SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 128
Descargar para leer sin conexión
‫املتفوقة‬‫املدرسة‬‫ئدة‬‫ا‬‫ق‬‫جدارات‬‫سلسلة‬
ٓ٠‫ا٢خش‬ ُٙ‫رف‬ ‫عذاسح‬
‫اشي‬‫ر‬‫اخل‬ ‫عبداهلل‬ ‫نورة‬
‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫نامج‬‫رب‬‫ال‬ ‫وحدة‬ ‫مديرة‬–‫بنات‬
‫وتقدمي‬ ‫إعداد‬
ْٛ‫ع‬ٚ‫رشب‬
‫عض٠شح‬‫عز١ٕبي‬/‫اٌجٕغبي‬ ‫خٍ١ظ‬
‫احلٛاساد‬ ٖ‫٘ز‬ ً‫ِض‬ ‫ٔغّع‬ ‫ِب‬ ‫وضريا‬
‫سلزٍفخ‬ ‫ثغ١ٕبس٠ٛ٘بد‬ ‫احلٛاساد‬ ٖ‫٘ز‬ ‫ٚرزىشس‬
‫فٍّبرا‬..‫؟‬ ‫ادلٛالف‬ ٖ‫٘ز‬ ‫حتذس‬
ٓ٠‫ا٢خش‬ ُٙ‫رف‬ ‫عذاسح‬
َ‫اٌعب‬ ‫ا٤٘ذاف‬
•‫بيئة‬ ‫لتحقيق‬ ‫ادلدرسة‬ ‫قائدة‬ ‫لدى‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تفهم‬ ‫جدارة‬ ‫يز‬‫ز‬‫تع‬
‫جاذبة‬ ‫اجيابية‬ ‫مدرسية‬.
‫االٔغالق‬ ً‫لج‬
‫وإليكم‬ ‫منكم‬ ‫فهو‬ ‫ات‬‫رب‬‫اخل‬ ‫تبادل‬ ‫على‬ ‫قائم‬ ‫نامج‬‫رب‬‫ال‬
‫ادلناقشة‬‫و‬ ‫ار‬‫و‬‫احل‬ ‫على‬ ‫قائم‬ ‫نامج‬‫رب‬‫ال‬
‫عذاسح‬ ٓ‫ع‬ ٍٟ١‫رفظ‬ ً‫ثشى‬ ‫عٕزعشف‬
‫ؽ١ش‬ ِٓ ٓ٠‫ا٢خش‬ ُٙ‫رف‬
‫ِفِٙٛٙب‬
‫أّ٘١زٙب‬‫ِغزٛ٠برٙب‬
‫رغٛ٠ش٘ب‬
‫ِٛلعٙب‬
‫اجلغشايف‬
‫اٌزفظ١ٍ١خ‬ ‫ا٤٘ذاف‬
‫اٌشخظ١بد‬ ‫أمنبط‬MBTI
‫ا٤ٚىل‬ ‫اجلٍغخ‬
"(‫إٌبط‬ ‫ِع‬ ًِ‫رزعب‬ ‫عٕذِب‬,‫سلٍٛلبد‬ ‫ِع‬ ًِ‫رزعب‬ ‫ال‬ ‫أٔه‬ ‫رزوش‬
‫اٌعبعفخ‬ ‫حتىّٙب‬ ‫سلٍٛلبد‬ ‫ِع‬ ٓ‫ٌٚى‬ ,‫ادلٕغك‬ ‫حيىّٙب‬)
‫نيجي‬‫ر‬‫كا‬ ‫يم‬‫د‬
‫ادلذسعخ‬ ‫لبئذ‬ ‫عذاساد‬ ‫عٕبل١ذ‬
‫اٌم١بد٠خ‬ ‫ادلٙبساد‬ ‫عٕمٛد‬
‫اٌزبٌ١خ‬ ‫اجلذاساد‬ ًّ‫٠ش‬:
■‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تفهم‬ ‫جدارة‬
■‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تحفيز‬ ‫جدارة‬
■‫اع‬‫ر‬‫الص‬ ‫إدارة‬ ‫جدارة‬
■‫واإلقناع‬ ‫التأثير‬ ‫جدارة‬
■‫الرؤية‬ ‫إدارة‬ ‫جدارة‬
■‫يق‬‫ر‬‫الف‬ ‫قيادة‬ ‫جدارة‬
■‫المرن‬ ‫التفكير‬ ‫جدارة‬
■‫االنتماء‬ ‫جدارة‬
‫اجلذاسح‬ ُ‫اع‬:
‫اٌعٕمٛد‬ ُ‫اع‬:
"‫ار‬َ‫ص‬ْ‫ن‬َْ‫اْل‬ َ‫ر‬َ‫ش‬ْ‫ع‬َ‫م‬ ‫ا‬َ‫ي‬:‫ي‬ِ‫ف‬ َّ‫ي‬َ‫ل‬َ‫ع‬ ‫ا‬َ‫وى‬ُ‫م‬ُ‫ت‬ْ‫د‬َ‫ج‬َ‫و‬ ٌ‫ة‬َ‫د‬ِ‫ج‬َ‫و‬ ،ْ‫م‬ُ‫ك‬ْ‫ن‬َ‫ع‬ ‫ي‬ِ‫ن‬ْ‫ت‬َ‫غ‬َ‫ل‬َ‫ب‬ ٌ‫ة‬َ‫ل‬‫ا‬َ‫ق‬ ‫ا‬َ‫م‬
‫؟‬ْ‫م‬ُ‫ك‬ِ‫س‬ُ‫ف‬ْ‫َن‬‫أ‬"
‫اْلنصار‬ ‫في‬ ‫والسالم‬ ‫الصالة‬ ‫عليو‬ ‫الرسول‬ ‫خطبة‬ ‫من‬
(‫سنوات‬ ‫بعد‬....‫لهم‬ ‫قلت‬ ‫الذي‬ ‫الناس‬ ‫ينسى‬ ‫قد‬‫او‬‫لهم‬ ‫عملتو‬،
‫يشعرون‬ ‫جعلتهم‬ ‫كيف‬‫ينسوا‬ ‫لن‬ ‫لكن‬)‫مجهول‬
ٜ‫ِذ‬ ‫ٌزؾذ٠ذ‬ ٟ‫شخظ‬ ‫اخزجبس‬
‫اجلذاسح‬ ٖ‫ذلز‬ ‫اِزالوه‬.
‫ٔشبط‬/5‫د‬-ٞ‫فشد‬
‫ادلّ١ضح‬ ‫اٌغّخ‬:
،‫معو‬ ‫التعامل‬ ‫ويسهل‬ ‫بشوش‬
‫بناءة‬ ‫عالقات‬ ‫إيجاد‬ ‫يستطيع‬
‫الدبلوماسية‬ ‫يستخدم‬ ،‫وفعالة‬
‫يقة‬‫ر‬‫بط‬ ‫ويتمتع‬ ،‫المواقف‬ ‫إلذابة‬
‫وتنزع‬ ً‫ا‬‫ر‬‫فو‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫يح‬‫ر‬‫ت‬
‫العدائيات‬
‫؟‬ ٓ٠‫ا٢خش‬ ُٙ‫ثزف‬ ٟٕ‫ٔع‬ ‫ِبرا‬
‫ٔشبط‬(2/ )5‫د‬-ٟ‫مجبع‬
ٛ٠‫ف١ذ‬(1)
‫اجلذاسح‬ ‫رعش٠ف‬:
‫السبل‬ ‫أفضل‬ ‫سلوك‬ ‫ىي‬
‫المعلومات‬ ‫إلدراك‬ ‫والوسائل‬
‫اء‬‫ر‬‫واآل‬ ‫واْلحاسيس‬ ‫والمعاني‬
‫وفهم‬ ‫آخرين‬ ‫أشخاص‬ ‫من‬
‫كان‬‫سواء‬ ‫وقناعاتهم‬ ‫أفكارىم‬
‫لغوية‬ ‫غير‬ ‫أو‬ ‫لغوية‬ ‫يقة‬‫ر‬‫بط‬ ‫ذلك‬.
ُٙ‫رف‬ ‫عذاسح‬ ‫رلبالد‬
ٓ٠‫ا٢خش‬
‫رلبالد‬
‫اجلذاسح‬
‫اإلنصات‬
‫االحتواء‬
‫والتعاطف‬
‫بناء‬
‫العالقات‬
‫تقبل‬
‫االختالفات‬
‫أّ٘١خ‬
ٓ٠‫ا٢خش‬ ُٙ‫رف‬ ‫عذاسح‬
(‫اآلخر‬ ‫عقل‬ ‫يف‬ ‫أنفسنا‬ ‫جند‬ ‫عندما‬ ‫التفهم‬ ‫حيدث‬,‫اقع‬‫و‬‫ال‬ ‫ونرى‬
‫منظورىم‬ ‫من‬,‫كهم‬‫ونشار‬ ‫انفعاالهتم‬‫و‬ ‫مشاعرىم‬ ‫ونستشعر‬
‫آالمهم‬")‫المربت‬ ‫كني‬"
•‫على‬ ‫مستفيضة‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫في‬ ‫وجد‬(ٔ٘)‫مؤسسة‬:‫أن‬
‫التي‬ ‫تلك‬ ‫ىي‬ ‫اد‬‫ر‬‫اْلف‬ ‫تسرب‬ ‫يادة‬‫ز‬ ‫من‬ ‫تعاني‬ ‫التي‬ ‫المؤسسات‬
،‫ار‬‫ر‬‫بالق‬ ‫والتصلب‬ ‫بالرأي‬ ‫واالستبداد‬ ‫الهيمنة‬ ‫لثقافة‬ ‫تخضع‬
‫حجم‬ ‫بلغ‬ ‫مهما‬ ‫المؤسسات‬ ‫ىذه‬ ‫الموظفون‬ ‫يترك‬ ‫ولسوف‬
‫والتعويضات‬ ‫والحوافز‬ ‫الكفاءات‬.
•‫والتواصل‬ ‫والتعاون‬ ‫كة‬‫المشار‬ ‫ثقافة‬ ‫تسودىا‬ ‫التي‬ ‫المؤسسات‬ ‫وأن‬
‫التنافسية‬ ‫لإلغراءات‬ ‫عرضة‬ ‫أقل‬ ‫موظفيها‬ ‫فإن‬.
•‫وشملت‬ ‫سنوات‬ ‫سبع‬ ‫استغرقت‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫وفي‬(8ٗ)‫ئيسا‬‫ر‬
