SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 46
Descargar para leer sin conexión
Cloud-benefits	for the Customers
van	concept	naar	actie
ASIS	Security	Management	Congres
Kennissessie	- Juni	’17
ir.	C.	Treure
IoT Consultant	
Cor.Treure@RealCon.nl /	06-53984429
kennismaking
• TU	Twente	(Technische	bedrijfskunde	/	informatie	management)
• Management	ervaring	binnen	werkveld	van	ICT,	HRM	en	Sales	bij	logistieke	
en	vastgoed	organisaties
• Voorzitter	Stichting	REDEX	(Real	Estate Data	EXchange)
• Tot	1	april	‘17	werkzaam	bij	CBRE	Global	Investors als	sr.	Service	Manager
– Dienstverlening	aan	eind-gebruiker met	aandacht	voor	services,	standaardisatie	en	
duurzaamheid	voor	zowel	woningen,	winkels	als	kantoren
• Vanaf	1	januari	‘17	IoT consultant	(freelance)	bij	RealCon
• Vanaf	1	april	‘17,	directeur	IT	&	innovatie	bij	MVGM
• RealCon
– Real	Estate Connections of	HR	&	IT
– Real	Estate Consultancy
RealCon	- CT 08/06/2017
Cloud	oplossingen
• vanuit	vastgoed	belegger
– gericht	op	waarde	ontwikkeling	van	een	gebouw
• vanuit	facility	management	organisatie
– gebouw	is	productie	middel
Ten	dienste	van	1	gezamenlijke	klant	nml.	:	de	eindgebruiker
RealCon	- CT 08/06/2017
Inhoudsopgave
1. Trends
2. Uitdaging
3. Organiseren
4. Voorbeelden
5. Inrichting
6. Impact
7. Vragen
RealCon	- CT 08/06/2017
“Facility	Management	(FM)	draait	niet	meer	om	kostenbesparing”	
(Twynstra	Gudde	in	opdracht	van	FMN,	januari	’17)
FM	richt	zich	meer	en	meer	op inzet	van	nieuwe	technologie	om	
gebouwen	slimmer,	veiliger	en	gezonder	te	maken	om	in	te	
werken	of	te	verblijven	
RealCon	- CT 08/06/2017
1.	Trend:	Facility	Management	markt
Trend:	Beleggers
De	samenleving draagt het	grootste deel
van	de	gezondheidskosten
(vergelijkbaar met	de	kosten van	CO2	uitstoot)
Uitgaven gezondheidszorg als %	van	BBP
• US 17.1%
• UK 9.1%
• Germany 11.3%
• Netherlands 12.9%
Value	of	lost	output	and	productivity,	due	to	cardiovascular	disease,	cancer,	diabetes,	chronic	respiratory	
disease	and	mental	illness,	$47	trillion	globally	from	2011-2013	(Bloom	et	al,	2011)
RealCon	- CT 08/06/2017
“Health	is	the	new	carbon"
Duurzaamheid is	breder dan alleen CO2	footprint	-->	welzijn is	prominenter geworden
RealCon	- CT 08/06/2017
GRESB	assesses	the	environmental,	
social	and	governance	performance	
of	real	assets	around	the	world.
Benchmarking	vastgoedfondsen	
voor	o.a.	allocatie	van	pensioen-
vermogen
www.gresb.com
Opkomst	van	kenniseconomie
~	leidt	tot	gebruik	van	kantoor-werkplekken
RealCon	- CT 08/06/2017
RealCon	- CT 08/06/2017
Source:	CBRE
Trend:	wat	werknemers willen
Kenniswerkers verwachten meer met	betrekking tot	hun werkomgeving
we	staan	aan	de	vooravond	van	de	4e industriële	revolutie	
-->	de	nieuwe	digitale	technologie	
Na:
3e computer
2e verbrandingsmotor/elektriciteit
1e stoommachine
RealCon	- CT 08/06/2017
Trendwatchers (1)
het	gaat	in	deze	4e revolutie	om	
– snelheid	
– digitale	verbindingen
