4. L’IMPRESSION
DE LIVRES
> A LA
DEMANDE
> EN MAGASIN
Olivier de BEAUFORT
Directeur du Développement Commercial
ORSERY
Olivier.debeaufort@orsery.fr
5. Le livre, un marché complexe et atomisé
Plus d’un
million
de titres
actifs au
total
70 000
nouveaut
és par an
(x3 en 30
ans)
3000
maisons
d’édition
67% du
CA sur
des
tirages
inférieurs
à 10.000
ex
6. Magasins
4000 librairies et magasins
culturels :
• 1000 > 15.000
références
• 3000 < 15.000
références
Puissance des
Pure Players
7. EDITEURS
• Impression
• Combien ? Quand ? Trop ? Trop peu ?
• Distribution / libraires
• Où ? Comment ?
• Coûts d’exploitation
• Stocks et cycle de vie des livres
• Prise de risques
8. Ecologie ?
25 à 30% de la
production de
livres annuelle
invendue est
détruite
Soit + 100 Millions de livres :
• Fabriqués
• Transportés éditeur
libraire
• Transportés libraire éditeur
• Transport éditeur pilon
• Détruits
10. IMPRIMONS A LA DEMANDE !
Editeurs
• Gestion facilitée des tirages
• Lancement de jeunes auteurs
• Accès à la librairie
• Rentabilité
Libraires
• Stock illimité de livres
• Service client
• Innovations
• Librairie ouverte à tous
Lecteurs
• Livres épuisés
• Livres étrangers
• Livres “dyslexiques”
• Livres Grand Format
11. La solution
d’ORSERY est
innovante et
unique
11
Rendu de
très haute
qualité
Fabrication
automatique
Catalogue
centralisé et
sécurisé
Services à
valeur-
ajoutée
Replicabilité
15. We reconcile reader experience
with publishers’ expectations
SmartWall: the intelligent monetization platform for News Publishers
16. 2007 2017
The way to consume news has changed
as well as the way of allocating one’s attention span
17. Des médias et des audiences fragmentées
Media & content Time & attention
18. We went from the physical product experience
to the infinite media space, with infinite amounts of content
2007: finite content 2017: infinite content
19. Digital news consumption
is now mostly “article–based”
Direct access Indirect access
2007: A product as a whole
Newspaper Homepage
2017: Pieces of content
Articles
20. Notre solution, le SmartWall
The SmartWall permet de payer des articles à l’unité,
un temps d’accès ou un abonnement.
• 2-Click mobile payment
• “Video ad watching” payment
22. Video Ad with info
or entertainment
Fast transaction
choice content
Subscription
Ad Block deactivation
engagement
engagement reward
value
Nous donnons aux lecteurs le pouvoir du choix
23. We provides readers with a great experience
while increasing publishers’ revenues
• A convenient and immediate access
to paid content
• A customized experience
• Some alternative choices to ad
blocking
24. Nous souhaitons durablement soutenir la
production de contenu de presse:
• En améliorant la user experience
• En transférant la valeur directement
de l’annonceur à l’utilisateur
• En générant plus de revenus pour les
éditeurs
Nous révolutionnons l’écosystème de l’industrie de la presse
26. Thank you!
Marc Lamarche
+ 41 79 817 75 28
marc.lamarche@swisspay.ch
SwissPay.ch SA
http://swisspay.ch
Rue Côtes-de-Montbenon 6
1003 Lausanne
Switzerland
http://swisspay.ch - This confidential document may not be distributed, partially or completely, to a third party without prior written consent of SwissPay.ch SA
Exemple présentation Bibblio : https://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/key/Ee7Ndi78TpKKJv
(The war for attention): https://medium.com/the-graph/the-war-for-attention-2da75d59bcfa
On-demand for solution for an easier access to News
Remember this time where all users where reading newspapers, that was so quiet. Now we are all on our mobiles.
1st photo: https://flic.kr/p/aZTQVp (Group shot, Jojo Bombardo)
2nd photo: https://flic.kr/p/dQuEdE (Cell phone Business, Stefan Klauke)
Reading a newspaper is related to dedicating some time for one self, we chose that moment. Consuming news on the Internet is so different. When you are on your mobile phone, you don’t really master your time and don’t really choose what you want to consult as we are all here surexcited users, we are fickle, we scroll again and again without any purpose
1st photo: https://flic.kr/p/aZTQVp (Group shot, Jojo Bombardo)
2nd photo: https://flic.kr/p/dQuEdE (Cell phone Business, Stefan Klauke)
We went from consumption of product as a whole, from physical newspaper or access to the news from the publishers homepages. Now, we mostly access to the news directly in articles. So the consumption of news in mainly article based. Thourh indirect access by Google, FB, newsletters et so on.
1st photo: https://flic.kr/p/aZTQVp (Group shot, Jojo Bombardo)
2nd photo: https://flic.kr/p/dQuEdE (Cell phone Business, Stefan Klauke)
May I ask you a question? Do you like reading good stories in some good newspapers? I am sure that is the case here in the audience
https://flic.kr/p/FyrzcC (Sunday paper, Christof Timmermann)
Financing pillar of the news industry -It is the right moment for proposing quality ad formats in a editorial environnement. It is the good time for it, advertisers are looking for such formats. It’s better than seeing advertisements in a FB feed between a cat video and blabla or before a YouTube video. Text article is worth something that we can’t just sell off, by giving the reader the power to choose, we give the content its real value
https://flic.kr/p/9pq8ZN (New York, Vicente Villamón)