SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
Manual de Controles Internos da
Boilesen Consulting
www.boilesen.com.br
Manual de Controles Internos da
Boilesen Associates
•Primeiramente; o que são manuais de controles internos?
São um grupo de instruções sobre como proceder nas diversas transações que uma
empresa faz.
•Mas com que finalidade?
Nas normas que a empresa instrui seus funcionários de como proceder, com a finalidade
de impedir que ele cometa uma fraude.
Por exemplo:
•Porque necessito fazer a conciliação bancária?
Ela serve para que um funcionário certifique-se que o tesoureiro pagou somente o que
deveria ser pago e checar se não houve desvios. Através da conciliação é checado o
saldo bancário e listadas todas as transações que foram feitas e quais não foram ainda
consideradas pela empresa ou pelo banco.
•E se isto não fosse feito e verificado semanalmente?
Por certo ocorreria uma fraude.
Por essa razão os controles internos são necessários, para a empresa certificar-
se que tudo esteja sendo controlado conforme o que a empresa deseja.
Porque Controles Internos?
a)Porque existe a lei de Murphy!
b)Porque é a melhor ferramenta de controle que existe!
c)Porque existe um ambiente propicio ao descontrole!
d)Porque existem agentes de pressão!
Manual de Controles Internos da
Boilesen Associates
Porque Controles Internos?
Considere uma coisa:
1.Você pode estar em todos os lugares de sua
empresa?
2.Como os funcionários vão saber como agir se
você não estiver lá?
3.E se eles forem criativos?
Manual de Controles Internos da
Boilesen Associates
Porque Controles Internos?
Considere também as pressões pelas
quais sua empresa está exposta:
1. Reengenharia
2. Downsizing
3. Legislação
4. Pressão de Custos
5. Tecnologia
6. Produtividade
7. Tempo de manufatura
Manual de Controles Internos da
Boilesen Associates
Manual de Controles Internos da
Boilesen Consulting
Porque Controles Internos?
Sem controles internos sua empresa está
exposta a perder em média
5% DE SEU FATURAMENTO BRUTO?
Isto é um fato estatístico comprovado.
Manual de Controles Internos da
Boilesen Consulting
Como é o manual da Boilesen Consulting?
MANUAL DE CONTROLES INTERNOS EM PORTUGUÊS
•Manual de controles Internos com 353 páginas
• 310 normas;
•Cobre 14 áreas de sua empresa.
•Personalizado com dados de sua empresa e com o seu LOGO.
•Apresentação em arquivo PDF.
Como é o manual da Boilesen Consulting?
LAYOUT DA NORMA DE CONTROLES INTERNOS.
Em cada norma temos:
1-OBJETIVOS E CAMPO DE APLICAÇÃO
Qual o objetivo da norma e seu campo de aplicação
2-DOCUMENTOS COMPLEMENTARES
Quais são os documentos relacionados a esta norma
3-DEFINIÇÕES
Quais são as definições necessárias a esta norma.
4-RESPONSABILIDADES
Quem são os responsáveis pelo cumprimento da norma
5-DESCRIÇÃO
Aqui descrevemos o funcionamento da norma
Manual de Controles Internos da
Boilesen Associates
Amostra de norma do manual da Boilesen Associates
01-01-06 – CONDUTA EM OPERAÇÕES ATÍPICAS AO NEGOCIO.
1-OBJETIVOS E CAMPO DE APLICAÇÃO
1.1.Este documento descreve o CONTROLE INTERNO sobre a como os funcionários da empresa ZZZZZZZZ devem
agir.
1.2. OBJETIVOS – O objetivo deste controle interno é evitar que a empresa se sujeite aos seguintes riscos
•R002 - Exigências legais podem não estar sendo cumpridas.
•R003 - Relatórios e registros podem estar inconsistentes e errôneos e/ou estar sendo preparados em
desacordos com normas contábeis geralmente aceitas.
•R006 - Demonstrativos podem estar errados ou os lançamentos omissos, registrados em período incorreto, em
duplicidade. .1.3.CAMPO DE APLICAÇÃO – Este controle interno se aplica á área de controles internos. da
empresa ZZZZZZZZ.
Sujeitam-se a esta norma todos os funcionários e contratados da ZZZZZZZZ.
2-DOCUMENTOS COMPLEMENTARES
Código de Ética da Empresa ZZZZZZZZ
3-DEFINIÇÕES
3.1.TRANSAÇÕES NÃO USUAIS – São aquelas que não estão contempladas nas atividades listadas nos objetivos
do contrato social da empresa ZZZZZZZZ.
4-RESPONSABILIDADES
4.1.DA GERENCIA – Contatar a controladoria e legal para solicitar sua assessoria nos aspectos fiscais e contábeis
da transação desejada.
4.2.DO LEGAL & CONTROLADORIA – Assessorar a gerencia quanto à legalidade da transação, impedindo-a
quando for ilegal..
4.3.DA DIRETORIA – Certificar que a gerencia entende esta norma.
5-DESCRIÇÃO
Deve haver normas para explicar que conduta tomar em transações não comuns à empresa ZZZZZZZZ
Manual de Controles Internos da
Boilesen Associates
PERGUNTAS & RESPOSTAS
Manual de Controles Internos da
Boilesen Associates
Deseja adquirir seu
Manual?
CONTATEM-NOS
paul@boilesen.com.br
Cel : 19 99631 0103
Manual de Controles Internos da
Boilesen Associates
www.boilesen.com.br

