SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
Descargar para leer sin conexión
Predstavitev ključnih kadrov:
PRAVNO PODROČJE
Kragelj & Kragelj
kadrovski in karierni center
Tel: (01) 430 17 87
GSM: (041) 719 475
e-pošta: kragelj.kragelj@kadrovanje.com
www.kadrovanje.com
HL1BO79
PREDSTAVITEV KANDIDATA
1. Osnovni podatki o kandidatu
Identifikacijska koda: HL1BO79
Poklic / Izobrazba: mag. pravnih ved
Področje delovanja: Gospodarsko pravo
Status / položaj: Vodstveno/vodilno mesto
2. Delovna zgodovina (skupaj 9 let delovnih izkušenj)
2.1. Pravni svetovalec + Vodja pravne podpore (3 leta)
 zagotavljanje pravne podpore na vseh področjih delovanja družbe,
 odgovornost za področje skladnosti poslovanja (Compliance) in področje notranjih kontrol.
2.2. Samozaposlitev (3 leta)
 zagotavljanje pravne podpore številnim mikro, majhnim in srednjim gospodarskim družbam
2.3. Direktor družbe (3 leta)
 vodenje, planiranje, organiziranje, koordiniranje in izvedba del ter nadzor dela v podjetju,
 primarno deloval kot pravni svetovalec za celotno skupino povezanih družb
2.4. Pravni svetovalec [tuje podjetje]
 nudenje pravne podpore [tuji] energetski družbi XXXX od delovanju na področju CEE regije.
 pravno svetovanje ob vstopu in poslovanju družbe na srednjevzhodnem evropskem trgu
3. Znanja, kompetence in specialnosti
3.1. Strokovne kompetence
Gospodarko pravo (predvsem statusno, pogodbeno, finančno in insolvenčno pravo), kar je bila tudi specializacija
mojega podiplomskega študija. Močno teoretično znanje, bogae izkušnje in dobro poznavanje sodne in poslovne
prakse.
3.2. Znanje jezikov
 Angleški (tekoče)
 Nemški (pogovorno)
4. Dosedanji uspehi v karieri
 V družbi, ki sem jo vodil, mi je kljub upadu prihodkov za več kot polovico, s stroškovno učinkovitostjo in
racionalizacijo poslovanja, uspelo ohraniti čisti dobček družbe na enaki ravni.
 Zelo sem ponosen tudi na doprinos oz. dobro opravljeno delo pri skrbnem pregledu družbe XXXX. Za svoje
poročilo oz. prispevek pri pravnem pregledu sem bil izrecno pohvaljen od ene svetovno najbolj uspešnih
odvetniških pisarn - XXXX, ki je angažilala našo odvetniško pisarno, kjer sem delal.
HL1BO79
5. Bistvene značilnosti
 zanesljivost, profesionalnost, samoiniciativnost in odgovornost,
 natančnost, za katero velja, da je pri zahtevnejših pravnih opravilih imanentna,
 vztrajnost, odločnost, nikoli ne popustim,
 ciljna usmerjenost.
6. Ambicije, želje in pričakovanja v zvezi z delom
6.1. Strokovno področje / vsebina dela
Gospodarsko pravo
6.2. Temeljni pogoji zadovoljstva z delom in delovnim mestom
 možnost kariernega razvoja in nadaljnega izobraževanja
 delovni čas ni težava, lahko delam tudi preko vnaprej določenega delovnega časa, če naloge to zahtevajo.
6.3. Nadaljne ambicije in načrti v karieri.
V naslednjih 3-5 letih nameravam delati predvsem na nadgradnji znanja in izkušenj iz širšega področja
gospodarskega prava in financ. Pritegne me delo v pravosodju (odvetnišvu) na področju gospodarstva.
6.4. Zaželjeno delovno mesto, podjetje panoga.
Delovno mesto:
Odvetnik, Pravni svetovalec
Panoge, v katerih bi rad delal:
Pravo / Finance
6.5. Možen čas pričetka dela
Delo bi lahko nastopil takoj.

