SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
Descargar para leer sin conexión
‫نوماتک‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫راهکار‬ ‫مزایای‬
‫ریز‬‫برنامه‬ ‫و‬ ‫یکپارچگی‬‫ی‬
‫عملیات‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ،‫تقاضا‬
‫طو‬ ‫تمام‬ ‫در‬ ‫شفافیت‬ ‫ایجاد‬‫ل‬
‫محصول‬ ‫ارزش‬ ‫زنجیره‬
‫مدیریت‬ ‫با‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬‫ها‬‫موجودی‬ ‫بهینه‬
‫نفعان‬ ‫ذی‬ ‫همه‬ ‫برای‬ ‫اطالعات‬ ‫ع‬‫توزی‬
‫و‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬‫واکنش‬‫به‬‫ب‬ ‫موقع‬‫ه‬
‫ه‬‫موجودی‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ‫در‬ ‫تغییرات‬‫ا‬
‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫و‬ ‫یکپارچگی‬‫و‬ ‫فروش‬ ،‫تقاضا‬‫عمل‬‫یات‬
•‌ ‫یت‬‫ی‬ ‫‌را‬ ‫یه‬‫ی‬‫‌اشتی‬ ‫یه‌ر‬‫ی‬‫یهر‌ب‬‫ی‬‫ی‬ ‫عمل‌ات‬ ‌‫ز‬‫ی‬‫ی‬‌‫یو‌ب‌بامه‬‫ی‬‫‌بین‬‫ش‬‫پی‬‫‌‌ع‬‫ز‬‫ی‬‫ی‬‫ب‬‫اطال‬‌‫یهر‬‫ی‬‫ا‬
‫زمجیاه‌ته‌ی‬
•‌‫عمل‌تقهضه‌با‌اسهس‬ ‌‫ز‬‌‫بامه‬‌‫الگعههل‌‌صاف‬‫‌شتاعهن‬
•‫عمل‬ ‌‫ز‬‌‫بامه‬‌‫یهر‌تعلید‬ ‫ات‬‌‫با‌اسهس‌میهز‌‌شتال‬
•‌‫بهبعر‬‫تبهطهر‬ ‫ا‬‌،‫ل‬ ‫هتکه‬‌‫ب‬‫هتههنگو‬‌‫‌یهن‬
‫‌کنندگهن‌ب‌‌شتاعهن‬ ‫‌کنندگهن،‌تعزع‬ ‫ته‌ی‬
‫در‬ ‫شفافیت‬ ‫ایجاد‬‫زنجیره‬ ‫سراسر‬‫محصول‬ ‫ارزش‬
•‌‫رستاسییو‬‫بییز‬‫ییز‬ ‫اطالاییهر‌پکره‬،‌‫ییفهف‬‫ب‬‌ ‫ییی‬ ‫ر‬‌ ‫ر‬
‌ ‫ف‌زمجیاه‌تأ‌ی‬ ‫‌ااحل‌‌خت‬
•‌‫هتییههنگو‌ب‬‫ییفهتی‬‫‌کننییدگه‬ ‫تبییهب‌بییه‌تییه‌ی‬ ‫‌ا‬ ‫ر‬‌‫ن‌ب‬
‫‌شتاعهن‬
•‫ییهبکو‬‫ی‬‫ییهل‬‫ی‬‫‌ب‌میهزه‬ ‫ییهزا‬‫ی‬‫ییاار‌ب‬‫ی‬‫یی‬ ‫ییز‌ت‬‫ی‬‫و‌ب‬‫ییخگعع‬‫ی‬‫‌پهس‬ ‫ر‬
‫‌شتاعهن‬
•‫و‬‫رپهب‬‫‌سهشتز‌ب‌‌حصیعال‬‫ز‬‫‌عار‌ابلیز،‌‌حصعالر‌میت‬‌‫ر‬
‫زش‬ ‫‌زمجیاه‌ا‬ ‫‌هه‌ر‬‫ن‬‫‌آ‬ ‫و‌ب‌بضعی‬‫مههپ‬
•‌‫بهبییعر‬‌‫ییتال‬‫ی‬‫شیید‌هر‌‌ش‬‌‫‌ال‌از‬‫ز‬‫یی‬‫ی‬‫سییهمو‌لحی‬ ‌‫ر‬‫بییه‌اطال‬
‫ش‬ ‫‌سفه‬ ‫بضعی‬
‫ها‬‫موجودی‬ ‫بهینه‬ ‫مدیریت‬ ‫با‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬
•‌‫ل‬ ‫مگهدا‬‌ ‫ل‌سطح‌امبه‬ ‫حدا‬‫ل‬ ‫‌ب‬‫ه‬‫به‌حداکثا‌بها‬
•‌‫‌هه‬‫ل‬‫سهمو‌‌عجعر‬ ‫بز‬ ‌‫ز‬‫ب‬‌‫‌لحیز‬ ‫ر‬
•‫و‬‫پهسخگعع‬‫ش‌‌شیتاعهن‌ب‌کی‬ ‫‌تا‌بیز‌سیفه‬ ‫ساع‬‌‫ههش‬