– de	continue	uitwisseling	van	data	tussen	
• mensen	
• mens	en	machine	
• machines	onderling	(M2M)
met	name	de	bijbehorende	onderlinge	relaties
RealCon	- CT 08/06/2017
Trendwatchers (2)
Het	beste	uit	de	omgeving	en	het	kantoorgebouw	halen	voor	de	
eind	- gebruiker
door	inzet	van	cloud-oplossingen	!!
Vraag:	“Waarom…..	?”
RealCon	- CT 08/06/2017
Gezamenlijke trend:
• Werkplek	concepten	bepalen	(mede)	of	medewerkers	ergens	wel	of	niet	willen	
blijven	werken;
• Toekomstgericht	FM	bestaat	uit	een	combinatie	van	relaties	tussen	
binnenklimaat,	aanwezigheid,	schoonmaak,	temperatuur	– en	energie	
monitoring,	fysieke	beveiliging,	etc.
– Een	afzonderlijk	FM	werkveld	kan	niet	meer	als	zelfstandige/	losse	oplossing	voor	service	aan	een	
werkplek	worden	gezien	à integratie	is	noodzakelijk!
De	uitdaging……
Hoe	realiseren	we	het	beste	voor	de	wereld	van	de	eind-
gebruiker in	de	kantoorgebouwen	/	op	de	werkplek?
RealCon	- CT 08/06/2017
2.	Uitdaging (1)
In	de	context van	de	digitale	wereld…
RealCon	- CT 08/06/2017
Uitdaging (2)
RealCon	- CT 08/06/2017
RealCon	- CT 08/06/2017
RealCon	- CT 08/06/2017
www.VerizonEnterprise.com/IoT
In	de	context van	de	eindgebruiker	van	een	
kantoor	gebouw…
RealCon	- CT 08/06/2017
Uitdaging (3)
WTC	AMSTERDAM	Amsterdam,	The	Netherlands	
Type of	property § Multi-tenant	office building
Size § +/- 125.000	sqm
Year	of	Construction § 1982, 2002 and	2004
Number	of	Tenants § +/- 310
A
RealCon	- CT 08/06/2017
Owned by
CBRE	Dutch	Office	Fund
Type of	property § Multi-tenant	office building
Size § +/- 55.000	sqm
Year	of	Construction § 1996	and 2002
Number	of	Tenants § +/- 130
C
WTC	SCHIPHOL	AIRPORT	Schiphol,	The	Netherlands
RealCon	- CT 08/06/2017
Owned by
CBRE	Dutch	Office	Fund
Type of	property § Multi-tenant	office building
Size § +/- 18.000	sqm
Year	of	Construction § 2002
Number	of	Tenants § +/- 20	
UP	OFFICE	BUILDING,	Amsterdam,	The	Netherlands
RealCon	- CT 08/06/2017
Owned by
CBRE	Dutch	Office	Fund
DELFTSE	POORT,	Rotterdam,	The	Netherlands
Type of	property § Multi-tenant	office building
Size § +/- 65.000	sqm
Year	of	Construction	
(renovation)
§ 1991(2013-2014)
Number	of	Tenants § 3	to 20	(?)	in	2017	(?)
RealCon	- CT 08/06/2017
Owned by
CBRE	Dutch	Office	Fund
• Grotere	diversiteit	in	duur	van	huurovereenkomsten
• Vereiste	flexibiliteit	in	kantoor	m2	en	vergaderruimte
• One-stop-shopping	voor	services	met	hospitality en	community-denken
• Toename	aandacht	voor	dreiging	en	fysieke	security	
• Toename	aandacht	voor	gezondheid	en	welzijn	in	(werk-)	omgeving
• FM	behoefte	aan	zowel	detail	data	als	dashboarding
RealCon	- CT 08/06/2017
Uitdaging (4)
echter
verschillende	gebouw	gebonden	installaties	(klimaat,	E&W,	transport,	Security	en	Health	and Safety	oplossingen,	enz.)	
afkomstig	van	verschillende	leveranciers
en......
toenemende	aandacht	voor	productiviteit	van	medewerker	/	m²	(comfort	&	welzijn)
toename	van	veelzijdigheid	in	klantwens