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Ação corretivas para auditorias
Ação corretivas para auditoriasAção corretivas para auditorias
Ação corretivas para auditorias
Ythia Karla
 
Elo Group Criando Valor Com A GestãO De Riscos (Sucesu)
Elo Group   Criando Valor Com A GestãO De Riscos (Sucesu)Elo Group   Criando Valor Com A GestãO De Riscos (Sucesu)
Elo Group Criando Valor Com A GestãO De Riscos (Sucesu)
EloGroup
 
Gestão Aplicada 3 - Aula 01
Gestão Aplicada 3 - Aula 01Gestão Aplicada 3 - Aula 01
Gestão Aplicada 3 - Aula 01
Anderson Pontes
 

La actualidad más candente (20)

MATERA MVAR - Gestão de Controles Internos e Riscos Operacionais - Modelo FUNCEF
MATERA MVAR - Gestão de Controles Internos e Riscos Operacionais - Modelo FUNCEFMATERA MVAR - Gestão de Controles Internos e Riscos Operacionais - Modelo FUNCEF
MATERA MVAR - Gestão de Controles Internos e Riscos Operacionais - Modelo FUNCEF
 
Sistema de gestao_de_seguranca
Sistema de gestao_de_segurancaSistema de gestao_de_seguranca
Sistema de gestao_de_seguranca
 
AudiXpress - Oferta Murah Technologies
AudiXpress - Oferta Murah TechnologiesAudiXpress - Oferta Murah Technologies
AudiXpress - Oferta Murah Technologies
 
Ação corretivas para auditorias
Ação corretivas para auditoriasAção corretivas para auditorias
Ação corretivas para auditorias
 
Apresentação PSBC
Apresentação PSBCApresentação PSBC
Apresentação PSBC
 
Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho
Gestão da Segurança e Saúde no TrabalhoGestão da Segurança e Saúde no Trabalho
Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho
 
Elo Group Criando Valor Com A GestãO De Riscos (Sucesu)
Elo Group   Criando Valor Com A GestãO De Riscos (Sucesu)Elo Group   Criando Valor Com A GestãO De Riscos (Sucesu)
Elo Group Criando Valor Com A GestãO De Riscos (Sucesu)
 
MVAR- Modelo de Gestao de Risco Corporativo- FUNCEF
MVAR- Modelo de Gestao de Risco Corporativo- FUNCEFMVAR- Modelo de Gestao de Risco Corporativo- FUNCEF
MVAR- Modelo de Gestao de Risco Corporativo- FUNCEF
 
WCM-WORLD CLASS MAINTENANCE-BEST PRACTICES-MANUTENÇÃO CLASSE MUNDIAL - MELHOR...
WCM-WORLD CLASS MAINTENANCE-BEST PRACTICES-MANUTENÇÃO CLASSE MUNDIAL - MELHOR...WCM-WORLD CLASS MAINTENANCE-BEST PRACTICES-MANUTENÇÃO CLASSE MUNDIAL - MELHOR...
WCM-WORLD CLASS MAINTENANCE-BEST PRACTICES-MANUTENÇÃO CLASSE MUNDIAL - MELHOR...
 
