RadiciGroup for Sustainability Report - Key Elements - Deutsch

RADICIGROUP FOR SUSTAINABILITY REPORT
KEY ELEMENTS 2014
Deutsch
www.radicigroup.com

RADICIGROUP FOR SUSTAINABILITY REPORT - SCHLÜSSELELEMENTE
VISION, MISSION, WERTE
Data source: RADICIGROUP SUSTAINABILITY REPORT 2014 - www.radicigroup.comCHAPTER 01
NACHHALTIGE ENTWICKLUNG:
“Nachhaltige Entwicklung ist Entwicklung,
die die Bedürfnisse der Gegenwart befriedigt, ohne zu riskieren,
dass künftige Generationen ihre eigenen Bedürfnisse nicht befriedigen können.”
Gro Harlem Brundtland, 1987
UNSERE VISION
Einer der bedeutendsten Chemiekonzerne in der
Wertschöpfungskette von Polyamid, Kunstfasern und Technopolymeren zu sein.
UNSERE MISSION
Ausbau der Geschäftsentwicklung im Respekt der Werte und der Kultur unserer
Unternehmensgruppe.
Verfolgen unserer Vision durch Aufwertung und Optimierung unserer Ressourcen,
durch Partnerschaften und die Eröffnung immer neuer Märkte und Nischenmärkte.
Entwicklung neuer Produkte und Anwendungen im Zeichen der Nachhaltigkeit.
UNSERE WERTE
Der Mensch im Mittelpunkt, Schutz seiner körperlichen Unversehrtheit und
seiner Kultur.
Efﬁzienz und Wirksamkeit der Betriebssysteme zur Verbesserung des
Unternehmens.
Korrekte und transparente Managementsysteme gemäß den geltenden Gesetzen.
Offenheit gegenüber den Bedürfnissen und Erwartungen der Gesprächspartner
zur Steigerung von Zusammengehörigkeitsgefühl und Zufriedenheit.
Zuverlässige Systeme und Unternehmensprozesse zur Gewährleistung maximaler
Sicherheit für Mitarbeiter, Gemeinschaft und Umwelt.
Verantwortung des Unternehmens gegenüber Arbeitnehmern, Orten und
Produktionsstätten.
SUSTAINABILITY IS OUR GREAT BEAUTY

UNTERNEHMENSFÜHRUNG IN SACHEN NACHHALTIGKEIT
CHAPTER 02 Data source: RADICIGROUP SUSTAINABILITY REPORT 2014 - www.radicigroup.com
VR - Verwaltungsrat
Definiert den BP (Businessplan) @RadiciGroup und die Ziele #Nachhaltigkeit.
Ethikkomitee
Fördert den #Ethik-Kodex und die Politik #Nachhaltigkeit @RadiciGroup.
CEO - Präsident/Geschäftsführer
Leitlinien @RadiciGroup for #Sustainability mit der Gruppe #GRI (Global
Reporting Initiative) und #Stakeholders.
COO - Vizepräsident/Chief Operating Officer
Strategieumsetzung #Nachhaltigkeit und Verbesserungsprogramme mit #BU
Manager
Business Unit Manager
Definiert Pläne #Nachhaltigkeit der Business Unit, Budget-Erstellung für
Verbesserungsprogramme.
Bereichsleiter
Garantieren die Zuverlässigkeit, Rückverfolgbarkeit und Korrektheit der Daten
in Zusammenarbeit mit den #GRI-Gruppen.
GRI-Koordinierungsgruppe
Arbeitet mit dem Ethikkomitee zusammen, koordiniert die #GRI Gruppen und
verfasst den #Nachhaltigkeitsbericht.
GRI-Gruppe des Standorts/der BU
Erfasst die Daten für den Bericht, plant die Verbesserungsprojekte mit den GRI
und den Bereichsleitern.
Arbeitsgruppe EPD
Arbeitet für den Erhalt der #EPD (Produkt-Umweltdeklaration).
Gruppe QSE-Managementsystem (Qualität, Sicherheit, Umwelt)
Ist aktiv an den Gruppen #GRI beteiligt und erarbeitet die Verbesserungspläne
@RadiciGroup for #Sustainability.
Alle Mitarbeiter von @RadiciGroup
Setzen das Projekt @RadiciGroup for #Sustainability konkret um.