toename	van	aandacht	voor	duurzaamheid/	CSR	en	fysieke	beveiliging
klant	in	verschillende	fasen	van	de	klantreis
terwijl.....
RealCon	- CT 08/06/2017
Uitdaging (5)
Source:	WGBC
Aandacht voor de	werkomgeving resulteert in
RealCon	- CT 08/06/2017
3.	Hoe	kan deze aandacht worden georganiseerd (1)?
Kosten opbouw bedrijfsvoering met	kenniswerkers
– ± 85%	arbeid gerelateerde kosten (incl.	IT)
– ± 10%	huisvestingskosten
– ± 5%	overig
– Wat	te doen bij minder	kosten en of	meer bereiken??
RealCon	- CT 08/06/2017
Gesprek/	spanningsveld tussen belegger en FM/	eind-gebruiker:	split	incentive
Hoe	kan deze aandacht worden georganiseerd (2)?
§ Blijvende operational	excellence	voor de	basis	
(hygiene)	factoren
§ Denken in	concepten/	bredere dienstverlening
§ Total	Cost	of	Owership
§ Mens en gebouw zijn beide productmiddel
§ Menu	card	/	opties en serviceniveaus
§ Samenwerking met	future	proof	partners
§ Voortdurende evaluatie en benchmarking	van	de	
oplossingen
RealCon	- CT 08/06/2017
Hoe	kan deze aandacht worden georganiseerd (3)?
§ Binnenbrengen van	alleen techniek is	onvoldoende….
Hoe	moeten organisatie de	snelheid van	technologische ontwikkelingen managen
(techniek die	sneller dan ooit verouderd)
Voorbeeld (bron:	Vodafone)
RealCon	- CT 08/06/2017
Hoevaak wordt	nu	
nog	cash	gepind?
En	wanneer	
verdwijnt	de	
pinautomaat?
Aandacht	door:
Ontwikkelen	en	
onderhouden	van	
competenties	met	aandacht	
voor	omgeving	
(hospitality &	klantreis)
maar	ook	voor	legal/	privacy
Hoe	kan deze aandacht worden georganiseerd (4)?
§ Uberhaupt:	welke techniek en gebaseerd op	welke standaard
bijvoorbeeld Smart	Home	oplossingen
RealCon	- CT 08/06/2017
SOURCE:	Statista,	
Smart	Home	market	research
Er	is	(nog(?))	geen	standaard	!
Hoe	kan deze aandacht worden georganiseerd (5)?
Denk aan:	
§ het	geheel van	de	bredere FM	dienstverlening en niet alleen aan 1	FM	onderdeel (of
security	of schoonmaak of….);
§ facility- en hospitality	competenties in	plaats van	harde technische competenties;
§ een	andere	samenwerking	in	en	tussen	de	organisaties;
§ aandacht	voor	stimulering	van	duurzaamheid	(kWh	en	WELZIJN);
§ meebewegen	met	de	eindgebruiker	van	de	gebouwen	(kantoren)	in	een	wereld	van	
“War	on	talent”.
RealCon	- CT 08/06/2017
Hoe	kan deze aandacht worden georganiseerd (6)?
§ OPEN	interfaces
§ Denk in	een paraplu /	shell
§ met	bouwstenen
§ Software	Development	Kits	met	DWH	en reporting
§ real-time	gebouwinformatie
§ STANDAARD	cloud	technology	
RealCon	- CT 08/06/2017
Hoe	kan deze aandacht worden georganiseerd (7)?
§ Maak afweging voor – nadelen van	Cloud	technology	
+	oplossing wordt als service	geleverd (incl.	updates	en continuiteit van	beheer)	/	SAAS
+	flexibiliteit van	backend	(server)	tot	cardreader (aanschaf vs.	onderdeel van	service)
+	schaalbaarheid
+	pay	for	use	/	abonnement
§ Manage	het	gebruik van	open	standaard (Open	Source), voorkom vendor	locking!	
