ProductCamp Minsk 2016: https://productcamp.ru

1. Управлением
продуктами: рост
от 1 до 15

2. Одна команда, 1
продукт, 1 product m.*
До лета 2015
*менеджер продукта**
** он так не назывался

3. • Ведение backlog
• Контроль основных метрик продукта
• Общение с клиентами, презентации, сбор
обратной связи
• Постановка задач команде, планирование

4. Белка в колесе.

5. Одна команда, 3
продукта, 1 product m.
Июнь’15

6. • Ведение backlog
• Контроль основных метрик продукта
• Общение с клиентами, презентации, сбор
обратной связи
• Постановка задач команде, планирование
x 3

7. Одна команда, 5
продуктов, 1 product m.
Июль’15

8. … x 5

9. Терпение.

10. Одна команда, 7 продуктов, 2 product
m., 2 project m.*
Август - сентябрь’15
*проджект менеджер

11. Одна голова
хорошо…

12. Одна команда, 12 продуктов, 2 product
m., 2 project m.
Октябрь‘15 - январь‘16

13. Один за всех

14. Январь’16
Что-то идет не так!

15. Разделяй и властвуй?

16. Февраль - март‘16
4 команды, 13 продуктов, 2 product m., 3
project m.

17. Вам шашечки, или
ехать?

18. Одна команда, 14
продуктов, 3 product m.,
2 project m.
Апрель - июнь‘16

19. Июнь’16
Надо что-то делать!

20. Июль - сентябрь‘16
3 команды, 15 продуктов, 3 product m., 3
project m.

21. • Хочешь изменений, будь готов к конфликтам
• Людям надо доверять, но цифры наше все
• Количество редко перерастает в качество
• Не обязательно работать над всем сразу
• Изменения не происходят мгновенно
• Маленьким управлять проще чем большим

22. Что дальше?

23. Спасибо за
внимание!
Юрий Агеев
iwert1go@gmail.com