‫تنفيذيا‬‫و‬(8ٓٓٓ)‫يظهرون‬ ‫الذين‬ ‫القادة‬ ‫أن‬ ‫وجدت‬ ‫موظف‬
‫والنسيان‬ ‫التسامح‬ ‫على‬ ‫والقدرة‬ ‫والتعاطف‬ ‫اىة‬‫ز‬‫والن‬ ‫االستقامة‬
‫للمحاسبة‬ ‫وقابليتهم‬-‫معظمنا‬ ‫يعتبرىم‬ ‫الذين‬ ‫اْلشخاص‬ ‫وىم‬
‫لطيفين‬ ‫أشخاصا‬-‫خمسة‬ ‫يبلغ‬ ‫اْلصول‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫عائد‬ ‫يقدمون‬
‫أبدا‬ ‫الخصال‬ ‫ىذه‬ ‫يظهرون‬ ‫ال‬ ‫الين‬ ‫اؤىم‬‫ر‬‫نظ‬ ‫يقدمو‬ ‫ما‬ ‫أضعاف‬
‫يبدونها‬ ‫ما‬ ‫نادرا‬ ‫أو‬.(‫ىارفارد‬ ‫رللة‬‫نسس‬‫ز‬‫ب‬)
‫الخامسة‬ ‫العادة‬ ‫تعد‬ ‫كوفي‬‫لستيفن‬ ‫النجاح‬ ‫عادات‬ ‫وبحسب‬
”‫يفهموك‬ ‫حتي‬ ‫افهم‬”
•‫وىي‬ ‫العاطفي‬ ‫الذكاء‬ ‫منظومة‬ ‫ضمن‬ ‫الجدارة‬ ‫ىذه‬ ‫تقع‬
‫ين‬‫ر‬‫والعش‬ ‫الحادي‬ ‫القرن‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫أحدى‬.
•‫الناس‬ ‫على‬ ‫للتأثير‬ ‫تؤىلهم‬ ‫الجدارة‬ ‫ىذه‬ ‫أصحاب‬‫و‬‫قيادتهم‬
•‫توافق‬ ‫عالقة‬ ‫إقامة‬ ‫على‬ ‫أقدر‬ ‫الجدارة‬ ‫ىذه‬ ‫يمتلكون‬ ‫الذين‬ ‫اْلشخاص‬
‫اْللفة‬ ‫صنع‬ ‫فن‬ ‫يتقنون‬ ‫ْلنهم‬ ‫اآلخر‬ ‫مع‬
•‫الصغيرة‬ ‫اْلفعال‬ ‫لبعض‬ ً‫ا‬‫خاص‬ ً‫ا‬‫اىتمام‬ ‫يعطون‬ ‫الجدارة‬ ‫ىذه‬ ‫أصحاب‬
‫حولهم‬ ‫من‬ ‫نفوس‬ ‫في‬ ‫كبير‬‫أثر‬ ‫من‬ ‫كو‬‫تتر‬ ‫بما‬ ‫مهمة‬ ‫ولكنها‬
•‫بشكل‬ ‫مشاعرىم‬ ‫إظهار‬ ‫في‬ ‫قوة‬ ‫لديهم‬ ‫الجدارة‬ ‫ىذه‬ ‫أصحاب‬
‫مناسب‬.
•‫الحالة‬ ‫استشفاف‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫يمتلكون‬ ‫الجدارة‬ ‫ىذه‬ ‫أصحاب‬
‫اآلخر‬ ‫لدى‬ ‫اجية‬‫ز‬‫الم‬،‫امن‬‫ز‬‫الت‬ ‫أو‬ ‫التناغم‬ ‫إلى‬ ‫السعي‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬
‫وفقها‬ ‫واالستجابة‬ ‫معها‬.
•‫الناس‬ ‫دوافع‬ ‫فهم‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫يمتلكون‬ ‫الجدارة‬ ‫ىذه‬ ‫أصحاب‬
‫بينهم‬ ‫الخالف‬ ‫إلى‬ ‫يقود‬ ‫وما‬ ‫ومشاعرىم‬‫و‬‫باالعتبار‬ ‫اْلخذ‬ ‫مع‬
‫والظروف‬ ‫العوامل‬ ‫بكافة‬.
ْٛ‫ادلزفٛل‬ ‫٠زظشف‬ ‫و١ف‬
‫؟‬ ‫اجلذاسح‬ ٖ‫٘ز‬ ‫يف‬
‫عذاسح‬ٓ٠‫ا٢خش‬ ُٙ‫رف‬–ٜٛ‫ِغز‬‫ا٦ٔظبد‬
‫عذاسح‬ٓ٠‫ا٢خش‬ ُٙ‫رف‬–ٜٛ‫ِغز‬‫االؽزٛاء‬
‫ٚاٌزعبعف‬
‫عذاسح‬ٓ٠‫ا٢خش‬ ُٙ‫رف‬–ٜٛ‫ِغز‬‫اٌعاللبد‬ ‫ثٕبء‬
‫عذاسح‬ٓ٠‫ا٢خش‬ ُٙ‫رف‬–ٜٛ‫ِغز‬‫االخزالفبد‬ ً‫رمج‬
‫اجلذاسح‬ ٖ‫٘ز‬ ‫أعٛس‬ ‫و١ف‬
‫؟‬ ٞ‫ٌذ‬
‫أٚال‬–‫راره‬ ِ‫عٛس‬
1.‫اخلاصة‬ ‫احتياجاتك‬ ‫أشبع‬:‫مل‬ ‫فإن‬ ‫نك‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫ت‬ ‫على‬ ‫احلفاظ‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫طاقتك‬ ‫نفاذ‬ ‫إىل‬ ‫انتبو‬
‫ينعدم‬ ‫وحني‬ ,‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫مع‬ ‫تعامالتك‬ ‫يف‬ ‫ازن‬‫و‬‫الت‬ ‫حتقيق‬ ‫ديكنك‬ ‫فلن‬ ‫بداخلك‬ ‫نا‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫مت‬ ‫تكون‬
,‫حادة‬ ‫اجهات‬‫و‬‫وم‬ ‫اعات‬‫ر‬‫ص‬ ‫الغالب‬ ‫يف‬ ‫النتيجة‬ ‫تكون‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫مع‬ ‫تعامالتك‬ ‫يف‬ ‫ازن‬‫و‬‫الت‬‫و‬
‫ىذه‬ ‫على‬ ‫منها‬ ‫حتصل‬ ‫اليت‬ ‫ادلصادر‬ ‫ومن‬ ,‫طاقة‬ ‫منك‬ ‫تتطلب‬ ‫ين‬‫ر‬‫باآلخ‬ ‫لعالقاتك‬ ‫تك‬‫ر‬‫إدا‬
‫الطاقة‬(‫على‬ ‫كذلك‬‫و‬ ,‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫الثالث‬ ‫الوجبات‬ ‫تناول‬ ‫على‬ ‫احلرص‬ ,‫باهلل‬ ‫الصلة‬ ‫توثيق‬
‫وتكوين‬ ,‫هبا‬ ‫اد‬‫ر‬‫لالنف‬ ‫الوقت‬ ‫بعض‬ ‫النفس‬ ‫منح‬ ‫وعلى‬ ,‫اإلمكان‬ ‫قدر‬ ‫الليل‬ ‫أثناء‬ ‫اجليد‬ ‫النوم‬
‫بني‬‫ر‬‫ادلق‬ ‫األصدقاء‬ ‫من‬ ‫دعم‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬.)
ٕ.‫فاصال‬ ‫خذ‬:‫حدوث‬ ‫ويصبح‬ ،‫نفدت‬ ‫قد‬ ‫اْلشخاص‬ ‫مع‬ ‫للتفاعل‬ ‫طاقتك‬ ‫أن‬ ‫تشعر‬ ‫حين‬
‫فإن‬ ،‫مستقبلك‬ ‫يهدد‬ ً‫ال‬‫فع‬ ‫خطأ‬ ‫تكب‬‫ر‬‫ت‬ ‫أو‬ ،‫واردا‬ ‫ا‬‫ر‬‫أم‬ ‫العمل‬ ‫أو‬ ‫القول‬ ‫في‬ ‫الخطأ‬
‫منصت‬ ‫إلى‬ ‫متحدث‬ ‫من‬ ‫التحول‬ ‫أو‬ ‫دقائق‬ ‫لبضع‬ ‫بالنفس‬ ‫اد‬‫ر‬‫االنف‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫احة‬‫ر‬ ‫أخذ‬
‫قصوى‬ ‫ضرورة‬ ‫الحالة‬ ‫ىذه‬ ‫في‬ ‫يصبح‬.
‫أٚال‬–‫راره‬ ِ‫عٛس‬
3.‫لنفسك‬ ً‫ا‬‫شخصي‬ ً‫ا‬‫ىدف‬ ‫ضع‬:‫أفضل‬ ً‫ا‬‫منصت‬ ‫تصبح‬ ‫بأن‬ ‫يقضي‬.‫من‬ ‫بأقل‬ ‫تقبل‬ ‫وال‬
‫ىذا‬ ‫يف‬ ‫النجاح‬
4.‫قاعدة‬ ‫طبق‬80/20:‫احد‬‫و‬ ‫شخص‬ ‫مع‬ ‫مباشر‬ ‫ار‬‫و‬‫ح‬ ‫يف‬ ‫تدخل‬ ‫عندما‬,‫دتضي‬ ‫أن‬ ‫حاول‬