((W3C (HTML, XHTML, XML, CSS en	de Web	Content	Accessibility	Guidelines)	en	REST,	SOAP,	JSON	etc)
§ Manage	device	onafhankelijk gebruik van	SAAS
§ Maak afspraken over	fysieke cloudlocatie van	bedrijfsdata en performance	van	SAAS
§ Kies voor een event/	trigger	driven	SAAS	(PFM)
RealCon	- CT 08/06/2017
Hoe	kan deze aandacht worden georganiseerd (8)?
RealCon	- CT 08/06/2017
Microsoft Announces IoT Central
In April 17, Microsoft announced IoT Central, aiming to support IoT backends with an end-to-end,
cloud-based software as a service.
Denk	out-of-the box
Alertheid
4.	Concrete	voorbeelden (met	koppelingen naar cloud	oplossingen)
1. Meten van	gebruik werkplekken (stoelen)
2. Collega's en/of	type	werkplek vinden
3. Kamerboekingen (incl.	no	shows)
4. Indoor	navigatie
5. Analyse van	GBS	informatie (inclusief gebruik en kosten)
6. Comfort	dat de	gebruiker volgt (bluetooth,	Wifi,	…)
7. Individuele CO2	en kWh	meting
8. Efficiënt reinigen op	basis	van	heatmaps (vloerbedekking)
9. Slim	parkeren
10. Onderlinge flows	o.b.v.	triggers,	events	vanuit APPS	en gebouw (hospitality	en GBS)
11. Voorspellend onderhoud met	voorspellende kosten à risico beheersing
12. Fysieke beveiliging (smart	beveiliging)
RealCon - CT 08/06/2017
Voorbeeld	smart	security	toepassingen
Verwarming systemen
Koel systemen
Facility	Management
Energie	consumptie
Verlichting
Zonwering
Mobiele notificatie
Weer gegevens
IT	infrastructuur
Gebouw automatisering
Parkeer management
Beweging detectoren
Nooduitgangen
Toegang controle
Persoonlijk noodalarm
Intercom
Glasbreuk detector
Lift	beheer
Sleutel management
Brand	detectoren
Mobiele toegang
Communicatie
Perimeter	protectie
Rook aspiratie systemen
Slagbomen en	bollards
Video	surveillance
Publieke adressering
syst.
IT	infrastructuur
Sprinkler	systemen
RealCon	- CT 08/06/2017
Enkele	voorbeelden	Smart	(security)	Buildings	in	NL
RealCon	- CT 08/06/2017
The	Edge
Delftse	Poort
Infinity
WTC	Utrecht
Noma	House
5.	Inrichting van	Smart	(security)	buildings
§ IoT-projecten
§ moeten echte zakelijke behoeften oplossen en niet “IoT om	IoT”	uitrollen
§ slagen beter als rekening wordt gehouden met	meerdere bedrijfsdimensies en -afwegingen
1. Geintegreerd in	bedrijfsproces
2. Goede inzicht in	klantwensen
3. Veiligheid en privacy	
4. TCO	(totale eigendomskosten)
5. SLA	afspraken (serviceniveaus,	productsupport na oplevering),	inclusief afstemming mens – IoT (HR	– IT	competenties)
6. Maar	ook onderkennen van	huidige beperkingen in	technologie
§ IoT-projecten en toekomstig gebruik en wijzigingen
1. Hoe	wordt de	data,	informatie en procesflows gemanaged?
2. Hoe	is	de	interconnectiviteit georganiseerd?
§ Kijk niet primair naar de	kosten van	IoT sensoren maar	naar de	implementatie- en
beheerkosten met	aandacht voor de	vereiste competenties van	(eind-)gebruikers en van	
beheerders van	IoT systemen (vastgoedmanagers)
RealCon	- CT 08/06/2017
SAMENWERKING	ten	dienste	van	de	klant	van	
