incentivos e benefícios;
avaliar a necessidade de contratação de novos colaboradores; elaborar
estratégias e planos operacionais para recrutamento e proporcionar a
integração de novos funcionários dentro da organização.
4. O que é gestão de pessoas?
A gestão de pessoas é a área responsável por administrar o capital
humano das empresas. Essa gestão utiliza técnicas de recursos
humanos para conciliar os objetivos dos colaboradores com as metas
da organização.
Para tanto, baseia-se em medidas que visam a constante evolução dos
funcionários e que promovem o bem-estar.
Isso faz com que o clima organizacional favoreça o sucesso tanto em
projetos individuais quanto do trabalho em equipe. Algo que,
consequentemente, implica no sucesso da empresa.
5. Os objetivos da gestão estratégica de pessoas envolvem:
apoiar a organização
no alcance de suas
metas, desenvolvendo
e implementando
ações de estratégia de
negócios;
contribuir para o
desenvolvimento
de uma cultura de
alto desempenho;
garantir que a
organização tenha as
pessoas talentosas,
qualificadas e
engajadas que
precisa;
criar uma relação de
emprego positiva
entre a gerência e os
funcionários e um
clima de confiança
mútua;
incentivar a
aplicação de uma
abordagem ética à
gestão de pessoas.
6. Os 10 mandamentos da gestão de pessoas.
1. Motivação
2. Liderança
3. Comunicação
4. Cooperação
5. Capacitação
6. Trabalho em equipe
7. Conhecimento
8. Treinamento e desenvolvimento
9. Competência
10. Participação
7. Quais são os principais erros cometidos na gestão de pessoas?
1. Falta de
planejamento
2. Falha na
comunicação
3. Foco
somente nos
resultados
4. Processo de
R&S
indefinidos
5. Negligenciar
os
treinamentos
9. Qual a diferença entre salário, benefícios e remuneração?
Salário: pagamento efetuado em dinheiro ao trabalhador pelos seus
serviços e pelo tempo trabalhado à disposição do empregador.
Integram o salário a importância fixa estipulada, as gratificações legais
e as comissões pagas pelo empregador.
Benefícios: conjunto de programas ou planos de vantagens e
facilidades oferecido pela organização aos empregados como forma
de complemento ao salário.
Remuneração: a soma de todas as formas de pagamento realizado
pelo empregador direta (o salário) ou indiretamente (os benefícios).
Por exemplo: salário + hora extra + bônus + plano de saúde + gorjetas
+ comissões.
16. Velho papel do RH
•Controlar rigidamente a carreira
dos funcionários;
•Manter as escalas salariais em
segredo;
•Valorizar excessivamente a área,
em detrimento dos objetivos
estratégicos da empresa;
•Oferecer treinamento para todos,
de maneira indiscriminada.
Novo papel do RH
•Propor, definir e garantir um
conjunto de
normas respeitando a legislação
trabalhista;
•Criar e operar sistemas que
permitam que as
oportunidades de emprego e
desenvolvimento de carreira
estejam disponíveis a todos;
•Ver as pessoas e a organização
como seres espirituais e ajudá-las
a dar o próximo passo em seu
processo de desenvolvimento;
17. CRÉDITOS
Recursos Humanos: o que é RH, o que faz e como ter sucesso!
https://blog.solides.com.br/guia-completo-de-gestao-de-pessoas/
https://vsegura.com.br/blog/novos-rumos-do-rh/
https://www.entendaadm.com.br/2020/05/os-novos-rumos-do-rh-
nas-empresas.html
