Santiago Rivera, psicólogo deportivo, discute tres puntos clave sobre la psicología en el fútbol. Primero, explica que los futbolistas enfrentan situaciones estresantes que requieren fuerza mental. Segundo, señala que los entrenadores a veces rechazan la psicología por desconocimiento o machismo, pero están comenzando a entender la importancia de las emociones. Tercero, destaca que los psicólogos ayudan a los jugadores escuchándolos y asesorándolos especialmente durante los cambios de

1. Los entrevistados
hablan de LA RAZÓNTe leo Reconoce Santiago que el soporte digital ha robado mucho protagonismo al papel en la lectura de
la Prensa,pero todavía se reserva el placer de leer los diarios en el formato tradicional.LARAZÓN
formapartedesurepasodiarioalaactualidad,enpapelyenlaweb.
cobran,perosonniñosjugandoalfútbol.
Sólo hay que ver los partidillos de los
entrenamientos para darse cuenta. La
inteligenciaenelfútbolconsisteenadap-
tarse a las situaciones. El fútbol es como
lavida,uncontextodepermanentecam-
bio, y cuanto más rápido encajes, mejor
vasafuncionar.
–¿Jamesesunejemplo?
–Sí,hasidoincreíblecómo
se ha adaptado al Real
Madrid. Él tiene muchísi-
mas habilidades, pero la
mejor es su capacidad de
adaptación.EnelMónaco
no jugaba mucho y acabó
haciéndolo. En su selec-
ción asumió las riendas al
noestarFalcao.
–¿Fueellíder?
–Sí,dealgunamanera.Hay
líderes tipo Puyol, que ha-
blanmuchoymotivanasí;
y líderes tipo Messi, que lo
son sin necesidad de ha-
blar, sólo jugando bien.
Más que con la palabra se
comunicanconelbalón.
–¿El mejor deportista es
también el más fuerte
mentalmente?
–El de alto rendimiento sí,
porqueseenfrentaasitua-
ciones potencialmente
estresantes.Cristianonose
estresa compitiendo. Está
tansegurodesímismoque
puede tener 50.000 perso-
nas insultándole y pensar: «Tranquilos,
que ahora marco un gol». Otros en ese
escenario se vienen abajo, él ve la opor-
tunidadantelohostil.Estanfuertemen-
talmente, cree tanto en sus habilidades,
queledaigual,lemotivayvelaadversidad
comounreto.Esunadelascualidadesde
losresistentesmentalmente.
–¿Elpsicólogoesunintermediarioentre
jugadoryentrenador?
– Ayudamos al entrenador a acercarse al
futbolista conservando su autoridad y
liderazgo. En este sentido me encanta
Paco Jémez. Es un líder espectacular,
conecta con los jugadores y ellos están a
muerteconél.Esunapersonasuprema-
mente empática y conoce tan bien a los
futbolistasquelesdaloquenecesitan.Da
en la tecla con los jugadores. No tiene
ideaspreconcebidasconellos,losconoce
de verdad No trata máquinas, trata per-
sonas y su idea de ayudar a la mujer
desahuciadaenVallecaslodemuestra.
«Cristiano es tan fuerte mentalmente
que la adversidad le motiva»
Ha coordinado junto a Marcelo Roffé
«Entrenamiento Mental en el Fútbol
Moderno», un manual para entrenadores y
jugadores aplicable también a la vida diaria
José Manuel Martín - Madrid
«L
a idea es que fuera un
producto novedoso.
Combinamos autores
con amplia experiencia
en psicología que abordan los temas
desdeunaposturateórica,
para hacer después una
revisión actual y terminar
cada capítulo con aplica-
ciones prácticas para en-
trenadores y psicólogos»,
dice Santiago Rivera de
«Entrenamiento Mental
enelFútbolModerno»,un
libro de la editorial Fútbol
de Libro, que ha coordina-
dojuntoasucolegaytam-
bién psicólogo deportivo
MarceloRoffé.
–¿Qué es lo más valioso
queaportaestemanual?
–Las herramientas prácti-
casalfinaldecadacapítulo
y laintegracióndedistintos
enfoquespsicológicos.
–¿Aquiénvadirigido?
–En general es bastante
sencillo y el contenido es
asequibleparajugadoresy
entrenadores. Algunos
técnicosleenmuchapsico-
logía, pero no lo dicen. Es-
cuchas sus discursos y te
dascuentadequepartede
su palabras provienen de
librosdepsicología.
–¿Porquéhaytodavíafaltadeconfianza
delostécnicoshacialapsicología?
–Por desconocimiento y por la cultura
machistaqueimperaenelfútbol.Todavía
hay gente que relaciona expresar emo-
cionescondebilidaddecarácter.Poreso
la selección brasileña fue muy criticada
en el Mundial al ver a sus jugadores llo-
rando después de una victoria. El entre-
nadorconformación modernaentiende
un poco más la emocionalidad del ser
humanoyquedeciraquellode:«Hayque
lucharcondoscojones»noessuficiente.
paramotivar.
–¿Yahíentraelpsicólogo?
–Loquehacelapsicologíaestrabajarcon
las emociones, controlarlas y transfor-
marlas en positivas. La motivación es la
habilidad psicológica fundamental para
aumentarelrendimientomental,peroa
vecessellegaacreer,porerror,quenues-
tro trabajo sólo es motivar y por eso hay
entrenadoresquerechazannuestrafigu-
Santiago Rivera / Psicólogo deportivo
raydicen«elpsicólogosoyyo».Elprimer
motivadortienequeserelentrenador.
–¿Enunvestuariohaylasmismasnece-
sidadespsicológicasqueenelmetro?
–No. Losfutbolistasseencuentranenun
contexto de alto rendimiento y de aisla-
mientosocial,porqueellosnocontactan
conlagentecomún.Tieneninquietudes
vitales como cualquiera, pero viven una
vida muy distinta, porque algunos no
pueden ni ir al supermercado a hacer la
compra.Lafamanoesfácilytambiénse
aíslan al desconfíar de las personas y
creer, a veces con razón, que los que se
acercan lo hacen con algún interés. Su
trabajolesllevaadistanciarse.
–¿Sonustedesalgoasícomounaespecie
deconfesordelosdeportistas?
–Unaparteimportantedenuestrotraba-
jo es escuchar, hablamos mucho menos
deloqueescuchamosyasíescomofun-
ciona. Cuanto mejor escuchas, mejor
conoces,ylomismodebehacerelentre-
nador. El buen técnico es un excelente
observador,quetomaalvueloloqueestá
pasando. Debe ser un buen analista de
comportamientos para darse cuenta de
quénecesitaeljugadoryquéteclatocar.
–¿Haencontradojugadorescerradosen
principio a su ayuda y que luego le han
solicitadoasesoramientopersonal?
–Sobretodoalcambiardeequipopiden
ayuda para el proceso de adaptación.
Guardandolasdistancias,escomocuan-
do cambias a un niño de colegio, de
amigos y de profesores. Ellos tienen la
repercusión que tienen y cobran lo que
Gonzalo Pérez
PacoJémezesunlíder
espectacular.Conoce
bienasusjugadoresy
estánamuerteconél»
68 Miércoles. 31 de diciembre de 2014 • LA RAZÓN