Gouvernance d'Entreprise et Blockchain (1)

GOUVERNANCE D’ENTREPRISE &
BLOCKCHAIN
Patrice Bloch www.independia.info 103/01/2017

Plan d’intervention
1. Gouvernance d’Entreprise
 Définition
 Généralités : rôles du CA
2. Blockchain (et Gouvernance
d’Entreprise)

GOUVERNANCE D’ENTREPRISE

Patrice Bloch www.independia.info 4
Conseil
d’Administration
Equipe de
Direction
L’Organisation
03/01/2017

Gouvernance : Définition
 La gouvernance ce sont ces circuits et réseaux
qui relient actionnaires, sociétaires, travailleurs,
fournisseurs, clients, groupes d’intérêt, médias,
élus, fonctionnaires et autorités réglementaires
des divers niveaux de gouvernement, et qui
amènent les divers acteurs à coordonner leurs
activités de manière à assurer une performance
adéquate à l’organisation.
(Professeur G. Paquet. Université Ottawa-Canada).

Conseil
d’administration
Equipe de
Direction
L’Organisation
Actionnaires
Groupes
d’intérêt
Clients
Fournisseurs
Travailleurs
ElusMedias
Autorités
03/01/2017

Rôles du Conseil d’Administration
 Rôle initial du Conseil d’Administration :
Adopter un processus
stratégique

 Rôles élargis du CA :
1. Valoriser les décisions du dirigeant
2. Donner une VISION de l’avenir
3. Réaliser un apport constructif dans
l’élaboration et la mise en place de la
stratégie

 Rôle stratégique et non de gestion :
Mission
Vision
Valeurs
Objectifs

MISSION
 Quelle est notre raison d’être ?
(Vocation)
 Parties prenantes ?
 Comment répondre à leurs besoins ?

VISION
 Quel but recherchons-nous ?
(avoir un « idéal »)
 Dans quelle direction orienter la
firme ?

VALEURS
 Nos positionnements internes éthiques
et culturels
 Nos valeurs sont-elles en adéquation
avec les parties prenantes ?

OBJECTIFS
 Moyens utilisés pour mesurer notre
progression vers la réalisation de nos
buts généraux exprimés par la Mission,
la Vision, et les Valeurs

Exemple : Collège des Administrateurs
de Sociétés (Québec – Canada)
14Patrice Bloch www.independia.info
MISSION
Contribuer au développement et à la promotion de la
bonne gouvernance de sociétés en offrant des formations
reconnues et à la fine pointe des meilleures pratiques.
VISION
Être la référence en matière de formation en gouvernance
de sociétés.
VALEURS
Excellence | Éthique | Ouverture | Satisfaction
03/01/2017

Exemple : AirBnB
MISSION
Connecter les voyageurs qui ont besoin de se loger
avec des personnes ayant un surplus de place
disponible
VISION
Faire du monde entier votre chez-vous en seulement
quelques clics
VALEURS
Interaction I Partage de cultures I Suppression des
barrières sociales

BLOCKCHAIN (& GOUVERNANCE
D’ENTREPRISE)

La Blockchain est avant tout
une technologie
Relations entre algorithmes,
cryptographie, smart
contracts…et humain

Conseil
d’administration
Equipe de
Direction
L’Organisation
Actionnaires
Groupes
d’intérêt
Clients
Fournisseurs
Travailleurs
Elus
Medias
Autorités
03/01/2017

Gouvernance Disruptive

'Intelligent' robots could
be running your company
within 10 years, experts
warn
http://www.mirror.co.uk/news/technology-
science/technology/intelligent-robots-could-running-your-7212549
01/20/2016

Une entreprise nomme un
robot à son conseil
d'administration
 Une société d'investissements en capital
risque de Hong-Kong vient de nommer
un logiciel à son conseil
d'administration.
 Sa mission: analyser les données
indispensables aux prises de décision
de l'entreprise.
 http://www.latribune.fr/technos-
medias/20140516trib000830445/un-entreprise-nomme-un-
robot-a-son-conseil-d-administration.html

Equipe de
Direction
Actionnaires
Groupes
d’intérêt
Clients
Fournisseurs
Travailleurs
ElusMedias
Autorités
03/01/2017

La Gouvernance du futur
Deep Governance

Constat
AUJOURD’HUI :
 Administrateur = poste stratégique
 La bonne gouvernance ne concerne pas
que le Conseil d’Administration (qui en
est le garant)
 Evolution de la société = gouvernance
mise en avant

Prospective
DEMAIN :
 Vers une gouvernance disruptive
 Généralisation de la Blockchain dans les
fondamentaux de l’entreprise :
 Généralisation des humains + robots dans les
Conseils d’Administration ?
 Disparition du Conseil d’Administration ?
 Centralisation autour du CEO (ou d’une
nouvelle entité) ?
 Entreprise autogérée par des robots ?
 Humain…?

VISION
DEEP GOVERNANCE
 Gouvernance approfondie qui
dépasse les schémas actuels et
prévisibles.
 Penser au-delà du futur de la
gouvernance.
 Intelligence Artificielle

Merci de votre
attention
10/05/2016
Patrice BLOCH
blochpatrice@gmail.com
www.independia.info

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