80%‫دلدة‬ ‫فقط‬ ‫تتكلم‬ ‫بينما‬ ‫إليو‬ ‫االستماع‬ ‫يف‬ ‫الوقت‬ ‫من‬20%‫احملادثة‬ ‫وقت‬ ‫من‬.‫يتطلب‬
‫احلديث‬ ‫يف‬ ‫االنفتاح‬ ‫من‬ ‫اآلخر‬ ‫يتمكن‬ ‫حىت‬ ‫األسئلة‬ ‫توجيو‬ ‫ىذا‬.‫كالتايل‬‫نفسك‬ ‫وحدث‬:
‫أديل‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ‫ادلوضوع‬ ‫حول‬ ‫اء‬‫ر‬‫وآ‬ ‫أفكار‬‫و‬ ‫مشاكل‬ ‫من‬ ‫الشخص‬ ‫هبذا‬ ‫يعتمل‬ ‫ما‬ ‫كل‬‫ج‬‫سأستخر‬
‫بدلوي‬.
٘.‫السؤال‬ ‫طرح‬ ‫بعد‬ ‫توقف‬:ً‫ال‬‫سؤا‬ ‫تطرح‬ ‫عندما‬..‫توقف‬..‫فإذا‬ ،‫اإلجابة‬ ‫تسمع‬ ‫حتى‬ ‫انتظر‬
‫آخر‬ ً‫ا‬‫موضوع‬ ‫وتفتح‬ ‫تتخطاه‬ ‫أو‬ ‫سؤالك‬ ‫عن‬ ‫وتجيب‬ ‫تتسرع‬ ‫فال‬ ،‫ية‬‫ر‬‫فو‬ ‫إجابة‬ ‫تتلق‬ ‫لم‬.
‫بعض‬ ‫في‬ ‫ولكنو‬ ،‫الدىر‬ ‫كأنو‬‫و‬ ‫يبدو‬ ‫بما‬‫ر‬ ٍ‫ثوان‬ ‫عشر‬ ‫أو‬ ‫خمس‬ ‫لمدة‬ ‫الصمت‬ ‫إن‬
‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫بخاطر‬ ‫يجول‬ ‫ما‬ ‫لمعرفة‬ ‫الوحيد‬ ‫السبيل‬ ‫يكون‬ ‫اْلحيان‬
ٙ.‫المتحدث‬ ‫جسد‬ ‫لغة‬ ‫تفحص‬:،‫الوجو‬ ‫لون‬ ،‫الجلوس‬ ‫طريقة‬ ،‫الصغيرة‬ ‫الوجو‬ ‫عضالت‬
‫الكلمات‬ ‫وراء‬ ‫المطمورة‬ ‫المعاني‬ ‫تلتقط‬ ‫لكي‬ ‫صوتو‬ ‫نبرة‬ ‫إلى‬ ‫وأنصت‬ ‫التنفس‬ ‫نمط‬.‫تحر‬
‫بانتباىك‬ ‫توحي‬ ‫جلسة‬ ‫والجلوس‬ ‫المتحدث‬ ‫مع‬ ‫البصري‬ ‫التواصل‬.
7.‫اآلخر‬ ‫صوت‬ ‫نربة‬ ‫إىل‬ ‫أنصت‬:‫ح‬‫بالفر‬ ‫لك‬ ‫توحي‬ ‫ىل‬/‫اإلثارة‬ ,‫احلزن‬/‫تابة‬‫ر‬‫ال‬ ,‫اخلمول‬/‫القلق‬ ,‫التنوع‬/
‫العلو‬ ,‫اذلدوء‬/‫احلدة‬ ,‫االخنفاض‬/ً‫ا‬‫ي‬‫ر‬‫الشعو‬ ‫لآلخر‬ ‫لتوحي‬ ‫كانت‬ً‫ا‬‫أي‬ ‫النربة‬ ‫ىذه‬ ‫مبحاكاة‬ ‫قم‬ ‫النعومة؟‬
‫معو‬ ‫بتعاطفك‬.
8.‫بداخلهم‬ ‫عما‬ ‫ينفسوا‬ ‫دعهم‬:‫ما‬ ‫شخص‬ ‫على‬ ‫الهياج‬ ‫أو‬ ‫بالغضب‬ ‫الشعور‬ ‫يغلب‬ ‫عندما‬
‫الصمت‬ ‫تلتزم‬ ‫أن‬ ‫عليك‬ ،‫نفسو‬ ‫عن‬ ‫التنفيس‬ ‫إلى‬ ‫ويحتاج‬.‫لو‬ ‫قلت‬ ‫إذا‬"‫اىدأ‬"‫أو‬"‫أنا‬
‫أفهمك‬"ً‫ا‬‫سوء‬ ‫اْلمور‬ ‫يد‬‫ز‬‫ست‬ ‫فإنك‬ ،‫مرة‬ ‫من‬ ‫أكثر‬(ً‫ال‬‫قائ‬ ‫الشخص‬ ‫عليك‬ ‫يرد‬ ‫وقد‬":‫أنا‬
‫بالفعل‬ ‫ىادئ‬"!‫أو‬"‫تفهم‬ ‫ال‬ ‫إنك‬ ‫ال‬.) "
‫أٚال‬–‫راره‬ ِ‫عٛس‬
‫أٚال‬–‫راره‬ ِ‫عٛس‬
9.‫والروتينية‬ ‫المهمة‬ ‫المواضيع‬ ‫بين‬ ‫فرق‬:ً‫ا‬‫ملح‬ ً‫ا‬‫موضوع‬ ‫يتناولون‬ ‫الذين‬ ‫المتحدثون‬
‫االىتمام‬ ‫إلى‬ ‫بشدة‬ ‫يحتاجون‬.‫عن‬ ‫يطرحونها‬ ‫التي‬ ‫المواضيع‬ ‫أىمية‬ ‫على‬ ‫تعرف‬
‫الجيد‬ ‫االستماع‬ ‫طريق‬.‫معلومات‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫يسعون‬ ‫كانوا‬‫فإن‬،‫ما‬ ‫فوضح‬
‫يدون‬‫ر‬‫ي‬ ‫بما‬ ‫وزودىم‬ ،‫بالضبط‬ ‫إليو‬ ‫يحتاجون‬.
10.‫افقة‬‫و‬‫ادل‬ ‫ليس‬‫و‬ ‫الفهم‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫استمع‬:‫أي‬‫ر‬‫ال‬ ‫يف‬ ‫لالختالفات‬ ‫رلال‬ ‫أفسح‬.‫تغلق‬ ‫ال‬
‫أي‬‫ر‬‫ال‬ ‫يف‬ ‫معك‬ ‫خيتلف‬ ً‫ا‬‫شخص‬ ‫أن‬ ‫جملرد‬ ‫ذىنك‬.‫عن‬ ‫خيتلف‬ ‫التفهم‬ ‫أن‬ ‫لتتذكر‬‫و‬
‫معني‬ ‫اع‬‫ر‬‫ص‬ ‫يف‬ ‫بو‬ ‫التأثر‬ ‫أو‬ ‫اآلخر‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫ىو‬ ‫فالتعاطف‬ ,‫التعاطف‬‫و‬‫االستماع‬ ‫أما‬
‫وجهة‬ ‫فهم‬ ‫لة‬‫و‬‫زلا‬ ‫يعين‬ ‫بل‬ ‫اآلخر‬ ‫الشخص‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫على‬ ‫افقة‬‫و‬‫ادل‬ ‫يعين‬ ‫ال‬ ‫فإنو‬ ‫ادلتفهم‬
‫نظرة‬.
ٔٔ.‫بأسلوب‬ ‫فكر‬"‫علمني‬:"‫على‬ ‫جديدة‬ ‫واحدة‬ ‫فكرة‬ ‫أو‬ ‫حقيقة‬ ‫ولو‬ ‫تعلم‬ ‫إلى‬ ‫اسع‬
‫متحدث‬ ‫كل‬‫من‬ ‫اْلقل‬.‫انتباىك‬ ‫من‬ ‫يد‬‫ز‬‫وي‬ ‫فضولك‬ ‫من‬ ‫ىذا‬ ‫يد‬‫ز‬‫سي‬.
ٕٔ.‫فعالة‬ ‫بخطوات‬ ‫معك‬ ‫المختلفين‬ ‫مع‬ ‫تعامل‬:
‫أسهل‬ ‫عملهم‬ ‫يصبح‬ ‫حبيث‬ ‫اقيل‬‫ر‬‫الع‬ ‫أزل‬:,‫جيدة‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫معك‬ ‫ادلختلف‬ ‫لدى‬ ‫كان‬‫إن‬
‫عليها‬ ً‫بناء‬ ‫فتصرف‬.‫اه‬‫و‬‫شك‬ ‫تسبب‬ ‫الذي‬ ‫النظام‬ ‫يف‬ ‫الزجاجة‬ ‫عنق‬ ‫أصلح‬.
‫بة‬‫ر‬‫التج‬ ‫ا‬‫و‬‫خيوض‬ ‫النقاد‬ ‫دع‬:‫السلطة‬ ‫فوض‬–‫ادلعقول‬ ‫حدود‬ ‫يف‬-‫لديهم‬ ‫لتكون‬ ‫للمنتقدين‬
‫بأنفسهم‬ ‫األمور‬ ‫لتويل‬ ‫الفرصة‬.‫مناسبة‬ ‫يروهنا‬ ‫ات‬‫ري‬‫تغي‬ ‫اء‬‫ر‬‫بإج‬ ‫ا‬‫و‬‫يقوم‬ ‫بأن‬ ‫ذلم‬ ‫امسح‬.‫امنحهم‬
‫معهم‬ ‫النتائج‬ ‫وتابع‬ ‫زلدودة‬ ‫سلطة‬.‫الشكوى‬ ‫عدد‬ ‫لديهم‬ ‫وستقل‬ ‫السلطة‬ ‫ا‬‫و‬‫ديارس‬ ‫دعهم‬.
