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PROGRAMME DE FORMATION<br />Appreciative Inquiry - Module 1 : Initiation<br />Objectif : Découvrir une application pratique de l’Appreciative Inquiry et ses fondements <br />JOUR 1<br />Vous aurez appris, par des apports théoriques et ateliers d’expérimentation, comment :<br />Situer les principes d’efficacité et courants de pensée qui sous-tendent la démarche AI (constructivisme, simultanéité, poétique, anticipation, positif, totalité, modélisation, libre choix et psychologie positive)<br />Intégrer l’importance du Développement Organisationnel (OD) comme finalité de la démarche<br />Transposer la compréhension de la Théorie des Systèmes dans votre analyse de la situation<br />Acquérir une vue d’ensemble des 5 D et en particulier la phase Découverte<br />Etudes de cas<br />Jour 1 - Chronologie<br />Présentation de l’objectif de l’exercice<br />Entretiens réciproques en binômes<br />Plénière sur les récits en relation avec l’objectif<br />Débriefe sur l’exercice et explication empirique de la construction du modèle <br />Un peu d’histoire sur l’apparition de l’AI, les autres formes qui s’y apparentent<br />Introduction à l’approche systémique<br />Introduction à la théorie des organisations<br />Les fondements de l’AI (Principes de constructivisme, simultanéité, poétique, anticipation, <br />totalité, modélisation, libre choix et psychologie positive)<br />Etude d’un cas (exercice)<br />Présentation de l’objectif de l’exercice<br />Formuler à sa manière ce qu’est l’AI<br />JOUR 2<br />Vous aurez appris, par des apports théoriques et ateliers d’expérimentation, comment :<br />Définir un objectif avec un client et une direction générale<br />Clarifier les moyens d’atteindre les objectifs en termes de résultats mesurables<br />Expérimenter les 4D<br />Accent sur la transition entre Dream et Design par un exercice de créativité <br />Adapter et présenter dans votre style votre passion pour l’Appreciative Inquiry<br />Utiliser et exposer des concepts clés pour expliquer ce qu’est l’AI <br />Jour 2 - Chronologie<br />Présentation de l’objectif de l’exercice<br />Phase 1 du processus AI : Définir un objectif avec le client<br />Echanges sur les moyens d’y arriver<br />Exercice pratique (se donner les moyens de pouvoir mesurer les résultats à postériori)<br />La 2ème phase : les 4D<br />Découverte d’un guide d’entretien<br />Bref exposé devant les participants <br />Documents pédagogiques <br />Est remis à chaque participant un livret qui regroupe l'ensemble des concepts et des étapes de l’Appreciative Inquiry, des techniques d’animation s’y rapportant, ainsi que des présentations, une bibliographie en plusieurs langues et l’accès à un réseau de professionnels. <br />Appreciative Inquiry - Module 2 : Certification - Praticien<br />Objectif : Comprendre, présenter et vendre un programme d’Appreciative Inquiry<br />JOUR 3<br />Vous aurez appris, par des apports théoriques et ateliers d’expérimentation, comment :<br />Mettre en place le processus des 4D : Les questions, les entretiens réciproques, les sous groupes, les plénières<br />Identifier et accompagner le processus de choix des partenaires internes : Chef de projet et Groupe de pilotage<br />Former et accompagner le Chef de projet et l’équipe de pilotage tout au long du processus<br />Conduire la mise en œuvre du processus complet : construire un guide d’entretien, créer un questionnaire, organiser tout le programme dans le temps imparti par le client et selon le budget<br />Assurer les transitions entre les phases et savoir exploiter chacune d’elle au profit de l’objectif<br />Faire une synthèse simple et une synthèse complexe des phases en fonction de l’objectif initial<br />Mesurer le niveau de satisfaction du programme et l’atteinte de l’objectif<br />Mettre en place les étapes de suivi du programme<br />Jour 3 - Chronologie<br />Présentation de l’objectif de l’exercice<br />JOUR 4<br />Objectif : Piloter la mise en œuvre de toutes les phases de la démarche Appreciative Inquiry<br />Vous aurez appris, par des apports théoriques et ateliers d’expérimentation, comment :<br />Faire une proposition chiffrée en fonction de l’objectif défini et de l’ampleur du programme : nombre, type de population, logistique, enjeux<br />Ouvrir de nouveaux horizons, perspectives avec le client en intégrant une communication et de l'intuition personnelle en misant sur les forces en présence<br />Proposer la mise en œuvre d’actions de