O documento descreve os processos de compra, controle de estoque e produção de uma empresa. Ele aborda tópicos como cotação, pedido de compra, recebimento, armazenagem, controle de estoque, produção puxada versus produção empurrada e seus respectivos benefícios e desvantagens.

5. 

7. ► ► ►
►

9. 


11. Controle de
Estoque
Armazenagem
Recebimento
Compra
Cadastro de
Fornecedores
Cotação 3
Cotação 1
Cotação 2
Cotação N
Pedido de
cotaçãoRequisição de
compra
??
NF
Material
Pedido de
Compra

12. •
•

13. Produção Puxada Produção Empurrada
Eliminação de Desperdícios, e
erros de produção Gera custos de estoque elevados
Dinâmico em relação à
demanda Estático em relação à demanda
Sistema de controle simples
(Kanban)
Requer programas sofisticados
de controle
Melhor resultado na fabricação
de lotes por encomenda
Melhor resultado na produção
repetitiva

14. •

15. 



16. •

17. •
•
•
•

18. •
•
•