SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
CADRE DE PERFECTIONNEMENT DE L’ENTREPRENEURIAT FEMININ, CPEF
Dépliant de l’entrepreneuse (AGR)
 Entrepreneuse : Toute personne qui prend l’initiative de créer ou de conduire une entreprise, que celle-ci soit petite,
moyenne ou grande. Elle est la chef d’entreprise
 La finalité d’une entreprise est la réalisation du profit. L’AGR peut-être individuelle ou collective
 L'AGR ou l’entreprise contribue à résoudre les problèmes tels que : La scolarité des enfants ; l'alimentation ; le logis ; les
soins de santé ; l'électricité et l'eau potable…
 Les principales qualités d’une Entrepreneuse sont : le goût du risque, la recherche des opportunités, la fixation des
objectifs, la recherche de l’information, la confiance en soi, le respect des engagements la persuasion et la persévérance, le
réseau de contact, la Planification et le suivi régulier
Principes de base pour réussir son Entreprise
I. Respecter les 4P
1. Produit : ce que tu veux vendre
Doit être de bonne qualité en respectant les normes administratives, sociales, sanitaires
Le produit doit aussi respecter la quantité requise : éviter de demander ce qu’il ne faut pas demander ou de ne pas
demander ce qu’il faut demander
2. Prix : Etre intègre et ne pas fixer le prix à la têtedu client. Le prix doit être constant
3.Public/Place : emplacement accessible, tenir compte de la concurrence, avoir des clients fidèles
Publicité/promotion : La publicité est permanente (bien accueillir les clients, bien s’habiller, avoir un bon langage, éviter
de fermer à tout moment. La promotion est temporaire (réduction du prix à un temps limité et souvent pendant
l’inauguration ou le solde)
II. Avoir une bonne Gestion des stocks
 La gestion des stocks est la méthode par laquelle le stock de votre entreprise est géré, y compris : la réception,
l’enregistrement, emmagasinage, le rangement, la vérification des mouvements financiers (Fiche de stock / Modèle
CPEF)
 Chose importante: Il faut TOUT écrire! Ne pas négliger une dépense. On peut demander de l’aide si besoin.
III. Assurer de l’Epargne
 L’épargne, c’est l’argent mis de côté dans le but de l’utiliser plus tard.
 Elle permet de gérer les risques, faire face aux situations d’urgence, investir, acquérir un patrimoine, réaliser des objectifs
financiers
 Que faire pour bien épargner ?
Eviter les dépenses inutiles,
Epargner autant que vous le pouvez ;
Epargner à la hauteur de ce que vous gagnez ; Epargner dans un compte qui produit des intérêts ; Garder votre argent sûr.
Répartition de bénéfice :
- 50% du bénéficiaire net devrait être utilisé pour la recapitalisation
- 30% pour l’épargne à terme
- 20% à titre de dividende (ration alimentaire et autres besoins sociaux)
Le crédit : est un prêt remboursable (avec intérêt) dont l’octroi est assorti d’un certain nombre conditions
Quelques coûts à maitriser
 Coût de revient = dépenses fixes + dépenses variables. Ce montant correspond à ce que coûte la production
d’un bien
 Prix de vente= cout de revient + Bénéfice
 Le pourcentage de bénéfice légal oscille entre 10-33% (selon le secteur d’activité)
L’ONG CPEF, se veut de vous apporter l’aide ou l’appui technique nécessaire qui va vous permettre de bien
gérer votre entreprise, de réaliser le profit que vous souhaitez, de développer une autonomie financière et de
faire valoir votre Leadership Féminin
Le sourire de votre Entreprise est notre vœu !
Contacts CPEF:
Ma Berthe MBOMBO B. 0812148864
Ma Rose OMUMU 0992012533.
Email :cpefasbl@gmail.com www.cpefasbl.org