type formation et/ou coaching afin d’accompagner l’entreprise dans l’implémentation de ces actions à moyen et long terme<br />Expliquer en quoi cette prestation garanti l’atteinte des objectifs<br />Jour 4 - Chronologie<br />Présentation de l’objectif de l’exercice<br />Après la création et la présentation d’un guide d’entretien devant les participants, vous serez alors prêt à organiser un programme AI complet au sein d’une entreprise ! <br />Documents pédagogiques <br />Est remis à chaque participant un livret qui regroupe l'ensemble des concepts et des étapes de l’Appreciative Inquiry, des techniques d’animation s’y rapportant, ainsi que des présentations, une bibliographie en plusieurs langues et l’accès à un réseau de professionnels. <br />Appreciative Inquiry - Module 3 : Certification - Expert<br />JOUR 5<br />Objectif : Déployer une prestation Appreciative Inquiry complète<br />Vous aurez appris, par des apports théoriques et ateliers d’expérimentation, comment :<br />Gérer les éléments/personnes réfractaires en amont, en aval, mais surtout au moment du programme<br />Produire du matériel pédagogique et tableaux de bord<br />Analyser et utiliser les exemples d’offres à des clients qui ont déjà marché<br />S’appuyer sur un réseau d’experts<br />Jour 1 - Chronologie<br />Présentation de l’objectif de l’exercice<br />JOUR 6<br />1/ Réussir la mise en œuvre d’un programme Appreciative Inquiry dans une entreprise <br />Vous aurez appris comment : <br />Réaliser un programme Appreciative Inquiry en l’ayant vécu avec un de nos experts sur le terrain au sein d’une entreprise. Cette journée empirique sera soigneusement préparée, réalisée et suivie afin de donner à l’expert l’élan et le coup de pouce nécessaire pour se lancer dans la pratique de cette démarche<br />Le niveau d’Expert sera attribué après avoir expérimenté la démarche sur le terrain avec un de nos experts<br />Documents pédagogiques<br />Est remis à chaque participant un livret qui regroupe l'ensemble des concepts et des étapes de l’Appreciative Inquiry, des techniques d’animation s’y rapportant, ainsi que des présentations, une bibliographie en plusieurs langues et l’accès à un réseau de professionnels. <br />
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Swiss Institute for Appreciative Inquiry detailed day by day program

  • 1. PROGRAMME DE FORMATION<br />Appreciative Inquiry - Module 1 : Initiation<br />Objectif : Découvrir une application pratique de l’Appreciative Inquiry et ses fondements <br />JOUR 1<br />Vous aurez appris, par des apports théoriques et ateliers d’expérimentation, comment :<br />Situer les principes d’efficacité et courants de pensée qui sous-tendent la démarche AI (constructivisme, simultanéité, poétique, anticipation, positif, totalité, modélisation, libre choix et psychologie positive)<br />Intégrer l’importance du Développement Organisationnel (OD) comme finalité de la démarche<br />Transposer la compréhension de la Théorie des Systèmes dans votre analyse de la situation<br />Acquérir une vue d’ensemble des 5 D et en particulier la phase Découverte<br />Etudes de cas<br />Jour 1 - Chronologie<br />Présentation de l’objectif de l’exercice<br />Entretiens réciproques en binômes<br />Plénière sur les récits en relation avec l’objectif<br />Débriefe sur l’exercice et explication empirique de la construction du modèle <br />Un peu d’histoire sur l’apparition de l’AI, les autres formes qui s’y apparentent<br />Introduction à l’approche systémique<br />Introduction à la théorie des organisations<br />Les fondements de l’AI (Principes de constructivisme, simultanéité, poétique, anticipation, <br />totalité, modélisation, libre choix et psychologie positive)<br />Etude d’un cas (exercice)<br />Présentation de l’objectif de l’exercice<br />Formuler à sa manière ce qu’est l’AI<br />JOUR 2<br />Vous aurez appris, par des apports théoriques et ateliers d’expérimentation, comment :<br />Définir un objectif avec un client et une direction générale<br />Clarifier les moyens d’atteindre les objectifs en termes de résultats mesurables<br />Expérimenter les 4D<br />Accent sur la transition entre Dream et Design par un exercice de créativité <br />Adapter et présenter dans votre style votre passion pour l’Appreciative Inquiry<br />Utiliser et exposer des concepts clés pour expliquer ce qu’est l’AI <br />Jour 2 - Chronologie<br />Présentation de l’objectif de l’exercice<br />Phase 1 du processus AI : Définir un objectif avec le client<br />Echanges sur les moyens d’y arriver<br />Exercice pratique (se donner les moyens de pouvoir mesurer les résultats à postériori)<br />La 2ème phase : les 4D<br />Découverte d’un guide d’entretien<br />Bref exposé devant les participants <br />Documents pédagogiques <br />Est remis à chaque participant un livret qui regroupe l'ensemble des concepts et des étapes de l’Appreciative Inquiry, des techniques d’animation s’y rapportant, ainsi que des présentations, une bibliographie en plusieurs langues et l’accès à un réseau de professionnels. <br />Appreciative Inquiry - Module 2 : Certification - Praticien<br />Objectif : Comprendre, présenter et vendre un programme d’Appreciative Inquiry<br />JOUR 3<br />Vous aurez appris, par des apports théoriques et ateliers d’expérimentation, comment :<br />Mettre en place le processus des 4D : Les questions, les entretiens réciproques, les sous groupes, les plénières<br />Identifier et accompagner le processus de choix des partenaires internes : Chef de projet et Groupe de pilotage<br />Former et accompagner le Chef de projet et l’équipe de pilotage tout au long du processus<br />Conduire la mise en œuvre du processus complet : construire un guide d’entretien, créer un questionnaire, organiser tout le programme dans le temps imparti par le client et selon le budget<br />Assurer les transitions entre les phases et savoir exploiter chacune d’elle au profit de l’objectif<br />Faire une synthèse simple et une synthèse complexe des phases en fonction de l’objectif initial<br />Mesurer le niveau de satisfaction du programme et l’atteinte de l’objectif<br />Mettre en place les étapes de suivi du programme<br />Jour 3 - Chronologie<br />Présentation de l’objectif de l’exercice<br />JOUR 4<br />Objectif : Piloter la mise en œuvre de toutes les phases de la démarche Appreciative Inquiry<br />Vous aurez appris, par des apports théoriques et ateliers d’expérimentation, comment :<br />Faire une proposition chiffrée en fonction de l’objectif défini et de l’ampleur du programme : nombre, type de population, logistique, enjeux<br />Ouvrir de nouveaux horizons, perspectives avec le client en intégrant une communication et de l'intuition personnelle en misant sur les forces en présence<br />Proposer la mise en œuvre d’actions de type formation et/ou coaching afin d’accompagner l’entreprise dans l’implémentation de ces actions à moyen et long terme<br />Expliquer en quoi cette prestation garanti l’atteinte des objectifs<br />Jour 4 - Chronologie<br />Présentation de l’objectif de l’exercice<br />Après la création et la présentation d’un guide d’entretien devant les participants, vous serez alors prêt à organiser un programme AI complet au sein d’une entreprise ! <br />Documents pédagogiques <br />Est remis à chaque participant un livret qui regroupe l'ensemble des concepts et des étapes de l’Appreciative Inquiry, des techniques d’animation s’y rapportant, ainsi que des présentations, une bibliographie en plusieurs langues et l’accès à un réseau de professionnels. <br />Appreciative Inquiry - Module 3 : Certification - Expert<br />JOUR 5<br />Objectif : Déployer une prestation Appreciative Inquiry complète<br />Vous aurez appris, par des apports théoriques et ateliers d’expérimentation, comment :<br />Gérer les éléments/personnes réfractaires en amont, en aval, mais surtout au moment du programme<br />Produire du matériel pédagogique et tableaux de bord<br />Analyser et utiliser les exemples d’offres à des clients qui ont déjà marché<br />S’appuyer sur un réseau d’experts<br />Jour 1 - Chronologie<br />Présentation de l’objectif de l’exercice<br />JOUR 6<br />1/ Réussir la mise en œuvre d’un programme Appreciative Inquiry dans une entreprise <br />Vous aurez appris comment : <br />Réaliser un programme Appreciative Inquiry en l’ayant vécu avec un de nos experts sur le terrain au sein d’une entreprise. Cette journée empirique sera soigneusement préparée, réalisée et suivie afin de donner à l’expert l’élan et le coup de pouce nécessaire pour se lancer dans la pratique de cette démarche<br />Le niveau d’Expert sera attribué après avoir expérimenté la démarche sur le terrain avec un de nos experts<br />Documents pédagogiques<br />Est remis à chaque participant un livret qui regroupe l'ensemble des concepts et des étapes de l’Appreciative Inquiry, des techniques d’animation s’y rapportant, ainsi que des présentations, une bibliographie en plusieurs langues et l’accès à un réseau de professionnels. <br />