‫‌هه‬‫ش‬ ‫سهل‌سفه‬ ‫ز‌هن‌ا‬
•‌‫و‬‫یهپ‬‫ی‬‫نهس‬‫ید‬‫ی‬‫یهل‌تعلی‬‫ی‬‫‌ه‬‫ه‬‫عگه‬ ‫گ‬‫یهب‬‫ی‬‫عمل‌‌ن‬ ‌‫ز‬‫ی‬‫ی‬‌‫ب‌بامه‬‌‫یز‬‫ی‬‫‌ب‬
‫‌هه‬‫ن‬‫تنهسب‌آ‬
•‫بهبعر‬‌‫ل‬ ‫‌ب‬‫ه‬‫بها‬‫ل‬ ‫‌ههل‌که‬‫ه‬‫اپستگه‬
‫و‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬‫ی‬‫پاسخگوی‬‫موقع‬ ‫به‬‫به‬‫و‬ ‫فروش‬ ‫در‬ ‫تغییرات‬‫موجو‬‫ه‬‫دی‬‫ا‬
•‌‫‌بینو‬‫ش‬‫پی‬‌ ‫بمدههل‌بهزا‬‫عمل‌شاعید‌ب‌ت‬ ‌‫ز‬‌‫ب‌بامه‬‌‫علیید‬
‫‌اسهس‬ ‫با‌اپ‬
•‫و‌بی‬‫‌بیاال‌پهسیخگعع‬ ‫‌سطح‌‌عجیعرل‌امبیه‬ ‫‌دپاع‬‌‫ز‬
‌‫یا‬ ‫تقهضهل‌‌ت‬‫‌شتاعهن‬
•‌‫استفهره‌از‬‌ ‫‌ههل‌بهزا‬ ‫تاص‬‫به‬ ‌‫پیش‌از‬
‫اطالعات‬ ‫ع‬‫توزی‬‫برای‬‫نفعان‬ ‫ذی‬ ‫همه‬
•‌‫نو‌از‬ ‫ب‬ ‌‫و‌بز‌تصععا‬‫رستیهب‬‌‫‌هه‬ ‫تعهلی‬‌‫ب‬‫سعررهو‬‫سهز‌هن‬
•‫فهتی‬‫‌ب‌تحععل‌‌حصعالر‬ ‫عهت‬ ‫‌ر‬ ‫ر‬
•‌‫اتماپش‬‌‫کتو‬ ‫تعان‌‌شه‬‫‌هه‬‫ل‬‫‌گیا‬‫م‬‫‌تصتی‬ ‫عهن‌ر‬ ‫‌م‬‫ل‬‫ذ‬
•‫رستاسو‬‫‌لحیز‬ ‫ر‌میهز‌ر‬ ‫بز‌‌ع‬ ‌‫ز‬‫بز‌اطالاهر‌ب‬
•‌‫تااک‬ ‫بز‌ا‬‌ ‫ت‬ ‫گذا‬‌‫و‬‫رپهب‬ ‌‫اطالاهر‬‌‫‌حصعالر‌از‬
‫و‌بز‌‌شتال‬‫شاعد‌‌عار‌ابلیز‌ته‌تحععل‌‌حصعل‌مههپ‬
‫نوماتک‬ ‫درباره‬
‫جرام‬ ‫راهکرار‬ ‫دنجرال‬ ‫بره‬ ‫کره‬ ‫بروده‬ ‫ایرانری‬ ‫جروان‬ ‫مردیران‬ ‫ره‬ ‫د‬ ‫د‬ ‫لادرل‬ ،‫نوماترک‬ ‫افرزاری‬‫نرم‬ ‫شررکت‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫گیری‬‫شکل‬‫ع‬
‫اند‬‫بوده‬ ‫خود‬ ‫سازمان‬ ‫مشکالت‬ ‫لل‬ ‫برای‬ ‫افزاری‬‫نرم‬.‫مت‬ ‫لرام‬ ‫کره‬ ‫نوماتک‬ ‫تیم‬ ‫و‬ ‫گذشته‬ ‫روزها‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫سال‬ ‫ده‬ ‫از‬ ‫بیش‬‫از‬ ‫شرکل‬
‫یرک‬ ،‫نوماترک‬ ‫افرزاری‬‫نرم‬ ‫زیرسراخت‬ ‫پایره‬ ‫برر‬ ‫توانسرته‬ ‫است‬ ‫وکار‬‫کسب‬ ‫تحلیلگران‬ ‫و‬ ‫نویسان‬‫برنامه‬ ‫بهترین‬‫راهکرار‬ER P
‫یکپارچه‬‫که‬ ‫کند‬ ‫ارائه‬ ‫سازمان‬ ‫ع‬‫مناب‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬:
•‫قابل‬ ‫سرعت‬ ‫به‬ ‫وکار‬‫کسب‬ ‫هر‬ ‫های‬‫نیازمندی‬ ‫متناسب‬‫سازی‬‫سفارشی‬‫است؛‬
•‫ایران‬ ‫در‬ ‫وکار‬‫کسرب‬ ‫فرضرای‬ ‫اسرراس‬ ‫بر‬‫سررازی‬‫بومری‬‫اسرت؛‬ ‫شرده‬
•‫خدمات‬ ‫در‬ ‫بام‬ ‫تعهد‬ ‫و‬ ‫استقرار‬ ‫در‬ ‫زیادی‬ ‫تجربه‬‫پشتیجانی‬‫دارد؛‬
•‫برای‬ ‫وکارها‬‫کسب‬ ‫به‬ ‫کمک‬ ‫آماده‬‫آسان‬ ‫مدیریت‬‫است‬.