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Luc filiatreault capital de risque 29 nov 2013
Luc filiatreault capital de risque 29 nov 2013Luc filiatreault capital de risque 29 nov 2013
Luc filiatreault capital de risque 29 nov 2013
AQT-presentations
 
Nadia elmessaoudi capital risque
Nadia elmessaoudi capital risqueNadia elmessaoudi capital risque
Nadia elmessaoudi capital risque
nadia7jolie
 
Financement d'entreprise à long terme
Financement d'entreprise à long  termeFinancement d'entreprise à long  terme
Financement d'entreprise à long terme
Fethi Ferhane
 

La actualidad más candente (10)

Luc filiatreault capital de risque 29 nov 2013
Luc filiatreault capital de risque 29 nov 2013Luc filiatreault capital de risque 29 nov 2013
Luc filiatreault capital de risque 29 nov 2013
 
Focus
FocusFocus
Focus
 
Nadia elmessaoudi capital risque
Nadia elmessaoudi capital risqueNadia elmessaoudi capital risque
Nadia elmessaoudi capital risque
 
Financement d'entreprise à long terme
Financement d'entreprise à long  termeFinancement d'entreprise à long  terme
Financement d'entreprise à long terme
 
Faire le budget
Faire le budgetFaire le budget
Faire le budget
 
Financement &credit
Financement &creditFinancement &credit
Financement &credit
 
TRANSMISSION REPRISE - Diagnostiquer et évaluer l'entreprise : Diagnostic com...
TRANSMISSION REPRISE - Diagnostiquer et évaluer l'entreprise : Diagnostic com...TRANSMISSION REPRISE - Diagnostiquer et évaluer l'entreprise : Diagnostic com...
TRANSMISSION REPRISE - Diagnostiquer et évaluer l'entreprise : Diagnostic com...
 
Budget personnel et familial
Budget personnel et familial Budget personnel et familial
Budget personnel et familial
 
Les mécanismes de financement des startups et tpme au maroc
Les mécanismes de financement des startups et tpme au marocLes mécanismes de financement des startups et tpme au maroc
Les mécanismes de financement des startups et tpme au maroc
 
Capital innovation 2013
Capital innovation 2013Capital innovation 2013
Capital innovation 2013
 

Destacado

MIF EXPO - Revue de presse 2013 / Presse ecrite & Dépêches
MIF EXPO - Revue de presse 2013  / Presse ecrite & DépêchesMIF EXPO - Revue de presse 2013  / Presse ecrite & Dépêches
MIF EXPO - Revue de presse 2013 / Presse ecrite & Dépêches
Frédérique libaud
 
La Gestion des carrières et performances des petites et moyennes entreprises ...
La Gestion des carrières et performances des petites et moyennes entreprises ...La Gestion des carrières et performances des petites et moyennes entreprises ...
La Gestion des carrières et performances des petites et moyennes entreprises ...
Patrice Piardon
 
Programme pour le Cameroun des competences.
Programme pour le Cameroun des competences.Programme pour le Cameroun des competences.
Programme pour le Cameroun des competences.
Patrice Piardon
 

Destacado (9)

Calendrier eléctoral global RDC-2016
Calendrier eléctoral global RDC-2016Calendrier eléctoral global RDC-2016
Calendrier eléctoral global RDC-2016
 
Charte du Mouvement d’Action Panafricain (MAP)
Charte du Mouvement d’Action Panafricain (MAP)Charte du Mouvement d’Action Panafricain (MAP)
Charte du Mouvement d’Action Panafricain (MAP)
 
CADRE DE PERFECTIONNEMENT DE L’ENTREPRENEURIAT DEMININ, CPEF
CADRE DE PERFECTIONNEMENT DE L’ENTREPRENEURIAT DEMININ, CPEFCADRE DE PERFECTIONNEMENT DE L’ENTREPRENEURIAT DEMININ, CPEF
CADRE DE PERFECTIONNEMENT DE L’ENTREPRENEURIAT DEMININ, CPEF
 
