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Análise Dinâmica do Capital de Giro
CAPITAL DE GIRO LÍQUIDO (CGL)
ou
CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO (CCL)
 Saldo líquido de aplicações e fontes de curto prazo;
 Capital de giro líquido corresponde ao saldo líquido de aplicações e fontes efetuados no horizonte
temporal de um ano.
 Medida de folga financeira de que a empresa dispõe para liquidar seus compromissos de curto
prazo
 Sob a ótica de liquidez, quanto mais elevado melhor.
CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO ou CAPITAL DE GIRO
LÍQUIDO
CCL = Ativo Circulante – Passivo Circulante
CCL = Passivo não Circulante + Patrimônio Líquido - Ativo Não Circulante
CGL = Passivo Não Circulante + PL – Ativo Não Circulante
Uma parte dos fundos permanentes é utilizada para financiar a
Necessidade de Capital de Giro;
Parte do passivo de longo prazo que não esteja financiando o
ativo não circulante compõe o Capital de Giro.
CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO ou CAPITAL DE GIRO LÍQUIDO
Ativo Circulante
$35
Ativo Não Circulante
$65
Passivo Circulante
$20
Passivo Não Circulante
$30
Patrimônio
Líquido
$50
CCL = $15
existência de
recursos de
longo prazo
aplicados nas
contas de curto
prazo do ativo
CCL ou CGL
CCL = $15
Parte dos
fundos
permanentes é
utilizada para
financiar a
Necessidade
de Capital de
Giro
Necessidade de Capital de Giro (NCG)
ou
Necessidade de Investimento em Giro (NIG)
Balanço Patrimonial
Ativo Passivo
Contas
Circulantes
Cíclicas
Circulante Operacional (Cíclico) - ACO Circulante Operacional (Cíclico) - PCO
Contas a Receber Fornecedores a pagar
estoques Salários e Encargos a pagar
Adiantamentos a Fornecedores Impostos Incidentes s/ vendas a pagar
Outras Contas a Receber (operacionais)
Despesas Antecipadas
Erráticas
Circulante Financeiro (errático) - ACF Circulante Financeiro (errático) - PCF
Caixa Emprestimos e Financiamentos
Bancos Duplicatas e Títulos Descontados
Aplicações Financeiras Impostos de Renda e CSLL a recolher
Outras Contas (Financeiras) Dividendos a pagar
Contas
Não
Circulantes
Ativo Não Circulante Passivo Não Circulante + PL
Realizável de Longo Prazo Exigível de Longo Prazo
Imobilizado Patrimônio Líquido - PL
Intangível
Investimento
NECESSIDADE DE INVESTIMENTO EM GIRO
Decorrente da defasagem entre as entradas e saídas de caixa;
As saídas de caixa ocorrem antes das entradas.
NIG = Ativo Circulante Operacional (ACO) – Passivo Circulante Operacional (PCO)
Estrutura A
AC Financeiro PC Financeiro
$30 $20
PC Operacional
$40
AC Operacional
$60
$50 $80
Ativo Não
Circulante
Passivo Não
Circulante +
Patrimônio
Líquido
$60
$40
NIG = $60 - $40 = $20
Estrutura B
AC Financeiro PC Financeiro
$30 $50
AC Operacional
$35
PC Operacional
$30
$75 $60
Ativo Não
Circulante
Passivo Não
Circulante + PL
NIG = $35 - $30 = $5
$35
$30
NECESSIDADE DE INVESTIMENTO EM GIRO
ACO > PCO
ACO = PCO
ACO < PCO
Há uma NIG para a qual deve encontrar fontes adequadas
de financiamento.
A empresa não tem necessidade de financiamento para o
giro.
Sobram recursos das atividades operacionais, que
poderão ser usados para aplicação no mercado financeiro
ou para expansão da planta fixa.
Saldo de Tesouraria
SALDO DE TESOURARIA (ST)
 Diferença entre Ativo Circulante Financeiro (ACF) e Passivo Circulante
Financeiro (PCF)
 Representa “uma reserva financeira da empresa para fazer frente a
eventuais expansões da necessidade de investimento operacional em giro,
principalmente aquelas de natureza sazonal”.
