SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
Descargar para leer sin conexión
CASE STUDY
Universidade do Porto
As necessidades
Com a tónica assente no trinómio Conhecimento, Inovação e Tecnologia, a instituição passou a deter
a responsabilidade de definir estratégias de negócio que permitissem uma gestão patrimonial,
administrativa e financeira rigorosa, no sentido da autonomia económica. O desafio da gestão
privada implicava um amplo processo de padronização do sistema de gestão utilizado em todas
as unidades orgânicas, reitoria e serviços autónomos da instituição, com o objetivo de otimizar o
processo de reporting e os mecanismos de controlo operacional.
A escolha do fornecedor
A experiência de utilização do software de gestão PRIMAVERA para a área da Administração Pública
(PRIMAVERA Public Sector) há largos anos, quer na reitoria, quer em algumas faculdades, deu à
organização a segurança necessária para avançar com o projeto de extensão do ERP PRIMAVERA a
todas as unidades orgânicas, respondendo aos novos requisitos de gestão. A elevada extensibilidade
e flexibilidade da plataforma tecnológica que aloja as soluções da PRIMAVERA foram decisivas neste
processo, possibilitando a integração numa única base de dados de toda a informação oriunda dos
restantes subsistemas de informação existentes na instituição.
O processo de implementação
O trabalho da PRIMAVERA Consulting, unidade de negócio da PRIMAVERA BSS especializada
na implementação de projetos de maior complexidade técnica, focou-se no desenvolvimento
de um modelo de gestão transversal a todas as unidades, contemplando a descentralização
Universidade do Porto otimiza gestão com
soluções da PRIMAVERA
Com a mudança de estatuto para regime
fundacional, a maior instituição de ensino
e investigação científica portuguesa
implementou o sistema de gestão empresarial
(ERP) PRIMAVERA, com o objetivo de melhorar
os processos de controlo de gestão.
Sendo a maior instituição de ensino do país
e o maior produtor de ciência em Portugal, o
desafio da gestão privada e da autonomia da
Universidade do Porto implicava um amplo
processo de adequação do sistema de gestão.
A organização necessitava de alargar o ERP
PRIMAVERA a todas as unidades orgânicas,
reitoria e serviços autónomos da instituição, de
forma a garantir a uniformização de processos
e a globalização do modelo de gestão.
www.up.pt
“Este projeto é uma aposta clara na eficiência e rigor dos
processos e na modernização da gestão universitária, fatores
essenciais para o desenvolvimento sustentado. A solução de
gestão PRIMAVERA dá-nos uma visão integrada e em tempo
real de toda a atividade da Universidade e é fundamental para a
criação de sinergias e partilha de processos vitais a uma gestão
rigorosa”.
José Marques dos Santos, Reitor da Universidade do Porto
Sobre a Universidade do Porto
Com origens que remontam ao século XVIII, a
Universidade do Porto é atualmente a maior
instituição de ensino e investigação científica
de Portugal. Perto de 31.000 estudantes,
2.300 professores e investigadores e 1.700
funcionários não docentes frequentam as
suas 15 escolas e 69 unidades de investigação,
distribuídas por três polos universitários
localizados na cidade do Porto. Integrando
14 faculdades e uma Business School, a
Universidade do Porto oferece mais de 700
programas de formação em 273 cursos de
licenciatura, mestrado integrado, mestrado e
doutoramento. Todos os anos mais de 2.000
estudantes estrangeiros escolhem a instituição
para completar a sua formação superior.
das tesourarias e dos serviços financeiros das diversas unidades orgânicas, mantendo a sua
