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OFFRE AQUALUDIQUE ET CONQUÊTE
D’UNE NOUVELLE CLIENTÈLE
Gérard ANDRÉ
TEMPO HOSPITALITY CONSULTING SA
EXPERT DU RÉSEAU D’INFORMATIONS AQUÆ
En partenariat avec:
Jeudi 17 novembre 2016
 Partenaire-fondateur de la société suisse TEMPO HOSPITALITY CONSULTING SA
 Expert « Projets - Gestion / Thermalisme - Bien être » du réseau d’informations Aquæ
 Durant vingt ans, directeur d’importantes stations thermales et de complexes
thermoludiques – bains et spa/wellness, comprenant généralement des hôtels ou des
hébergements, intégrés ou couplés, notamment en Principauté d’Andorre, en France, en
Belgique et en Suisse
 L’eau est diverse et l’offre aqualudique, quelle est-elle ?
 L’offre actuelle est-elle claire ? performante ?
 Concurrents et tendances
Eau plaisir
 L’aqualudique est un produit - vecteur potentiel de
clientèle. Savons-nous quelle clientèle nous voulons ?
 La demande évolue. Pourrait-elle changer ?
 Cette/ces clientèles sont-elles déjà existantes, nouvelles,
à capter ?
Clients à conquérir
 Le potentiel d’avenir est conditionné à des choix
et à une stratégie
 Un concept différenciateur et innovant
 Un positionnement clair
 Un programme attractif et évolutif
Concept fort et discipline d’investisseur
 Qualité
 Vérité
Armes nouvelles et conquête
Merci pour votre attention !
En partenariat avec:

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Offre aqualudique et conquête d'une nouvelle clientèle

  • 1. OFFRE AQUALUDIQUE ET CONQUÊTE D’UNE NOUVELLE CLIENTÈLE Gérard ANDRÉ TEMPO HOSPITALITY CONSULTING SA EXPERT DU RÉSEAU D’INFORMATIONS AQUÆ En partenariat avec: Jeudi 17 novembre 2016
  • 2.  Partenaire-fondateur de la société suisse TEMPO HOSPITALITY CONSULTING SA  Expert « Projets - Gestion / Thermalisme - Bien être » du réseau d’informations Aquæ  Durant vingt ans, directeur d’importantes stations thermales et de complexes thermoludiques – bains et spa/wellness, comprenant généralement des hôtels ou des hébergements, intégrés ou couplés, notamment en Principauté d’Andorre, en France, en Belgique et en Suisse
  • 3.  L’eau est diverse et l’offre aqualudique, quelle est-elle ?  L’offre actuelle est-elle claire ? performante ?  Concurrents et tendances Eau plaisir
  • 4.  L’aqualudique est un produit - vecteur potentiel de clientèle. Savons-nous quelle clientèle nous voulons ?  La demande évolue. Pourrait-elle changer ?  Cette/ces clientèles sont-elles déjà existantes, nouvelles, à capter ? Clients à conquérir
  • 5.  Le potentiel d’avenir est conditionné à des choix et à une stratégie  Un concept différenciateur et innovant  Un positionnement clair  Un programme attractif et évolutif Concept fort et discipline d’investisseur
  • 6.  Qualité  Vérité Armes nouvelles et conquête
  • 7. Merci pour votre attention ! En partenariat avec: