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L’art	d’oser	en	affaires		
Comment	les	entrepreneurs	du	milieu	culturel	et	du	divertissement		
ont-ils	composé	avec	les	bouleversements	des	dernières	années	dans	le	monde	des	affaires	?		
		 	
Québec,	 le	 15	 juin	 2017	 –	 Un	 numéro	 thématique	 en	 amorce	 à	 l’effervescence	 des	 activités	
artistiques	 et	 festives	 de	 l’été	 dans	 l’industrie	 de	 la	 culture	 et	 du	 divertissement	:	 voilà	 ce	 que	
propose	la	nouvelle	parution	de	la	revue	Gestion	HEC	Montréal	dans	un	dossier	de	44	pages	intitulé	
L’art	 d’oser	 en	 affaires,	 où	 sont	 présentés	 des	 entrepreneurs	 de	 ce	 secteur	 qui	 ont	 su	 croire	 en	
l’avenir,	des	créateurs	qui	ont	eu	le	courage	de	se	réinventer	et	des	gestionnaires	qui	ont	adopté	des	
modèles	d’affaires	innovants.		
	
Le	lancement	de	la	revue	se	déroule	à	Québec	dans	le	cadre	du	Festival	ComediHa	!,	un	événement	
culturel	incontournable	à	Québec	réalisé	par	l’Agence	ComediHa	!,	une	division	de	QuébéComm	qui	
fait	d’ailleurs	l’objet	d’un	portrait	dans	la	revue.	Après	avoir	envahi	les	télévisions	du	monde	entier	
avec	LOL	:-)	ComediHa	!,	l’entreprise,	dont	le	siège	social	est	à	Québec,	explique	comment	elle	a	bâti	
son	succès	national	et	international	en	misant	sur	l’originalité,	l’audace	et	le	risque	calculé.	
	
«	Nous	avons	eu	l’idée	d’observer	de	plus	près	les	bouleversements	survenus	dans	le	monde	des	
affaires	avec	une	question	en	tête	:	et	si	le	monde	de	la	culture	et	du	divertissement	donnait	aux	
acteurs	 de	 tous	 les	 secteurs	 d’activité	 une	 leçon	 de	 courage	 et	 de	 détermination	 devant	 les	
chambardements	 des	 dernières	 années,	 notamment	 la	 révolution	 numérique	?	»,	 explique	 le	
directeur	de	la	revue	Gestion,	Sylvain	Lafrance.		
	
«	Comme	 beaucoup	 d’autres	 industries,	 celle	 de	 la	 culture	 et	 du	 divertissement	 est	 en	 pleine	
mutation	:	les	attentes	évoluent,	la	technologie	se	transforme	et	les	modes	de	financement	ne	sont	
plus	les	mêmes.	Il	faut	donc	agir	si	on	veut	réussir.	Afin	de	profiter	de	ces	changements,	nous	avons	
choisi	de	nous	diversifier…	une	approche	qui	a	été	payante	»,	affirme	pour	sa	part	Sylvain	Parent-
Bédard,	président-fondateur	de	QuébéComm.	
	
Partout	au	Québec,	le	domaine	de	la	culture	et	du	divertissement	génère	des	retombées	directes	et	
indirectes	 de	 plusieurs	 milliards	 de	 dollars.	 Des	 centaines	 d’entrepreneurs	 culturels	 se	 trouvent	
derrière	ces	chiffres	et,	contrairement	à	la	croyance	populaire,	ils	ne	sont	pas	moins	organisés	ni	
moins	 performants	 que	 les	 entrepreneurs	 qui	 œuvrent	 dans	 les	 secteurs	 plus	 traditionnels.	 Mais	
pour	certains	spécialistes	de	HEC	Montréal	qui	ont	participé	à	la	rédaction	de	ce	dossier,	par	exemple	
Serge	Poisson-de	Haro,	professeur	de	management,	Pierre	Balloffet	et	Danilo	C.	Dantas,	professeurs	
de	 marketing,	 ou	 André	 Courchesne,	 professeur	 de	 gestion	 d’organismes	 culturels,	 un	 constat	
s’impose	 en	 culture	 comme	 ailleurs	:	 la	 transformation	 d’une	 organisation	 dépend	 d’une	 chose	
essentielle,	soit	la	vision	de	ses	dirigeants.	Et	ils	confirment	que	savoir	oser,	prendre	des	risques	et	
penser	différemment	est	une	approche	payante	!	
	