autonomia em termos de funcionamento operacional. Esta descentralização administrativa e
financeira permitiu a cada faculdade manter os processos inerentes à sua área de especialização em
simultâneo com um modelo de gestão global partilhado por toda a instituição.
Sendo a mobilidade um fator essencial nesta área de negócio, foi desenvolvido um modelo
de Web Services de integração que culminou com a ligação, via Web, entre o ERP PRIMAVERA e os
restantes sistemas numa única plataforma online que possibilita a gestão académica, patrimonial,
administrativa e financeira nessa mesma plataforma. Esta fluidez de dados e intensa interligação
entre diferentes sistemas dotou a unidade de controlo de gestão e auditoria de numerosas
ferramentas de controlo de gestão e de auxílio ao processo de reporting. Ainda no sentido de
agilizar este processo foi criada de raiz uma área de Projetos que integra mecanismos de controlo
orçamental e permite uma gestão adequada dos projetos de toda a instituição, agilizando a relação
com as entidades financiadoras.
A elevada experiência da PRIMAVERA no setor do ensino permitiu agilizar a resposta às
questões legais e fiscais, centralizando na unidade de controlo de gestão e auditoria a entrega das
declarações fiscais e oficiais. Nesse sentido, foram desenvolvidos mecanismos que permitem ao
sistema efetuar automaticamente um apuramento global com impacto imediato na tesouraria e nas
declarações oficiais.
O sucesso deste projeto descentralizado, com faculdades dispersas por diferentes
Campus, seguidos por equipas distintas e com algumas necessidades inerentes à especialização
de cada unidade orgânica deveu-se, em grande medida, à Metodologia de Implementação
PRIMAVERA (MIP), um modelo de implementação exclusivo da PRIMAVERA baseado nas melhores
práticas internacionais para a implementação de sistemas de informação.
Vantagens e expetativas
O projeto da PRIMAVERA Consulting resultou na automatização de um conjunto de processos,
otimização significativa do controlo de gestão e do reporting, bem como na redução do Custo Total
de Propriedade (TCO) suportado pela instituição.
“Este projeto é uma aposta clara na eficiência e rigor dos processos e na modernização da
gestão universitária, fatores essenciais para o desenvolvimento sustentado. A solução de gestão
PRIMAVERA dá-nos uma visão integrada e em tempo real de toda a atividade da Universidade e
é fundamental para a criação de sinergias e partilha de processos vitais a uma gestão rigorosa”,
salienta o reitor da instituição, José Marques dos Santos.
www.primaverabss.com
ERP
— Contabilidade
— Contactos e Oportunidades
— Equipamentos e Ativos
— Logística
— Motores de Integração
— Projetos/Obras
— Tesouraria
Outras soluções
— PRIMAVERA Fiscal Reporting
Manager
— XLS Financial
Soluções implementadas
Sobre a PRIMAVERA BSS
A PRIMAVERA – Business Software Solutions, S.A. é uma empresa especializada no
desenvolvimento de soluções de gestão e plataformas para integração de processos empresariais.
Com uma equipa experiente e altamente qualificada de 240 colaboradores, a PRIMAVERA BSS
está presente em Portugal, Espanha, Angola, Moçambique, Cabo Verde, São Tomé e Príncipe e
Quénia. A PRIMAVERA BSS posiciona-se como um parceiro e fornecedor de excelência de soluções
tecnológicas que visam ajudar os atuais 40 mil clientes a gerir os seus negócios.
A PRIMAVERA BSS distingue-se pela inovação contínua das suas soluções, através de uma
política de investimento em Investigação e Desenvolvimento e da participação da sua massa
crítica em programas de I&D de centros de investigação e universidades. A PRIMAVERA BSS é uma
empresa Certificada ISO 9001, desde 2002.

Más contenido relacionado

Similar a Universidade do Porto otimiza gestão com ERP PRIMAVERA

Projeto Transformação Digital na Universidade
Projeto Transformação Digital na UniversidadeProjeto Transformação Digital na Universidade
Projeto Transformação Digital na UniversidadeManuel Garcia Garcia
 
Lançamento TOTVS V12 Linha RM - Educacional
Lançamento TOTVS V12 Linha RM - EducacionalLançamento TOTVS V12 Linha RM - Educacional
Lançamento TOTVS V12 Linha RM - EducacionalRafael Pinheiro
 
Si deconomico
Si deconomicoSi deconomico
Si deconomicoRui Gomes
 
O guia definitivo da instituição de ensino moderna
O guia definitivo da instituição de ensino moderna O guia definitivo da instituição de ensino moderna
O guia definitivo da instituição de ensino moderna Davi Dutra
 
Interação Universidade, Empresa e Governo
Interação Universidade, Empresa e GovernoInteração Universidade, Empresa e Governo
Interação Universidade, Empresa e GovernoRoberto Moschetta
 
Danilsone dalva ml_2015
Danilsone dalva ml_2015Danilsone dalva ml_2015
Danilsone dalva ml_2015MariaLira37
 
Introdução a Gerencia de Projetos e Gerenciamento da Integração.pdf
Introdução a Gerencia de Projetos e Gerenciamento da Integração.pdfIntrodução a Gerencia de Projetos e Gerenciamento da Integração.pdf
Introdução a Gerencia de Projetos e Gerenciamento da Integração.pdfFrancilvioRobertoAlf
 
gerenciamento-de-projetos-santo-andre
gerenciamento-de-projetos-santo-andregerenciamento-de-projetos-santo-andre
gerenciamento-de-projetos-santo-andreJosé Carlos Gomes
 
Guia para MESTRADO GESTÃO uma das melhores
Guia para MESTRADO GESTÃO uma das melhoresGuia para MESTRADO GESTÃO uma das melhores
Guia para MESTRADO GESTÃO uma das melhoresAnimesfcc
 
Experiência carioca na formação e capacitação do trabalhador
Experiência carioca na formação e capacitação do trabalhadorExperiência carioca na formação e capacitação do trabalhador
Experiência carioca na formação e capacitação do trabalhadoraplop
 

Similar a Universidade do Porto otimiza gestão com ERP PRIMAVERA (20)

Encontro de Gestores - Set/2013 STI - Resultados
Encontro de Gestores - Set/2013 STI - ResultadosEncontro de Gestores - Set/2013 STI - Resultados
Encontro de Gestores - Set/2013 STI - Resultados
 
Projeto Transformação Digital na Universidade
Projeto Transformação Digital na UniversidadeProjeto Transformação Digital na Universidade
Projeto Transformação Digital na Universidade
 
000134753
000134753000134753
000134753
 
Case Study - Saudacor
Case Study - SaudacorCase Study - Saudacor
Case Study - Saudacor
 
Encontro de Gestores - Set/2013 PROPLAN - Metas 2014
Encontro de Gestores - Set/2013 PROPLAN - Metas 2014Encontro de Gestores - Set/2013 PROPLAN - Metas 2014
Encontro de Gestores - Set/2013 PROPLAN - Metas 2014
 
A informatica ensino aprendizagem
A informatica ensino aprendizagemA informatica ensino aprendizagem
A informatica ensino aprendizagem
 
Lançamento TOTVS V12 Linha RM - Educacional
Lançamento TOTVS V12 Linha RM - EducacionalLançamento TOTVS V12 Linha RM - Educacional
Lançamento TOTVS V12 Linha RM - Educacional
 
Si deconomico
Si deconomicoSi deconomico
Si deconomico
 
Encontro de Gestores - Set/2013 PROPLAN - Resultados
Encontro de Gestores - Set/2013 PROPLAN - ResultadosEncontro de Gestores - Set/2013 PROPLAN - Resultados
Encontro de Gestores - Set/2013 PROPLAN - Resultados
 
O guia definitivo da instituição de ensino moderna
O guia definitivo da instituição de ensino moderna O guia definitivo da instituição de ensino moderna
O guia definitivo da instituição de ensino moderna
 
Interação Universidade, Empresa e Governo
Interação Universidade, Empresa e GovernoInteração Universidade, Empresa e Governo
Interação Universidade, Empresa e Governo
 
Sistemas integrados
Sistemas integradosSistemas integrados
Sistemas integrados
 
Danilsone dalva ml_2015
Danilsone dalva ml_2015Danilsone dalva ml_2015
Danilsone dalva ml_2015
 
Introdução a Gerencia de Projetos e Gerenciamento da Integração.pdf
Introdução a Gerencia de Projetos e Gerenciamento da Integração.pdfIntrodução a Gerencia de Projetos e Gerenciamento da Integração.pdf
Introdução a Gerencia de Projetos e Gerenciamento da Integração.pdf
 