Presentation Arche Sarl Architecture Elyone
Presentation Arche Sarl Architecture ElyonePresentation Arche Sarl Architecture Elyone
Presentation Arche Sarl Architecture Elyone
 
Petition à l'union africaine sur le sida et l'ebola en afrique
Petition à l'union africaine sur le sida et l'ebola en afriquePetition à l'union africaine sur le sida et l'ebola en afrique
Petition à l'union africaine sur le sida et l'ebola en afrique
 
MIF EXPO - Revue de presse 2013 / Presse ecrite & Dépêches
MIF EXPO - Revue de presse 2013  / Presse ecrite & DépêchesMIF EXPO - Revue de presse 2013  / Presse ecrite & Dépêches
MIF EXPO - Revue de presse 2013 / Presse ecrite & Dépêches
 
La Gestion des carrières et performances des petites et moyennes entreprises ...
La Gestion des carrières et performances des petites et moyennes entreprises ...La Gestion des carrières et performances des petites et moyennes entreprises ...
La Gestion des carrières et performances des petites et moyennes entreprises ...
 
Programme pour le Cameroun des competences.
Programme pour le Cameroun des competences.Programme pour le Cameroun des competences.
Programme pour le Cameroun des competences.
 
Droits de l'homme et conflit malien depuis 2012 Fin des exactions : une co...
Droits de l'homme et conflit malien depuis 2012    Fin des exactions : une co...Droits de l'homme et conflit malien depuis 2012    Fin des exactions : une co...
Droits de l'homme et conflit malien depuis 2012 Fin des exactions : une co...
 

Similar a Dépliant de l’entrepreneuse (AGR)

2807123815 prés communication_devcom45_230710
2807123815 prés communication_devcom45_2307102807123815 prés communication_devcom45_230710
2807123815 prés communication_devcom45_230710
Ecobiz 37
 
Création entreprise pme
Création  entreprise pmeCréation  entreprise pme
Création entreprise pme
Ma Ac
 
Infolettre capital conseil printemps 2013 web
Infolettre capital conseil printemps 2013 webInfolettre capital conseil printemps 2013 web
Infolettre capital conseil printemps 2013 web
Martin Roy
 
Bulletin printemps c.conseil.indd @ 137%
Bulletin printemps c.conseil.indd @ 137%Bulletin printemps c.conseil.indd @ 137%
Bulletin printemps c.conseil.indd @ 137%
octopub
 
Bulletin printemps c.conseil
Bulletin printemps c.conseilBulletin printemps c.conseil
Bulletin printemps c.conseil
octopub
 

Similar a Dépliant de l’entrepreneuse (AGR) (20)

packinfo
packinfopackinfo
packinfo
 
Pack info
Pack infoPack info
Pack info
 
Présentation1 (1)
Présentation1 (1)Présentation1 (1)
Présentation1 (1)
 
2807123815 prés communication_devcom45_230710
2807123815 prés communication_devcom45_2307102807123815 prés communication_devcom45_230710
2807123815 prés communication_devcom45_230710
 
Hec entrepreneurs janvier 2011
Hec entrepreneurs janvier 2011Hec entrepreneurs janvier 2011
Hec entrepreneurs janvier 2011
 
10 COMPORTEMENT DU CRÉATEUR D'ENTREPRISE
10 COMPORTEMENT DU CRÉATEUR D'ENTREPRISE10 COMPORTEMENT DU CRÉATEUR D'ENTREPRISE
10 COMPORTEMENT DU CRÉATEUR D'ENTREPRISE
 
Fidélisation client relation_clients_à_distance
Fidélisation client relation_clients_à_distanceFidélisation client relation_clients_à_distance
Fidélisation client relation_clients_à_distance
 
Développez votre chiffre d'affaires en fidélisant vos clients
Développez votre chiffre d'affaires en fidélisant vos clientsDéveloppez votre chiffre d'affaires en fidélisant vos clients
Développez votre chiffre d'affaires en fidélisant vos clients
 
De la fidélisation à la Fidélité !
De la fidélisation  à la Fidélité !De la fidélisation  à la Fidélité !
De la fidélisation à la Fidélité !
 