Guy	Cormier,	président	du	Mouvement	Desjardins	:	un	leader	engagé	
Dans	ce	numéro,	on	trouve	également	un	portrait	de	Guy	Cormier,	devenu,	il	y	a	un	peu	plus	d’un	an,	
le	plus	jeune	président	du	Mouvement	Desjardins,	dont	le	siège	social	se	trouve	à	Lévis.	Homme	de	
terrain,	présent	et	engagé,	ce	leader	mène	les	destinées	du	premier	employeur	privé	au	Québec	et	
de	la	plus	importante	coopérative	du	genre	au	Canada,	alors	que	l’industrie	des	services	financiers	
entre	à	son	tour	dans	une	révolution	numérique	sans	pareille.
2	
	
Ce	numéro	présente	également	des	articles	qui	apporteront	aux	gestionnaires	et	aux	entrepreneurs	
des	 informations	 utiles	 sur	 les	 meilleures	 façons	 d’améliorer	 l’expérience	 client	;	 l’urgence	 de	
procéder	 à	 la	 transformation	 numérique	 des	 entreprises	;	 l’avènement	 des	 villes	 numériques,	
appelées	à	répondre	aux	besoins	grandissants	de	leurs	citoyens	;	et	la	compréhension	des	enjeux	
liés	 aux	 achats	 programmatiques.	 Enfin,	 un	 test	 conçu	 spécifiquement	 pour	 la	 revue	 invite	 les	
leaders	 à	 mesurer	 leur	 capacité	 à	 mettre	 en	 place	 des	 conditions	 propices	 à	 l’émergence	 d’un	
leadership	inspirant	au	sein	de	leurs	équipes.	
	
Des	points	de	vue	éclairants	
Professeur	 associé	 à	 HEC	 Montréal,	 Jean-Jacques	 Stréliski	 aborde	 pour	 sa	 part	 la	 notion	
nouvellement	 en	 vogue	 des	 «	courants	 alternatifs	»,	 selon	 lesquels	 le	 partage	 d’opinions	
qu’instituent	 les	 Google,	 Facebook	 et	 Twitter	 de	 ce	 monde	 a	 créé,	 selon	 lui,	 une	 sorte	 de	
«	walmartisation	»	 de	 l’information.	 Quant	 à	 Géraldine	 Martin,	 directrice	 de	 l’entrepreneuriat	 au	
Service	du	développement	économique	de	la	Ville	de	Montréal,	elle	examine	la	question	des	suivis,	
sujet	très	ancré	dans	le	quotidien	de	tout	gestionnaire.	
	
À	propos	de	Gestion	HEC	Montréal	
Gestion	HEC	Montréal	est	une	revue	trimestrielle	qui	s’adresse	aux	gens	d’affaires,	aux	gestionnaires	
et	aux	décideurs.	Vitrine	du	savoir	de	HEC	Montréal,	établissement	universitaire	francophone	dont	
les	 programmes	 d’enseignement	 et	 la	 recherche	 en	 gestion	 ont	 depuis	 longtemps	 acquis	 une	
renommée	internationale,	la	revue	se	déploie	sur	de	multiples	plateformes,	versions	imprimée	et	
web,	où	elle	propose	des	conseils	et	des	pistes	de	réflexion	aux	lecteurs	qui	souhaitent	devenir	de	
meilleurs	gestionnaires.	Outil	de	référence	en	gestion	d’entreprise,	la	revue	Gestion	HEC	Montréal	
est	 vendue	 en	 kiosque	 au	 Québec	 et	 en	 Europe	 et	 est	 aussi	 offerte	 en	 format	 numérique	 (Apple	
Store	et	Google	Play).	
	