‫باألدلة‬ ‫طالبهم‬:‫سند‬ ‫تقدمي‬ ‫بدون‬ ‫قاسية‬ ‫أحكام‬ ‫إلصدار‬ ‫ادلخالفون‬ ‫يعمد‬.‫خالل‬ ‫ومن‬
‫ال‬‫ؤ‬‫الس‬ ‫توجيو‬"‫لذلك؟‬ ‫إليها‬ ‫استندمت‬ ‫اليت‬ ‫احلقائق‬ ‫ما‬"‫اذلش‬ ‫األساس‬ ‫تكتشف‬ ‫أن‬ ‫ديكنك‬
‫أيهم‬‫ر‬ ‫عليو‬ ‫ا‬‫و‬‫بن‬ ‫الذي‬.‫ديكنهم‬ ‫كيف‬‫لرؤية‬ ‫ادلساعدة‬ ‫ذلم‬ ‫قدم‬ ,‫قوية‬ ‫أدلة‬ ‫تقدديهم‬ ‫حالة‬ ‫ويف‬
‫ىجومي‬ ‫أسلوب‬ ‫اختيار‬ ‫من‬ ً‫ال‬‫بد‬ ‫احللفاء‬ ‫كسب‬‫خالل‬ ‫من‬ ‫التغيري‬ ‫عملية‬ ‫يف‬ ‫دور‬ ‫أداء‬.
‫أٚال‬–‫راره‬ ِ‫عٛس‬
ٖٔ.‫لهم‬ ‫نصت‬ُ‫ي‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ساعد‬:‫شخصا‬ ‫تري‬ ‫حين‬ ‫لذا‬ ،‫بالنفس‬ ‫بالثقة‬ ‫الجميع‬ ‫يتمتع‬ ‫فال‬
‫نظره‬ ‫وجهة‬ ‫عن‬ ً‫ا‬‫متعمد‬ ‫فاسألو‬ ،‫الجماعية‬ ‫المناقشة‬ ‫أو‬ ‫االجتماع‬ ‫داخل‬ ‫االندماج‬ ‫عن‬ ‫بنفسو‬ ‫ينأى‬
‫كة‬‫المشار‬ ‫على‬ ‫وشجعو‬ ‫بالطمأنينة‬ ‫تشعره‬ ‫لكي‬ ً‫ا‬‫ر‬‫مدب‬ ً‫ا‬‫جهد‬ ‫أفكارك،وابذل‬ ‫إحدى‬ ‫تجاه‬ ‫أيو‬‫ر‬ ‫أو‬.
14.‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ألفكار‬ ً‫ا‬‫مًتمج‬ ‫كن‬:‫يتم‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫مساعدة‬ ‫من‬ ‫دتكنك‬ ‫اليت‬ ‫الفرص‬ ‫اء‬‫ر‬‫و‬ ‫اسع‬
‫من‬ ‫فهم‬ ‫لسوء‬ ‫توضيحك‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫أم‬ ,‫أفكارىم‬ ‫عن‬ ‫تعبريك‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫كان‬‫اء‬‫و‬‫س‬ ,‫تفهمهم‬
‫اجملموعة‬ ‫إىل‬ ‫ادلتفرد‬ ‫إسهامهم‬ ‫إىل‬ ‫تك‬‫ر‬‫إشا‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫أم‬ ,‫ذلم‬ ‫عمل‬ ‫زميل‬ ‫أو‬ ‫ئيس‬‫ر‬.
ٔ٘.‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫وجو‬ ‫ماء‬ ‫أحفظ‬:‫في‬ ‫الموظف‬ ‫خاطب‬ ،‫صحيحة‬ ‫غير‬ ‫حقيقة‬ ‫أو‬ ‫فكرة‬ ‫تسمع‬ ‫عندما‬
‫باْللم‬ ‫بالشعور‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫بل‬ ‫فقط‬ ‫باإلىانة‬ ‫يشعر‬ ‫ال‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫أمام‬ ‫بالخطأ‬ ‫فاْلخبار‬ ،‫خصوصية‬
16.‫نات‬‫ر‬‫ادلقا‬ ‫حتليل‬ ‫على‬ ‫ساعد‬:‫مثل‬ ‫كلمات‬‫ويستخدمون‬ ‫يوم‬ ‫كل‬‫نات‬‫ر‬‫مقا‬ ‫يعقدون‬ ‫الناس‬ ‫بعض‬(
‫أفضل‬-‫أ‬‫و‬‫أس‬-‫أسهل‬)‫ماذا؟أسهل‬ ‫من‬ ‫أ‬‫و‬‫أس‬‫و‬ ‫ماذا؟‬ ‫من‬ ‫أفضل‬ ‫قبيل‬ ‫من‬ ‫أسئلة‬ ‫استخدام‬ ‫ديكنك‬ ‫وىنا‬
‫يهدف‬ ‫دلا‬ ‫يعا‬‫ر‬‫س‬ ‫الوصول‬‫و‬ ‫صحتها‬ ‫مدى‬ ‫اختبار‬ ‫من‬ ‫ونتمكن‬ ‫وضوحا‬ ‫أكثر‬ ‫نات‬‫ر‬‫ادلقا‬ ‫لتصبح‬ ‫ماذا؟‬ ‫من‬
‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫مع‬ ‫ار‬‫و‬‫احل‬ ‫إليو‬.
‫أٚال‬–‫راره‬ ِ‫عٛس‬
‫ب‬
ً
١ٔ‫صب‬–‫٘بِخ‬ ‫رأِالد‬
ٔ.‫جسدك‬ ‫ولغة‬ ‫الملفوظة‬ ‫أصواتك‬ ‫بشأن‬ ‫اجعة‬‫ر‬ ‫تغذية‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫اسع‬
ٕ.‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫بقصص‬ ‫واستمتاعك‬ ‫استماعك‬ ‫في‬ ‫شخصية‬ ‫قيمة‬ ‫جد‬.
ٖ.‫بو‬ ‫يحتذي‬ ‫نموذج‬ ‫عن‬ ‫ابحث‬:‫مع‬ ‫تعاملو‬ ‫في‬ ‫عالية‬ ‫مهارات‬ ‫يظهر‬ ‫من‬ ‫معارفك‬ ‫محيط‬ ‫في‬ ‫حدد‬
‫اْلشخاص‬ ‫ىؤالء‬ ‫مع‬ ً‫ا‬‫وقت‬ ‫تقضي‬ ‫أن‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫يمكنك‬ ‫طرق‬ ‫إلى‬ ‫تتواصل‬ ‫أن‬ ‫وحاول‬ ،‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬.
‫من‬ ‫تمكنك‬ ‫فرصة‬ ‫أي‬ ‫وتلقف‬ ،‫تفكيرىم‬ ‫يقة‬‫ر‬‫ط‬ ‫على‬ ‫وتعرف‬ ،‫كلماتهم‬‫إلى‬ ‫وأنصت‬ ،‫تصرفاتهم‬ ‫اقب‬‫ر‬
‫العالية‬ ‫اتهم‬‫ر‬‫مها‬ ‫محاكاة‬.
ٗ.،‫اليومية‬ ‫العالقات‬ ‫من‬ ‫بداية‬ ،‫التواصل‬ ‫أنواع‬ ‫كل‬‫بين‬ ‫أىمية‬ ‫واْلكثر‬ ‫اْلصل‬ ‫ىو‬ ‫لوجو‬ ً‫ا‬‫وجه‬ ‫التواصل‬
ً‫ا‬‫لطف‬ ‫أكثر‬ ‫نكون‬ ‫ما‬ ‫عادة‬ ‫أننا‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫السبب‬ ‫ويكمن‬ ،‫والمشكالت‬ ‫اعات‬‫ز‬‫الن‬ ‫تسوية‬ ‫إلى‬ ً‫ال‬‫وصو‬
ً‫ا‬‫ىدوء‬ ‫أكثر‬ ‫نكون‬ ‫كما‬ ،‫لوجو‬ ً‫ا‬‫وجه‬ ‫بهم‬ ‫نلتقي‬ ‫حين‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تجاه‬.‫ممن‬ ‫تنفر‬ ‫فالناس‬ ،‫وتواضع‬
‫عليهم‬ ‫يستعلي‬.
٘.‫القلوب‬ ‫تأسر‬ ‫الود‬ ‫فكلمات‬ ،‫بو‬ ‫وصرح‬ ‫الحب‬ ‫أظهر‬.
•‫المشاعر‬ ‫ذكاء‬ ‫كتاب‬(‫الحمودي‬ ‫سعد‬/‫د‬.‫عبداللطيف‬ ‫أحمد‬)
•‫كتاب‬(‫يديك‬ ‫بين‬ ‫شخصيتك‬/ )‫الحمودي‬ ‫سعد‬–‫عهود‬‫الهيف‬