Más contenido relacionado

Destacado

Destacado (13)

Introduction to law
Introduction to lawIntroduction to law
Introduction to law
 
Law and morality
Law and moralityLaw and morality
Law and morality
 
Introduction to Philosophy
Introduction to PhilosophyIntroduction to Philosophy
Introduction to Philosophy
 
Jurisprudence
JurisprudenceJurisprudence
Jurisprudence
 
COMPLETE SYLLABUS OF LL.B. PART - I
COMPLETE SYLLABUS OF LL.B. PART - ICOMPLETE SYLLABUS OF LL.B. PART - I
COMPLETE SYLLABUS OF LL.B. PART - I
 
Pure theory of law
Pure theory of lawPure theory of law
Pure theory of law
 
A summary of lecture notes unit 01.docx
A summary of lecture notes unit 01.docxA summary of lecture notes unit 01.docx
A summary of lecture notes unit 01.docx
 
Chapter 1 jurisprudence
Chapter 1 jurisprudenceChapter 1 jurisprudence
Chapter 1 jurisprudence
 
JURISPRUDENCE-AUSTIN THEORY OF LAW
JURISPRUDENCE-AUSTIN THEORY OF LAWJURISPRUDENCE-AUSTIN THEORY OF LAW
JURISPRUDENCE-AUSTIN THEORY OF LAW
 
law & morality
law & morality  law & morality
law & morality
 
Hart's Concept of Law
Hart's Concept of LawHart's Concept of Law
Hart's Concept of Law
 
Objectives of Previous Jurisprudence Papers - Answered
Objectives of Previous Jurisprudence Papers - AnsweredObjectives of Previous Jurisprudence Papers - Answered
Objectives of Previous Jurisprudence Papers - Answered
 
Basics Of Jurisprudence
Basics Of JurisprudenceBasics Of Jurisprudence
Basics Of Jurisprudence
 

Similar a Profili ključnih kadrov: PRAVO

Profili ključnih kadrov: FINANCE, BANČNIŠTVO
Profili ključnih kadrov: FINANCE, BANČNIŠTVOProfili ključnih kadrov: FINANCE, BANČNIŠTVO
Profili ključnih kadrov: FINANCE, BANČNIŠTVORadovan Kragelj
 
Profili ključnih kadrov: FINANCE, BANČNIŠTVO
Profili ključnih kadrov: FINANCE, BANČNIŠTVOProfili ključnih kadrov: FINANCE, BANČNIŠTVO
Profili ključnih kadrov: FINANCE, BANČNIŠTVORadovan Kragelj
 
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKA
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKAProfili ključnih kadrov: INFORMATIKA
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKARadovan Kragelj
 
LIGA PRVAKOV MED KLJUČNIMI KADRI
LIGA PRVAKOV MED KLJUČNIMI KADRILIGA PRVAKOV MED KLJUČNIMI KADRI
LIGA PRVAKOV MED KLJUČNIMI KADRIRadovan Kragelj
 
Profili ključnih kadrov: PRODAJA, NABAVA, TRŽENJE
Profili ključnih kadrov: PRODAJA, NABAVA, TRŽENJEProfili ključnih kadrov: PRODAJA, NABAVA, TRŽENJE
Profili ključnih kadrov: PRODAJA, NABAVA, TRŽENJERadovan Kragelj
 
Profili ključnih kadrov: VODENJE in UPRAVLJANJE
Profili ključnih kadrov: VODENJE in UPRAVLJANJEProfili ključnih kadrov: VODENJE in UPRAVLJANJE
Profili ključnih kadrov: VODENJE in UPRAVLJANJERadovan Kragelj
 
Io4 Enota 5: Začetno poslovno načrtovanje
Io4 Enota 5: Začetno poslovno načrtovanjeIo4 Enota 5: Začetno poslovno načrtovanje
Io4 Enota 5: Začetno poslovno načrtovanjeKarel Van Isacker
 