À	propos	de	ComediHa	!
ComediHa	!	est	un	important	créateur	de	contenus	et	de	propriété	intellectuelle	en	humour	qui	se	
déploie	à	360	degrés	sur	365	jours	dans	plusieurs	plateformes	de	diffusion.	ComediHa	!,	ce	sont	les	
galas	ComediHa	!,	la	série	Trait	d’humour,	la	populaire	série	LOL	:)	ComediHa	!,	distribuée	dans	plus	
de	100	pays,	Complexe	G,	le	Festival	ComediHa	!	et	les	ComediHa	!	Clubs,	pour	n’en	nommer	que	
quelques-uns.	C’est	aussi	le	producteur	d’Olivier	Martineau,	de	Mathieu	Cyr,	des	Denis	Drolet	et	de	
plusieurs	 autres	 talents	 émergents.	 En	 réunissant	 sous	 une	 même	 marque	 diverses	 formes	
d’expression	artistique	ayant	le	rire	comme	cadre	structurant,	ComediHa	!	a	pour	mission	de	faire	
rire	le	monde	partout	dans	le	monde.	Avec	près	de	20	ans	d’expérience	et	de	projets,	elle	a	pour	
ambition	de	repousser	les	frontières	du	divertissement	avec	un	large	éventail	de	contenus	de	qualité.
	
–	30	–	
	
	
Source		
Magazine	Gestion	HEC	Montréal	
Agnès	Merlin	
Conseillère,	publications	et	relations	clientèles	
agnes.merlin@hec.ca	
(	514	340-6677	
	
	
		
	
	
ComediHa	!
Valérie	Tremblay
Attachée	de	presse	
valerie.tremblay@comediha.com
(	581	888-3880

