Deuxième petit déjeuner du cycle 2017-18 portant sur l'évolution réglementaire et l'innovation digitale de la formation professionnelle. https://competence-certification.fr/accueil-conferences/
14 nov 2017 | Démarches Qualite & Formation Professionnelle
1. Petit-déjeuner du 14 novembre 2017
Qualité et Formation
une alliance désormais incontournable
2. CAP DIGITAL
Le plus grand
COLLECTIF
D’INNOVATEURS
CONNAISSANCE PROFONDE
CONNEXION ENTREPRISE / RECHERCHE
INTELLIGENCE COLLECTIVE
3. EDFAB
A EdFab, l’écosystème s’informe,
se rencontre, apprend et expérimente sur
ces sujets.
Avec EdFab, Cap Digital crée le lieu dédié
à l’innovation dans l’éducation, la
formation et le travail.
EdFab adresse le continuum éducation,
orientation, formation & emploi, depuis le
lycée et tout au long de la vie.
Grâce à EdFab, les entreprises
qui ont des besoins trouveront parmi les
membres de Cap Digital celles qui ont
les compétences pour les aider.
4. Votre principal interlocuteur ce matin
Vincent GERARD
Psychosociologie
Membre du COS 12 (Management et services) de l’AFNOR. A l’origine
des travaux sur la qualité en formation professionnelle dès 1993 avec la
CFSC.
Ex Président de l’ICPF (5 ans)
Dirigeant, Consultant, Formateur et Coach certifié
(ICPF & PSI – Liste CNEFOP)
Enseignant ESSEC, EDC, ESGF, ESG, PULDV, SMS…
30 ans de direction de Cabinet de Conseil en Management et d’OF,
Organisation et RH.
Directeur de projet | COMPÉTENCE CERTIFICATION
Consultant Directeur de projet Qualité | LITZ CONSEIL & FORMATION
5. Les thèmes de ce petit déjeuner
Comprendre les fondamentaux de la Qualité en
formation professionnelle
Choisir une démarche Qualité appropriée à sa
stratégie
Pérenniser sa structure
6. PowerPoint rules
J’utilise le masque Power Point
Je ne modifie le masque Power Point
Je respecte la charte graphique
J’essaye de ne pas trop surcharger mes slides
7. Des clefs de compréhension
J’utilise le masque Power Point
Je ne modifie le masque Power Point
Je respecte la charte graphique
J’essaye de ne pas trop surcharger mes slides
8. Les 5 enjeux majeurs des OF
dans leur nouvel environnement– focus Qualité
Numérique et
Digital
Certification
Organisation
ISO/Décret
Qualité
Certification
des
personnes
Physiques
ICPF & PSI
Certification
formation
Inventaire
Titre RNCP
DataDock
CLEF N°1
9. Une nouvelle inconnue
la réforme pour 2018 dans son application
J’utilise le masque Power Point
Je ne modifie le masque Power Point
Je respecte la charte graphique
J’essaye de ne pas trop surcharger mes slides
CLEF N°2
10. L’empowerment
(émancipation sociale)
J’utilise le masque Power Point
Je ne modifie le masque Power Point
Je respecte la charte graphique
J’essaye de ne pas trop surcharger mes slides
CLEF N°3
11. Comprendre la démarche qualité
J’utilise le masque Power Point
Je ne modifie le masque Power Point
Je respecte la charte graphique
J’essaye de ne pas trop surcharger mes slides
CLEF N°4
12. Définition de la qualité
J’utilise le masque Power Point
Je ne modifie le masque Power Point
Je respecte la charte graphique
J’essaye de ne pas trop surcharger mes slides
La qualité définie par l’AFNOR
« un produit ou service de qualité est un
produit dont les caractéristiques lui
permettent de satisfaire les besoins exprimés
ou implicites des consommateurs »
CLEF N°4
16. L’approche processus modélisée de votre OF
selon les exigences de l’Iso 9001 et 29990
COMMERCIAL
BESOINSDU
CLIENT
SATISFACTION
DUCLIENT
RH/FINANCE/ACHAT (Processus soutien ou support)
STRATEGIE D’ENTREPRISE
MANAGEMENT GENERAL DE LA QUALITE (Processus de pilotage)
CONCEPTION PLANIFICATION INTERVENTION EVALUATION
CLEF N°5
Processus de réalisation ou production
17. L’approche simplifiée
• Analyse CdC
• Compte rendu de
cadrage
• Proposition
Recueil des
besoins
• Ingénierie de formation
• Ingénierie
andragogique
• Validation
• Conception et choix
des supports
Conception • Animation
• Evaluation
• Actions correctives
Déploiement
CLEF N°5
23. La mise en place d’une démarche Qualité
1. Etat des lieux initial
Une analyse de la situation réalisée sous la forme d’un audit documentaire et par la rencontre de l’équipe afin d’apprécier le contexte de
l’organisation, de comprendre son fonctionnement, de repérer ses forces et faiblesses.
