Der Vortrag 'Service-Trilemma & Service-Rentabilität' wurde bei der USU World 2011 in der Vortragsreihe 'Service Economics' gehalten
http://www.usu.de/microsites/USUWorld/KurzAgenda_USUWorld.pdf
Er umfasst die folgende Agenda
- Service-Trilemma - Service-Qualität, Service-Preis & Service-Kosten
- Service-Rentabilität – Service-Erbringungspreis & Gestehungskosten
- Bezugsgrößen – Service-Qualität & Service-Erbringungseinheit
- Service-Erbringungspreis – Grundstrukturen & Basismodelle
- Service-Gestehungskosten – Erbringungskapazität & Total Cost of Service
- Optimierung – Service-Konzipierung & Service Supply Chain
Das zugrundeliegende, universell anwendbare & durchgängige Leitkonzept der Servicialisierung für verlässliche & spezifikationsgemäße, rationelle & rentable Service/Dienst-Erbringung (= Servuktion)
- wird nachvollziehbar hergeleitet & anschaulich erläutert in dem Konzeptpapier 'Servicialisierung - Service-Erbringung & Methodik'
https://www.slideshare.net/PaulGHz/konzeptpapier-servicialisierung-serviceerbringung-und-methodik-v060300pdf
- wird mit den Verknüpfungen seiner Methoden kompakt dargestellt in der Strukturmatrix 01 'Servicialisierung & Methoden'
https://www.slideshare.net/PaulGHz/strukturmatrix-01-servicialisierung-methoden-v060100pdf
- beruht auf der allgemeingültigen & vollständigen, eindeutigen & konsistenten Definition für den Begriff 'Service (= Dienst), dem Grundstein für die konsistente & kohärente Service/Dienst-Terminologie
s. Konzeptpapier 'Service-Definition - Herleitung & Anwendung'
https://www.slideshare.net/PaulGHz/konzeptpapier-servicedefinition-herleitung-und-anwendung-v060200pdf
s. Glossar Service-Terminologie
https://www.slideshare.net/PaulGHz/servicialisierung-glossar-serviceterminologie-v070000
Seine laufende Service-Erbringung für erforderliche Service-Typen kann ein rechenschaftspflichtiger Service Provider gezielt & effizient optimieren bezüglich Verlässlichkeit & Sicherheit, Effizienz & Kosten auf Basis des 5-stufigen Reifegradmodells ServProMM (= Service Providing Maturity Model) durch die schrittweise Einführung & die routinemäßige Anwendung der Methoden aus dem Leitkonzept der Servicialisierung.
s. Strukturmatrix 02 'ServProMM & ADKAR'
https://www.slideshare.net/PaulGHz/strukturmatrix-02-servpromm-adkar-v060000pdf
Bei konsequentem Vorgehen gemäß ServProMM & ADKAR entwickelt & etabliert die betreffende Organisation(seinheit) ihr unternehmensspezifisches Geschäftsmodell als rechenschaftsfähiger Service Provider, der adressierte bzw. autorisierte Service-Konsumenten fokussiert.
s. Konzeptpapier 'Service-Konsument - Wertschöpfer & Umsatzbringer'
https://www.slideshare.net/PaulGHz/konzeptpapier-servicekonsument-wertschpfer-umsatzbringer-v060300pdf
s. Konzeptpapier 'Service Provider - Service-Trilemma & Geschäftsmodell'
https://www.slideshare.net/PaulGHz/konzeptpapier-service-provider-servicetrilemma-geschftsmodell-v060200pdf