•‫العيتي‬ ‫لياسر‬ ‫العاطفي‬ ‫الذكاء‬ ‫كتاب‬
•‫جولمان‬ ‫وليم‬ ‫العاطفي‬ ‫الذكاء‬ ‫كتاب‬
•‫بكار‬ ‫ياسر‬ ‫يديك‬ ‫بين‬ ‫القوة‬
•‫كوفي‬‫ستيفن‬ ‫الثالث‬ ‫البديل‬.
‫صبٌضب‬–‫ثٙب‬ ‫ٕٔظؼ‬ ‫وزت‬
‫ب‬
ً
‫ساثع‬–‫اٌ١ٛر١ٛة‬
‫التالي‬ ‫العنوان‬ ‫يارة‬‫ز‬‫ب‬ ‫ننصحك‬:www.ted.com
‫في‬ ‫النجاح‬ ‫حول‬ ‫مختلفة‬ ‫بلدان‬ ‫من‬ ‫االنتشار‬ ‫تستحق‬ ‫مختلفة‬ ‫ا‬‫ر‬‫أفكا‬ ‫يحوي‬ ‫حيث‬
‫الموقع‬ ‫مقاطع‬ ‫ْلغلب‬ ‫ترجمة‬ ‫وتوجد‬ ،‫الحياة‬
‫أخغبء‬..‫أؽزس٘ب‬
‫اؽزس٘ب‬ ‫أخغبء‬
‫عشرة‬ ‫أسوأ‬ ‫فهي‬ ‫التواصل‬ ‫في‬ ‫القاتلة‬ ‫العشرة‬ ‫اْلخطاء‬ ‫في‬ ‫تقع‬ ‫أن‬
‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫مع‬ ‫تواصلك‬ ‫مع‬ ‫فيها‬ ‫تقع‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫أشياء‬( :‫االستعالء‬
، ‫ساخرة‬ ‫مالحظات‬ ‫إعطاء‬ ،‫النفسي‬ ‫الطبيب‬ ‫دور‬ ‫تقمص‬ ،‫بالوعظ‬
،‫اج‬‫ر‬‫االستد‬ ،‫التهديد‬ ،‫اْلوامر‬ ‫إصدار‬ ،‫السلبية‬ ‫اإلشارات‬ ‫إرسال‬
‫التشتيت‬ ،‫بالغموض‬ ‫ب‬ّ‫التجن‬ ،‫طلبو‬ ‫دون‬ ‫النصح‬ ‫إسداء‬.)
‫اٌضبٔ١خ‬ ‫اجلٍغخ‬
‫اٌشخظ١بد‬ ‫أمنبط‬MBTI
•‫عالِبد‬ ِٓ‫اٌجشش٠خ‬ ‫اٌغج١عخ‬ ‫لجٛي‬ ْ‫ادلزض‬ ْ‫ا٦ٔغب‬
ٓ‫ع‬ ٟ‫ٚاٌزغبض‬ ‫ٚ٘فٛارٙب‬ ‫حبغٕبرٙب‬ ‫ٚرٕٛعٙب‬ ٓ٠‫ٌ٣خش‬
‫ٔفظ‬ ‫ٚعالِخ‬ ‫ٚرغبِؼ‬ ‫مبشػ‬ ُٙ‫ٚرٕبلضبر‬ ُ٘‫أخغبء‬
”‫د‬.‫موسى‬‫اجلويسر‬”
‫اٌشخظ١خ‬ٗ‫عٍٛو‬ ‫يف‬ ‫ٌٍشخض‬ ‫ٚصبثذ‬ ‫ِغزّش‬ ‫منظ‬ ٟ٘
ٍٗ‫رفبع‬ ‫ٚيف‬ ٖ‫أفىبس‬ ‫ٚيف‬ ‫إظٙبس٘ب‬ ‫ٚعش٠مخ‬ ‫ثٙب‬ ُ‫ٚاٌزؾى‬ ٖ‫ِٚشبعش‬
‫ادلخزٍفخ‬ ‫اٌ١ِٛ١خ‬ ‫ا٤ؽذاس‬ ‫ِع‬.(‫د‬.‫بكار‬ ‫ياسز‬)
‫اٌشخظ١خ‬ َٛٙ‫ِف‬
‫ثذساعخ‬ ُ‫٠ٙز‬ ٍُ‫ع‬ ٛ٘‫اٌجشش٠خ‬ ‫االخزالفبد‬‫إٌبط‬ ٜٛ‫ِغز‬ ٍٝ‫ع‬
‫ٚاٌذٚافع‬ ُ١‫اٌم‬ ٜٛ‫ِغز‬ ٍٝ‫ع‬ ْٛ‫سلزٍف‬ ‫إٌبط‬ ْ٤ ‫االعٛ٠بء‬
‫ٚاٌزى١ف‬ ‫ٚاالؽز١بعبد‬ ‫ٚا٦دسان‬ ‫ٚاحملفضاد‬(‫يك‬‫ذ‬‫ي‬ ‫بني‬ ‫شخصيتك‬ ‫كتاب‬)
‫اٌشخظ١بد‬ ‫أمنبط‬ ٍُ‫ع‬
‫وهو‬ ‫رواده‬ ‫واحذ‬ ‫ننفس‬‫ا‬ ‫عهى‬ ‫يف‬ ‫باحث‬ ‫يذ‬ ‫عهى‬ ‫نعهى‬‫ا‬ ‫هذا‬ ‫بذأ‬»‫نغ‬‫و‬‫ي‬ ‫كارل‬
«‫نبحث‬‫ا‬ ‫عمهية‬ ‫وبذأ‬1920‫و‬
‫أفىبس‬ ‫اؽ١بء‬ ‫أع١ذ‬ ‫اخلّغ١ٕبد‬ ‫يف‬«‫٠ٛٔغ‬»‫ِب٠شص‬ ً١‫إ٠ضاث‬ ٟٕ‫رج‬ ‫خالي‬ ِٓ
ٜ‫ِذ‬ ٍٝ‫ع‬ ‫عٍّ١خ‬ ‫ٚجتبسة‬ ‫حبٛس‬ ‫خالي‬ ِٓٚ ‫وبسي‬ ‫٤فىبس‬ ٓ٠‫وبصش‬ ‫ٚاِٙب‬
‫اٌشخظ١خ‬ ‫منظ‬ ‫ٌزؾذ٠ذ‬ ‫أداح‬ ُ١ّ‫رظ‬ ‫مت‬ ‫عٛ٠ٍخ‬ ‫عٕٛاد‬(‫امنبط‬ ‫ِؤشش‬
‫ِب٠شص‬‫ثش٠مض‬)ٌٗ ‫ٚ٠شِض‬MBTI.(‫يك‬‫ذ‬‫ي‬ ‫بني‬ ‫شخصيتك‬ ‫كتاب‬)
‫اٌشخظ١بد‬ ‫منظ‬ ٍُ‫ع‬ ‫دلبرا‬MBTI‫؟‬
•‫اٌشخظ١خ‬ ‫وبشف‬MBTIُٙ‫ف‬ ‫عرب‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ِٓ ‫ا٤فشاد‬ ‫ٌزّىني‬ ‫أداح‬
‫ٚرعض٠ض‬ ‫ٚرمذ٠ش٘ب‬ ‫ٔفغ١ب‬ ‫ا٤طؾبء‬ ‫ا٤شخبص‬ ‫يف‬ ‫اٌفشد٠خ‬ ‫اٌفشٚق‬
‫ٚا٦ٔزبع١خ‬ َ‫االٔغغب‬
”‫د‬.‫موسى‬‫اجلويسر‬”
(1)‫ا٦دسان‬
‫غري‬ ٓ‫ع‬ ٖ‫مت١ض‬ ٟ‫اٌز‬ ٗ‫رار‬ ‫ثظّخ‬ ٌٗ ‫ِٕب‬ ‫وال‬
‫اٌشخظ١خ‬ ‫منظ‬ ‫حتذ٠ذ‬ ‫اخزجبس‬/10‫د‬
https://www.16personalities.com/ar/%D%8A%7D%8AE%D%8AA%D%8A%8D%8A%7D
%8B1%D-%8A%7D%84%9D%8B%4D%8AE%D%8B%5D%89A%D%8A9
‫تعتقدين‬ ‫ما‬ ‫وفق‬ ‫ختتاري‬ ‫ال‬
‫يف‬ ‫األصح‬ ‫انو‬‫وإمنا‬ ‫العبارة‬
‫فعليا‬ ‫دتارسينو‬ ‫ما‬ ‫وفق‬
‫اعئٍخ‬ ‫اسثعخ‬ ٍٝ‫ع‬ ‫االعبثخ‬ ٍٝ‫ع‬ ‫٠عزّذ‬ ٍُ‫اٌع‬ ‫٘زا‬ ‫يف‬ ‫اٌشخظ١بد‬ ‫منظ‬ ‫حتذ٠ذ‬
‫ٔشبعٗ؟‬ ٚ ٗ‫ؽ١ٛ٠ز‬ ْ‫ا٦ٔغب‬ ‫٠ىزغت‬ ٓ٠‫أ‬ ِٓ
‫اخلبسعٟ؟‬ ‫اٌعبمل‬ ِٓ ‫ادلعٍِٛبد‬ ْ‫ا٦ٔغب‬ ً‫٠غزمج‬ ‫و١ف‬
‫اٌمشاس؟‬ ْ‫ا٦ٔغب‬ ‫٠زخز‬ ‫و١ف‬
‫ؽٌٛٗ؟‬ ِٓ ‫اٌعبمل‬ ْ‫ا٦ٔغب‬ ُ‫٠ٕظ‬ ‫و١ف‬
‫اٌشخظ١بد‬ ‫أمنبط‬
‫لغجني‬ ٌٗ ‫زلٛس‬ ً‫ٚو‬ ‫زلبٚس‬ ‫اسثعخ‬ ‫إىل‬ ‫االعئٍخ‬ ٖ‫٘ز‬ ‫اعبثخ‬ ‫حتٌٛذ‬
‫احل١ٛ٠خ‬
E - I
‫ا٦دسان‬
N - S
‫اٌمشاس‬
T - F
‫اٌزى١ف‬
J - P
‫امنبط‬‫اٌشخظ١بد‬
‫اٌضّبٔ١خ‬ ‫ٚا٤لغبة‬ ‫االسثعخ‬ ‫احملبٚس‬
‫امنبط‬‫اٌشخظ١بد‬
‫زلٛس‬(‫احل١ٛ٠خ‬)
‫امنبط‬‫اٌشخظ١بد‬
‫اٌعبمل‬ ٍٝ‫ع‬ ‫ادلٕفزؼ‬ ‫٠زظشف‬ ‫و١ف‬Extrovert‫اٌ١ِٛ١خ‬ ٗ‫ؽ١بر‬ ‫يف‬
E
‫امنبط‬‫اٌشخظ١بد‬
‫امنبط‬‫اٌشخظ١بد‬
‫امنبط‬‫اٌشخظ١بد‬
‫ادلزؾفظ‬ ‫٠زظشف‬ ‫و١ف‬Introvert‫اٌ١ِٛ١خ‬ ٗ‫ؽ١بر‬ ‫يف‬
I
‫امنبط‬‫اٌشخظ١بد‬
Introvert
‫امنبط‬‫اٌشخظ١بد‬
‫زلٛس‬(‫ا٦دسان‬)
‫اٌشخظ١بد‬ ‫امنبط‬ ‫ثشٔبِظ‬
ٟ‫احلغ‬ ‫٠زظشف‬ ‫و١ف‬Sensor‫اٌ١ِٛ١خ‬ ٗ‫ؽ١بر‬ ‫يف‬
S
‫امنبط‬‫اٌشخظ١بد‬
ٟ‫احلذع‬ ‫٠زظشف‬ ‫و١ف‬Intuitive‫اٌ١ِٛ١خ‬ ٗ‫ؽ١بر‬ ‫يف‬