 A condição fundamental para que a empresa esteja em equilíbrio
financeiros é que seu saldo de tesouraria seja positivo.
 Valor residual decorrente da diferença entre o Capital de Giro Líquido e a
Necessidade de Capital de Giro, conforme a expressão abaixo:
ST = ACF – PCF
ST = CGL – NCG ST = CCL – NIG
ou
COMPARANDO DUAS ESTRUTURAS
Estrutura A Estrutura B
Estrutura A Estrutura B
CCL = $ 30 CCL = - $ 20
NIG = $ 20 NIG = $ 10
ST = 10 ST = -30
Efeito Tesoura
O saldo de tesouraria se apresenta negativo e crescendo, em valor
absoluto, proporcionalmente mais do que a necessidade de capital de giro;
Saldo de Tesouraria negativo: a empresa possui dívidas vencíveis no
curto prazo, contraídas normalmente junto a instituições financeiras para
financiar suas atividades de capital de giro;
Crescimento do NCG superior ao do CCL;
Crescimento da atividade empresarial acima de sua capacidade de
financiamento.
EFEITO TESOURA
ST = CGL – NCG
Empresa operando além de sua capacidade financeira (Overtrade ou
Overtrading);
As necessidades de giro são financiadas por dívidas de curto prazo;
Pode resultar de um crescimento do ACO maior que o PCO;
 Indicativo de que a empresa está trilhando o caminho para sua
insolvência:
Planejamento de crescimento;
Intervenção nos prazos operacionais;
 Renegociação do perfil de vencimento da dívida.
EFEITO TESOURA
Vendas
NIG
CCL
Ano
$
EFEITO TESOURA
EFEITO TESOURA
ST+
ST-
Exercício: Avalie a situação financeira de
curto prazo da empresa
Período 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Necessidade de Capital de Giro 150 175 228 295 451 802
Capital de giro líquido 220 188 102 127 96 130
Saldo de tesouraria 55 13 -126 -168 -355 -672

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  • 1. Análise Dinâmica do Capital de Giro
  • 2. CAPITAL DE GIRO LÍQUIDO (CGL) ou CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO (CCL)
  • 3.  Saldo líquido de aplicações e fontes de curto prazo;  Capital de giro líquido corresponde ao saldo líquido de aplicações e fontes efetuados no horizonte temporal de um ano.  Medida de folga financeira de que a empresa dispõe para liquidar seus compromissos de curto prazo  Sob a ótica de liquidez, quanto mais elevado melhor. CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO ou CAPITAL DE GIRO LÍQUIDO CCL = Ativo Circulante – Passivo Circulante CCL = Passivo não Circulante + Patrimônio Líquido - Ativo Não Circulante
  • 4. CGL = Passivo Não Circulante + PL – Ativo Não Circulante Uma parte dos fundos permanentes é utilizada para financiar a Necessidade de Capital de Giro; Parte do passivo de longo prazo que não esteja financiando o ativo não circulante compõe o Capital de Giro. CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO ou CAPITAL DE GIRO LÍQUIDO
  • 5. Ativo Circulante $35 Ativo Não Circulante $65 Passivo Circulante $20 Passivo Não Circulante $30 Patrimônio Líquido $50 CCL = $15 existência de recursos de longo prazo aplicados nas contas de curto prazo do ativo CCL ou CGL CCL = $15 Parte dos fundos permanentes é utilizada para financiar a Necessidade de Capital de Giro
  • 6. Necessidade de Capital de Giro (NCG) ou Necessidade de Investimento em Giro (NIG)