Institucinal + FOMM TTI_R7.pdf
Institucinal + FOMM TTI_R7.pdfInstitucinal + FOMM TTI_R7.pdf
Institucinal + FOMM TTI_R7.pdf
 
WCM 2009-TT16 Pfizer Rumo a Manufatura Classe Mundial Industria Farmaceutica
WCM 2009-TT16 Pfizer Rumo a Manufatura Classe Mundial Industria FarmaceuticaWCM 2009-TT16 Pfizer Rumo a Manufatura Classe Mundial Industria Farmaceutica
WCM 2009-TT16 Pfizer Rumo a Manufatura Classe Mundial Industria Farmaceutica
 
WCM 2009-TT07 Sanofi Aventis-Gestão dos Processos de Manutencao
WCM 2009-TT07 Sanofi Aventis-Gestão dos Processos de ManutencaoWCM 2009-TT07 Sanofi Aventis-Gestão dos Processos de Manutencao
WCM 2009-TT07 Sanofi Aventis-Gestão dos Processos de Manutencao
 
Fullconsulting serviços internacionais
Fullconsulting   serviços internacionaisFullconsulting   serviços internacionais
Fullconsulting serviços internacionais
 
Controlo interno
Controlo internoControlo interno
Controlo interno
 
Aula 18 - 12 Programas de Auditoria
Aula 18 - 12 Programas de AuditoriaAula 18 - 12 Programas de Auditoria
Aula 18 - 12 Programas de Auditoria
 
Programa de gestao_de_riscos
Programa de gestao_de_riscosPrograma de gestao_de_riscos
Programa de gestao_de_riscos
 
Modulo 1 PGR
Modulo 1 PGRModulo 1 PGR
Modulo 1 PGR
 
PI14
PI14PI14
PI14
 
Procedimento Tratamento de Anomalias
Procedimento Tratamento de AnomaliasProcedimento Tratamento de Anomalias
Procedimento Tratamento de Anomalias
 
Gestão Aplicada 3 - Aula 01
Gestão Aplicada 3 - Aula 01Gestão Aplicada 3 - Aula 01
Gestão Aplicada 3 - Aula 01
 

Similar a Manual de controles internos

Material 01 aula_01_auditoria_reg
Material 01 aula_01_auditoria_regMaterial 01 aula_01_auditoria_reg
Material 01 aula_01_auditoria_reg
rodriguessusu
 
2 Auditoria - Noções Gerais
2   Auditoria - Noções Gerais2   Auditoria - Noções Gerais
2 Auditoria - Noções Gerais
Bolivar Motta
 
Contabilidade básica
Contabilidade básicaContabilidade básica
Contabilidade básica
Cfx2015
 
Auditoria apostila jorge
Auditoria apostila jorgeAuditoria apostila jorge
Auditoria apostila jorge
Thiago De Lima
 

Similar a Manual de controles internos (20)

Guia do controle patrimonial - parte 1
Guia do controle patrimonial - parte 1Guia do controle patrimonial - parte 1
Guia do controle patrimonial - parte 1
 
Auditoria financeira passo a passo para realizá-la na sua empresa
Auditoria financeira passo a passo para realizá-la na sua empresaAuditoria financeira passo a passo para realizá-la na sua empresa
Auditoria financeira passo a passo para realizá-la na sua empresa
 
Material 01 aula_01_auditoria_reg
Material 01 aula_01_auditoria_regMaterial 01 aula_01_auditoria_reg
Material 01 aula_01_auditoria_reg
 
2 Auditoria - Noções Gerais
2   Auditoria - Noções Gerais2   Auditoria - Noções Gerais
2 Auditoria - Noções Gerais
 
Contabilidade básica
Contabilidade básicaContabilidade básica
Contabilidade básica
 
Contabilidade basica
Contabilidade basicaContabilidade basica
Contabilidade basica
 
Contabilidade basica
Contabilidade basicaContabilidade basica
Contabilidade basica
 
Contabilidade Básica
Contabilidade  BásicaContabilidade  Básica
Contabilidade Básica
 
Contabil basica
Contabil basicaContabil basica
Contabil basica
 
Plano de negócio
Plano de negócioPlano de negócio
Plano de negócio
 
Auditoria apostila jorge
Auditoria apostila jorgeAuditoria apostila jorge
Auditoria apostila jorge
 
Dicas para o profissional liberal pagar menos impostos
Dicas para o profissional liberal pagar menos impostosDicas para o profissional liberal pagar menos impostos
Dicas para o profissional liberal pagar menos impostos
 
Auditoria Interna e Auditoria Externa: Quais As Principais Diferenças
Auditoria Interna e Auditoria Externa: Quais As Principais DiferençasAuditoria Interna e Auditoria Externa: Quais As Principais Diferenças
Auditoria Interna e Auditoria Externa: Quais As Principais Diferenças
 
Auditoria interna vs auditoria externa
Auditoria interna vs auditoria externaAuditoria interna vs auditoria externa
Auditoria interna vs auditoria externa
 
Contabilidade finanças e investimentos!
Contabilidade finanças e investimentos!Contabilidade finanças e investimentos!
Contabilidade finanças e investimentos!
 