N
‫امنبط‬‫اٌشخظ١بد‬
‫اٌشخظ١بد‬ ‫امنبط‬ ‫ثشٔبِظ‬
‫زلٛس‬(‫اٌمشاس‬)
‫امنبط‬‫اٌشخظ١بد‬
‫ادلفىش‬ ‫٠زظشف‬ ‫و١ف‬Thinker/‫المنطقي‬‫اٌ١ِٛ١خ‬ ٗ‫ؽ١بر‬ ‫يف‬
T
‫امنبط‬‫اٌشخظ١بد‬
‫امنبط‬‫اٌشخظ١بد‬
‫امنبط‬‫اٌشخظ١بد‬
‫امنبط‬‫اٌشخظ١بد‬
‫٠زظشف‬ ‫و١ف‬ٞ‫ادلشبعش‬Feeler‫اٌ١ِٛ١خ‬ ٗ‫ؽ١بر‬ ‫يف‬
N
‫امنبط‬‫اٌشخظ١بد‬
‫امنبط‬‫اٌشخظ١بد‬
‫اٌشخظ١بد‬ ‫امنبط‬ ‫ثشٔبِظ‬
‫اٌشخظ١بد‬ ‫امنبط‬ ‫ثشٔبِظ‬
‫زلٛس‬(‫اٌزى١ف‬)
‫امنبط‬‫اٌشخظ١بد‬
ُ‫احلبع‬ ‫٠زظشف‬ ‫و١ف‬Judger‫اٌ١ِٛ١خ‬ ٗ‫ؽ١بر‬ ‫يف‬
J
‫اٌشخظ١بد‬ ‫امنبط‬
‫امنبط‬‫اٌشخظ١بد‬
‫اٌشخظ١بد‬ ‫امنبط‬ ‫ثشٔبِظ‬
‫اٌشخظ١بد‬ ‫أمنبط‬
ٟ‫اٌزٍمبئ‬ ‫٠زظشف‬ ‫و١ف‬Perceiver‫اٌ١ِٛ١خ‬ ٗ‫ؽ١بر‬ ‫يف‬
P
‫اٌشخظ١بد‬ ‫امنبط‬ ‫ثشٔبِظ‬
‫اٌشخظ١بد‬ ‫امنبط‬ ‫ثشٔبِظ‬
‫اٌشخظ١بد‬ ‫امنبط‬ ‫ثشٔبِظ‬
‫امنبط‬‫اٌشخظ١بد‬
‫امنبط‬‫اٌشخظ١بد‬
‫اٌشخظ١بد‬ ‫أمنبط‬
ُ‫و‬‫عذد‬‫ِب٠شص‬ ‫ِؤشش‬ ِٓ ‫إٌبجتخ‬ ‫ا٤منبط‬
I E‫نشاطه؟‬ ‫و‬ ‫حيويته‬ ‫اإلنسان‬ ‫يكتسب‬ ‫أين‬ ‫من‬
‫الخارجي؟‬ ‫العالم‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫اإلنسان‬ ‫يستقبل‬ ‫كيف‬
‫القرار؟‬ ‫اإلنسان‬ ‫يتخذ‬ ‫كيف‬
‫حوله؟‬ ‫من‬ ‫العالم‬ ‫اإلنسان‬ ‫ينظم‬ ‫كيف‬
S N NS
F T F F FT T T
P P P P P P P PJ J J J J J J J
I
S
F
P
I
S
F
J
I
S
T
P
I
S
T
J
I
N
F
P
I
N
F
J
I
N
T
P
I
N
T
J
E
S
F
P
E
S
F
J
E
S
T
P
E
S
T
J
E
N
F
P
E
N
F
J
E
N
T
P
E
N
T
J
16‫نمط‬
‫انقر‬Enter‫العرض‬ ‫ترى‬ ‫كي‬ ‫التتالي‬ ‫على‬...
‫اي‬ ‫ا٤منبط‬16‫دلب٠شص‬
INTJINFJISFJISTJ
INTPINFPISFPISTP
ENTPENFPESFPESTP
ENTJENFJESFJESTJ
ٍُ‫ٌٍزع‬ ‫سئ١غ١خ‬ ‫أمنبط‬ ‫أسثعخ‬ ‫ِب٠شص‬ ‫اعزخٍض‬
•‫ٚا٦دسان‬ ‫احلظ‬SP(ْٛ‫ادلشؽ‬)‫هيل‬ ‫ولدية‬ ‫للحرية‬ ‫هحب‬
‫هع‬ ‫التعاهل‬ ‫في‬ ‫ههارة‬ ‫لديهن‬ ،‫العول‬ ‫خالل‬ ‫واالندفاع‬ ‫لالنطالق‬
‫والونافسة‬ ‫والتفاوض‬ ‫الوعدات‬ ‫وتشغيل‬ ‫واألدوات‬ ‫الوىاد‬.
•ُ‫ٚاحلى‬ ‫احلظ‬SJ(ْٛ‫احملبفظ‬)‫لديهن‬ ‫وهطيعىى‬ ‫هىالىى‬
‫اهتوام‬ ‫ولديهن‬ ‫األهىر،واقعيىى‬ ‫بإدارة‬ ‫هيل‬‫بالىاقع‬.
•‫ٚاٌزفىري‬ ‫احلذط‬NT(‫ون‬‫المعرفي‬)‫اب‬‫الكتس‬ ‫ل‬‫مي‬ ‫ديهم‬‫ل‬
‫ى‬ ‫عل‬ ‫يطرة‬ ‫الس‬ ‫ب‬ ‫كس‬‫و‬ ‫ة‬ ‫المعرف‬‫ة‬ ‫البيئ‬‫ول‬ ‫الحل‬ ‫ن‬ ‫ع‬ ‫ون‬ ‫،يبحث‬
‫االكثر‬ ‫والمشاكل‬ً‫ا‬‫تعقيد‬.‫ر‬‫وتعك‬ ‫السلبية‬ ‫المشاعر‬ ‫عليهم‬ ‫تستحوذ‬
‫اجهم‬‫ز‬‫م‬.
•‫ددعٛس‬‫د‬‫ٚاٌش‬ ‫ددذط‬‫د‬‫احل‬NF(‫اليون‬ ‫المث‬)‫ى‬ ‫عل‬ ‫ز‬ ‫كي‬‫تر‬ ‫ديهم‬ ‫ل‬
‫ذات‬‫ال‬ ‫وتحقيق‬ ‫واإلنسانية‬ ‫الشخصية‬ ‫الجوانب‬‫رين‬‫االخ‬ ‫اعدة‬‫ومس‬
‫ل‬‫د‬‫والتميز‬ ‫للتطوير‬ ‫ميل‬ ‫يهم‬.
‫اٌشخظ١بد‬ ‫أمنبط‬
‫ا٤منبط‬ ‫ٌظفبد‬ ‫سلزظش‬ ‫عشع‬
‫اٌشخظ١بد‬ ‫أمنبط‬
‫ا٤منبط‬ ‫ٌظفبد‬ ‫سلزظش‬ ‫عشع‬
‫امنبط‬‫اٌشخظ١بد‬
‫ا٤منبط‬ ‫ٌظفبد‬ ‫سلزظش‬ ‫عشع‬
‫امنبط‬‫اٌشخظ١بد‬
‫ا٤منبط‬ ‫ٌظفبد‬ ‫سلزظش‬ ‫عشع‬
‫امنبط‬‫اٌشخظ١بد‬
‫ا٤منبط‬ ‫ٌظفبد‬ ‫سلزظش‬ ‫عشع‬
‫اٌشخظ١بد‬ ‫أمنبط‬
‫ا٤منبط‬ ‫ٌظفبد‬ ‫سلزظش‬ ‫عشع‬
‫اٌشخظ١بد‬ ‫أمنبط‬
‫ا٤منبط‬ ‫ٌظفبد‬ ‫سلزظش‬ ‫عشع‬
‫امنبط‬‫اٌشخظ١بد‬
‫ا٤منبط‬ ‫ٌظفبد‬ ‫سلزظش‬ ‫عشع‬
‫اٌشخظ١بد‬ ‫أمنبط‬
‫ا٤منبط‬ ‫ٌظفبد‬ ‫سلزظش‬ ‫عشع‬
‫اٌشخظ١بد‬ ‫أمنبط‬
‫ا٤منبط‬ ‫ٌظفبد‬ ‫سلزظش‬ ‫عشع‬
‫اٌشخظ١بد‬ ‫أمنبط‬
‫ا٤منبط‬ ‫ٌظفبد‬ ‫سلزظش‬ ‫عشع‬
‫اٌشخظ١بد‬ ‫أمنبط‬
‫ا٤منبط‬ ‫ٌظفبد‬ ‫سلزظش‬ ‫عشع‬
‫امنبط‬‫اٌشخظ١بد‬
‫ا٤منبط‬ ‫ٌظفبد‬ ‫سلزظش‬ ‫عشع‬
‫اٌشخظ١بد‬ ‫أمنبط‬
‫ا٤منبط‬ ‫ٌظفبد‬ ‫سلزظش‬ ‫عشع‬
‫امنبط‬‫اٌشخظ١بد‬
‫ا٤منبط‬ ‫ٌظفبد‬ ‫سلزظش‬ ‫عشع‬
‫امنبط‬‫اٌشخظ١بد‬
‫ا٤منبط‬ ‫ٌظفبد‬ ‫سلزظش‬ ‫عشع‬
‫ٌ٥منبط‬ ٍٟ١‫رفظ‬ ‫ِٛلع‬‫اي‬16
‫خبٌذ‬ ‫ِذٚٔخ‬‫اٌغب٠ش‬
8%9%D86%9%D3%A8http://alsayerkw.com/%D
-7%B8%D7%A8%D5
%5%B8%AE%D8%D4%B8%D84%9%D7%A8%D
%AA/8%D7%A8A%D8%9D
ُ‫عبع‬ ‫ِذٚٔخ‬ْٚ‫اذلبس‬
http://jass.im/development
ٓ٠‫ا٢خش‬ ُٙ‫رف‬ ‫عذاسح‬ ‫يف‬ ‫اٌربٔبِظ‬ ‫ذلزا‬ ٟ‫ا٤عبع‬ ‫ادلشعع‬
‫اٌشخظ١بد‬ ‫أمنبط‬ ‫ِشاعع‬/
‫لتقذمييت‬‫ا‬‫لعروض‬‫ا‬‫و‬‫نيت‬‫و‬‫لكرت‬‫ال‬‫ا‬‫املىاقع‬‫من‬‫كبرية‬‫جممىعت‬
-‫كتاب‬/‫يك‬‫ذ‬‫ي‬‫بني‬‫شخصيتك‬/‫ا‬.،‫احلمىدي‬‫سعذ‬‫أ‬.‫عهىد‬‫اهليف‬
‫ٚعٍٛن‬ ًّ‫ع‬ ‫إىل‬ ‫ادلعشفخ‬ ‫حنٛي‬ ْ‫أ‬ ‫حيزبط‬ ‫إٌغبػ‬ ‫لجعخ‬ ‫السرذاء‬
‫ٚأداء‬
ُ‫ٚإٔظبرى‬ ُ‫ٌزفبعٍى‬ ‫شىشا‬

