SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 40
Descargar para leer sin conexión
Jak wykorzystać value proposition
do projektowania przyszłości,
w której chcemy żyć?
Iga Rogała | WUD Wrocław 2019
usability-lab.pl
Pomyśl sobie o produkcie/usłudze,
która zrobiła na Tobie super
pozytywne wrażenie.
WOW, POZAMIATALI!
usability-lab.pl
usability-lab.pl
usability-lab.pl
usability-lab.pl
Efekt uśrednienia rynku,
czyli czerwony ocean.
usability-lab.pl
Musimy wypłynąć
na niebieski ocean
(a właściwie go stworzyć!)
usability-lab.pl
Jak się do tego zabrać?
usability-lab.pl
VALUE PROPOSITION
Główny powód dlaczego klient powinien
kupić u tego a nie innego dostawcy.
Obietnica konkretnej wartości, która zostanie
dostarczona klientowi.
usability-lab.pl
Value proposition to nie USP,
to też nie slogan.
usability-lab.pl
The enterprise cannot deliver value, but only
offer value propositions.
Value is always uniquely and phenomenological
determined by beneficiary.
The customer is always a cocreator of value.
Vargo & Lush, 2008
usability-lab.pl
Jak się do tego zabrać?
KROK 1: BADANIA
usability-lab.pl
Jak się do tego zabrać? | Krok 1: Badania
value proposition canvas
usability-lab.pl
Jak się do tego zabrać?
KROK 2: WYBIERAMY TOP 10
WARTOŚCI / KORZYŚCI
usability-lab.pl
Jak się do tego zabrać? | Krok 2: Wybieramy top 10 wartości / korzyści
Organizacje często patrzą od wewnątrz
na zewnątrz:
“Czy to co dostarczamy jest fajne?”
usability-lab.pl
Jak się do tego zabrać? | Krok 2: Wybieramy top 10 wartości / korzyści
Patrzymy od zewnątrz, do wewnątrz:
“Jakie potrzeby mają ludzie, czy
odpowiadamy na te potrzeby i czy
odpowiadamy w fajny sposób na te
potrzeby”
Wybieramy wartości z punktu widzenia
klienta.
usability-lab.pl
Jak się do tego zabrać? | Krok 2: Wybieramy top 10 wartości / korzyści
usability-lab.pl
Jak się do tego zabrać?
KROK 3: MAPUJEMY SIEBIE
usability-lab.pl
Jak się do tego zabrać? | Krok 3: Mapujemy siebie
usability-lab.pl
Jak się do tego zabrać?
KROK 4: DOKŁADAMY
KONKURENCJĘ
usability-lab.pl
Jak się do tego zabrać? | Krok 4: Dokładamy konkurencję
usability-lab.pl
Jak się do tego zabrać?
KROK 5: PROJEKTUJEMY VALUE
PROPOSITION (MOŻEMY KILKA!)
usability-lab.pl
Strategia to wykonywanie innych czynności niż
konkurencja, lub wykonywanie tych samych
czynności, ale inaczej.
Michael Porter, Harvard Business School
usability-lab.pl
Jak się do tego zabrać? | Krok 5: Projektujemy value proposition
usability-lab.pl
create = trendy
usability-lab.pl
Human contact is now a luxury good
What we are seeing now is the luxurification of
human engagement.
Mr. Pedraza, Chief Executive of the Luxury
Institute
usability-lab.pl
A TYMCZASEM...
usability-lab.pl
Jak się do tego zabrać? | Krok 5: Projektujemy value proposition
usability-lab.pl
Jak się do tego zabrać?
KROK 6: TESTUJEMY VALUE
PROPOSITION
usability-lab.pl
Because someone can use our product doesn’t
mean he will choose to use it.
Marty Cagan, Silicon Valley Product Group,
INSPIRED
usability-lab.pl
Jak się do tego zabrać? | Krok 6: Testujemy value proposition
1.	 Test potrzeby
2.	Jakościowy test wartości
3.	Ilościowy test wartości
usability-lab.pl
Jakościowy test wartości
Spotkanie z użytkownikiem
wywiad + test prototypu i weryfikacja, czy user:
•	byłby w stanie zapłacić za produkt
•	polecić produkt przyjacielowi 1-10
•	poświęcić czas na kolejne spotkanie z Tobą
w celu pracy nad prototypem
usability-lab.pl
Ilościowy test wartości
•	Live-data prototype
•	1% userów testuje nową wersję systemu
•	Invite-only testing
usability-lab.pl
Pomyśl sobie o produkcie/usłudze,
która zrobiła na Tobie super
pozytywne wrażenie.
WOW, POZAMIATALI!