Más contenido relacionado

Similar a مزایای راهکار مدیریت زنجیره تأمین نوماتک

Customer relationship management
Customer  relationship managementCustomer  relationship management
Customer relationship managementamir mehdi ghane
 
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه  استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آنجایگاه  استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آنMojtaba Abbasian Ardakani
 
تجزیه و تحلیل اطلاعات مشتری
تجزیه و تحلیل اطلاعات مشتریتجزیه و تحلیل اطلاعات مشتری
تجزیه و تحلیل اطلاعات مشتریmajid Aghaabdollahiyan
 
Transfer Pricing in Persian قیمت گذاری انتقالی
 Transfer Pricing in Persian قیمت گذاری انتقالی Transfer Pricing in Persian قیمت گذاری انتقالی
Transfer Pricing in Persian قیمت گذاری انتقالیSeyed Vahid Tabatabaie
 
Embracing Agile - چابک سازی سازمانی
Embracing Agile - چابک سازی سازمانیEmbracing Agile - چابک سازی سازمانی
Embracing Agile - چابک سازی سازمانیMohammad Rastegar
 
انواع روش های قیمت گذاری Ok
انواع روش های قیمت گذاری Okانواع روش های قیمت گذاری Ok
انواع روش های قیمت گذاری Okfarhad_z zadshir
 
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل دوم: کسب و کار الکترونیکی جهانی
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل دوم: کسب و کار الکترونیکی جهانیسیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل دوم: کسب و کار الکترونیکی جهانی
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل دوم: کسب و کار الکترونیکی جهانیYashar Gorgani
 
تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتی
تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتیتاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتی
تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتیazarkianinejad1358
 
مدیریت پروژه با بهتایم
مدیریت پروژه با بهتایممدیریت پروژه با بهتایم
مدیریت پروژه با بهتایمReihan Rabiei
 
4 مزیت دیجیتال مارکتینگ
4 مزیت دیجیتال مارکتینگ4 مزیت دیجیتال مارکتینگ
4 مزیت دیجیتال مارکتینگmmfallah005
 
مدیریت دانش و داده کاوی برای بازاریابی
 مدیریت دانش و داده کاوی برای بازاریابی مدیریت دانش و داده کاوی برای بازاریابی
مدیریت دانش و داده کاوی برای بازاریابیfatemeh zatajam
 
آشنایی با مبانی برنامه مارکتینگ - Dr. Roozbeh Bozorgmanesh
آشنایی با مبانی برنامه مارکتینگ - Dr. Roozbeh Bozorgmaneshآشنایی با مبانی برنامه مارکتینگ - Dr. Roozbeh Bozorgmanesh
آشنایی با مبانی برنامه مارکتینگ - Dr. Roozbeh BozorgmaneshRoozbeh Bozorgmanesh
 