morgen
in	de	operatie
Shell	for PFM	– events:		management	building	installations and IoT
(Winguard,	bOs/	Bgrid,	Simaxx,	…..)
Shell	for PFM	– events:	management	soft-services,	
financials	(Axxerion,	MicroSoft,	…)
Property	Management
Administration
Management	of	
hospitality
Management	of	hard-
services	(incl.	IoT)
Eind	gebruiker
Gebouw	eigenaar
Smart	(security)	solutions en	interconnectivity
RealCon	- CT 08/06/2017
Managen	van	verschillende	huurderswensen	
in	de	verschillende	gebouwen	
met	elk	verschillende	gebouwgebonden installaties	
à alleen	mogelijk	met	standaardisatie	van	Real	Estate data	inclusief	IOT	data	
à door	OPEN	data	partnerships,	gezamenlijke	innovaties	en	
à integraties	van	facilitaire	processen	en	IT	(bijvoorbeeld	fysieke- en	data	security)
NB.	Legal	&	privacy
Inrichting IoT-projecten volgens Gartner
§ IoT Security
§ IoT Analytics
§ IoT Device	(Thing)	Management
§ IoT Networks	(short- and	wide-Area)
§ IoT Processors
§ IoT Operating	Systems
§ IoT Platforms
§ IoT Standards	and	Ecosystems
§ Event	Stream	Processing
vergt	dagelijkse	vertaling	naar	huurders	wens,	online-klanttevredenheidsonderzoek,	
processen	update	naar	nieuwe	operational excellence	
maar	ook	management	big-data,	data-analyse	en	dashboarding
RealCon	- CT 08/06/2017
Inrichting van smart security solution
RealCon	- CT 08/06/2017
6.	Impact	Smart	(security)	solutions	op	belegger en FM	(1)
§ IoT genereert	data	->	creëert	informatie	en	daarmee	waarde
§ IoT genereert	VEEL	data	
§ ->	vraagt	om	automatische	analyses	en	management	van	drempelwaarden	met	Proces	Flow	Management
§ Predictive	onderhoud,	beter grip	op	financiele risico’s en kosten
RealCon	- CT 08/06/2017
§ Heroverweging	van	demarcaties	tussen	
vastgoedpartijen	in	gehele	supply chain	(incl.	
subcontractors,	meer	integraties)
à Andere	rollen	&	competenties	bij	de	vastgoedpartijen
Impact	Smart	(security)	solutions	op	belegger en FM	(2)
RealCon	- CT 08/06/2017
Impact	Smart	(security)	solutions	op	belegger en FM	(3)
§ De	beste	connectivity is	een	geïntegreerde	systeemoplossing	(!)
§ Veel	ID	uitwisseling,	vraagt	om	decentrale	(Edge processing)	maar	ook	integrale	
aanpak
§ IoT is	onderdeel	van	bedrijfsproces	met	name	tijdens	exploitatie	
(meer	dan	tijdens	de	implementatie	fase)
Bij	Cloud	gaat	het	om	Connectivity,	Data-security	en	–validatie	en	creativiteit	t.b.v.	
de	werkelijke	asset	(van	een	belegger)	:	de	eind	gebruiker	
RealCon	- CT 08/06/2017
§ Meer	informatie,	maar	dan …..
§ Meer	mogelijkheden om	te sturen op	eind-gebruikers wensen
§ Gebouwen met	Smart	Building	oplossingen behouden langer hun waarde
§ CSR:	Verlaging van	energie behoefte en verhogen Well-being	(algemeen)
§ Individueel comfort
§ Pay	for	use	door	ID
§ Andere rollen/	functies /	medewerkers bij de	verschillende vastgoedpartijen in	supply	chain
Resultaat van	Smart	Security
RealCon	- CT 08/06/2017
7.	Vragen?
Vragen	!
RealCon	- CT 08/06/2017