EPM in snovanje strategij
EPM in snovanje strategijEPM in snovanje strategij
EPM in snovanje strategijMatija Vojsk
 
TRENING: Ocenjevanje, selekcija in izbor kadrov
TRENING: Ocenjevanje, selekcija in izbor kadrovTRENING: Ocenjevanje, selekcija in izbor kadrov
TRENING: Ocenjevanje, selekcija in izbor kadrovRadovan Kragelj
 
Presentation_ The Doctoral Thesis_Drago Podobnik
Presentation_ The Doctoral Thesis_Drago PodobnikPresentation_ The Doctoral Thesis_Drago Podobnik
Presentation_ The Doctoral Thesis_Drago PodobnikDrago Podobnik, PhD
 
Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)
Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)
Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)Aleš Vidmar
 
Zaposlimo HR STROKOVNJAKA ZA RAZVOJ KADROVSKIH SISTEMOV
Zaposlimo HR STROKOVNJAKA ZA RAZVOJ KADROVSKIH SISTEMOVZaposlimo HR STROKOVNJAKA ZA RAZVOJ KADROVSKIH SISTEMOV
Zaposlimo HR STROKOVNJAKA ZA RAZVOJ KADROVSKIH SISTEMOVRadovan Kragelj
 
Nujna nadgradnja za vsa MSP podjetja: DAP podjetniški servis
Nujna nadgradnja za vsa MSP podjetja: DAP podjetniški servisNujna nadgradnja za vsa MSP podjetja: DAP podjetniški servis
Nujna nadgradnja za vsa MSP podjetja: DAP podjetniški servisAndrej Poljanec
 
Zlata nit 2016: Razvoj voditeljstva v slovenskih podjetjih: Zlata nit 2007-2016
Zlata nit 2016: Razvoj voditeljstva v slovenskih podjetjih: Zlata nit 2007-2016Zlata nit 2016: Razvoj voditeljstva v slovenskih podjetjih: Zlata nit 2007-2016
Zlata nit 2016: Razvoj voditeljstva v slovenskih podjetjih: Zlata nit 2007-2016Mediade
 
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKA
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKAProfili ključnih kadrov: INFORMATIKA
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKARadovan Kragelj
 
Zaključna konferenca Kompetenčnih centrov za razvoj kadrov
Zaključna konferenca Kompetenčnih centrov za razvoj kadrovZaključna konferenca Kompetenčnih centrov za razvoj kadrov
Zaključna konferenca Kompetenčnih centrov za razvoj kadrovBernarda Krištof
 
Kako voditi svoje posle hitreje in pametneje
Kako voditi svoje posle hitreje in pametnejeKako voditi svoje posle hitreje in pametneje
Kako voditi svoje posle hitreje in pametnejePinlab d.o.o. CONTROL+
 

Similar a Profili ključnih kadrov: PRAVO (20)

Profili ključnih kadrov: FINANCE, BANČNIŠTVO
Profili ključnih kadrov: FINANCE, BANČNIŠTVOProfili ključnih kadrov: FINANCE, BANČNIŠTVO
Profili ključnih kadrov: FINANCE, BANČNIŠTVO
 
Profili ključnih kadrov: FINANCE, BANČNIŠTVO
Profili ključnih kadrov: FINANCE, BANČNIŠTVOProfili ključnih kadrov: FINANCE, BANČNIŠTVO
Profili ključnih kadrov: FINANCE, BANČNIŠTVO
 
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKA
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKAProfili ključnih kadrov: INFORMATIKA
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKA
 
LIGA PRVAKOV MED KLJUČNIMI KADRI
LIGA PRVAKOV MED KLJUČNIMI KADRILIGA PRVAKOV MED KLJUČNIMI KADRI
LIGA PRVAKOV MED KLJUČNIMI KADRI
 