De l'épargne a l'investissement
De l'épargne a l'investissement  De l'épargne a l'investissement
De l'épargne a l'investissement
 
WebZine dme
WebZine dmeWebZine dme
WebZine dme
 
Institutut fci - formation 7 juin, 2016
Institutut fci - formation 7 juin, 2016Institutut fci - formation 7 juin, 2016
Institutut fci - formation 7 juin, 2016
 
Création entreprise pme
Création  entreprise pmeCréation  entreprise pme
Création entreprise pme
 
Infolettre capital conseil printemps 2013 web
Infolettre capital conseil printemps 2013 webInfolettre capital conseil printemps 2013 web
Infolettre capital conseil printemps 2013 web
 
Bulletin printemps c.conseil.indd @ 137%
Bulletin printemps c.conseil.indd @ 137%Bulletin printemps c.conseil.indd @ 137%
Bulletin printemps c.conseil.indd @ 137%
 
Guide Vendre ou Reprendre une entreprise de diagnostic immobilier
Guide Vendre ou Reprendre une entreprise de diagnostic immobilierGuide Vendre ou Reprendre une entreprise de diagnostic immobilier
Guide Vendre ou Reprendre une entreprise de diagnostic immobilier
 
Bulletin printemps c.conseil
Bulletin printemps c.conseilBulletin printemps c.conseil
Bulletin printemps c.conseil
 
Chapitre 4 -Comment devient-on entrepreneur (1).pptx
Chapitre 4 -Comment devient-on entrepreneur (1).pptxChapitre 4 -Comment devient-on entrepreneur (1).pptx
Chapitre 4 -Comment devient-on entrepreneur (1).pptx
 
Poser des questions d’abord, tirer ensuite – 12 mesures à prendre pour amélio...
Poser des questions d’abord, tirer ensuite – 12 mesures à prendre pour amélio...Poser des questions d’abord, tirer ensuite – 12 mesures à prendre pour amélio...
Poser des questions d’abord, tirer ensuite – 12 mesures à prendre pour amélio...
 
Manuel pratique sur l'entrepreneuriat des jeunes et les capacités d'affaires ...
Manuel pratique sur l'entrepreneuriat des jeunes et les capacités d'affaires ...Manuel pratique sur l'entrepreneuriat des jeunes et les capacités d'affaires ...
Manuel pratique sur l'entrepreneuriat des jeunes et les capacités d'affaires ...
 

Más de Patrice Piardon

Catalogue lider-2014-cursus-clf-1er-semestre-2014
Catalogue lider-2014-cursus-clf-1er-semestre-2014Catalogue lider-2014-cursus-clf-1er-semestre-2014
Catalogue lider-2014-cursus-clf-1er-semestre-2014
Patrice Piardon
 
A Savoir...(133) - France
A Savoir...(133) - FranceA Savoir...(133) - France
A Savoir...(133) - France
Patrice Piardon
 
Guides Techniques pour la lutte contre la désertification dans la zone du Sahel
Guides Techniques pour la lutte contre la désertification dans la zone du Sahel Guides Techniques pour la lutte contre la désertification dans la zone du Sahel
Guides Techniques pour la lutte contre la désertification dans la zone du Sahel
Patrice Piardon
 
Le filament magazine 30 de juin 2013
Le filament magazine 30 de juin 2013Le filament magazine 30 de juin 2013
Le filament magazine 30 de juin 2013
Patrice Piardon
 

Más de Patrice Piardon (20)

Programme de Monsieur Gabriel MOKIA MANDEMBO
Programme de Monsieur Gabriel MOKIA MANDEMBOProgramme de Monsieur Gabriel MOKIA MANDEMBO
Programme de Monsieur Gabriel MOKIA MANDEMBO
 