راه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپا
راه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپاراه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپا
راه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپاerfanzamani2
 
آموزش مدل_سازی بر اساس بوم کسب_وکار استراولدر - نعیم ابراهیمیان.pdf
آموزش مدل_سازی بر اساس بوم کسب_وکار استراولدر - نعیم ابراهیمیان.pdfآموزش مدل_سازی بر اساس بوم کسب_وکار استراولدر - نعیم ابراهیمیان.pdf
آموزش مدل_سازی بر اساس بوم کسب_وکار استراولدر - نعیم ابراهیمیان.pdfNaim Ebrahimian | نعیم ابراهیمیان
 
کارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذار
کارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذارکارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذار
کارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذارTUMSup
 

Similar a مزایای راهکار مدیریت زنجیره تأمین نوماتک (20)

Customer relationship management
Customer  relationship managementCustomer  relationship management
Customer relationship management
 
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه  استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آنجایگاه  استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
 
تجزیه و تحلیل اطلاعات مشتری
تجزیه و تحلیل اطلاعات مشتریتجزیه و تحلیل اطلاعات مشتری
تجزیه و تحلیل اطلاعات مشتری
 
Transfer Pricing in Persian قیمت گذاری انتقالی
 Transfer Pricing in Persian قیمت گذاری انتقالی Transfer Pricing in Persian قیمت گذاری انتقالی
Transfer Pricing in Persian قیمت گذاری انتقالی
 
Strategic management
Strategic managementStrategic management
Strategic management
 
Embracing Agile - چابک سازی سازمانی
Embracing Agile - چابک سازی سازمانیEmbracing Agile - چابک سازی سازمانی
Embracing Agile - چابک سازی سازمانی
 
انواع روش های قیمت گذاری Ok
انواع روش های قیمت گذاری Okانواع روش های قیمت گذاری Ok
انواع روش های قیمت گذاری Ok
 
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل دوم: کسب و کار الکترونیکی جهانی
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل دوم: کسب و کار الکترونیکی جهانیسیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل دوم: کسب و کار الکترونیکی جهانی
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل دوم: کسب و کار الکترونیکی جهانی
 
Biz dev presentation 4
Biz dev presentation 4Biz dev presentation 4
Biz dev presentation 4
 
پروپزال
پروپزالپروپزال
پروپزال
 
CRM
CRMCRM
CRM
 
تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتی
تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتیتاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتی
تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتی
 
مدیریت پروژه با بهتایم
مدیریت پروژه با بهتایممدیریت پروژه با بهتایم
مدیریت پروژه با بهتایم
 
4 مزیت دیجیتال مارکتینگ
4 مزیت دیجیتال مارکتینگ4 مزیت دیجیتال مارکتینگ
4 مزیت دیجیتال مارکتینگ
 
مدیریت دانش و داده کاوی برای بازاریابی
 مدیریت دانش و داده کاوی برای بازاریابی مدیریت دانش و داده کاوی برای بازاریابی
مدیریت دانش و داده کاوی برای بازاریابی
 
آشنایی با مبانی برنامه مارکتینگ - Dr. Roozbeh Bozorgmanesh
آشنایی با مبانی برنامه مارکتینگ - Dr. Roozbeh Bozorgmaneshآشنایی با مبانی برنامه مارکتینگ - Dr. Roozbeh Bozorgmanesh
آشنایی با مبانی برنامه مارکتینگ - Dr. Roozbeh Bozorgmanesh
 
راه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپا
راه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپاراه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپا
راه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپا
 
آموزش مدل_سازی بر اساس بوم کسب_وکار استراولدر - نعیم ابراهیمیان.pdf
آموزش مدل_سازی بر اساس بوم کسب_وکار استراولدر - نعیم ابراهیمیان.pdfآموزش مدل_سازی بر اساس بوم کسب_وکار استراولدر - نعیم ابراهیمیان.pdf
آموزش مدل_سازی بر اساس بوم کسب_وکار استراولدر - نعیم ابراهیمیان.pdf
 
BPM and Sales
BPM and Sales BPM and Sales
BPM and Sales
 
کارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذار
کارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذارکارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذار
کارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذار
 

