5. DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL:
Como fazer:
Avaliação dos indicadores
financeiros.
Avaliação dos indicadores
comerciais.
Avaliação da estrutura
organizacional.
Elaboração plano de
melhorias.
8. GESTÃO ADMINISTRATIVA:
Objetivo:
• Tornar os processos
administrativos mais
eficientes através do
mapeamento, análise e
adequação de
funções, cargos e
procedimentos.
9. GESTÃO ADMINISTRATIVA:
Como fazer:
Estruturar o Organograma da
empresa.
Elaborar o fluxograma de
processos.
Descrição de funções.
Criação de procedimentos.
10. GESTÃO COMERCIAL:
Objetivo:
• Aumentar as vendas.
• Aumentar a participação de
mercado.
• Melhorar a lucratividade.
• Fortalecer a marca/empresa.
• Formar equipe de vendas
coesa.
11. GESTÃO COMERCIAL:
Como fazer:
Diagnóstico da área comercial.
Dimensionamento e adequação das
áreas de venda.
Avaliação da equipe de vendas.
Criação de critérios de desempenho.
Contratação e qualificação da equipe.
Análises mercadológicas.
15. VIABILIDADE NOVOS NEGÓCIOS:
Como fazer:
Análise financeira e comercial do
negócio em questão.
Estudar o mercado.
Identificar o ponto de equilíbrio.
Simular cenários.