Profili ključnih kadrov: PRODAJA, NABAVA, TRŽENJE
Profili ključnih kadrov: PRODAJA, NABAVA, TRŽENJEProfili ključnih kadrov: PRODAJA, NABAVA, TRŽENJE
Profili ključnih kadrov: PRODAJA, NABAVA, TRŽENJE
 
Profili ključnih kadrov: VODENJE in UPRAVLJANJE
Profili ključnih kadrov: VODENJE in UPRAVLJANJEProfili ključnih kadrov: VODENJE in UPRAVLJANJE
Profili ključnih kadrov: VODENJE in UPRAVLJANJE
 
ŠOLA VODENJA
ŠOLA VODENJAŠOLA VODENJA
ŠOLA VODENJA
 
Informativna delavnica - predstavitev razpisa Kompetenčni centri za razvoj ka...
Informativna delavnica - predstavitev razpisa Kompetenčni centri za razvoj ka...Informativna delavnica - predstavitev razpisa Kompetenčni centri za razvoj ka...
Informativna delavnica - predstavitev razpisa Kompetenčni centri za razvoj ka...
 
Io4 Enota 5: Začetno poslovno načrtovanje
Io4 Enota 5: Začetno poslovno načrtovanjeIo4 Enota 5: Začetno poslovno načrtovanje
Io4 Enota 5: Začetno poslovno načrtovanje
 
EPM in snovanje strategij
EPM in snovanje strategijEPM in snovanje strategij
EPM in snovanje strategij
 
TRENING: Ocenjevanje, selekcija in izbor kadrov
TRENING: Ocenjevanje, selekcija in izbor kadrovTRENING: Ocenjevanje, selekcija in izbor kadrov
TRENING: Ocenjevanje, selekcija in izbor kadrov
 
Presentation_ The Doctoral Thesis_Drago Podobnik
Presentation_ The Doctoral Thesis_Drago PodobnikPresentation_ The Doctoral Thesis_Drago Podobnik
Presentation_ The Doctoral Thesis_Drago Podobnik
 
Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)
Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)
Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)
 
Zaposlimo HR STROKOVNJAKA ZA RAZVOJ KADROVSKIH SISTEMOV
Zaposlimo HR STROKOVNJAKA ZA RAZVOJ KADROVSKIH SISTEMOVZaposlimo HR STROKOVNJAKA ZA RAZVOJ KADROVSKIH SISTEMOV
Zaposlimo HR STROKOVNJAKA ZA RAZVOJ KADROVSKIH SISTEMOV
 
Nujna nadgradnja za vsa MSP podjetja: DAP podjetniški servis
Nujna nadgradnja za vsa MSP podjetja: DAP podjetniški servisNujna nadgradnja za vsa MSP podjetja: DAP podjetniški servis
Nujna nadgradnja za vsa MSP podjetja: DAP podjetniški servis
 
Zlata nit 2016: Razvoj voditeljstva v slovenskih podjetjih: Zlata nit 2007-2016
Zlata nit 2016: Razvoj voditeljstva v slovenskih podjetjih: Zlata nit 2007-2016Zlata nit 2016: Razvoj voditeljstva v slovenskih podjetjih: Zlata nit 2007-2016
Zlata nit 2016: Razvoj voditeljstva v slovenskih podjetjih: Zlata nit 2007-2016
 
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKA
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKAProfili ključnih kadrov: INFORMATIKA
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKA
 
Zaključna konferenca Kompetenčnih centrov za razvoj kadrov
Zaključna konferenca Kompetenčnih centrov za razvoj kadrovZaključna konferenca Kompetenčnih centrov za razvoj kadrov
Zaključna konferenca Kompetenčnih centrov za razvoj kadrov
 
Koc et srip
Koc et sripKoc et srip
Koc et srip
 
Kako voditi svoje posle hitreje in pametneje
Kako voditi svoje posle hitreje in pametnejeKako voditi svoje posle hitreje in pametneje
Kako voditi svoje posle hitreje in pametneje
 

