PPI stellt die versicherungsmathematischen Spezialisten, um Produkte zu entwickeln, Bestände zu managen, technische Umsetzungen voranzutreiben und Rechenkerne zu testen. Wir kennen die versicherungsmathematischen Herausforderungen von der Produktentwicklung bis hin zur Versicherungstechnik. https://www.ppi.de/versicherungen/aktuarielle-beratung/

1. © PPI AGl l
Test
im aktuariellen Umfeld
PPI AG

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Portrait
PPI auf einen Blick
2Versicherungen
Branchen und Schwerpunkte Umsatz- und Mitarbeiterzahlen Standorte
Unsere Wertschöpfung erfolgt
ohne Brüche - von der Idee bis
zur konkreten Problemlösung.
Wertschöpfung
ohne Brüche
Kunden
stehen im Mittelpunkt
Als langfristig orientiertes Familien-
unternehmen sind wir zuallererst
unseren Kunden verpflichtet.
PPI
verbindet
Wir verbinden, statt zu trennen.
Als Fachexperten transformieren
wir Fachlichkeit in IT.
2016
Mitarbeiter 480
Umsatz 62,8 Mio. €
2017
Mitarbeiter 552
Umsatz 68,9 Mio. €
2018
Mitarbeiter 642
Umsatz 76,9 Mio. €
2019
Mitarbeiter 708
Umsatz 83,2 Mio. €
Banken Versicherungen
Payment
Products
Consulting Software
Entwicklung

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Leistungsportfolio
Versicherungen
3Versicherungen
Digitalisierung denken. Transformation meistern.
Consulting
Intelligente
Automatisierung
Digital Insurance
Cyber
TransformationCompliance
Aktuarielle
Beratung
Smart Solutions
Content
Integration
FACHBERATUNG
FACH & IT-TRANSFORMATION
AUSWAHLPROZESSE
PROJEKTMANAGEMENT

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Herausforderungen
Aktuarieller Test Versicherungen
4Versicherungen
Einführung
geschichteter
Rechnungs-
grundlagen
Migrationen
Einführung
neuer
Produkte
Einführung
neuer
Geschäftsvorfälle
IFRS 17
Anbindung
neuer
Randsysteme
durch geänderte
Prozesse
Korrekturen
aufgrund
geänderter
rechtlicher Rahmen-
bedingungen
(z. B. BGH-
Urteile)

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Vorgehensmodelle
Aktuarieller Test Versicherungen
5Versicherungen
Parallel zum Projektvorgehen kann
auch beim Test zwischen agilem und
klassischem Vorgehen unterschieden
werden.
Während in der agilen Welt immer
kurze Testzyklen mit den Sprints an-
einander gereiht sind, findet sich im
klassischen (Wasserfall-)Vorgehen
nur eine, dafür aber sehr lange
Testphase.
Der Vorteil des agilen Vorgehens liegt
in der frühen Einbindung der Fach-
bereiche in den Test und somit dem
sehr zeitigen Erkennen von Fehlern –
sowohl auf der Umsetzungs- als auch
auf der Anforderungsseite.
Insgesamt sind alle Teststufen (vom
Komponententest über den Abnahme-
test bis hin zum Regressionstest) in
beiden Vorgehen in ähnlicher Intensität
vorhanden – nur halt zu unterschied-
lichen Zeitpunkten.
TestUmsetzungKonzeption
Klassisches Vorgehen
Sprint 3Sprint 2Sprint 1
Agiles Vorgehen
Wer? Wo? Was?
Komponententest IT-Entwickler Entwicklungsumgebung funktionale Tests der Komponenten (Module)
Integrationstest IT-Tester Entwicklungsumgebung funktionale / non-funktionale Tests der Teilsysteme
Systemtest FB-/IT-Tester Abnahmeumgebung funktionale / non-funktionale Tests des Gesamtsystems
Fachtest FB-Tester Abnahme- / Entwicklungsumgebung funktionale Tests der Teilsysteme
Abnahmetest FB-Tester Abnahmeumgebung funktionale / non-funktionale Tests des Gesamtsystems
Regressionstest Batch Abnahme- / Entwicklungsumgebung funktionale Tests der Teilsysteme

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Leistungsangebot
Aktuarieller Test Versicherungen
6Versicherungen
Testkoordination
• Steuerung von Testkonzeption, Testdurchführung
und Ressourcenbereitstellung
• Überwachung Testfortschritt
• Erstellung von transparenten Teststatusberichten
• regelmäßige, offene Kommunikation mit der
Projektleitung
Testkonzeption
• Festlegung der Testobjekte und des
grundsätzlichen Testumfangs
• Bestellung der notwendigen Test-
umgebungen und Testspezialisten
• Erstellung Testablaufplan
(inkl. Regressionstests)
Testfalldesign
• effiziente Auswahl und Definition von Testfällen
nach dem Motto: „Klasse statt Masse“
• Abstimmung der Testfallmatrix mit den
Testfalldesignern anderer Testobjekte
• Sicherung des hohen Qualitätsanspruchs
durch Bestandsanalysen
Fehlermanagement
• QS der Defect-Dokumentation
• Abgleich der Defects unterschiedlicher Tester
• Erkennen und Eliminieren von Doubletten
• Priorisierung der Defect-Bearbeitung
• Erstellung transparenter Defect-Reports
• sofortige Eskalation an den Testkoordinator und
die Projektleitung bei erkannten Show-Stoppern
Testdurchführung
• hoher Automatisierungsgrad im Testvorgehen
• zeitnahe, aussagekräftige und klassifizierte
Defect-Beschreibung
• enger Austausch mit den fachlichen und
technischen Entwicklern
Unterstützungstools
• Konzeption, Umsetzung und Test von Referenz-
rechenkernen und sonstigen (Hilfs-)Tools
• Erfahrungen in Matlab, Python, VBA und Excel
• Datenbankauswertungen zur Unterstützung des
Testfalldesigns
Test

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Kontakt
7Versicherungen
Claudia Grüber
Senior Manager
PPI AG
Moorfuhrtweg 13
22301 Hamburg
T +49 511 543685-4512
M +49 170 5531 721
claudia.grueber@ppi.de
www.ppi.de