2. Définition du projet et construction du plan d’actions
• Définition des acteurs du projet
• Description du projet Qualité
• Validation des activités à intégrer à la démarche Qualité
• Définir les méthodes de travail et planifier la démarche
• Sensibilisation des équipes à la qualité et au référentiel
• Mise en place d’outils de gestion et de suivis : indicateurs / tableaux de bord /audit interne / enquêtes de sat….
• Amélioration : définition des actions d’amélioration (interne et client)
3. Réalisation du projet
Formalisation : constitution de la base documentaire partagée et structurée (processus / procédures / guides des bonnes pratiques /
modèles / enregistrements)
4. Capitalisation
• Suivi opérationnel et stratégique
• Ajustement des outils
• Validation de la conformité par un audit à blanc
Les 4 grandes étapes de la mise en place d’un Système de Management de la Qualité (SMQ) à adapter en fonction du référentiel choisi
CLEF N°6
24. Les différents choix
en fonction de
vos objectifs
Répondre uniquement aux
critères du décret pour être
reconnu par les OPCA
Profiter de cette réforme et de
l’obligation d’y répondre pour
mettre en place une démarche
Qualité d’amélioration continue
norme ISO 9001
certification de
l’organisation
norme ISO 29 990 :
certification métier
VERISELECT
Formation
certification métier
NF service
formation
certification métier
Certification de
conformité AFNOR
audit documentaire
OPQF
analyse
documentaire
1
4
ICPF & PSI3
2
5
6
7
CLEF N°6
… etc !
25. Pour quelle(s) certification(s) opter ?CLEF N°6
Une question de stratégie, de cible, de
produit …
L’obligation par rapport à une règlementation
(Santé, Bâtiment, sécurité..)
Le suivi d’une certification créée par des
financeurs/acheteurs
Un positionnement spécifique sur le marché
Une reconnaissance internationale
Une reconnaissance nationale
Une reconnaissance Régionale Conseils
Régionaux
L’appartenance à un réseau (Label Gretaplus)
26. 3 champs de certificationCLEF N°6
Organisation
Personne physique
Produit/service
Domaine de
formation
27. Les bénéfices de ces démarches
Etre conforme avec les exigences du décret du 30 juin 2015
(6 critères et 21 indicateurs)
Assurer la pérennité de l’activité et de la structure
Etre identifiable par les OPCA
Mais aussi dans le cadre de la mise en place d’une démarche Qualité.
Améliorer la satisfaction client
(Re)structurer l’organisation
Mettre en avant les bonnes pratiques
Impliquer encore plus les équipes (interne et externe)
CLEF N°6
29. Liste CNEFOP 17 certifications et labels généralistes
LRQA ( 29990) & Certification LRQA au Décret Qualité
Certification CLIQ Global certification
Certification de qualification professionnelle ISQ OPQF
Certification compétences des OF (COF)- Saint Honoré Audit
Certification de services Qualicert RE/QOF/02 – SGS ICS
Certification ICPF & PSI
Certification FAC « facilitateur en acquisition de compétences" - I.Cert
Label « certif Languedoc Roussillon Midi Pyrénées » - Région Languedoc Roussillon Midi-Pyrénés
Certification de conformité en formation professionnelle – AFNOR
Certification de personne REQAP – GQC
Certification NF 214 - AFNOR
Label Eduform - Ministère de l’éducation nationale, de l’enseignement supérieur et de la recherche
Certification de services-FCU (Universitaires et FC)
Label Qualité des actions de formation APAVE
Répertoire des professionnels des consultants formateurs – QUALIPRO CFI
Vériselect – Bureau VERITAS
Certification Q For – Q For GEIE
Réintroduction de l’ISO 9001 et Intégration de nouveau financeurs (Pôle Emploi…)
CLEF N°6
30. Liste CNEFOP 10 certifications et labels spécialisés
Certification de services Qualicert RE/VIV/03 - SGS ICS
Certification engagement de service REF221 - AFNOR Certification
Certification de service REF132 – AFNOR
Certification RE/IAE SGS ICS (Universités)
Label APP (atelier de pédagogie personnalisé) - Association pour la promotion
du label APP