Más de Radovan Kragelj

Profili ključnih kadrov: FARMACIJA, MEDICINA, ZDRAVSTVO
Profili ključnih kadrov: FARMACIJA, MEDICINA, ZDRAVSTVOProfili ključnih kadrov: FARMACIJA, MEDICINA, ZDRAVSTVO
Profili ključnih kadrov: FARMACIJA, MEDICINA, ZDRAVSTVORadovan Kragelj
 
Profili ključnih kadrov: KEMIJA, BIOLOGIJA, OKOLJE
Profili ključnih kadrov: KEMIJA, BIOLOGIJA, OKOLJEProfili ključnih kadrov: KEMIJA, BIOLOGIJA, OKOLJE
Profili ključnih kadrov: KEMIJA, BIOLOGIJA, OKOLJERadovan Kragelj
 
Profili ključnih kadrov: POSLOVNI PROCESI, KAKOVOST
Profili ključnih kadrov: POSLOVNI PROCESI, KAKOVOSTProfili ključnih kadrov: POSLOVNI PROCESI, KAKOVOST
Profili ključnih kadrov: POSLOVNI PROCESI, KAKOVOSTRadovan Kragelj
 
Profili ključnih kadrov: RAZISKAVE IN RAZVOJ
Profili ključnih kadrov: RAZISKAVE IN RAZVOJProfili ključnih kadrov: RAZISKAVE IN RAZVOJ
Profili ključnih kadrov: RAZISKAVE IN RAZVOJRadovan Kragelj
 
Profili ključnih kadrov: TEHNIKA, PROIZVODNJA, STROJNIŠTVO
Profili ključnih kadrov: TEHNIKA, PROIZVODNJA, STROJNIŠTVOProfili ključnih kadrov: TEHNIKA, PROIZVODNJA, STROJNIŠTVO
Profili ključnih kadrov: TEHNIKA, PROIZVODNJA, STROJNIŠTVORadovan Kragelj
 
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranja
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranjaDELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranja
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranjaRadovan Kragelj
 

Más de Radovan Kragelj (6)

Profili ključnih kadrov: FARMACIJA, MEDICINA, ZDRAVSTVO
Profili ključnih kadrov: FARMACIJA, MEDICINA, ZDRAVSTVOProfili ključnih kadrov: FARMACIJA, MEDICINA, ZDRAVSTVO
Profili ključnih kadrov: FARMACIJA, MEDICINA, ZDRAVSTVO
 
Profili ključnih kadrov: KEMIJA, BIOLOGIJA, OKOLJE
Profili ključnih kadrov: KEMIJA, BIOLOGIJA, OKOLJEProfili ključnih kadrov: KEMIJA, BIOLOGIJA, OKOLJE
Profili ključnih kadrov: KEMIJA, BIOLOGIJA, OKOLJE
 
Profili ključnih kadrov: POSLOVNI PROCESI, KAKOVOST
Profili ključnih kadrov: POSLOVNI PROCESI, KAKOVOSTProfili ključnih kadrov: POSLOVNI PROCESI, KAKOVOST
Profili ključnih kadrov: POSLOVNI PROCESI, KAKOVOST
 
Profili ključnih kadrov: RAZISKAVE IN RAZVOJ
Profili ključnih kadrov: RAZISKAVE IN RAZVOJProfili ključnih kadrov: RAZISKAVE IN RAZVOJ
Profili ključnih kadrov: RAZISKAVE IN RAZVOJ
 
Profili ključnih kadrov: TEHNIKA, PROIZVODNJA, STROJNIŠTVO
Profili ključnih kadrov: TEHNIKA, PROIZVODNJA, STROJNIŠTVOProfili ključnih kadrov: TEHNIKA, PROIZVODNJA, STROJNIŠTVO
Profili ključnih kadrov: TEHNIKA, PROIZVODNJA, STROJNIŠTVO
 
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranja
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranjaDELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranja
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranja
 