RADICIGROUP FOR SUSTAINABILITY
1998 - Entstehung des Mottos To Be Glocal: global denken, lokal handeln
2003 - Formulierung der Vision, Mission und Werte von RadiciGroup
2004 - RadiciGroup veröffentlicht ihre erste “Sozialbilanz” auf Grundlage des
Standards der Studiengruppe GBS - Gruppo di Studio Bilancio Sociale
2010 - Das Projekt “RadiciGroup for Sustainability” wird lanciert
2011 - Die Gruppe beginnt mit den LCA-Studien (Life Cycle Assessment) für
ihre Produkte
2012 - Der Nachhaltigkeitsbericht 2011 wird mit dem Konformitätsniveau
B+ des Standards der Global Reporting Initiative zertifiziert
2013 - Vier spezifische, von RadiciGroup veröffentlichte Produktkategorieregeln
(PCR) werden zum Standard für die Textilfaser- und Kunststoffindustrie
2013 - RadiciGroup erhält dank der Radici Chimica S.p.A. als erster
europäischer Chemiekonzern die Konformitätsbescheinigungen OEF/PEF
2014 - RadiciGroup erhält die ersten Umweltdeklarationen (EPD); Beginn der
Eco-Design-Projekte
2020 - Eine über 360 Grad umgesetzte, nachhaltige Entwicklung
EINE GESCHICHTE DER NACHHALTIGKEIT
Rund 2,5 Millionen Euro
GESAMTBETRAG DER UMWELTBEZOGENEN INVESTITIONEN ALLER
GESCHÄFTSBEREICHE VON RADICIGROUP FÜR DAS JAHR 2014
128 Millionen Euro
INVESTITIONEN IM ZEITRAUM 2010-2014
ZUR FÖRDERUNG DER WETTBEWERBSFÄHIGKEIT
DER KONZERNUNTERNEHMEN

RADICIGROUP FOR SUSTAINABILITY
ZERTIFIZIERUNGEN
Data source: RADICIGROUP SUSTAINABILITY REPORT 2014 - www.radicigroup.comCHAPTER 03
Qualität Umwelt Sicherheit Energie OEF/PEF Produkt EPDLabor23 10 8 3 2 3 31
0
2
5
1
4
3
6
7
8
9
10
2004 20082006 2010 20132005 2009 20122007 2011 2014 20201993 19971995 1999 20021994 1998 20011996 2000 20031992

MATERIALITÄT UND STAKEHOLDER-ENGAGEMENT
PERSONAL
Schulung, Gesundheit und Sicherheit,
Kommunikation, Motivation
MEDIEN
Klarheit, Transparenz,
konstante Beziehung
BRANCHENVERBÄNDE
Aktive Partizipation,
Zusammenarbeit, Diskussion
ÖRTLICHE GEMEINSCHAFTEN
Dialog, Offenheit, transparente
Beziehung, Unterstützung
AKTIONÄRE
Dialog und Fähigkeit, zuzuhören
KUNDEN
Zuhören, Dialog,
Verbesserung von Produkt-
und Servicequalität
LIEFERANTEN
Dialog, Zusammenarbeit beim
Aufbau einer nachhaltigen
Wertschöpfungskette
SCHULEN
Schaffung von Synergien zwischen
Bildung und Beruf, Zusammenarbeit
WISSENSHAFTLICHE UND
KULTURELLE ORGANISATIONEN
Partizipation, Zusammenarbeit,
Austausch
MATERIALITÄTSPRINZIP

ARBEITSKRÄFTE NACH GESCHLECHT, AUFGABENGEBIET
UND VERTRAGSTYP - LA1
DIE MITARBEITER UND MITARBEITERINNEN VON RADICIGROUP
Männer
Geschlecht Aufgabengebiet Vertragstyp Beschäftigteinsgesamt
Vollzeit Personal
Externe Mitarbeiter
Befristet
Frauen
Teilzeit
Tarifvertrag
(staatlich und betrieblich)
78,8%3.047
Personen
Individueller Vertrag
21,2%
VERTRAGSABSCHLUSS- LA4
Unbefristet

SCHULUNGSSTUNDEN INSGESAMT
UNTERTEILUNG NACH EINSTUFUNG - LA10
Gewerbliche Mitarbeiter
Schulungsstunden
pro Kopf
Schulungsstunden
Männer
Schulungsstunden
Frauen
Mittleres Management
Angestellte
Management
0
2012 2013 2014
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
13,5
16,1 15,9
STUNDEN
STUNDENPROKOPF
+ 25%SCHULUNGSSTUNDEN
FRAUEN Vs 2013
+ 7,6%SCHULUNGSSTUNDEN
MÄNNER Vs 2013

