3. 3
Talare
Dan Bergh Johnsson
internationellt erkänd systemutvecklings-expert.
Dan är lika hemtam i diskussioner om
verksamhetsrisk och strategi som när det gäller
kod och refactoring med utvecklarna.
4. Agile Enterprise
med IT som en del av verksamheten
Frukostseminarium 13/3 med
Omegapoint Academy
Dan Bergh Johnsson
5. Sammanfattning
Effektmål sätter fokus för agilt arbete och
kan främja gott samarbete.
Prognoser kan användas för att
synkronisera under löpande arbete.
Allokering kan göras löpande genom en
aktiv portföljhantering.
IT är en av verksamhetsavdelningarna.
6. Agenda
• Om agila projekt
Mål
• För synkronisering av arbetet
Prognoser
• Konsten att välja bort
Allokering
• Ta ögonbindeln av ledningen
Effektmål och organisation
• För att det är spännande
Budget
8. Agile manifesto
Individuals and interactions over processes and tools
Working software over comprehensive documentation
Customer collaboration over contract negotiation
Responding to change over following a plan
That is, while there is value in the items on
the right, we value the items on the left more.
10. Agenda
• Om agila projekt
Mål
• För synkronisering av arbetet
Prognoser
• Konsten att välja bort
Allokering
• Ta ögonbindeln av ledningen
Effektmål och organisation
• För att det är spännande
Budget
11. Mål
När är ett projekt färdigt i den agila världen?
https://www.flickr.com/photos/comedynose/7865159650
13. Ett lyckat projekt?
"Resolution Type 1, or project success: The
project is completed on-time and on-budget,
with all features and functions as initially
specified.”
CHAOS report [Standish Group, 1995]
14. Damned if you do,
damned if you don't
Agilt
projekt
Agilt Projekt
15. Bokhandel online – öka försäljning
Feature-
mål
search-by-author
Categories
others-have-
bought
recommendations
Effekt-
mål
+0.35 books per
checkout on
average
customer base
+10 000 new
17. Format för effektmål
Mål Merförsäljning Deltagande/Bygga
relation med Draken
Indikator Fler böcker i varje
köptillfälle
Interaktion med draken
Måttstock Avg böcker/köp Klick på draken / vecka
Baseline (nuvärde) 1.3 NDA
OK 1.4 NDA
Ambition 1.65 9 000 000
(Vakthund) Antalet köp hålls uppe Bibehållen räckvidd
18. Nytta ≠ pengar
Effektmål ≠ ekonomi
Hjälp i vardagen
Fatima ska
kunna betala sin
hyra
Göra
arbetsdagen
lättare för
Streaming Desk
19. När är projektet klart?
• Pengarna förbrukade
• Featurelistan klar
• Effekten uppnådd
22. Agenda
• Om agila projekt
Mål
• För synkronisering av arbetet
Prognoser
• Konsten att välja bort
Allokering
• Ta ögonbindeln av ledningen
Effektmål och organisation
• För att det är spännande
Budget
25. Prognoser
Sth-Sundsvall 40 mil
Bör ta 4 timmar
Startar 13:00
Planerar framme 17:00
Borde ta 1 h till Uppsala
I Uppsala 14:30
Hur sen är jag?
Vi är
här
Hinner
vi hit?
28. Agenda
• Om agila projekt
Mål
• För synkronisering av arbetet
Prognoser
• Konsten att välja bort
Allokering
• Ta ögonbindeln av ledningen
Effektmål och organisation
• För att det är spännande
Budget
29. Allokering
Ekonomi (från gr. oikos, "hus" och nomos, "lag") är läran om
hushållande med resurser i ett tillstånd av knapphet.
Med knapphet menas att tillgängliga resurser är begränsade i
förhållande till totala önskemål och behov. [Wikipedia]
https://www.flickr.com/photos/imcountingufoz/3714478940
30. En enkel portföljhanteringsprocess
Utse viktigaste projektet
Tilldela lediga personer
och resurser så länge de
gör nytta.
Organisatorisk kraft kvar?
Börja om.