Profili ključnih kadrov: PRAVO

  • 1. Predstavitev ključnih kadrov: PRAVNO PODROČJE Kragelj & Kragelj kadrovski in karierni center Tel: (01) 430 17 87 GSM: (041) 719 475 e-pošta: kragelj.kragelj@kadrovanje.com www.kadrovanje.com
  • 2. HL1BO79 PREDSTAVITEV KANDIDATA 1. Osnovni podatki o kandidatu Identifikacijska koda: HL1BO79 Poklic / Izobrazba: mag. pravnih ved Področje delovanja: Gospodarsko pravo Status / položaj: Vodstveno/vodilno mesto 2. Delovna zgodovina (skupaj 9 let delovnih izkušenj) 2.1. Pravni svetovalec + Vodja pravne podpore (3 leta)  zagotavljanje pravne podpore na vseh področjih delovanja družbe,  odgovornost za področje skladnosti poslovanja (Compliance) in področje notranjih kontrol. 2.2. Samozaposlitev (3 leta)  zagotavljanje pravne podpore številnim mikro, majhnim in srednjim gospodarskim družbam 2.3. Direktor družbe (3 leta)  vodenje, planiranje, organiziranje, koordiniranje in izvedba del ter nadzor dela v podjetju,  primarno deloval kot pravni svetovalec za celotno skupino povezanih družb 2.4. Pravni svetovalec [tuje podjetje]  nudenje pravne podpore [tuji] energetski družbi XXXX od delovanju na področju CEE regije.  pravno svetovanje ob vstopu in poslovanju družbe na srednjevzhodnem evropskem trgu 3. Znanja, kompetence in specialnosti 3.1. Strokovne kompetence Gospodarko pravo (predvsem statusno, pogodbeno, finančno in insolvenčno pravo), kar je bila tudi specializacija mojega podiplomskega študija. Močno teoretično znanje, bogae izkušnje in dobro poznavanje sodne in poslovne prakse. 3.2. Znanje jezikov  Angleški (tekoče)  Nemški (pogovorno) 4. Dosedanji uspehi v karieri  V družbi, ki sem jo vodil, mi je kljub upadu prihodkov za več kot polovico, s stroškovno učinkovitostjo in racionalizacijo poslovanja, uspelo ohraniti čisti dobček družbe na enaki ravni.  Zelo sem ponosen tudi na doprinos oz. dobro opravljeno delo pri skrbnem pregledu družbe XXXX. Za svoje poročilo oz. prispevek pri pravnem pregledu sem bil izrecno pohvaljen od ene svetovno najbolj uspešnih odvetniških pisarn - XXXX, ki je angažilala našo odvetniško pisarno, kjer sem delal.
  • 3. HL1BO79 5. Bistvene značilnosti  zanesljivost, profesionalnost, samoiniciativnost in odgovornost,  natančnost, za katero velja, da je pri zahtevnejših pravnih opravilih imanentna,  vztrajnost, odločnost, nikoli ne popustim,  ciljna usmerjenost. 6. Ambicije, želje in pričakovanja v zvezi z delom 6.1. Strokovno področje / vsebina dela Gospodarsko pravo 6.2. Temeljni pogoji zadovoljstva z delom in delovnim mestom  možnost kariernega razvoja in nadaljnega izobraževanja  delovni čas ni težava, lahko delam tudi preko vnaprej določenega delovnega časa, če naloge to zahtevajo. 6.3. Nadaljne ambicije in načrti v karieri. V naslednjih 3-5 letih nameravam delati predvsem na nadgradnji znanja in izkušenj iz širšega področja gospodarskega prava in financ. Pritegne me delo v pravosodju (odvetnišvu) na področju gospodarstva. 6.4. Zaželjeno delovno mesto, podjetje panoga. Delovno mesto: Odvetnik, Pravni svetovalec Panoge, v katerih bi rad delal: Pravo / Finance 6.5. Možen čas pričetka dela Delo bi lahko nastopil takoj.