Auditoria
AuditoriaAuditoria
Auditoria
 
Análise do Relatório de Auditoria Antes da Análise das Demonstrações
Análise do Relatório de Auditoria Antes da Análise das DemonstraçõesAnálise do Relatório de Auditoria Antes da Análise das Demonstrações
Análise do Relatório de Auditoria Antes da Análise das Demonstrações
 
Contabilidade Gerencial
Contabilidade GerencialContabilidade Gerencial
Contabilidade Gerencial
 
Planejamento Estratégico para Empresas em Geral
Planejamento Estratégico para Empresas em GeralPlanejamento Estratégico para Empresas em Geral
Planejamento Estratégico para Empresas em Geral
 
Manual de gestão do artesão textil
Manual de gestão do artesão textilManual de gestão do artesão textil
Manual de gestão do artesão textil
 

Más de Paul Peter Boilesen

Aspectos a serem considerados sobre a Nova Lei Anticorrupção
Aspectos a serem considerados sobre a Nova Lei AnticorrupçãoAspectos a serem considerados sobre a Nova Lei Anticorrupção
Aspectos a serem considerados sobre a Nova Lei Anticorrupção
Paul Peter Boilesen
 

Más de Paul Peter Boilesen (20)

Os fins justificam os meios
Os fins justificam os meiosOs fins justificam os meios
Os fins justificam os meios
 
Emergência você sabe o que fazer?
Emergência você sabe o que fazer?Emergência você sabe o que fazer?
Emergência você sabe o que fazer?
 
Webinar fraude setor publico
Webinar fraude setor publicoWebinar fraude setor publico
Webinar fraude setor publico
 
Como entender o Luto
Como entender o LutoComo entender o Luto
Como entender o Luto
 
Minha Empresa Não Gera Caixa Suficiente
Minha Empresa Não Gera Caixa SuficienteMinha Empresa Não Gera Caixa Suficiente
Minha Empresa Não Gera Caixa Suficiente
 
Aspectos a serem considerados sobre a Nova Lei Anticorrupção
Aspectos a serem considerados sobre a Nova Lei AnticorrupçãoAspectos a serem considerados sobre a Nova Lei Anticorrupção
Aspectos a serem considerados sobre a Nova Lei Anticorrupção
 
Como a Fraude ocorre nas empresas
Como a Fraude ocorre nas empresasComo a Fraude ocorre nas empresas
Como a Fraude ocorre nas empresas
 
Paul i
Paul iPaul i
Paul i
 
Recomendations (3)
Recomendations (3)Recomendations (3)
Recomendations (3)
 
Historia de Paul Peter Boilesen
Historia de Paul Peter BoilesenHistoria de Paul Peter Boilesen
Historia de Paul Peter Boilesen
 
Programa do Planejamento estratégico
Programa do Planejamento estratégicoPrograma do Planejamento estratégico
Programa do Planejamento estratégico
 
Webinar Manual
Webinar ManualWebinar Manual
Webinar Manual
 
Portfolio b&a
Portfolio b&aPortfolio b&a
Portfolio b&a
 
Estratégia segunda guerra1
Estratégia segunda guerra1Estratégia segunda guerra1
Estratégia segunda guerra1
 
Webinar apresemergencia
Webinar apresemergenciaWebinar apresemergencia
Webinar apresemergencia
 