Más de Nomatec Co. - نوماتک

قیمت راهکارهای "برنامه ریزی منابع سازمان" به چه عواملی بستگی دارد؟
قیمت راهکارهای "برنامه ریزی منابع سازمان" به چه عواملی بستگی دارد؟قیمت راهکارهای "برنامه ریزی منابع سازمان" به چه عواملی بستگی دارد؟
قیمت راهکارهای "برنامه ریزی منابع سازمان" به چه عواملی بستگی دارد؟Nomatec Co. - نوماتک
 
نرم افزار مدیریت منابع انسانی - HRM
 نرم افزار مدیریت منابع انسانی - HRM نرم افزار مدیریت منابع انسانی - HRM
نرم افزار مدیریت منابع انسانی - HRMNomatec Co. - نوماتک
 
نرم افزار اتوماسیون اداری
نرم افزار اتوماسیون اداری نرم افزار اتوماسیون اداری
نرم افزار اتوماسیون اداری Nomatec Co. - نوماتک
 
آمارهای موجود از چگونگی ارائه خدمات مشتری
آمارهای موجود از چگونگی ارائه خدمات مشتریآمارهای موجود از چگونگی ارائه خدمات مشتری
آمارهای موجود از چگونگی ارائه خدمات مشتریNomatec Co. - نوماتک
 
نکاتی در انتخاب و استفاده بهتر از نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری
نکاتی در انتخاب و استفاده بهتر از نرم افزار مدیریت ارتباط با مشترینکاتی در انتخاب و استفاده بهتر از نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری
نکاتی در انتخاب و استفاده بهتر از نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتریNomatec Co. - نوماتک
 
پیاده سازی موفق سیستم مدیریت منابع سازمان - ERP
پیاده سازی موفق سیستم مدیریت منابع سازمان - ERPپیاده سازی موفق سیستم مدیریت منابع سازمان - ERP
پیاده سازی موفق سیستم مدیریت منابع سازمان - ERPNomatec Co. - نوماتک
 
بقای شبکه های اجتماعی به عنوان ابزاری برای مدیریت ارتباط با مشتری
بقای شبکه های اجتماعی به عنوان ابزاری برای مدیریت ارتباط با مشتریبقای شبکه های اجتماعی به عنوان ابزاری برای مدیریت ارتباط با مشتری
بقای شبکه های اجتماعی به عنوان ابزاری برای مدیریت ارتباط با مشتریNomatec Co. - نوماتک
 
چرا کسب و کارها نرم افزار پشتیبانی از مشتری را خریداری می کنند؟
چرا کسب و کارها نرم افزار پشتیبانی از مشتری را خریداری می کنند؟چرا کسب و کارها نرم افزار پشتیبانی از مشتری را خریداری می کنند؟
چرا کسب و کارها نرم افزار پشتیبانی از مشتری را خریداری می کنند؟Nomatec Co. - نوماتک
 
مدیریت ارتباط با مشتری در شبکه های اجتماعی
مدیریت ارتباط با مشتری در شبکه های اجتماعیمدیریت ارتباط با مشتری در شبکه های اجتماعی
مدیریت ارتباط با مشتری در شبکه های اجتماعیNomatec Co. - نوماتک
 
انضباط کارکنان در تردد، چگونه به افزایش بهره وری شما کمک می کند؟
انضباط کارکنان در تردد، چگونه به افزایش بهره وری شما کمک می کند؟انضباط کارکنان در تردد، چگونه به افزایش بهره وری شما کمک می کند؟
انضباط کارکنان در تردد، چگونه به افزایش بهره وری شما کمک می کند؟Nomatec Co. - نوماتک
 

Más de Nomatec Co. - نوماتک (12)

قیمت راهکارهای "برنامه ریزی منابع سازمان" به چه عواملی بستگی دارد؟
قیمت راهکارهای "برنامه ریزی منابع سازمان" به چه عواملی بستگی دارد؟قیمت راهکارهای "برنامه ریزی منابع سازمان" به چه عواملی بستگی دارد؟
قیمت راهکارهای "برنامه ریزی منابع سازمان" به چه عواملی بستگی دارد؟
 
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت مالی و حسابداریمدیریت مالی و حسابداری
مدیریت مالی و حسابداری
 
نرم افزار مدیریت منابع انسانی - HRM
 نرم افزار مدیریت منابع انسانی - HRM نرم افزار مدیریت منابع انسانی - HRM
نرم افزار مدیریت منابع انسانی - HRM
 
نرم افزار اتوماسیون اداری
نرم افزار اتوماسیون اداری نرم افزار اتوماسیون اداری
نرم افزار اتوماسیون اداری
 