Label CIBC QUALITE TOTALE - Fédération nationale des CIBC
Label Ecole de la deuxième chance - Réseau E2C
Label « Parcours formation durable – Qualit’ENR
Qualification CERTIBAT – CERTIBAT
RE/CFS/05 (Sécurité & Sureté) SGS ICS
CLEF N°6
31. Les exigences de DataDock ce qui vous est demandé
Ecrire ce que vous faites dans votre réalité quotidienne d’OF
En « deux » mots : FORMALISER pour CAPITALISER
CLEF N°6
32. Les exigences du DD (article R.6316-1)
correspondances avec un SMQ
Critère 1 Identification précise des objectifs de la formation et de son
adaptation au public formé
1.1 Capacité de l’OF à produire un programme détaillé pour
l’ensemble de son offre, et de l’exprimer en capacités ou
compétences professionnelles visée
1.2 Capacité de l’OF à informer sur les modalités de
personnalisation des parcours proposés, à prendre en compte les
spécificités des individus, et à déterminer les prérequis
1.3 Capacité de l’OF à décrire et attester de l’adaptation des
modalités pédagogiques aux objectifs de la formation
1.4 Capacité de l’OF à décrire les procédures de positionnement à
l’entrée et d’évaluation à la sortie
CLEF N°7
33. Les exigences du DD
Critère 2 Adaptation des dispositifs d’accueil, de suivi pédagogique et
d’évaluation aux publics
2.1 Capacité de l’OF à décrire les modalités d’accueil et
d’accompagnement
2.2 Capacité de l’OF à décrire la conformité et l’adaptation de ses
locaux
2.3 Capacité de l’OF à décrire son propre processus d’évaluation
continue (SMQ)
2.4 Capacité de l’OF à décrire les modalités de contrôle de
l’assiduité des stagiaires adaptées aux différents formats
pédagogiques
2.5 Capacité de l’OF à décrire l’évaluation continue des acquis du
stagiaire
CLEF N°7
34. Les exigences du DD
Critère 3 Adéquation des moyens pédagogiques techniques et
d’encadrement de l’offre de formation
3.1 Capacité de l’OF à décrire les moyens et supports mis à
disposition des stagiaires
3.2 Capacité de l’OF à décrire ses moyens d’encadrement
pédagogiques et techniques
CLEF N°7
35. Les exigences du DD
Critère 4 Qualification professionnelle et formation professionnelle du
personnel en charge de la formation
4.1 Capacité de l’OF à produire et mettre à jour une base des
expériences et qualifications des formateurs (sous Excel)
4.2 Capacité de l’OF à attester des actions de formation continue
du corps de formateurs ou du formateur indépendant
4.3 Capacité de l’OF à produire des références
CLEF N°7
36. Les exigences du DD
Critère 5 Conditions d’information au public sur l’offre de formation, ses
délais d’accès et les résultats obtenus
5.1 Capacité de l’OF à communiquer sur son offre de formation
(Onglet CGV sur le site)
5.2 Capacité de l’OF à produire des indicateurs de performance
5.3 Capacité de l’OF à contractualiser avec les financeurs
5.4 Capacité de l’OF à décrire son périmètre de marché
CLEF N°7
37. Les exigences du DD
Critère 6 Prise en compte des appréciations rendues par les
stagiaires
6.1 Capacité de l’OF à produire des évaluations systématiques et
formalisées des actions de formation auprès des stagiaires (SMQ)
6.2 Capacité de l’OF à décrire les modalités de recueil de l’impact
des actions auprès des prescripteurs de l’action (SMQ)
6.3 Capacité de l’OF à partager les résultats des évaluations avec
les parties prenantes (formateurs, stagiaires, financeurs,
prescripteurs) dans un processus d’amélioration continue (SMQ –
traitement des non conformités)
CLEF N°7
38. Les exigences d’un SMQ hors DataDock
Conception
Stratégie
Approche processus
Traçabilité
Traitement de la
facturation
Veille pédagogique …
CLEF N°7
39. Les contrôles post DataDock
Les différentes formes de contrôle
- demande de pièces complémentaires
- un contrôle sur place
- un contrôle des OPCA : rencontrer les stagiaires à l’improviste.
CLEF N°7
43. 06 43 60 94 15
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44. Merci pour votre participation !
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