Grief wheel
Grief wheelGrief wheel
Grief wheel
 
Webinar ju lho
Webinar ju lhoWebinar ju lho
Webinar ju lho
 
Diagnosys report
Diagnosys reportDiagnosys report
Diagnosys report
 
Orgfraude
OrgfraudeOrgfraude
Orgfraude
 
Orgfraude
OrgfraudeOrgfraude
Orgfraude
 

Manual de controles internos

  • 1. Manual de Controles Internos da Boilesen Consulting www.boilesen.com.br
  • 2. Manual de Controles Internos da Boilesen Associates •Primeiramente; o que são manuais de controles internos? São um grupo de instruções sobre como proceder nas diversas transações que uma empresa faz. •Mas com que finalidade? Nas normas que a empresa instrui seus funcionários de como proceder, com a finalidade de impedir que ele cometa uma fraude. Por exemplo: •Porque necessito fazer a conciliação bancária? Ela serve para que um funcionário certifique-se que o tesoureiro pagou somente o que deveria ser pago e checar se não houve desvios. Através da conciliação é checado o saldo bancário e listadas todas as transações que foram feitas e quais não foram ainda consideradas pela empresa ou pelo banco. •E se isto não fosse feito e verificado semanalmente? Por certo ocorreria uma fraude. Por essa razão os controles internos são necessários, para a empresa certificar- se que tudo esteja sendo controlado conforme o que a empresa deseja.
  • 3. Porque Controles Internos? a)Porque existe a lei de Murphy! b)Porque é a melhor ferramenta de controle que existe! c)Porque existe um ambiente propicio ao descontrole! d)Porque existem agentes de pressão! Manual de Controles Internos da Boilesen Associates
  • 4. Porque Controles Internos? Considere uma coisa: 1.Você pode estar em todos os lugares de sua empresa? 2.Como os funcionários vão saber como agir se você não estiver lá? 3.E se eles forem criativos? Manual de Controles Internos da Boilesen Associates
  • 5. Porque Controles Internos? Considere também as pressões pelas quais sua empresa está exposta: 1. Reengenharia 2. Downsizing 3. Legislação 4. Pressão de Custos 5. Tecnologia 6. Produtividade 7. Tempo de manufatura Manual de Controles Internos da Boilesen Associates
  • 6. Manual de Controles Internos da Boilesen Consulting Porque Controles Internos? Sem controles internos sua empresa está exposta a perder em média 5% DE SEU FATURAMENTO BRUTO? Isto é um fato estatístico comprovado.
  • 7. Manual de Controles Internos da Boilesen Consulting Como é o manual da Boilesen Consulting? MANUAL DE CONTROLES INTERNOS EM PORTUGUÊS •Manual de controles Internos com 353 páginas • 310 normas; •Cobre 14 áreas de sua empresa. •Personalizado com dados de sua empresa e com o seu LOGO. •Apresentação em arquivo PDF.
  • 8. Como é o manual da Boilesen Consulting? LAYOUT DA NORMA DE CONTROLES INTERNOS. Em cada norma temos: 1-OBJETIVOS E CAMPO DE APLICAÇÃO Qual o objetivo da norma e seu campo de aplicação 2-DOCUMENTOS COMPLEMENTARES Quais são os documentos relacionados a esta norma 3-DEFINIÇÕES Quais são as definições necessárias a esta norma. 4-RESPONSABILIDADES Quem são os responsáveis pelo cumprimento da norma 5-DESCRIÇÃO Aqui descrevemos o funcionamento da norma Manual de Controles Internos da Boilesen Associates
  • 9. Amostra de norma do manual da Boilesen Associates 01-01-06 – CONDUTA EM OPERAÇÕES ATÍPICAS AO NEGOCIO. 1-OBJETIVOS E CAMPO DE APLICAÇÃO 1.1.Este documento descreve o CONTROLE INTERNO sobre a como os funcionários da empresa ZZZZZZZZ devem agir. 1.2. OBJETIVOS – O objetivo deste controle interno é evitar que a empresa se sujeite aos seguintes riscos •R002 - Exigências legais podem não estar sendo cumpridas. •R003 - Relatórios e registros podem estar inconsistentes e errôneos e/ou estar sendo preparados em desacordos com normas contábeis geralmente aceitas. •R006 - Demonstrativos podem estar errados ou os lançamentos omissos, registrados em período incorreto, em duplicidade. .1.3.CAMPO DE APLICAÇÃO – Este controle interno se aplica á área de controles internos. da empresa ZZZZZZZZ. Sujeitam-se a esta norma todos os funcionários e contratados da ZZZZZZZZ. 2-DOCUMENTOS COMPLEMENTARES Código de Ética da Empresa ZZZZZZZZ 3-DEFINIÇÕES 3.1.TRANSAÇÕES NÃO USUAIS – São aquelas que não estão contempladas nas atividades listadas nos objetivos do contrato social da empresa ZZZZZZZZ. 4-RESPONSABILIDADES 4.1.DA GERENCIA – Contatar a controladoria e legal para solicitar sua assessoria nos aspectos fiscais e contábeis da transação desejada. 4.2.DO LEGAL & CONTROLADORIA – Assessorar a gerencia quanto à legalidade da transação, impedindo-a quando for ilegal.. 4.3.DA DIRETORIA – Certificar que a gerencia entende esta norma. 5-DESCRIÇÃO Deve haver normas para explicar que conduta tomar em transações não comuns à empresa ZZZZZZZZ Manual de Controles Internos da Boilesen Associates
  • 10. PERGUNTAS & RESPOSTAS Manual de Controles Internos da Boilesen Associates
  • 11. Deseja adquirir seu Manual? CONTATEM-NOS paul@boilesen.com.br Cel : 19 99631 0103 Manual de Controles Internos da Boilesen Associates www.boilesen.com.br