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

mind map الخرائط الذهنية
mind map الخرائط الذهنية mind map الخرائط الذهنية
mind map الخرائط الذهنية elshrabasy
 
حقيبة المدرب
حقيبة المدربحقيبة المدرب
حقيبة المدربdamerensan
 
عرض تقديمي صعوبات التعلم
عرض تقديمي صعوبات التعلمعرض تقديمي صعوبات التعلم
عرض تقديمي صعوبات التعلمmaalifaisal
 
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]monem75
 
دورة مهارات التفكير
دورة مهارات التفكيردورة مهارات التفكير
دورة مهارات التفكيرmonem75
 
أنواع نماذج التصميم التعليمي
أنواع نماذج التصميم التعليميأنواع نماذج التصميم التعليمي
أنواع نماذج التصميم التعليميAzoz Aseeri
 
الأساليب و الإستراتيجيات في تدريس القراءة لذوي صعوبات التعلم 10
الأساليب و الإستراتيجيات في تدريس القراءة لذوي صعوبات التعلم 10الأساليب و الإستراتيجيات في تدريس القراءة لذوي صعوبات التعلم 10
الأساليب و الإستراتيجيات في تدريس القراءة لذوي صعوبات التعلم 10Teaching Skills
 
التدريس من خلال استراتيجية التعلم باللعب
التدريس من خلال استراتيجية التعلم باللعب التدريس من خلال استراتيجية التعلم باللعب
التدريس من خلال استراتيجية التعلم باللعب Teaching Skills
 
مهارات معلم القرن الواحد و العشرين
مهارات معلم القرن الواحد و العشرينمهارات معلم القرن الواحد و العشرين
مهارات معلم القرن الواحد و العشرينSharifa Hajjat
 
مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته (تطبيقات عملية وتدريبات)
مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته         (تطبيقات عملية وتدريبات)مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته         (تطبيقات عملية وتدريبات)
مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته (تطبيقات عملية وتدريبات)mohemmad abrahiem
 
التفكير خارج الصندوق
التفكير خارج الصندوقالتفكير خارج الصندوق
التفكير خارج الصندوقHAZEM ABO ELNIL
 
التفكير الناقد والتفكير الابداعي
التفكير الناقد والتفكير الابداعيالتفكير الناقد والتفكير الابداعي
التفكير الناقد والتفكير الابداعيد.فداء الشنيقات
 
مهارات القرن الحادى والعشرين
مهارات القرن الحادى والعشرينمهارات القرن الحادى والعشرين
مهارات القرن الحادى والعشرينramyasmaamostafa
 
أنواع المدربين
أنواع المدربين أنواع المدربين
أنواع المدربين Shahid Alamin
 
الخريطة الذهنية1ppt
الخريطة الذهنية1pptالخريطة الذهنية1ppt
الخريطة الذهنية1pptu070334
 
استراتيجيات المعلم الناجح
استراتيجيات المعلم الناجحاستراتيجيات المعلم الناجح
استراتيجيات المعلم الناجحTeaching Skills
 
مهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوطمهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوطMarwaBadr11
 

La actualidad más candente (20)

mind map الخرائط الذهنية
mind map الخرائط الذهنية mind map الخرائط الذهنية
mind map الخرائط الذهنية
 
حقيبة المدرب
حقيبة المدربحقيبة المدرب
حقيبة المدرب
 
عرض تقديمي صعوبات التعلم
عرض تقديمي صعوبات التعلمعرض تقديمي صعوبات التعلم
عرض تقديمي صعوبات التعلم
 
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
 
دورة مهارات التفكير
دورة مهارات التفكيردورة مهارات التفكير
دورة مهارات التفكير
 
أنواع نماذج التصميم التعليمي
أنواع نماذج التصميم التعليميأنواع نماذج التصميم التعليمي
أنواع نماذج التصميم التعليمي
 
الأساليب و الإستراتيجيات في تدريس القراءة لذوي صعوبات التعلم 10
الأساليب و الإستراتيجيات في تدريس القراءة لذوي صعوبات التعلم 10الأساليب و الإستراتيجيات في تدريس القراءة لذوي صعوبات التعلم 10
الأساليب و الإستراتيجيات في تدريس القراءة لذوي صعوبات التعلم 10
 
إدارة العقل البشري
إدارة العقل البشريإدارة العقل البشري
إدارة العقل البشري
 
التدريس من خلال استراتيجية التعلم باللعب
التدريس من خلال استراتيجية التعلم باللعب التدريس من خلال استراتيجية التعلم باللعب
التدريس من خلال استراتيجية التعلم باللعب
 
مهارات معلم القرن الواحد و العشرين
مهارات معلم القرن الواحد و العشرينمهارات معلم القرن الواحد و العشرين
مهارات معلم القرن الواحد و العشرين
 
مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته (تطبيقات عملية وتدريبات)
مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته         (تطبيقات عملية وتدريبات)مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته         (تطبيقات عملية وتدريبات)
مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته (تطبيقات عملية وتدريبات)
 
التفكير خارج الصندوق
التفكير خارج الصندوقالتفكير خارج الصندوق
التفكير خارج الصندوق
 
التفكير الناقد والتفكير الابداعي
التفكير الناقد والتفكير الابداعيالتفكير الناقد والتفكير الابداعي
التفكير الناقد والتفكير الابداعي
 
مهارات التفكير الابداعى فى مادة العلوم
مهارات التفكير الابداعى فى مادة العلوممهارات التفكير الابداعى فى مادة العلوم
مهارات التفكير الابداعى فى مادة العلوم
 
مهارات القرن الحادى والعشرين
مهارات القرن الحادى والعشرينمهارات القرن الحادى والعشرين
مهارات القرن الحادى والعشرين
 
أنواع المدربين
أنواع المدربين أنواع المدربين
أنواع المدربين
 
الخريطة الذهنية1ppt
الخريطة الذهنية1pptالخريطة الذهنية1ppt
الخريطة الذهنية1ppt
 
التخطيط الفعال للدروس
التخطيط الفعال للدروسالتخطيط الفعال للدروس
التخطيط الفعال للدروس
 
استراتيجيات المعلم الناجح
استراتيجيات المعلم الناجحاستراتيجيات المعلم الناجح
استراتيجيات المعلم الناجح
 
مهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوطمهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوط
 

Similar a جدارة تفهم الآخرين

فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمفن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمalgomiah4
 
الاتصال
الاتصالالاتصال
الاتصالEman Nasr
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاحDrALFA
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاحislamna
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلListen to me
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلguest05b70a
 
فن التواصل والتعامل مع الناس
فن التواصل والتعامل مع الناسفن التواصل والتعامل مع الناس
فن التواصل والتعامل مع الناسسلامة العقبى
 
صفـات المـدرب النـاجح عبد الرحمن تيشوري
صفـات المـدرب النـاجح عبد الرحمن تيشوريصفـات المـدرب النـاجح عبد الرحمن تيشوري
صفـات المـدرب النـاجح عبد الرحمن تيشوريAbdullrahman Tayshoori
 
مهارات الأتصال 01
مهارات الأتصال 01مهارات الأتصال 01
مهارات الأتصال 01Mohamed Awad
 
فن التعامل و التواصل
فن  التعامل و التواصلفن  التعامل و التواصل
فن التعامل و التواصلDr.A Tobaiqi
 
المحاور الفعال والمرشد المحترف Manual
المحاور الفعال والمرشد المحترف   Manualالمحاور الفعال والمرشد المحترف   Manual
المحاور الفعال والمرشد المحترف Manualد.الباهي جاد
 
مهارات التعامل الايجابي مع الاخر
مهارات التعامل الايجابي مع الاخرمهارات التعامل الايجابي مع الاخر
مهارات التعامل الايجابي مع الاخرMandour Abdel-salam (E-mail)
 
02 العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
02  العادات السبع لأكثر الناس فاعلية02  العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
02 العادات السبع لأكثر الناس فاعليةAbdallah Yakoub
 
الإقناع بالإيحاء
الإقناع بالإيحاءالإقناع بالإيحاء
الإقناع بالإيحاءprofdev2014
 
دليل استخدام-2012 -محمد عادل عبد العزيز
دليل استخدام-2012 -محمد عادل عبد العزيز دليل استخدام-2012 -محمد عادل عبد العزيز
دليل استخدام-2012 -محمد عادل عبد العزيز ahmed rahmouni
 

Similar a جدارة تفهم الآخرين (20)

فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمفن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
 
الاتصال
الاتصالالاتصال
الاتصال
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصل
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصل
 