UNSERE NACHHALTIGEN PRODUKTE
NACHHALTIGKEIT DES PRODUKTS
Massegefärbt mit reduziertem Wasser- und Energieverbrauch
Radifloor®: BCF-Garne aus PA6
dorix®: Flocke aus PA6
Radilon® staple ﬁbre: Flocke aus PA6
Radilon®: Textilgarn aus PA6 und PA6.6
Radyarn®-Starlight®: Textilgarn aus Polyester
Hergestellt unter Einsatz von Biopolymeren aus erneuerbaren Rohstoffen
Radilon® D: Technopolymere aus PA6.10
Radilon® 6.10: Textilgarn aus PA6.10
dorix® 6.10: Flocke aus PA6.10
CornLeaf: Garn aus Polylactidpolymer (PLA) Ingeo™

NACHHALTIGKEIT DES PRODUKTS
Hergestellt aus recycelten Rohstoffen
Heramid®: Technopolymere aus PA6 und PA6.6
r-Starlight®: Textilgarn aus Polyester
r-Radyarn®: Textilgarn aus Polyester
Hergestellt unter Nutzung erneuerbarer Energien
Radipol®: Polymer aus PA6, PA6.6 und PA6.10
Radilon®: Technopolymere aus PA6 und PA6.6
Heramid®: Technopolymere aus PA6 und PA6.6 mit geringer Umweltbelastung
Radifloor®: BCF-Garne aus PA6 und PA6.6
Radigreen®: Garn für Kunstrasen aus PA
Radilon® staple ﬁbre: Flocke aus PA6
Radilon®: Textilgarn aus PA6 und PA6.6
UNSERE NACHHALTIGEN PRODUKTE

FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG
Die wichtigsten R&D-Projekte des Jahres 2014 betrafen:
• Polyamide aus erneuerbaren Quellen.
• Halbaromatische Copolyamide und Polyamide PA6.6-PA6.10/PA6T.
• Hochzähe Polyamidgarne.
• Garne aus PA 6.6 mit verbesserter Färbbarkeit.
• Polyamidgarne aus erneuerbaren Quellen (PA11 und PA6.10).
• Polyamidflocke für technische Anwendungen.
• Einen neuen Technopolymer.
• Das antimonfreie Polyester.
• Das “keramische“ Polyester.

UMWELTLEISTUNGEN VON RADICIGROUP
STROMVERBRAUCH 2014 – EN4
davon die Unternehmen mit 100 % erneuerbarer Energie:
Radici Novacips - Villa d’Ogna, Italien
Radici Novacips - Chignolo, Italien
Radici Plastics - Brasilien
Radici Plastics - Deutschland*
Radici Yarn - Ardesio, Italien
Radici Fibras - Brasilien
Radici Partecipazioni - Gandino, Italien
* ab dem 1. Juli 2014
45,3%STROMVERBRAUCH
AUS ERNEUERBAREN QUELLEN
2,0% aus Sonstigem
5,9% aus Kernenergie
0,9% aus Schweröl
16,8% aus Kohle
29,1% aus Erdgas
Erneuerbar
Nicht Erneuerbar

NUTZUNG DER WASSERRESSOURCEN (m3
) 2014
Ableitung
in die Kanalisation
Ableitung
in oberirdische Wasserläufe
Mit interner Kläranlage
aufbereitetes Wasser
Direkt
abgeleitetes Wasser
63% WASSERERSPARNIS
EN 21EN 8
EN 10
aus Flüssen / aus Kanälen 86,3%
aus Brunnen 13,2%
aus Quellen 0,37%
90.738.824 m3
Leitungswasser 0,13%

EMISSIONEN INSGESAMT - DIREKT UND INDIREKT - EN16
0
200
800
400
1000
600
1200
0
1
2
3
4
1,2 1,0 0,8 0,7 0,5
-78%DIREKTE EMISSIONEN
IN 5 JAHREN
Indirekte Emissionen
aus thermischer Energie
Indirekte Emissionen
aus elektrischer Energie
Direkte Emissionen
tCO2
eq/t
tCO2
eq./1000
2010 2011 2012 2013 2014

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