More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
Apresentação plano de negócios netpeixe - nov2013
1.
2. RAMO DE ATIVIDADE
A Netpeixe comercializa através da web, de vendas
indiretas, vendas diretas e da participação em
eventos: pescados, produtos congêneres e
produtos complementares como vinhos, azeites e
temperos;
O consumo de pescados cresce ano a ano no
Brasil, porém o setor carece de produtos de
qualidade entregues ao consumidor da maneira
direta e simplificada.
3. MERCADO CONSUMIDOR
Nossos consumidores são definidos, pois a
Netpeixe pretende comercializar os seus produtos
para pessoas pertencentes às classes A e B, de
faixas etárias diversificadas, que apreciam a boa
comida, buscam hábitos saudáveis, necessitam de
produtos com embalagens e forma de utilização
práticas e de qualidade.
4. MERCADO CONCORRENTE
A concorrência é grande. Atua na mesma região
alvo da Netpeixe com produtos de vários tipos.
PRINCIPAIS
CONCORRENTES
PONTOS FORTES
PONTOS FRACOS
La Pesca (loja e
web)
Loja física e produtos embalados a vácuo,
site bem estruturado.(venda direta)
Só atua em SP.
Marcomar
(distribuição)
Já possui uma parcela do mercado, o que
torna mais fácil a comercialização dos
produtos.(restaurantes, mercados)
Embalagem atacado.
Tem preço e logística de entrega.(direta,
restaurantes)
Não tem política de
comercialização.
Vieiras de
Picinguaba
(produtor)
Já possui uma parcela do mercado, o que
torna mais fácil a comercialização dos
produtos. Além da variedade de produtos.
Leardini (fabricante)
(hipermercados)
Produtos com água.
5. MERCADO FORNECEDOR
Necessitamos do SIF e de embalagem a vácuo, a
maioria dos fornecedores não tem. O sucesso do
negócio depende do acompanhamento dos
produtos e fornecedores.
PRINCIPAIS FORNECEDORES
PRODUTOS FORNECIDOS
Oceânica Porto Belo (SIF em nosso nome)
Frutos do mar, peixes.
Vieiras de Picinguaba
Vieiras e Ostras
Vieiras de Porto Belo
Vieiras e Ostras
Fit Mares (SIF e embalagem própria)
Frutos do mar, peixes.
Estação do Mar (não tem SIF, preços de consumidor,
embalagem a vácuo)
Frutos do mar, peixes.
6. MERCADORIAS A SEREM VENDIDAS
Produtos oferecidos – Mercados específicos:
TIPO DE PRODUTO
TIPO DE MERCADO
Vieiras e ostras in natura
Eventos, restaurantes A, pontos de venda;
Frutos do Mar (congelados a vácuo)
Web, ponto de venda, venda direta;
Peixes (congelados a vácuo)
Web, ponto de venda, venda direta;
Peixes aquicultura (congelados a vácuo)
Web, ponto de venda, venda direta;
7. LOCALIZAÇÃO
Operacional – Fpolis, Cananéia, ou Cabo Frio;
Comercial - Base em SP:
Atuação na grande SP (web, direta e indireta);
Interior de SP, Estados do Sudeste, CO (indireta,
eventos);
8. PROCESSO OPERACIONAL
Por segmento:
TIPO SEGMENTO
Web
Venda direta
FORMA DE ATUAÇÃO
Produtos com preço para consumidor, usar blog, e-mail mkt, facebook como
ferramenta para alavancar vendas.
Produtos com preço para consumidor, usar representante, ou dentro dos
eventos.
Venda indireta
Produtos com preço para atacado, usar representante, identificar Estados alvo
em função de logística de distribuição;
Eventos
Negociação de produtos e serviços (buffet completo) direto com clientes, venda
direta ou através de representantes;
9. PROJEÇÃO DO VOLUME DE VENDAS
Por segmento:
TIPO
SEGMENTO
PROJEÇÃO
MENSAL
PROJEÇÃO
ANUAL
MARGEM
LUCRO
ESTIMADO
Web
R$3.000,00
R$36.000,00
80%
R$36.000,00
Venda direta
R$3.000,00
R$36.000,00
60%
R$21.600,00
Venda indireta
R$20.000,00
R$240.000,00
20%
R$48.000,00
Eventos
R$15.000,00
R$180.000,00
60%
R$108.000,00
Total
R$41.000,00
R$492.000,00
R$213.600,00
10. PROJEÇÃO DOS RECURSOS - PESSOAL
Todos segmentos:
TIPO DE
TRABALHO
Vendas
Gerencial
Administrativo
Total
NUMERO DE
PESSOAS
QUALIFICAÇÕE
S DESEJÁVEIS
LOCAL DE
TRABALHO
REMUNERAÇÃ
O
11. ANÁLISE FINANCEIRA – ESTUDO DE VIABILIDADE
Projeção do capital necessário para começar o negócio:
ITEM
DISCRIMINAÇÃO
1
Instalação
2
Móveis e Utensílios
3
Eventuais
4
Mercadorias
5
Despesas Gerais
SOMA
VALOR
12. ANÁLISE FINANCEIRA – ESTUDO DE VIABILIDADE
Estimativa do resultado mensal da empresa. Custos fixos e despesas
administrativas;
ITEM
ESPECIFICAÇÃO DAS DESPESAS
1
Pessoal e encargos
2
Honorários
3
Material de expediente
4
Manutençao conservação
5
Despesas Gerais
SOMA
VALOR
13. ANÁLISE FINANCEIRA – ESTUDO DE VIABILIDADE
Estimativa do resultado mensal da empresa. Custos fixos e despesas
de vendas;
ITEM
ESPECIFICAÇÃO DAS DESPESAS
1
Pessoal de vendas e encargos
2
Propaganda
3
Aluguel
4
Manutençao conservação
5
Despesas Gerais
SOMA
VALOR
14. ANÁLISE FINANCEIRA – ESTUDO DE VIABILIDADE
Estimativa do resultado mensal da empresa. Cálculo do preço de
venda;
ITEM
CUSTO DE COMERCIALIZAÇÃO
1
2
3
4
5
SOMA
VALOR