5. Продюсирование
• Музыкальный продюсер — лицо, ответственное за имидж,
музыкальный стиль исполнителей и процесс звукозаписи.
• В его ведении обычно находятся контроль за
качеством звучания, определение репертуара и общая
идеология проекта (альбома, сингла, радиопередачи и
т. п.).
• Продюсер подбирает звукоинженеров, монтажёров,
ассистентов. Как правило, у крупных лейблов имеются свои
студийные продюсеры, нередко музыканты сами
приглашают интересных им посторонних продюсеров.
6. Coaching - New form
of producing
• Формирование команд и сообществ в компании (pre-
production)
• Формирование продукта (genre)
• Регулярная поставка продуктов (Production)
• Улучшение и корректирование работы компании (Get
the band together)
• Реформирование и адаптация процесса разработки
9. Что такое Agile?
Agile - это набор:
• Ценностей и Принципов (Манифест Agile-
разработки)
• Практик (Методик)
• Самое важное - Agile это другой образ
мышления и подход нацеленный на
достижение результата в кратчайшее сроки
10. Чем Agile не является
• Это не моно-методология
• Это не набор инструментов или программ
• Это не список жестких правил!
• Это не серебряная пуля!
11. Манифест гибкой
разработки
• Люди и взаимодействия важнее чем
процессы и инструменты
• Работующий код важнее идеальной
документации
• Сотрудничество с заказчиком важнее чем
контрактные обязательства
• Реакция на изменение важнее следованию
плану
17. Адаптивность Agile
процесса
Ежедневные,
недельные и
месячные сверки
курса
Сбор требований по
мере развития продукта
Проект может
адаптироваться к
конечным целям
бизнеса!
18. Agile vs Водопад
Фиксируем это Требования Стоимость Сроки
Agile
Водопад
Оцениваем это Стоимость Сроки Функциональность
(features)
План определяет Стоимость и сроки
сроки и стоимость определяют
функциональность
21. Роли в Scrum:
Product Owner
Цель: Развивать продукт/проект с максимальной
доходностью (пользой)
Ответственность:
• Представляет интересы заказчика и
заинтересованных лиц
• Формирует Backlog
• Product Vision
• Управляет датой релиза и его содержанием
22. Роли в Scrum:
ScrumMaster
Цель: Поддерживать «здоровье»
команды
Ответственность:
• Один из разработчиков
• Проводит DSM, Планирование,
помогает на Demo
• Создает атмосферу доверия
• Устраняет внешние преграды
• Отвечает за процесс
23. Роли в Scrum:
TEAM
Цель: Разрабатывать софт в соответсвии с
Backlog’ом и Концепцией продукта
Ответственность:
• Самоорганизованная / самоуправляемая
- Колективно принимают решения
- Сами организуют свою работу
• Кросфункциональная
• Разрабатывают наиболее приоритетные фитчи
Backlog’a
Члены команды меняются только между
итерациями