35. Agenda
• Om agila projekt
Mål
• För synkronisering av arbetet
Prognoser
• Konsten att välja bort
Allokering
• Ta ögonbindeln av ledningen
Effektmål och organisation
• För att det är spännande
Budget
39. Agenda
• Om agila projekt
Mål
• För synkronisering av arbetet
Prognoser
• Konsten att välja bort
Allokering
• Ta ögonbindeln av ledningen
Effektmål och organisation
• För att det är spännande
Budget
42. Agenda
• Om agila projekt
Mål
• För synkronisering av arbetet
Prognoser
• Konsten att välja bort
Allokering
• Ta ögonbindeln av ledningen
Effektmål och organisation
• För att det är spännande
Budget
43. Sammanfattning
Effektmål sätter fokus för agilt arbete och
kan främja gott samarbete.
Prognoser kan användas för att
synkronisera under löpande arbete.
Allokering kan göras löpande genom en
aktiv portföljhantering.
IT är en av verksamhetsavdelningarna.
45. Take-away
Med lämplig ledning och styrning är den
agila IT-avdelningen en värdefull del av
verksamheten och affärsutvecklingen.
46. 46
Save the date
Nästa frukostseminarium
Fredag
8
maj
Du som anmält dig till detta seminarium kommer att få
inbjudan med e-post!
17 april
Fredag
10
april
Notas del editor
Verksamhetskritisk IT
Verksamheten är mycket större, men avgränsa oss
Kulturfrågan är disk – verktygslådan och org
ISMP Information Security Management Professional
OPKoKo – 2 ggr per år, ger CISSP-poäng
Samarbete med Dataföreningen – kurser som leder till certifierad informationssäkerhetsarkitekt
Säkerhetspodcasten
Något om att vi varit på Omegapoint sedan starten.
Klasskompisar på Datatekniklinjen i Luleå.
Verksamhetskritisk IT
Verksamheten är mycket större, men avgränsa oss
Kulturfrågan är disk – verktygslådan och org
Agile är inte specifika tekniker,
Underliggande filosofi
Fokus idag på ”agil organisation”, med lite ”agil process”.
Kommer att fokusera på verktyg för ledning och styrning, kommer inte att prata om kultur – ett oerhört intressant ämne i sig.
functions as initially specified => projektets resultat definierat som feature-lista
Responding to change over following a plan
CCB i klassiska projekt => fail
Agilt ännu mer utsatt
Ger motiviation
Guidar beslut på alla nivåer
Kunde gå i drift
Om pengarna tar slut – ska vi sluta då?
Om featurelistan är klar – ska vi sluta då?
Om effekten är uppnådd – ska vi sluta då?
Fixa bromsar: 5000 kr, 800 kr ”trimmade upp insprutet”
Ständig förädling av produkt
Inte separat organisation
ALM-team
Kommer det att regna på midsommar?
Har vi råd att åka på höstlovsresa och ändå ha råd med julklappar?
Har vi råd att köpa julklappar för xxx kr?
Frågor om hur arbetet går kan vara helt legitima – för att någon behöver informationen för att sköta sitt jobb.
Agile måste besvara legitima frågor – men kan göra det på oväntade sätt.
Backlog inuti projektet
Prognoser befriade från tro, hopp och kärlek
Löpande prognoser som beslutsunderlag
Om prognos och mål skiljer sig åt är det ett ”call to action”
Har vi råd att köpa julklappar för xxx kr?
Frågor om hur arbetet går kan vara helt legitima – för att någon behöver informationen för att sköta sitt jobb.
Agile måste besvara legitima frågor – men kan göra det på oväntade sätt.
Lägger ner all systemutveckling, sjösätter stort projekt för att införa helt nya system
Nytillträdd GD lägger ner projekt och tar budgetöverdraget sitt första verksamhetsår
Statoils ”Ambition to action”
Video-teamen på SVT
Centrala mål, lokala uttolkningar
Jfr övergripande mål nedbrutna
”Dra strå till stacken” (pull)
Bolibompaspelaren lojalitet = fler korta
Handelsbanken 1974?
Statoil
SKF nyligen
Omegapoint nu