Jornal Unipac Notícias Fev/Mar 2013
Jornal Unipac Notícias Fev/Mar 2013Jornal Unipac Notícias Fev/Mar 2013
Jornal Unipac Notícias Fev/Mar 2013
 
gerenciamento-de-projetos-santo-andre
gerenciamento-de-projetos-santo-andregerenciamento-de-projetos-santo-andre
gerenciamento-de-projetos-santo-andre
 
Guia para MESTRADO GESTÃO uma das melhores
Guia para MESTRADO GESTÃO uma das melhoresGuia para MESTRADO GESTÃO uma das melhores
Guia para MESTRADO GESTÃO uma das melhores
 
Experiência carioca na formação e capacitação do trabalhador
Experiência carioca na formação e capacitação do trabalhadorExperiência carioca na formação e capacitação do trabalhador
Experiência carioca na formação e capacitação do trabalhador
 
CV_Roberta_Perussi Abr2015
CV_Roberta_Perussi Abr2015CV_Roberta_Perussi Abr2015
CV_Roberta_Perussi Abr2015
 
Open Executive Programmes 2021
Open Executive Programmes 2021Open Executive Programmes 2021
Open Executive Programmes 2021
 

Más de PRIMAVERA Business Software Solutions (8)

PRIMAVERA - Cabo Verde - RJEMPE
PRIMAVERA - Cabo Verde - RJEMPEPRIMAVERA - Cabo Verde - RJEMPE
PRIMAVERA - Cabo Verde - RJEMPE
 
PRIMAVERA - A Nova Fiscalidade Nacional em Angola
PRIMAVERA - A Nova Fiscalidade Nacional em AngolaPRIMAVERA - A Nova Fiscalidade Nacional em Angola
PRIMAVERA - A Nova Fiscalidade Nacional em Angola
 
PRIMAVERA - Legislação Laboral em Angola
PRIMAVERA - Legislação Laboral em AngolaPRIMAVERA - Legislação Laboral em Angola
PRIMAVERA - Legislação Laboral em Angola
 
Webinar PRIMAVERA - Oportunidades Portugal 2020
Webinar PRIMAVERA - Oportunidades Portugal 2020Webinar PRIMAVERA - Oportunidades Portugal 2020
Webinar PRIMAVERA - Oportunidades Portugal 2020
 
A fiscalidade em 2013
A fiscalidade em 2013A fiscalidade em 2013
A fiscalidade em 2013
 
Case Study - Crioestaminal
Case Study - Crioestaminal Case Study - Crioestaminal
Case Study - Crioestaminal
 
Casestudy - Madeira Wine Company
Casestudy - Madeira Wine CompanyCasestudy - Madeira Wine Company
Casestudy - Madeira Wine Company
 
Case Study - Plafesa
Case Study - PlafesaCase Study - Plafesa
Case Study - Plafesa
 

Último

PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...azulassessoria9
 
Araribá slides 9ano.pdf para os alunos do medio
Araribá slides 9ano.pdf para os alunos do medioAraribá slides 9ano.pdf para os alunos do medio
Araribá slides 9ano.pdf para os alunos do medioDomingasMariaRomao
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...azulassessoria9
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...azulassessoria9
 
DeClara n.º 75 Abril 2024 - O Jornal digital do Agrupamento de Escolas Clara ...
DeClara n.º 75 Abril 2024 - O Jornal digital do Agrupamento de Escolas Clara ...DeClara n.º 75 Abril 2024 - O Jornal digital do Agrupamento de Escolas Clara ...
DeClara n.º 75 Abril 2024 - O Jornal digital do Agrupamento de Escolas Clara ...IsabelPereira2010
 
Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptx
Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptxSlides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptx
Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdfCurrículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdfTutor de matemática Ícaro
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...azulassessoria9
 
"É melhor praticar para a nota" - Como avaliar comportamentos em contextos de...
"É melhor praticar para a nota" - Como avaliar comportamentos em contextos de..."É melhor praticar para a nota" - Como avaliar comportamentos em contextos de...
"É melhor praticar para a nota" - Como avaliar comportamentos em contextos de...Rosalina Simão Nunes
 
ATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇ
ATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇ
ATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇJaineCarolaineLima
 
apostila projeto de vida 2 ano ensino médio
apostila projeto de vida 2 ano ensino médioapostila projeto de vida 2 ano ensino médio
apostila projeto de vida 2 ano ensino médiorosenilrucks
 
BNCC Geografia.docx objeto de conhecimento
BNCC Geografia.docx objeto de conhecimentoBNCC Geografia.docx objeto de conhecimento
BNCC Geografia.docx objeto de conhecimentoGentil Eronides
 
Slides sobre as Funções da Linguagem.pptx
Slides sobre as Funções da Linguagem.pptxSlides sobre as Funções da Linguagem.pptx
Slides sobre as Funções da Linguagem.pptxMauricioOliveira258223
 
Discurso Direto, Indireto e Indireto Livre.pptx
Discurso Direto, Indireto e Indireto Livre.pptxDiscurso Direto, Indireto e Indireto Livre.pptx
Discurso Direto, Indireto e Indireto Livre.pptxferreirapriscilla84
 
o ciclo do contato Jorge Ponciano Ribeiro.pdf
o ciclo do contato Jorge Ponciano Ribeiro.pdfo ciclo do contato Jorge Ponciano Ribeiro.pdf
o ciclo do contato Jorge Ponciano Ribeiro.pdfCamillaBrito19
 
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSOLeloIurk1
 
Slides Lição 5, Betel, Ordenança para uma vida de vigilância e oração, 2Tr24....
Slides Lição 5, Betel, Ordenança para uma vida de vigilância e oração, 2Tr24....Slides Lição 5, Betel, Ordenança para uma vida de vigilância e oração, 2Tr24....
Slides Lição 5, Betel, Ordenança para uma vida de vigilância e oração, 2Tr24....LuizHenriquedeAlmeid6
 
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdf
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdfENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdf
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdfLeloIurk1
 
Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...
Considere a seguinte situação fictícia:  Durante uma reunião de equipe em uma...Considere a seguinte situação fictícia:  Durante uma reunião de equipe em uma...
Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...azulassessoria9
 
planejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdf
planejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdfplanejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdf
planejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdfmaurocesarpaesalmeid
 

Último (20)

PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
 
Araribá slides 9ano.pdf para os alunos do medio
Araribá slides 9ano.pdf para os alunos do medioAraribá slides 9ano.pdf para os alunos do medio
Araribá slides 9ano.pdf para os alunos do medio
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
 
DeClara n.º 75 Abril 2024 - O Jornal digital do Agrupamento de Escolas Clara ...
DeClara n.º 75 Abril 2024 - O Jornal digital do Agrupamento de Escolas Clara ...DeClara n.º 75 Abril 2024 - O Jornal digital do Agrupamento de Escolas Clara ...
DeClara n.º 75 Abril 2024 - O Jornal digital do Agrupamento de Escolas Clara ...
 
Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptx
Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptxSlides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptx
Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptx
 
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdfCurrículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
 
"É melhor praticar para a nota" - Como avaliar comportamentos em contextos de...
"É melhor praticar para a nota" - Como avaliar comportamentos em contextos de..."É melhor praticar para a nota" - Como avaliar comportamentos em contextos de...
"É melhor praticar para a nota" - Como avaliar comportamentos em contextos de...
 
ATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇ
ATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇ
ATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇ
 
apostila projeto de vida 2 ano ensino médio
apostila projeto de vida 2 ano ensino médioapostila projeto de vida 2 ano ensino médio
apostila projeto de vida 2 ano ensino médio
 
BNCC Geografia.docx objeto de conhecimento
BNCC Geografia.docx objeto de conhecimentoBNCC Geografia.docx objeto de conhecimento
BNCC Geografia.docx objeto de conhecimento
 
Slides sobre as Funções da Linguagem.pptx
Slides sobre as Funções da Linguagem.pptxSlides sobre as Funções da Linguagem.pptx
Slides sobre as Funções da Linguagem.pptx
 