Más contenido relacionado

Similar a "Jak wykorzystać Value Proposition" - Iga Rogała

Social marketing newmediastudio
Social marketing newmediastudioSocial marketing newmediastudio
Social marketing newmediastudio
aleksanderbanach
 
Social marketing newmediastudio
Social marketing newmediastudioSocial marketing newmediastudio
Social marketing newmediastudio
aleksanderbanach
 
Walery Lach, Marketing startup’ów – teoria a praktyka
Walery Lach, Marketing startup’ów – teoria a praktykaWalery Lach, Marketing startup’ów – teoria a praktyka
Walery Lach, Marketing startup’ów – teoria a praktyka
SpeedUp Venture Capital Group
 

Similar a "Jak wykorzystać Value Proposition" - Iga Rogała (20)

RUM YBP - lean startup
RUM YBP -   lean startupRUM YBP -   lean startup
RUM YBP - lean startup
 
Program Grow Startup
Program Grow StartupProgram Grow Startup
Program Grow Startup
 
Wykorzystanie i wdrażanie innowacyjnych działań promocyjnych w firmach, Aneta...
Wykorzystanie i wdrażanie innowacyjnych działań promocyjnych w firmach, Aneta...Wykorzystanie i wdrażanie innowacyjnych działań promocyjnych w firmach, Aneta...
Wykorzystanie i wdrażanie innowacyjnych działań promocyjnych w firmach, Aneta...
 
Social marketing newmediastudio
Social marketing newmediastudioSocial marketing newmediastudio
Social marketing newmediastudio
 
Social marketing newmediastudio
Social marketing newmediastudioSocial marketing newmediastudio
Social marketing newmediastudio
 
Walery Lach, Marketing startup’ów – teoria a praktyka
Walery Lach, Marketing startup’ów – teoria a praktykaWalery Lach, Marketing startup’ów – teoria a praktyka
Walery Lach, Marketing startup’ów – teoria a praktyka
 
Doktorat, a własny startup ? Jak zacząć budować startup na uczelni w ujęciu l...
Doktorat, a własny startup ? Jak zacząć budować startup na uczelni w ujęciu l...Doktorat, a własny startup ? Jak zacząć budować startup na uczelni w ujęciu l...
Doktorat, a własny startup ? Jak zacząć budować startup na uczelni w ujęciu l...
 
Warsztaty Kreatywne
Warsztaty KreatywneWarsztaty Kreatywne
Warsztaty Kreatywne
 
Innowacyjne modele biznesowe
Innowacyjne modele biznesoweInnowacyjne modele biznesowe
Innowacyjne modele biznesowe
 
Lean startup conference '2014_corporate_innovations
Lean startup conference '2014_corporate_innovationsLean startup conference '2014_corporate_innovations
Lean startup conference '2014_corporate_innovations
 
Lean Startup - InnoShare 2016 - Prezentacja
Lean Startup - InnoShare 2016 - PrezentacjaLean Startup - InnoShare 2016 - Prezentacja
Lean Startup - InnoShare 2016 - Prezentacja
 
Kokreacja - współtworzenie w gastronomii
Kokreacja - współtworzenie w gastronomiiKokreacja - współtworzenie w gastronomii
Kokreacja - współtworzenie w gastronomii
 
2018 InnoShare - Lean Startup - slides
2018 InnoShare - Lean Startup - slides2018 InnoShare - Lean Startup - slides
2018 InnoShare - Lean Startup - slides
 