آمارهای موجود از چگونگی ارائه خدمات مشتری
آمارهای موجود از چگونگی ارائه خدمات مشتریآمارهای موجود از چگونگی ارائه خدمات مشتری
آمارهای موجود از چگونگی ارائه خدمات مشتری
 
نکاتی در انتخاب و استفاده بهتر از نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری
نکاتی در انتخاب و استفاده بهتر از نرم افزار مدیریت ارتباط با مشترینکاتی در انتخاب و استفاده بهتر از نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری
نکاتی در انتخاب و استفاده بهتر از نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری
 
پیاده سازی موفق سیستم مدیریت منابع سازمان - ERP
پیاده سازی موفق سیستم مدیریت منابع سازمان - ERPپیاده سازی موفق سیستم مدیریت منابع سازمان - ERP
پیاده سازی موفق سیستم مدیریت منابع سازمان - ERP
 
بقای شبکه های اجتماعی به عنوان ابزاری برای مدیریت ارتباط با مشتری
بقای شبکه های اجتماعی به عنوان ابزاری برای مدیریت ارتباط با مشتریبقای شبکه های اجتماعی به عنوان ابزاری برای مدیریت ارتباط با مشتری
بقای شبکه های اجتماعی به عنوان ابزاری برای مدیریت ارتباط با مشتری
 
چرا کسب و کارها نرم افزار پشتیبانی از مشتری را خریداری می کنند؟
چرا کسب و کارها نرم افزار پشتیبانی از مشتری را خریداری می کنند؟چرا کسب و کارها نرم افزار پشتیبانی از مشتری را خریداری می کنند؟
چرا کسب و کارها نرم افزار پشتیبانی از مشتری را خریداری می کنند؟
 
مدیریت ارتباط با مشتری در شبکه های اجتماعی
مدیریت ارتباط با مشتری در شبکه های اجتماعیمدیریت ارتباط با مشتری در شبکه های اجتماعی
مدیریت ارتباط با مشتری در شبکه های اجتماعی
 
انضباط کارکنان در تردد، چگونه به افزایش بهره وری شما کمک می کند؟
انضباط کارکنان در تردد، چگونه به افزایش بهره وری شما کمک می کند؟انضباط کارکنان در تردد، چگونه به افزایش بهره وری شما کمک می کند؟
انضباط کارکنان در تردد، چگونه به افزایش بهره وری شما کمک می کند؟
 