Discurso Direto, Indireto e Indireto Livre.pptx
Discurso Direto, Indireto e Indireto Livre.pptxDiscurso Direto, Indireto e Indireto Livre.pptx
Discurso Direto, Indireto e Indireto Livre.pptx
 
o ciclo do contato Jorge Ponciano Ribeiro.pdf
o ciclo do contato Jorge Ponciano Ribeiro.pdfo ciclo do contato Jorge Ponciano Ribeiro.pdf
o ciclo do contato Jorge Ponciano Ribeiro.pdf
 
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
 
Slides Lição 5, Betel, Ordenança para uma vida de vigilância e oração, 2Tr24....
Slides Lição 5, Betel, Ordenança para uma vida de vigilância e oração, 2Tr24....Slides Lição 5, Betel, Ordenança para uma vida de vigilância e oração, 2Tr24....
Slides Lição 5, Betel, Ordenança para uma vida de vigilância e oração, 2Tr24....
 
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdf
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdfENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdf
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdf
 
Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...
Considere a seguinte situação fictícia:  Durante uma reunião de equipe em uma...Considere a seguinte situação fictícia:  Durante uma reunião de equipe em uma...
Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...
 
planejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdf
planejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdfplanejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdf
planejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdf
 

Universidade do Porto otimiza gestão com ERP PRIMAVERA

  • 2. As necessidades Com a tónica assente no trinómio Conhecimento, Inovação e Tecnologia, a instituição passou a deter a responsabilidade de definir estratégias de negócio que permitissem uma gestão patrimonial, administrativa e financeira rigorosa, no sentido da autonomia económica. O desafio da gestão privada implicava um amplo processo de padronização do sistema de gestão utilizado em todas as unidades orgânicas, reitoria e serviços autónomos da instituição, com o objetivo de otimizar o processo de reporting e os mecanismos de controlo operacional. A escolha do fornecedor A experiência de utilização do software de gestão PRIMAVERA para a área da Administração Pública (PRIMAVERA Public Sector) há largos anos, quer na reitoria, quer em algumas faculdades, deu à organização a segurança necessária para avançar com o projeto de extensão do ERP PRIMAVERA a todas as unidades orgânicas, respondendo aos novos requisitos de gestão. A elevada extensibilidade e flexibilidade da plataforma tecnológica que aloja as soluções da PRIMAVERA foram decisivas neste processo, possibilitando a integração numa única base de dados de toda a informação oriunda dos restantes subsistemas de informação existentes na instituição. O processo de implementação O trabalho da PRIMAVERA Consulting, unidade de negócio da PRIMAVERA BSS especializada na implementação de projetos de maior complexidade técnica, focou-se no desenvolvimento de um modelo de gestão transversal a todas as unidades, contemplando a descentralização Universidade do Porto otimiza gestão com soluções da PRIMAVERA Com a mudança de estatuto para regime fundacional, a maior instituição de ensino e investigação científica portuguesa implementou o sistema de gestão empresarial (ERP) PRIMAVERA, com o objetivo de melhorar os processos de controlo de gestão. Sendo a maior instituição de ensino do país e o maior produtor de ciência em Portugal, o desafio da gestão privada e da autonomia da Universidade do Porto implicava um amplo processo de adequação do sistema de gestão. A organização necessitava de alargar o ERP PRIMAVERA a todas as unidades orgânicas, reitoria e serviços autónomos da instituição, de forma a garantir a uniformização de processos e a globalização do modelo de gestão. www.up.pt “Este projeto é uma aposta clara na eficiência e rigor dos processos e na modernização da gestão universitária, fatores essenciais para o desenvolvimento sustentado. A solução de gestão PRIMAVERA dá-nos uma visão integrada e em tempo real de toda a atividade da Universidade e é fundamental para a criação de sinergias e partilha de processos vitais a uma gestão rigorosa”. José Marques dos Santos, Reitor da Universidade do Porto