Más contenido relacionado

Similar a ASMC 2017 - Cor Treure - Cloud-benefits for the Customers: van concept naar actie

08092017 leveranciersdag architectuur omgevingswet
08092017 leveranciersdag architectuur omgevingswet08092017 leveranciersdag architectuur omgevingswet
08092017 leveranciersdag architectuur omgevingswet
KING
 
CV Anko Wolf Dutch 2016-06
CV Anko Wolf Dutch 2016-06CV Anko Wolf Dutch 2016-06
CV Anko Wolf Dutch 2016-06
Anko Wolf
 
Costscan Sas
Costscan  SasCostscan  Sas
Costscan Sas
Ghwerf01
 
201602 Basis presentatie 5 hoekestenen Gebouwinzicht voor Slide share
201602 Basis presentatie 5 hoekestenen Gebouwinzicht voor Slide share201602 Basis presentatie 5 hoekestenen Gebouwinzicht voor Slide share
201602 Basis presentatie 5 hoekestenen Gebouwinzicht voor Slide share
Sannie Verweij
 

Similar a ASMC 2017 - Cor Treure - Cloud-benefits for the Customers: van concept naar actie (20)

Realisatiedag 14 juni Hilversum Buren common ground gamechanger
Realisatiedag 14 juni Hilversum Buren common ground gamechangerRealisatiedag 14 juni Hilversum Buren common ground gamechanger
Realisatiedag 14 juni Hilversum Buren common ground gamechanger
 
08092017 leveranciersdag architectuur omgevingswet
08092017 leveranciersdag architectuur omgevingswet08092017 leveranciersdag architectuur omgevingswet
08092017 leveranciersdag architectuur omgevingswet
 
CV Danny Gaethofs v22.pdf
CV Danny Gaethofs v22.pdfCV Danny Gaethofs v22.pdf
CV Danny Gaethofs v22.pdf
 
CV Anko Wolf Dutch 2016-06
CV Anko Wolf Dutch 2016-06CV Anko Wolf Dutch 2016-06
CV Anko Wolf Dutch 2016-06
 
ICT en #HNW
ICT en #HNWICT en #HNW
ICT en #HNW
 
Presentatie Frans Van Der Reep V02
Presentatie Frans Van Der Reep V02Presentatie Frans Van Der Reep V02
Presentatie Frans Van Der Reep V02
 
Costscan Sas
Costscan  SasCostscan  Sas
Costscan Sas
 
Costscan Sas
Costscan  SasCostscan  Sas
Costscan Sas
 
Whitepaper transitieplan
Whitepaper transitieplanWhitepaper transitieplan
Whitepaper transitieplan
 
DSD-NL 2015, Delft-FEWS Gebruikersdag, 11 Toekomstvisie
DSD-NL 2015, Delft-FEWS Gebruikersdag, 11 ToekomstvisieDSD-NL 2015, Delft-FEWS Gebruikersdag, 11 Toekomstvisie
DSD-NL 2015, Delft-FEWS Gebruikersdag, 11 Toekomstvisie
 
Whitepaper workshops
Whitepaper workshopsWhitepaper workshops
Whitepaper workshops
 
Facto middagcongres 2015: Presentatie Prof. dr. Arjan van Weele over inkoop e...
Facto middagcongres 2015: Presentatie Prof. dr. Arjan van Weele over inkoop e...Facto middagcongres 2015: Presentatie Prof. dr. Arjan van Weele over inkoop e...
Facto middagcongres 2015: Presentatie Prof. dr. Arjan van Weele over inkoop e...
 
NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Am...
NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Am...NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Am...
NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Am...
 
SMARTCirculair Excellencedag | Ynno Smart Building
SMARTCirculair Excellencedag | Ynno Smart BuildingSMARTCirculair Excellencedag | Ynno Smart Building
SMARTCirculair Excellencedag | Ynno Smart Building
 
New Bu Plan Presentatie 2008
New Bu Plan Presentatie 2008New Bu Plan Presentatie 2008
New Bu Plan Presentatie 2008
 
NCDD-onderzoek Nationale Digitale Infrastructuur Digitale Duurzaamheid
NCDD-onderzoek Nationale Digitale Infrastructuur Digitale DuurzaamheidNCDD-onderzoek Nationale Digitale Infrastructuur Digitale Duurzaamheid
NCDD-onderzoek Nationale Digitale Infrastructuur Digitale Duurzaamheid
 