Nomatec CRM
Nomatec CRMNomatec CRM
Nomatec CRM
 

مزایای راهکار مدیریت زنجیره تأمین نوماتک

  • 1. ‫نوماتک‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫راهکار‬ ‫مزایای‬
  • 2. ‫ریز‬‫برنامه‬ ‫و‬ ‫یکپارچگی‬‫ی‬ ‫عملیات‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ،‫تقاضا‬ ‫طو‬ ‫تمام‬ ‫در‬ ‫شفافیت‬ ‫ایجاد‬‫ل‬ ‫محصول‬ ‫ارزش‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫با‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬‫ها‬‫موجودی‬ ‫بهینه‬ ‫نفعان‬ ‫ذی‬ ‫همه‬ ‫برای‬ ‫اطالعات‬ ‫ع‬‫توزی‬ ‫و‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬‫واکنش‬‫به‬‫ب‬ ‫موقع‬‫ه‬ ‫ه‬‫موجودی‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ‫در‬ ‫تغییرات‬‫ا‬
  • 3. ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫و‬ ‫یکپارچگی‬‫و‬ ‫فروش‬ ،‫تقاضا‬‫عمل‬‫یات‬ •‌ ‫یت‬‫ی‬ ‫‌را‬ ‫یه‬‫ی‬‫‌اشتی‬ ‫یه‌ر‬‫ی‬‫یهر‌ب‬‫ی‬‫ی‬ ‫عمل‌ات‬ ‌‫ز‬‫ی‬‫ی‬‌‫یو‌ب‌بامه‬‫ی‬‫‌بین‬‫ش‬‫پی‬‫‌‌ع‬‫ز‬‫ی‬‫ی‬‫ب‬‫اطال‬‌‫یهر‬‫ی‬‫ا‬ ‫زمجیاه‌ته‌ی‬ •‌‫عمل‌تقهضه‌با‌اسهس‬ ‌‫ز‬‌‫بامه‬‌‫الگعههل‌‌صاف‬‫‌شتاعهن‬ •‫عمل‬ ‌‫ز‬‌‫بامه‬‌‫یهر‌تعلید‬ ‫ات‬‌‫با‌اسهس‌میهز‌‌شتال‬ •‌‫بهبعر‬‫تبهطهر‬ ‫ا‬‌،‫ل‬ ‫هتکه‬‌‫ب‬‫هتههنگو‬‌‫‌یهن‬ ‫‌کنندگهن‌ب‌‌شتاعهن‬ ‫‌کنندگهن،‌تعزع‬ ‫ته‌ی‬
  • 4. ‫در‬ ‫شفافیت‬ ‫ایجاد‬‫زنجیره‬ ‫سراسر‬‫محصول‬ ‫ارزش‬ •‌‫رستاسییو‬‫بییز‬‫ییز‬ ‫اطالاییهر‌پکره‬،‌‫ییفهف‬‫ب‬‌ ‫ییی‬ ‫ر‬‌ ‫ر‬ ‌ ‫ف‌زمجیاه‌تأ‌ی‬ ‫‌ااحل‌‌خت‬ •‌‫هتییههنگو‌ب‬‫ییفهتی‬‫‌کننییدگه‬ ‫تبییهب‌بییه‌تییه‌ی‬ ‫‌ا‬ ‫ر‬‌‫ن‌ب‬ ‫‌شتاعهن‬ •‫ییهبکو‬‫ی‬‫ییهل‬‫ی‬‫‌ب‌میهزه‬ ‫ییهزا‬‫ی‬‫ییاار‌ب‬‫ی‬‫یی‬ ‫ییز‌ت‬‫ی‬‫و‌ب‬‫ییخگعع‬‫ی‬‫‌پهس‬ ‫ر‬ ‫‌شتاعهن‬ •‫و‬‫رپهب‬‫‌سهشتز‌ب‌‌حصیعال‬‫ز‬‫‌عار‌ابلیز،‌‌حصعالر‌میت‬‌‫ر‬ ‫زش‬ ‫‌زمجیاه‌ا‬ ‫‌هه‌ر‬‫ن‬‫‌آ‬ ‫و‌ب‌بضعی‬‫مههپ‬ •‌‫بهبییعر‬‌‫ییتال‬‫ی‬‫شیید‌هر‌‌ش‬‌‫‌ال‌از‬‫ز‬‫یی‬‫ی‬‫سییهمو‌لحی‬ ‌‫ر‬‫بییه‌اطال‬ ‫ش‬ ‫‌سفه‬ ‫بضعی‬
  • 5. ‫ها‬‫موجودی‬ ‫بهینه‬ ‫مدیریت‬ ‫با‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬ •‌‫ل‬ ‫مگهدا‬‌ ‫ل‌سطح‌امبه‬ ‫حدا‬‫ل‬ ‫‌ب‬‫ه‬‫به‌حداکثا‌بها‬ •‌‫‌هه‬‫ل‬‫سهمو‌‌عجعر‬ ‫بز‬ ‌‫ز‬‫ب‬‌‫‌لحیز‬ ‫ر‬ •‫و‬‫پهسخگعع‬‫ش‌‌شیتاعهن‌ب‌کی‬ ‫‌تا‌بیز‌سیفه‬ ‫ساع‬‌‫ههش‬ ‫‌هه‬‫ش‬ ‫سهل‌سفه‬ ‫ز‌هن‌ا‬ •‌‫و‬‫یهپ‬‫ی‬‫نهس‬‫ید‬‫ی‬‫یهل‌تعلی‬‫ی‬‫‌ه‬‫ه‬‫عگه‬ ‫گ‬‫یهب‬‫ی‬‫عمل‌‌ن‬ ‌‫ز‬‫ی‬‫ی‬‌‫ب‌بامه‬‌‫یز‬‫ی‬‫‌ب‬ ‫‌هه‬‫ن‬‫تنهسب‌آ‬ •‫بهبعر‬‌‫ل‬ ‫‌ب‬‫ه‬‫بها‬‫ل‬ ‫‌ههل‌که‬‫ه‬‫اپستگه‬
