4. ตัวอย่าง
1
2
3 4
5 6
A
B
C
D
E
F
G
14(6)
12(8)
18(14)
6(4)
4(2)
8(6)
12(8)
100
200
100
200
200
100
100
เส้นทางวิกฤต คือ A-E-G
เวลาของโครงการปกติ 14+18+12 = 44 วัน
เวลาของโครงการเมื่อเร่งงานเต็มที่ 6+14+8 = 28 วัน
เสียค่าใช้จ่ายในการเร่งทั้งโครงการ 3,600 บาท
กิจกรรม เวลาปกติ
หลังเร่ง
กิจ
กรรมใช้
เวลา
เวลาที่
ลดลง
คชจ.ใน
การเร่งต่อ
วัน
คชจ.ในการ
เร่งแต่ละกิจ
กรรม
A 14 6 8 100 800
B 12 8 4 200 800
C 4 2 2 100 200
D 6 4 2 200 400
E 18 14 4 200 800
F 8 6 2 100 200
G 12 8 4 100 400
3,600ค่าใช้จ่ายจากการเร่งทุกกิจกรรม
5. แสดงวิธีการเร่งโครงการในเวลาต่างๆ จนกระทั่งถึงภายใน 28 วัน
การเร่งโครงการครั้งที่ 1
• เลือกเร่งกิจกรรม A ทั้งหมด 8 วัน
เสียค่าใช้จ่าย 800 บาท
• ระยะเวลาโครงการเหลือ 44-8=36 วัน
• มีเส้นวิกฤตเพิ่มขึ้น คือ B-C-F-G
1
2
3 4
5 6
A
B
C
D
E
F
G
14(6)
12(8)
18(14)
6(4)
4(2)
8(6)
12(8)
100
200
100
200
200
100
100
1
2
3 4
5 6
A
B
C
D
E
F
G
6
12(8)
18(14)
6(4)
4(2)
8(6)
12(8)
200
100
200
200
100
100
แสดงข่ายงานเมื่อเร่งกิจกรรม A
6. การเร่งโครงการครั้งที่ 2
1
2
3 4
5 6
A
B
C
D
E
F
G
6
12(8)
18(14)
6(4)
4(2)
8(6)
12(8)
200
100
200
200
100
100
เส้นวิกฤต คือ A-E-G และ B-C-F-G
• เลือกเร่งกิจกรรม G เพราะเป็นกิจกรรมร่วม
เร่งได้ 4 วัน เสียค่าใช้จ่ายเพิ่ม 400 บาท
• ระยะเวลาโครงการเหลือ 36-4=32 วัน
• รวมค่าใช้จ่ายทั้งสิ้นของโครงการขณะนี้
800+400 = 1,200 บาท
• เส้นวิกฤต คือ A-E-G และ B-C-F-G
1
2
3 4
5 6
A
B
C
D
E
F
G
6
12(8)
18(14)
6(4)
4(2)
8(6)
8
200
100
200
200
100
แสดงข่ายงานเมื่อเร่งกิจกรรม G
7. การเร่งโครงการครั้งที่ 3
เส้นวิกฤต คือ A-E-G และ B-C-F-G
• เลือกเร่งกิจกรรม F เร่งได้ 2 วัน
เสียค่าใช้จ่ายเพิ่ม 200 บาท
•เลือกเร่งกิจกรรม E เร่งได้2 วัน
เสียค่าใช้จ่ายเพิ่ม 400 บาท
• ระยะเวลาโครงการเหลือ 32-2= 30 วัน
• รวมค่าใช้จ่ายทั้งสิ้นของโครงการขณะนี้
1,200+200+400 = 1,800 บาท
• เส้นวิกฤต คือ A-E-G และ B-C-F-G
1
2
3 4
5 6
A
B
C
D
E
F
G
6
12(8)
18(14)
6(4)
4(2)
8(6)
8
200
100
200
200
100
แสดงข่ายงานเมื่อเร่งกิจกรรม F,E
1
2
3 4
5 6
A
B
C
D
E
F
G
6
12(8)
16(14)
6(4)
4(2)
6
8
200
100
200
200
8. การเร่งโครงการครั้งที่ 4
เส้นวิกฤต คือ A-E-G และ B-C-F-G
• เลือกเร่งกิจกรรม C เร่งได้2 วัน
เสียค่าใช้จ่ายเพิ่ม 200 บาท
•เลือกเร่งกิจกรรม E เร่งได้2 วัน
เสียค่าใช้จ่ายเพิ่ม 400 บาท
• ระยะเวลาโครงการเหลือ 30-2 = 28 วัน
• รวมค่าใช้จ่ายทั้งสิ้นของโครงการขณะนี้
1,800+200+400 = 2,400 บาท
• เส้นวิกฤต คือ A-E-G และ B-C-F-G
แสดงข่ายงานเมื่อเร่งกิจกรรม C,E
1
2
3 4
5 6
A
B
C
D
E
F
G
6
12(8)
16(14)
6(4)
4(2)
6
8
200
100
200
200
1
2
3 4
5 6
A
B
C
D
E
F
G
6
12(8)
14
6(4)
2
6
8
200
200
9. แบบฝึกหัด
1
2
4
53
A,6
D,8
C,3
E,7
B,4
กิจกรรม เวลาปกติ เวลาหลังเร่ง คชจ.ต่อวัน
A 6 4 2,000
B 4 3 3,000
C 3 2 1,000
D 8 6 1,500
E 7 4 333
จงหา
• เส้นวิกฤตของข่ายงานตามเวลาปกติ
• เวลาของโครงการตามปกติ
• เวลาของโครงการเมื่อมีการเร่งงานเต็มที่
• ค่าใช้จ่ายในการเร่งโครงการที่เกิดขึ้น