Netaspect introductie 2013 slideshare
Netaspect introductie 2013   slideshareNetaspect introductie 2013   slideshare
Netaspect introductie 2013 slideshare
 
201602 Basis presentatie 5 hoekestenen Gebouwinzicht voor Slide share
201602 Basis presentatie 5 hoekestenen Gebouwinzicht voor Slide share201602 Basis presentatie 5 hoekestenen Gebouwinzicht voor Slide share
201602 Basis presentatie 5 hoekestenen Gebouwinzicht voor Slide share
 
Duurzaam gebouw begint bij 5 hoekstenen gebouwinzicht
Duurzaam gebouw begint bij 5 hoekstenen gebouwinzichtDuurzaam gebouw begint bij 5 hoekstenen gebouwinzicht
Duurzaam gebouw begint bij 5 hoekstenen gebouwinzicht
 
ICT 2020
ICT 2020ICT 2020
ICT 2020
 

Más de PlatformSecurityManagement

ASMC 2018 Sessie 1.2 Verzekeraars als veiligheidsregisseurs
ASMC 2018 Sessie 1.2 Verzekeraars als veiligheidsregisseursASMC 2018 Sessie 1.2 Verzekeraars als veiligheidsregisseurs
ASMC 2018 Sessie 1.2 Verzekeraars als veiligheidsregisseurs
PlatformSecurityManagement
 
ASMC 2018 Keynote 2: Hoe organiseer je privacy in de keten?
ASMC 2018 Keynote 2: Hoe organiseer je privacy in de keten?ASMC 2018 Keynote 2: Hoe organiseer je privacy in de keten?
ASMC 2018 Keynote 2: Hoe organiseer je privacy in de keten?
PlatformSecurityManagement
 

Más de PlatformSecurityManagement (20)

ASMC 2018 Keynote 3: 'Over het sterke en zwakke van ketens'
ASMC 2018 Keynote 3: 'Over het sterke en zwakke van ketens'ASMC 2018 Keynote 3: 'Over het sterke en zwakke van ketens'
ASMC 2018 Keynote 3: 'Over het sterke en zwakke van ketens'
 
ASMC 2018 sessie 2.3 Een schip met meerdere kapiteins? Security in een Campus...
ASMC 2018 sessie 2.3 Een schip met meerdere kapiteins? Security in een Campus...ASMC 2018 sessie 2.3 Een schip met meerdere kapiteins? Security in een Campus...
ASMC 2018 sessie 2.3 Een schip met meerdere kapiteins? Security in een Campus...
 
ASMC Sessie 2.2 Aantoonbaar compliant beveiligen door middel van ‘human systems’
ASMC Sessie 2.2 Aantoonbaar compliant beveiligen door middel van ‘human systems’ASMC Sessie 2.2 Aantoonbaar compliant beveiligen door middel van ‘human systems’
ASMC Sessie 2.2 Aantoonbaar compliant beveiligen door middel van ‘human systems’
 
ASMC 2018 Sessie 1.5 Privacy onder de plint
ASMC 2018 Sessie 1.5 Privacy onder de plintASMC 2018 Sessie 1.5 Privacy onder de plint
ASMC 2018 Sessie 1.5 Privacy onder de plint
 
ASMC 2018 Sessie 1.3 BCM en cyber security is cyber resilience
ASMC 2018 Sessie 1.3 BCM en cyber security is cyber resilienceASMC 2018 Sessie 1.3 BCM en cyber security is cyber resilience
ASMC 2018 Sessie 1.3 BCM en cyber security is cyber resilience
 
ASMC 2018 Sessie Privacy onder de plint
ASMC 2018 Sessie Privacy onder de plintASMC 2018 Sessie Privacy onder de plint
ASMC 2018 Sessie Privacy onder de plint
 
ASMC 2018 Sessie 1.4 Beyond surveillance
ASMC 2018 Sessie 1.4 Beyond surveillanceASMC 2018 Sessie 1.4 Beyond surveillance
ASMC 2018 Sessie 1.4 Beyond surveillance
 