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  • 1. 1 L’art d’oser en affaires Comment les entrepreneurs du milieu culturel et du divertissement ont-ils composé avec les bouleversements des dernières années dans le monde des affaires ? Québec, le 15 juin 2017 – Un numéro thématique en amorce à l’effervescence des activités artistiques et festives de l’été dans l’industrie de la culture et du divertissement : voilà ce que propose la nouvelle parution de la revue Gestion HEC Montréal dans un dossier de 44 pages intitulé L’art d’oser en affaires, où sont présentés des entrepreneurs de ce secteur qui ont su croire en l’avenir, des créateurs qui ont eu le courage de se réinventer et des gestionnaires qui ont adopté des modèles d’affaires innovants. Le lancement de la revue se déroule à Québec dans le cadre du Festival ComediHa !, un événement culturel incontournable à Québec réalisé par l’Agence ComediHa !, une division de QuébéComm qui fait d’ailleurs l’objet d’un portrait dans la revue. Après avoir envahi les télévisions du monde entier avec LOL :-) ComediHa !, l’entreprise, dont le siège social est à Québec, explique comment elle a bâti son succès national et international en misant sur l’originalité, l’audace et le risque calculé. « Nous avons eu l’idée d’observer de plus près les bouleversements survenus dans le monde des affaires avec une question en tête : et si le monde de la culture et du divertissement donnait aux acteurs de tous les secteurs d’activité une leçon de courage et de détermination devant les chambardements des dernières années, notamment la révolution numérique ? », explique le directeur de la revue Gestion, Sylvain Lafrance. « Comme beaucoup d’autres industries, celle de la culture et du divertissement est en pleine mutation : les attentes évoluent, la technologie se transforme et les modes de financement ne sont plus les mêmes. Il faut donc agir si on veut réussir. Afin de profiter de ces changements, nous avons choisi de nous diversifier… une approche qui a été payante », affirme pour sa part Sylvain Parent- Bédard, président-fondateur de QuébéComm. Partout au Québec, le domaine de la culture et du divertissement génère des retombées directes et indirectes de plusieurs milliards de dollars. Des centaines d’entrepreneurs culturels se trouvent derrière ces chiffres et, contrairement à la croyance populaire, ils ne sont pas moins organisés ni moins performants que les entrepreneurs qui œuvrent dans les secteurs plus traditionnels. Mais pour certains spécialistes de HEC Montréal qui ont participé à la rédaction de ce dossier, par exemple Serge Poisson-de Haro, professeur de management, Pierre Balloffet et Danilo C. Dantas, professeurs de marketing, ou André Courchesne, professeur de gestion d’organismes culturels, un constat s’impose en culture comme ailleurs : la transformation d’une organisation dépend d’une chose essentielle, soit la vision de ses dirigeants. Et ils confirment que savoir oser, prendre des risques et penser différemment est une approche payante ! Guy Cormier, président du Mouvement Desjardins : un leader engagé Dans ce numéro, on trouve également un portrait de Guy Cormier, devenu, il y a un peu plus d’un an, le plus jeune président du Mouvement Desjardins, dont le siège social se trouve à Lévis. Homme de terrain, présent et engagé, ce leader mène les destinées du premier employeur privé au Québec et de la plus importante coopérative du genre au Canada, alors que l’industrie des services financiers entre à son tour dans une révolution numérique sans pareille.
  • 2. 2 Ce numéro présente également des articles qui apporteront aux gestionnaires et aux entrepreneurs des informations utiles sur les meilleures façons d’améliorer l’expérience client ; l’urgence de procéder à la transformation numérique des entreprises ; l’avènement des villes numériques, appelées à répondre aux besoins grandissants de leurs citoyens ; et la compréhension des enjeux liés aux achats programmatiques. Enfin, un test conçu spécifiquement pour la revue invite les leaders à mesurer leur capacité à mettre en place des conditions propices à l’émergence d’un leadership inspirant au sein de leurs équipes. Des points de vue éclairants Professeur associé à HEC Montréal, Jean-Jacques Stréliski aborde pour sa part la notion nouvellement en vogue des « courants alternatifs », selon lesquels le partage d’opinions qu’instituent les Google, Facebook et Twitter de ce monde a créé, selon lui, une sorte de « walmartisation » de l’information. Quant à Géraldine Martin, directrice de l’entrepreneuriat au Service du développement économique de la Ville de Montréal, elle examine la question des suivis, sujet très ancré dans le quotidien de tout gestionnaire. À propos de Gestion HEC Montréal Gestion HEC Montréal est une revue trimestrielle qui s’adresse aux gens d’affaires, aux gestionnaires et aux décideurs. Vitrine du savoir de HEC Montréal, établissement universitaire francophone dont les programmes d’enseignement et la recherche en gestion ont depuis longtemps acquis une renommée internationale, la revue se déploie sur de multiples plateformes, versions imprimée et web, où elle propose des conseils et des pistes de réflexion aux lecteurs qui souhaitent devenir de meilleurs gestionnaires. Outil de référence en gestion d’entreprise, la revue Gestion HEC Montréal est vendue en kiosque au Québec et en Europe et est aussi offerte en format numérique (Apple Store et Google Play). À propos de ComediHa ! ComediHa ! est un important créateur de contenus et de propriété intellectuelle en humour qui se déploie à 360 degrés sur 365 jours dans plusieurs plateformes de diffusion. ComediHa !, ce sont les galas ComediHa !, la série Trait d’humour, la populaire série LOL :) ComediHa !, distribuée dans plus de 100 pays, Complexe G, le Festival ComediHa ! et les ComediHa ! Clubs, pour n’en nommer que quelques-uns. C’est aussi le producteur d’Olivier Martineau, de Mathieu Cyr, des Denis Drolet et de plusieurs autres talents émergents. En réunissant sous une même marque diverses formes d’expression artistique ayant le rire comme cadre structurant, ComediHa ! a pour mission de faire rire le monde partout dans le monde. Avec près de 20 ans d’expérience et de projets, elle a pour ambition de repousser les frontières du divertissement avec un large éventail de contenus de qualité. – 30 – Source Magazine Gestion HEC Montréal Agnès Merlin Conseillère, publications et relations clientèles agnes.merlin@hec.ca ( 514 340-6677 ComediHa ! Valérie Tremblay Attachée de presse valerie.tremblay@comediha.com ( 581 888-3880