  • 7. Balanço Patrimonial Ativo Passivo Contas Circulantes Cíclicas Circulante Operacional (Cíclico) - ACO Circulante Operacional (Cíclico) - PCO Contas a Receber Fornecedores a pagar estoques Salários e Encargos a pagar Adiantamentos a Fornecedores Impostos Incidentes s/ vendas a pagar Outras Contas a Receber (operacionais) Despesas Antecipadas Erráticas Circulante Financeiro (errático) - ACF Circulante Financeiro (errático) - PCF Caixa Emprestimos e Financiamentos Bancos Duplicatas e Títulos Descontados Aplicações Financeiras Impostos de Renda e CSLL a recolher Outras Contas (Financeiras) Dividendos a pagar Contas Não Circulantes Ativo Não Circulante Passivo Não Circulante + PL Realizável de Longo Prazo Exigível de Longo Prazo Imobilizado Patrimônio Líquido - PL Intangível Investimento
  • 8. NECESSIDADE DE INVESTIMENTO EM GIRO Decorrente da defasagem entre as entradas e saídas de caixa; As saídas de caixa ocorrem antes das entradas. NIG = Ativo Circulante Operacional (ACO) – Passivo Circulante Operacional (PCO)
  • 9. Estrutura A AC Financeiro PC Financeiro $30 $20 PC Operacional $40 AC Operacional $60 $50 $80 Ativo Não Circulante Passivo Não Circulante + Patrimônio Líquido $60 $40 NIG = $60 - $40 = $20
  • 10. Estrutura B AC Financeiro PC Financeiro $30 $50 AC Operacional $35 PC Operacional $30 $75 $60 Ativo Não Circulante Passivo Não Circulante + PL NIG = $35 - $30 = $5 $35 $30
  • 11. NECESSIDADE DE INVESTIMENTO EM GIRO ACO > PCO ACO = PCO ACO < PCO Há uma NIG para a qual deve encontrar fontes adequadas de financiamento. A empresa não tem necessidade de financiamento para o giro. Sobram recursos das atividades operacionais, que poderão ser usados para aplicação no mercado financeiro ou para expansão da planta fixa.
  • 13. SALDO DE TESOURARIA (ST)  Diferença entre Ativo Circulante Financeiro (ACF) e Passivo Circulante Financeiro (PCF)  Representa “uma reserva financeira da empresa para fazer frente a eventuais expansões da necessidade de investimento operacional em giro, principalmente aquelas de natureza sazonal”.  A condição fundamental para que a empresa esteja em equilíbrio financeiros é que seu saldo de tesouraria seja positivo.  Valor residual decorrente da diferença entre o Capital de Giro Líquido e a Necessidade de Capital de Giro, conforme a expressão abaixo: ST = ACF – PCF ST = CGL – NCG ST = CCL – NIG ou
  • 14. COMPARANDO DUAS ESTRUTURAS Estrutura A Estrutura B Estrutura A Estrutura B CCL = $ 30 CCL = - $ 20 NIG = $ 20 NIG = $ 10 ST = 10 ST = -30
  • 16. O saldo de tesouraria se apresenta negativo e crescendo, em valor absoluto, proporcionalmente mais do que a necessidade de capital de giro; Saldo de Tesouraria negativo: a empresa possui dívidas vencíveis no curto prazo, contraídas normalmente junto a instituições financeiras para financiar suas atividades de capital de giro; Crescimento do NCG superior ao do CCL; Crescimento da atividade empresarial acima de sua capacidade de financiamento. EFEITO TESOURA ST = CGL – NCG
  • 17. Empresa operando além de sua capacidade financeira (Overtrade ou Overtrading); As necessidades de giro são financiadas por dívidas de curto prazo; Pode resultar de um crescimento do ACO maior que o PCO;  Indicativo de que a empresa está trilhando o caminho para sua insolvência: Planejamento de crescimento; Intervenção nos prazos operacionais;  Renegociação do perfil de vencimento da dívida. EFEITO TESOURA
  • 19. Exercício: Avalie a situação financeira de curto prazo da empresa Período 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Necessidade de Capital de Giro 150 175 228 295 451 802 Capital de giro líquido 220 188 102 127 96 130 Saldo de tesouraria 55 13 -126 -168 -355 -672