Catalogue lider-2014-cursus-clf-1er-semestre-2014
Catalogue lider-2014-cursus-clf-1er-semestre-2014Catalogue lider-2014-cursus-clf-1er-semestre-2014
Catalogue lider-2014-cursus-clf-1er-semestre-2014
 
François Hollande Julie Gayet Récapitulatif pour sourire ou pleurer.
François Hollande Julie Gayet Récapitulatif pour sourire ou pleurer.François Hollande Julie Gayet Récapitulatif pour sourire ou pleurer.
François Hollande Julie Gayet Récapitulatif pour sourire ou pleurer.
 
A savoir(140) - Afrique
A savoir(140) - AfriqueA savoir(140) - Afrique
A savoir(140) - Afrique
 
France-Afrique : La doctrine de la neutralité et de la non-ingérence.
France-Afrique : La doctrine de la neutralité et de la non-ingérence.France-Afrique : La doctrine de la neutralité et de la non-ingérence.
France-Afrique : La doctrine de la neutralité et de la non-ingérence.
 
A Savoir...(133) - France
A Savoir...(133) - FranceA Savoir...(133) - France
A Savoir...(133) - France
 
Le filament magazine 31 de juillet et aout 2013
Le filament magazine 31 de juillet et aout 2013 Le filament magazine 31 de juillet et aout 2013
Le filament magazine 31 de juillet et aout 2013
 
Arnold ilonga président de 1st smile
Arnold ilonga président de 1st smileArnold ilonga président de 1st smile
Arnold ilonga président de 1st smile
 
Guides Techniques pour la lutte contre la désertification dans la zone du Sahel
Guides Techniques pour la lutte contre la désertification dans la zone du Sahel Guides Techniques pour la lutte contre la désertification dans la zone du Sahel
Guides Techniques pour la lutte contre la désertification dans la zone du Sahel
 
Un africain un arbre au Niger et partout en Afrique et dans le Monde.
Un africain un arbre au Niger et partout en Afrique et dans le Monde.Un africain un arbre au Niger et partout en Afrique et dans le Monde.
Un africain un arbre au Niger et partout en Afrique et dans le Monde.
 
Le filament magazine 30 de juin 2013
Le filament magazine 30 de juin 2013Le filament magazine 30 de juin 2013
Le filament magazine 30 de juin 2013
 
Une pilule pour dormir
Une pilule pour dormirUne pilule pour dormir
Une pilule pour dormir
 
Le filament 29 de mai 2013
Le filament 29 de mai 2013 Le filament 29 de mai 2013
Le filament 29 de mai 2013
 
Crise les craquements se precisent
Crise  les craquements se precisentCrise  les craquements se precisent
Crise les craquements se precisent
 
Eléments de biographie de Pierre Franklin Tavares
Eléments de biographie de Pierre Franklin TavaresEléments de biographie de Pierre Franklin Tavares
Eléments de biographie de Pierre Franklin Tavares
 
Le sourire fendu
Le sourire fenduLe sourire fendu
Le sourire fendu
 
Le filament 28 avril 2013
Le filament 28 avril 2013 Le filament 28 avril 2013
Le filament 28 avril 2013
 
Notre seul cri, doit être Unité envers et contre tout.
Notre seul cri, doit être Unité envers et contre tout.Notre seul cri, doit être Unité envers et contre tout.
Notre seul cri, doit être Unité envers et contre tout.
 
Abidjan a vu, sous des pluies de bombes et des orages d'acier, la victoire de...
Abidjan a vu, sous des pluies de bombes et des orages d'acier, la victoire de...Abidjan a vu, sous des pluies de bombes et des orages d'acier, la victoire de...
Abidjan a vu, sous des pluies de bombes et des orages d'acier, la victoire de...
 