Rapid Prototyping
Rapid PrototypingRapid Prototyping
Rapid Prototyping
 
Katowice entrepreneuria lean canvas workshop
Katowice entrepreneuria lean canvas workshop Katowice entrepreneuria lean canvas workshop
Katowice entrepreneuria lean canvas workshop
 
Lean Startup & Lean Canvas - Idea Development Camp
Lean Startup & Lean Canvas - Idea Development CampLean Startup & Lean Canvas - Idea Development Camp
Lean Startup & Lean Canvas - Idea Development Camp
 
Dlaczego startupy nikną jak grzyby po deszczu?
Dlaczego startupy nikną jak grzyby po deszczu?Dlaczego startupy nikną jak grzyby po deszczu?
Dlaczego startupy nikną jak grzyby po deszczu?
 
Lean UX Research - Kim jesteś, stworze? I czemu kusisz developerów?
Lean UX Research - Kim jesteś, stworze? I czemu kusisz developerów?Lean UX Research - Kim jesteś, stworze? I czemu kusisz developerów?
Lean UX Research - Kim jesteś, stworze? I czemu kusisz developerów?
 
Audyt użyteczności - webinar
Audyt użyteczności - webinarAudyt użyteczności - webinar
Audyt użyteczności - webinar
 
Ceo kurs pl 4
Ceo kurs pl 4Ceo kurs pl 4
Ceo kurs pl 4
 

Más de RST Software Masters

Más de RST Software Masters (8)

Samoorganizacja w RST. Fakty i mity - Krzysztof Habowski
Samoorganizacja w RST. Fakty i mity - Krzysztof HabowskiSamoorganizacja w RST. Fakty i mity - Krzysztof Habowski
Samoorganizacja w RST. Fakty i mity - Krzysztof Habowski
 
Michał Kopacz: Ports and adapters architecture for business processes
Michał Kopacz: Ports and adapters architecture for business processesMichał Kopacz: Ports and adapters architecture for business processes
Michał Kopacz: Ports and adapters architecture for business processes
 
Sebastian Rosik: Architektura aplikacji przeglądarkowych w oparciu o lokalną ...
Sebastian Rosik: Architektura aplikacji przeglądarkowych w oparciu o lokalną ...Sebastian Rosik: Architektura aplikacji przeglądarkowych w oparciu o lokalną ...
Sebastian Rosik: Architektura aplikacji przeglądarkowych w oparciu o lokalną ...
 
Krzysztof Kędzierski: 3 braki architektury - RST CodeMeeting
Krzysztof Kędzierski: 3 braki architektury - RST CodeMeetingKrzysztof Kędzierski: 3 braki architektury - RST CodeMeeting
Krzysztof Kędzierski: 3 braki architektury - RST CodeMeeting
 
Tomek Banasiak: Jak bez stresu obserwować rosnący ruch w Twojej usłudze? Czyl...
Tomek Banasiak: Jak bez stresu obserwować rosnący ruch w Twojej usłudze? Czyl...Tomek Banasiak: Jak bez stresu obserwować rosnący ruch w Twojej usłudze? Czyl...
Tomek Banasiak: Jak bez stresu obserwować rosnący ruch w Twojej usłudze? Czyl...
 
RST CodeMeeting: SI praktycznie - czyli od pomysłu do realizacji sieci neuron...
RST CodeMeeting: SI praktycznie - czyli od pomysłu do realizacji sieci neuron...RST CodeMeeting: SI praktycznie - czyli od pomysłu do realizacji sieci neuron...
RST CodeMeeting: SI praktycznie - czyli od pomysłu do realizacji sieci neuron...
 
RST CodeMeeting: Machine Learning dla developera - Krzysztof Kędzierski
RST CodeMeeting: Machine Learning dla developera - Krzysztof KędzierskiRST CodeMeeting: Machine Learning dla developera - Krzysztof Kędzierski
RST CodeMeeting: Machine Learning dla developera - Krzysztof Kędzierski
 
(PHPers Wrocław #5) How to write valuable unit test?
(PHPers Wrocław #5) How to write valuable unit test?(PHPers Wrocław #5) How to write valuable unit test?
(PHPers Wrocław #5) How to write valuable unit test?
 

"Jak wykorzystać Value Proposition" - Iga Rogała