PMexpo 2018 - 26 Ottobre 2018

1. Il modello ISIPM-Prado®
Introduzione
Federico Minelle
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2. Strumento innovativo volto alla valutazione della maturità
e allo sviluppo del Project Management nelle
organizzazioni italiane
Successo se coerenza tra Organizzazione e PM
Quali lezioni apprese (e passi in avanti)
rispetto al modello Prado precedente?
Il modello ISIPM-Prado®
Introduzione
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Introduzione
Relatore: Federico Minelle

3. • Integrazione del modello Prado con le più recenti
normative pubblicate in ambito PM
• Integrazione con domande aggiuntive
• Esplicitazione delle opzioni di risposta
Il modello ISIPM-Prado®
elementi di maggiore innovazione
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Introduzione
Relatore: Federico Minelle

4. • Oltre 60 rispondenti alla prima indagine web (2010-11)
• valutazione media 2,7 (scala 1-5)
• tra livelli “managed” e “defined”
• punti forti: competenze tecniche, metodologia,
informatica, organizzazione
• punti deboli: competenze comportamentali,
allineamento strategico
• Oltre 10 assessment “de visu” (PA e Imprese)
• risultati più confortanti …
Il modello ISIPM-Prado®
esperienze precedenti con modello Prado
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Introduzione
Relatore: Federico Minelle

5. • Elemento di valutazione organizzativa per
• piano di automiglioramento
• selettivo su criticità evidenziate
• KPI definibili e misurabili nel tempo
• Fattore per qualificazione Imprese fornitrici PA
• elemento selettivo/premiante sulla organizzazione
• non solo certificazione del Project Manager!
• Analogo criterio per PA committenti ..
• chi si mette alla prova?
Il modello ISIPM-Prado®
prospettive
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Introduzione
Relatore: Federico Minelle

6. Grazie per l’attenzione
ed il seguito …
minelle.federico@ilprojectmanager.it
www.ilprojectmanager.it
http://maturità.isipm.org/
Introduzione
Relatore: Federico Minelle
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