فن التواصل والتعامل مع الناس
فن التواصل والتعامل مع الناسفن التواصل والتعامل مع الناس
فن التواصل والتعامل مع الناس
 
100 فكرة لإدارة سلوك الطلاب والطالبات
100 فكرة لإدارة سلوك الطلاب والطالبات100 فكرة لإدارة سلوك الطلاب والطالبات
100 فكرة لإدارة سلوك الطلاب والطالبات
 
صفـات المـدرب النـاجح عبد الرحمن تيشوري
صفـات المـدرب النـاجح عبد الرحمن تيشوريصفـات المـدرب النـاجح عبد الرحمن تيشوري
صفـات المـدرب النـاجح عبد الرحمن تيشوري
 
مهارات الأتصال 01
مهارات الأتصال 01مهارات الأتصال 01
مهارات الأتصال 01
 
فن التعامل و التواصل
فن  التعامل و التواصلفن  التعامل و التواصل
فن التعامل و التواصل
 
المحاور الفعال والمرشد المحترف Manual
المحاور الفعال والمرشد المحترف   Manualالمحاور الفعال والمرشد المحترف   Manual
المحاور الفعال والمرشد المحترف Manual
 
مهارات التعامل الايجابي مع الاخر
مهارات التعامل الايجابي مع الاخرمهارات التعامل الايجابي مع الاخر
مهارات التعامل الايجابي مع الاخر
 
حقيبة التفكير الالماسي
حقيبة التفكير الالماسيحقيبة التفكير الالماسي
حقيبة التفكير الالماسي
 
Mpp
MppMpp
Mpp
 
02 العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
02  العادات السبع لأكثر الناس فاعلية02  العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
02 العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
 
الإقناع بالإيحاء
الإقناع بالإيحاءالإقناع بالإيحاء
الإقناع بالإيحاء
 
Mpp
MppMpp
Mpp
 
مهارات الإقناع
مهارات الإقناعمهارات الإقناع
مهارات الإقناع
 
دليل استخدام-2012 -محمد عادل عبد العزيز
دليل استخدام-2012 -محمد عادل عبد العزيز دليل استخدام-2012 -محمد عادل عبد العزيز
دليل استخدام-2012 -محمد عادل عبد العزيز
 

Más de Nora Abdullah

مدى توافر جدارة تحفيز الآخرين لدى قائدات مدارس البرنامج الوطني لتطوير المدارس...
مدى توافر جدارة تحفيز الآخرين لدى قائدات مدارس البرنامج الوطني لتطوير المدارس...مدى توافر جدارة تحفيز الآخرين لدى قائدات مدارس البرنامج الوطني لتطوير المدارس...
مدى توافر جدارة تحفيز الآخرين لدى قائدات مدارس البرنامج الوطني لتطوير المدارس...Nora Abdullah
 
تطوير الدرس الصفي (LESSON STUDY) بحث الدرس
تطوير الدرس الصفي (LESSON STUDY) بحث الدرستطوير الدرس الصفي (LESSON STUDY) بحث الدرس
تطوير الدرس الصفي (LESSON STUDY) بحث الدرسNora Abdullah
 
جدارة التحكم بالذات طريق لبيئة عمل ايجابية
جدارة التحكم بالذات طريق لبيئة  عمل ايجابيةجدارة التحكم بالذات طريق لبيئة  عمل ايجابية
جدارة التحكم بالذات طريق لبيئة عمل ايجابيةNora Abdullah
 
جدارات قائد المدرسة المتفوق
جدارات قائد المدرسة المتفوقجدارات قائد المدرسة المتفوق
جدارات قائد المدرسة المتفوقNora Abdullah
 
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسيةجدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسيةNora Abdullah
 
المنظومة والانموذج
المنظومة والانموذجالمنظومة والانموذج
المنظومة والانموذجNora Abdullah
 
مشروع الجدارات نتائج 1429 1433
مشروع الجدارات نتائج 1429 1433مشروع الجدارات نتائج 1429 1433
مشروع الجدارات نتائج 1429 1433Nora Abdullah
 
المعلمة الجديرة
المعلمة الجديرةالمعلمة الجديرة
المعلمة الجديرةNora Abdullah
 
جدارات القائد المعد للقادة
جدارات القائد المعد للقادةجدارات القائد المعد للقادة
جدارات القائد المعد للقادةNora Abdullah
 
العرض الكلي للمقابلات السلوكية
العرض الكلي للمقابلات السلوكيةالعرض الكلي للمقابلات السلوكية
العرض الكلي للمقابلات السلوكيةNora Abdullah
 
التقويم الصفي الواقعي
التقويم الصفي الواقعيالتقويم الصفي الواقعي
التقويم الصفي الواقعيNora Abdullah
 
استراتيجية التعلم التعاوني
استراتيجية التعلم التعاونياستراتيجية التعلم التعاوني
استراتيجية التعلم التعاونيNora Abdullah
 
قاموس الجدارات
قاموس الجداراتقاموس الجدارات
قاموس الجداراتNora Abdullah
 
التوجه نحو الإنجاز
التوجه نحو الإنجازالتوجه نحو الإنجاز
التوجه نحو الإنجازNora Abdullah
 
تطوير التوجه نحو الإنجاز
تطوير التوجه نحو الإنجازتطوير التوجه نحو الإنجاز
تطوير التوجه نحو الإنجازNora Abdullah
 
تحفيز الذات
تحفيز الذات   تحفيز الذات
تحفيز الذات Nora Abdullah
 
برنامج ادارة الاولويات
برنامج ادارة الاولوياتبرنامج ادارة الاولويات
برنامج ادارة الاولوياتNora Abdullah
 
ملف الانجاز المهني
ملف الانجاز المهنيملف الانجاز المهني
ملف الانجاز المهنيNora Abdullah
 
خدمة العملاء
خدمة العملاءخدمة العملاء
خدمة العملاءNora Abdullah
 
التسويق الذاتي
التسويق الذاتيالتسويق الذاتي
التسويق الذاتيNora Abdullah
 

Más de Nora Abdullah (20)

مدى توافر جدارة تحفيز الآخرين لدى قائدات مدارس البرنامج الوطني لتطوير المدارس...
مدى توافر جدارة تحفيز الآخرين لدى قائدات مدارس البرنامج الوطني لتطوير المدارس...مدى توافر جدارة تحفيز الآخرين لدى قائدات مدارس البرنامج الوطني لتطوير المدارس...
مدى توافر جدارة تحفيز الآخرين لدى قائدات مدارس البرنامج الوطني لتطوير المدارس...
 
تطوير الدرس الصفي (LESSON STUDY) بحث الدرس
تطوير الدرس الصفي (LESSON STUDY) بحث الدرستطوير الدرس الصفي (LESSON STUDY) بحث الدرس
تطوير الدرس الصفي (LESSON STUDY) بحث الدرس
 
جدارة التحكم بالذات طريق لبيئة عمل ايجابية
جدارة التحكم بالذات طريق لبيئة  عمل ايجابيةجدارة التحكم بالذات طريق لبيئة  عمل ايجابية
جدارة التحكم بالذات طريق لبيئة عمل ايجابية
 
جدارات قائد المدرسة المتفوق
جدارات قائد المدرسة المتفوقجدارات قائد المدرسة المتفوق
جدارات قائد المدرسة المتفوق
 
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسيةجدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
 
المنظومة والانموذج
المنظومة والانموذجالمنظومة والانموذج
المنظومة والانموذج
 
مشروع الجدارات نتائج 1429 1433
مشروع الجدارات نتائج 1429 1433مشروع الجدارات نتائج 1429 1433
مشروع الجدارات نتائج 1429 1433
 
المعلمة الجديرة
المعلمة الجديرةالمعلمة الجديرة
المعلمة الجديرة
 
جدارات القائد المعد للقادة
جدارات القائد المعد للقادةجدارات القائد المعد للقادة
جدارات القائد المعد للقادة
 
العرض الكلي للمقابلات السلوكية
العرض الكلي للمقابلات السلوكيةالعرض الكلي للمقابلات السلوكية
العرض الكلي للمقابلات السلوكية
 
التقويم الصفي الواقعي
التقويم الصفي الواقعيالتقويم الصفي الواقعي
التقويم الصفي الواقعي
 
استراتيجية التعلم التعاوني
استراتيجية التعلم التعاونياستراتيجية التعلم التعاوني
استراتيجية التعلم التعاوني
 
قاموس الجدارات
قاموس الجداراتقاموس الجدارات
قاموس الجدارات
 
التوجه نحو الإنجاز
التوجه نحو الإنجازالتوجه نحو الإنجاز
التوجه نحو الإنجاز
 
تطوير التوجه نحو الإنجاز
تطوير التوجه نحو الإنجازتطوير التوجه نحو الإنجاز
تطوير التوجه نحو الإنجاز
 
تحفيز الذات
تحفيز الذات   تحفيز الذات
تحفيز الذات
 
برنامج ادارة الاولويات
برنامج ادارة الاولوياتبرنامج ادارة الاولويات
برنامج ادارة الاولويات
 
ملف الانجاز المهني
ملف الانجاز المهنيملف الانجاز المهني
ملف الانجاز المهني
 
خدمة العملاء
خدمة العملاءخدمة العملاء
خدمة العملاء
 
التسويق الذاتي
التسويق الذاتيالتسويق الذاتي
التسويق الذاتي
 

Último

by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .pptby modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .pptmodarsaleh3
 
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptxREKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptxEvaNathylea1
 
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfالصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfv2mt8mtspw
 
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةالاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةNawalDahmani
 
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكردمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكرMaher Asaad Baker
 
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrrامتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrrmhosn627
 
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptالأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptAliOtherman
 
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)Arabic Dawateislami
 
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...MaymonSalim
 
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...Idrees.Hishyar
 
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1alialbaghdadi9969
 

Último (11)

by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .pptby modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
 
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptxREKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
 
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfالصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
 
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةالاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
 
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكردمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
 
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrrامتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
 
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptالأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
 
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
 
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
 
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
 
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
 

جدارة تفهم الآخرين