50 ans après l’assassinat de Patrice Emery Lumumba
50 ans après l’assassinat de Patrice Emery Lumumba50 ans après l’assassinat de Patrice Emery Lumumba
50 ans après l’assassinat de Patrice Emery Lumumba
 

Dépliant de l’entrepreneuse (AGR)

  • 1. CADRE DE PERFECTIONNEMENT DE L’ENTREPRENEURIAT FEMININ, CPEF Dépliant de l’entrepreneuse (AGR)  Entrepreneuse : Toute personne qui prend l’initiative de créer ou de conduire une entreprise, que celle-ci soit petite, moyenne ou grande. Elle est la chef d’entreprise  La finalité d’une entreprise est la réalisation du profit. L’AGR peut-être individuelle ou collective  L'AGR ou l’entreprise contribue à résoudre les problèmes tels que : La scolarité des enfants ; l'alimentation ; le logis ; les soins de santé ; l'électricité et l'eau potable…  Les principales qualités d’une Entrepreneuse sont : le goût du risque, la recherche des opportunités, la fixation des objectifs, la recherche de l’information, la confiance en soi, le respect des engagements la persuasion et la persévérance, le réseau de contact, la Planification et le suivi régulier Principes de base pour réussir son Entreprise I. Respecter les 4P 1. Produit : ce que tu veux vendre Doit être de bonne qualité en respectant les normes administratives, sociales, sanitaires Le produit doit aussi respecter la quantité requise : éviter de demander ce qu’il ne faut pas demander ou de ne pas demander ce qu’il faut demander 2. Prix : Etre intègre et ne pas fixer le prix à la têtedu client. Le prix doit être constant 3.Public/Place : emplacement accessible, tenir compte de la concurrence, avoir des clients fidèles Publicité/promotion : La publicité est permanente (bien accueillir les clients, bien s’habiller, avoir un bon langage, éviter de fermer à tout moment. La promotion est temporaire (réduction du prix à un temps limité et souvent pendant l’inauguration ou le solde) II. Avoir une bonne Gestion des stocks  La gestion des stocks est la méthode par laquelle le stock de votre entreprise est géré, y compris : la réception, l’enregistrement, emmagasinage, le rangement, la vérification des mouvements financiers (Fiche de stock / Modèle CPEF)  Chose importante: Il faut TOUT écrire! Ne pas négliger une dépense. On peut demander de l’aide si besoin. III. Assurer de l’Epargne  L’épargne, c’est l’argent mis de côté dans le but de l’utiliser plus tard.  Elle permet de gérer les risques, faire face aux situations d’urgence, investir, acquérir un patrimoine, réaliser des objectifs financiers  Que faire pour bien épargner ? Eviter les dépenses inutiles, Epargner autant que vous le pouvez ; Epargner à la hauteur de ce que vous gagnez ; Epargner dans un compte qui produit des intérêts ; Garder votre argent sûr. Répartition de bénéfice : - 50% du bénéficiaire net devrait être utilisé pour la recapitalisation
  • 2. - 30% pour l’épargne à terme - 20% à titre de dividende (ration alimentaire et autres besoins sociaux) Le crédit : est un prêt remboursable (avec intérêt) dont l’octroi est assorti d’un certain nombre conditions Quelques coûts à maitriser  Coût de revient = dépenses fixes + dépenses variables. Ce montant correspond à ce que coûte la production d’un bien  Prix de vente= cout de revient + Bénéfice  Le pourcentage de bénéfice légal oscille entre 10-33% (selon le secteur d’activité) L’ONG CPEF, se veut de vous apporter l’aide ou l’appui technique nécessaire qui va vous permettre de bien gérer votre entreprise, de réaliser le profit que vous souhaitez, de développer une autonomie financière et de faire valoir votre Leadership Féminin Le sourire de votre Entreprise est notre vœu ! Contacts CPEF: Ma Berthe MBOMBO B. 0812148864 Ma Rose OMUMU 0992012533. Email :cpefasbl@gmail.com www.cpefasbl.org