  • 3. Sobre a Universidade do Porto Com origens que remontam ao século XVIII, a Universidade do Porto é atualmente a maior instituição de ensino e investigação científica de Portugal. Perto de 31.000 estudantes, 2.300 professores e investigadores e 1.700 funcionários não docentes frequentam as suas 15 escolas e 69 unidades de investigação, distribuídas por três polos universitários localizados na cidade do Porto. Integrando 14 faculdades e uma Business School, a Universidade do Porto oferece mais de 700 programas de formação em 273 cursos de licenciatura, mestrado integrado, mestrado e doutoramento. Todos os anos mais de 2.000 estudantes estrangeiros escolhem a instituição para completar a sua formação superior. das tesourarias e dos serviços financeiros das diversas unidades orgânicas, mantendo a sua autonomia em termos de funcionamento operacional. Esta descentralização administrativa e financeira permitiu a cada faculdade manter os processos inerentes à sua área de especialização em simultâneo com um modelo de gestão global partilhado por toda a instituição. Sendo a mobilidade um fator essencial nesta área de negócio, foi desenvolvido um modelo de Web Services de integração que culminou com a ligação, via Web, entre o ERP PRIMAVERA e os restantes sistemas numa única plataforma online que possibilita a gestão académica, patrimonial, administrativa e financeira nessa mesma plataforma. Esta fluidez de dados e intensa interligação entre diferentes sistemas dotou a unidade de controlo de gestão e auditoria de numerosas ferramentas de controlo de gestão e de auxílio ao processo de reporting. Ainda no sentido de agilizar este processo foi criada de raiz uma área de Projetos que integra mecanismos de controlo orçamental e permite uma gestão adequada dos projetos de toda a instituição, agilizando a relação com as entidades financiadoras. A elevada experiência da PRIMAVERA no setor do ensino permitiu agilizar a resposta às questões legais e fiscais, centralizando na unidade de controlo de gestão e auditoria a entrega das declarações fiscais e oficiais. Nesse sentido, foram desenvolvidos mecanismos que permitem ao sistema efetuar automaticamente um apuramento global com impacto imediato na tesouraria e nas declarações oficiais. O sucesso deste projeto descentralizado, com faculdades dispersas por diferentes Campus, seguidos por equipas distintas e com algumas necessidades inerentes à especialização de cada unidade orgânica deveu-se, em grande medida, à Metodologia de Implementação PRIMAVERA (MIP), um modelo de implementação exclusivo da PRIMAVERA baseado nas melhores práticas internacionais para a implementação de sistemas de informação. Vantagens e expetativas O projeto da PRIMAVERA Consulting resultou na automatização de um conjunto de processos, otimização significativa do controlo de gestão e do reporting, bem como na redução do Custo Total de Propriedade (TCO) suportado pela instituição. “Este projeto é uma aposta clara na eficiência e rigor dos processos e na modernização da gestão universitária, fatores essenciais para o desenvolvimento sustentado. A solução de gestão PRIMAVERA dá-nos uma visão integrada e em tempo real de toda a atividade da Universidade e é fundamental para a criação de sinergias e partilha de processos vitais a uma gestão rigorosa”, salienta o reitor da instituição, José Marques dos Santos. www.primaverabss.com ERP — Contabilidade — Contactos e Oportunidades — Equipamentos e Ativos — Logística — Motores de Integração — Projetos/Obras — Tesouraria Outras soluções — PRIMAVERA Fiscal Reporting Manager — XLS Financial Soluções implementadas
  • 4. Sobre a PRIMAVERA BSS A PRIMAVERA – Business Software Solutions, S.A. é uma empresa especializada no desenvolvimento de soluções de gestão e plataformas para integração de processos empresariais. Com uma equipa experiente e altamente qualificada de 240 colaboradores, a PRIMAVERA BSS está presente em Portugal, Espanha, Angola, Moçambique, Cabo Verde, São Tomé e Príncipe e Quénia. A PRIMAVERA BSS posiciona-se como um parceiro e fornecedor de excelência de soluções tecnológicas que visam ajudar os atuais 40 mil clientes a gerir os seus negócios. A PRIMAVERA BSS distingue-se pela inovação contínua das suas soluções, através de uma política de investimento em Investigação e Desenvolvimento e da participação da sua massa crítica em programas de I&D de centros de investigação e universidades. A PRIMAVERA BSS é uma empresa Certificada ISO 9001, desde 2002.