ASMC 2018 Sessie 1.2 Verzekeraars als veiligheidsregisseurs
ASMC 2018 Sessie 1.2 Verzekeraars als veiligheidsregisseursASMC 2018 Sessie 1.2 Verzekeraars als veiligheidsregisseurs
ASMC 2018 Sessie 1.2 Verzekeraars als veiligheidsregisseurs
 
ASMC 2018 Keynote 3: 'Over het sterke en zwakke van ketens'
ASMC 2018 Keynote 3: 'Over het sterke en zwakke van ketens'ASMC 2018 Keynote 3: 'Over het sterke en zwakke van ketens'
ASMC 2018 Keynote 3: 'Over het sterke en zwakke van ketens'
 
ASMC 2018 Keynote 2: Hoe organiseer je privacy in de keten?
ASMC 2018 Keynote 2: Hoe organiseer je privacy in de keten?ASMC 2018 Keynote 2: Hoe organiseer je privacy in de keten?
ASMC 2018 Keynote 2: Hoe organiseer je privacy in de keten?
 
ASMC 2018
ASMC 2018 ASMC 2018
ASMC 2018
 
ASMC2017 - rondetafel young professionals
ASMC2017 - rondetafel young professionalsASMC2017 - rondetafel young professionals
ASMC2017 - rondetafel young professionals
 
ASMC 2017 - Gertj-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico's?
ASMC 2017 - Gertj-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico's?ASMC 2017 - Gertj-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico's?
ASMC 2017 - Gertj-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico's?
 
ASMC2017 - Gert-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico’s? (lightversie)
ASMC2017 - Gert-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico’s? (lightversie)ASMC2017 - Gert-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico’s? (lightversie)
ASMC2017 - Gert-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico’s? (lightversie)
 
ASMC - Sjoerd van der Meulen - Cybercrime vs Security professional
ASMC - Sjoerd van der Meulen - Cybercrime vs Security professionalASMC - Sjoerd van der Meulen - Cybercrime vs Security professional
ASMC - Sjoerd van der Meulen - Cybercrime vs Security professional
 
ASMC 2017 - Marcel Spit
ASMC 2017 - Marcel Spit ASMC 2017 - Marcel Spit
ASMC 2017 - Marcel Spit
 
ASMC2017 - Maatwerk in safety: met 6 stappen naar een effectieve bedrijfshulp...
ASMC2017 - Maatwerk in safety: met 6 stappen naar een effectieve bedrijfshulp...ASMC2017 - Maatwerk in safety: met 6 stappen naar een effectieve bedrijfshulp...
ASMC2017 - Maatwerk in safety: met 6 stappen naar een effectieve bedrijfshulp...
 
ASMC2017 - Looking after your mobile workforce in a globalising economy
ASMC2017 - Looking after your mobile workforce in a globalising economyASMC2017 - Looking after your mobile workforce in a globalising economy
ASMC2017 - Looking after your mobile workforce in a globalising economy
 
ASMC 2017 - Rudy Neefs - Van bedrijfspolitieman naar kritieke businesspartner
ASMC 2017 - Rudy Neefs - Van bedrijfspolitieman naar kritieke businesspartnerASMC 2017 - Rudy Neefs - Van bedrijfspolitieman naar kritieke businesspartner
ASMC 2017 - Rudy Neefs - Van bedrijfspolitieman naar kritieke businesspartner
 
Asmc 2017 - Ernst Westerhoff - Uw organisatie wordt flexibel, uw toegangsbehe...
Asmc 2017 - Ernst Westerhoff - Uw organisatie wordt flexibel, uw toegangsbehe...Asmc 2017 - Ernst Westerhoff - Uw organisatie wordt flexibel, uw toegangsbehe...
Asmc 2017 - Ernst Westerhoff - Uw organisatie wordt flexibel, uw toegangsbehe...
 

ASMC 2017 - Cor Treure - Cloud-benefits for the Customers: van concept naar actie