  • 6. ‫و‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬‫ی‬‫پاسخگوی‬‫موقع‬ ‫به‬‫به‬‫و‬ ‫فروش‬ ‫در‬ ‫تغییرات‬‫موجو‬‫ه‬‫دی‬‫ا‬ •‌‫‌بینو‬‫ش‬‫پی‬‌ ‫بمدههل‌بهزا‬‫عمل‌شاعید‌ب‌ت‬ ‌‫ز‬‌‫ب‌بامه‬‌‫علیید‬ ‫‌اسهس‬ ‫با‌اپ‬ •‫و‌بی‬‫‌بیاال‌پهسیخگعع‬ ‫‌سطح‌‌عجیعرل‌امبیه‬ ‫‌دپاع‬‌‫ز‬ ‌‫یا‬ ‫تقهضهل‌‌ت‬‫‌شتاعهن‬ •‌‫استفهره‌از‬‌ ‫‌ههل‌بهزا‬ ‫تاص‬‫به‬ ‌‫پیش‌از‬
  • 7. ‫اطالعات‬ ‫ع‬‫توزی‬‫برای‬‫نفعان‬ ‫ذی‬ ‫همه‬ •‌‫نو‌از‬ ‫ب‬ ‌‫و‌بز‌تصععا‬‫رستیهب‬‌‫‌هه‬ ‫تعهلی‬‌‫ب‬‫سعررهو‬‫سهز‌هن‬ •‫فهتی‬‫‌ب‌تحععل‌‌حصعالر‬ ‫عهت‬ ‫‌ر‬ ‫ر‬ •‌‫اتماپش‬‌‫کتو‬ ‫تعان‌‌شه‬‫‌هه‬‫ل‬‫‌گیا‬‫م‬‫‌تصتی‬ ‫عهن‌ر‬ ‫‌م‬‫ل‬‫ذ‬ •‫رستاسو‬‫‌لحیز‬ ‫ر‌میهز‌ر‬ ‫بز‌‌ع‬ ‌‫ز‬‫بز‌اطالاهر‌ب‬ •‌‫تااک‬ ‫بز‌ا‬‌ ‫ت‬ ‫گذا‬‌‫و‬‫رپهب‬ ‌‫اطالاهر‬‌‫‌حصعالر‌از‬ ‫و‌بز‌‌شتال‬‫شاعد‌‌عار‌ابلیز‌ته‌تحععل‌‌حصعل‌مههپ‬
  • 8. ‫نوماتک‬ ‫درباره‬ ‫جرام‬ ‫راهکرار‬ ‫دنجرال‬ ‫بره‬ ‫کره‬ ‫بروده‬ ‫ایرانری‬ ‫جروان‬ ‫مردیران‬ ‫ره‬ ‫د‬ ‫د‬ ‫لادرل‬ ،‫نوماترک‬ ‫افرزاری‬‫نرم‬ ‫شررکت‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫گیری‬‫شکل‬‫ع‬ ‫اند‬‫بوده‬ ‫خود‬ ‫سازمان‬ ‫مشکالت‬ ‫لل‬ ‫برای‬ ‫افزاری‬‫نرم‬.‫مت‬ ‫لرام‬ ‫کره‬ ‫نوماتک‬ ‫تیم‬ ‫و‬ ‫گذشته‬ ‫روزها‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫سال‬ ‫ده‬ ‫از‬ ‫بیش‬‫از‬ ‫شرکل‬ ‫یرک‬ ،‫نوماترک‬ ‫افرزاری‬‫نرم‬ ‫زیرسراخت‬ ‫پایره‬ ‫برر‬ ‫توانسرته‬ ‫است‬ ‫وکار‬‫کسب‬ ‫تحلیلگران‬ ‫و‬ ‫نویسان‬‫برنامه‬ ‫بهترین‬‫راهکرار‬ER P ‫یکپارچه‬‫که‬ ‫کند‬ ‫ارائه‬ ‫سازمان‬ ‫ع‬‫مناب‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬: •‫قابل‬ ‫سرعت‬ ‫به‬ ‫وکار‬‫کسب‬ ‫هر‬ ‫های‬‫نیازمندی‬ ‫متناسب‬‫سازی‬‫سفارشی‬‫است؛‬ •‫ایران‬ ‫در‬ ‫وکار‬‫کسرب‬ ‫فرضرای‬ ‫اسرراس‬ ‫بر‬‫سررازی‬‫بومری‬‫اسرت؛‬ ‫شرده‬ •‫خدمات‬ ‫در‬ ‫بام‬ ‫تعهد‬ ‫و‬ ‫استقرار‬ ‫در‬ ‫زیادی‬ ‫تجربه‬‫پشتیجانی‬‫دارد؛‬ •‫برای‬ ‫وکارها‬‫کسب‬ ‫به‬ ‫کمک‬ ‫آماده‬‫آسان‬ ‫مدیریت‬‫است‬.