SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
Lembaga Layanan Pendidikan Tinggi Wilayah VII
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan
Manajemen Pengelolaan Jurnal Elektronik
Kepala Lembaga LayananPendidikan Tinggi WilayahVII
Prof. Dr. Ir. Suprapto, DEA.
Profil LLDikti Wilayah VII
01
Mengapa E-Journal?
02
Kebijakan Percepatan
Peningkatan Jumlah Jurnal
Terakreditasi Nasional
03
Strategi Peningkatan
Akreditasi Jurnal
04
Profil LLDikti Wilayah VII
Sebaran Jumlah Perguruan Tinggi
menurut Bentuknya
16 Institut
138
Sekolah
Tinggi
12
Politeknik
68
Akademi
88
Universitas
16 Institut; jumlah prodi 152
138 Sekolah Tinggi; jumlah prodi 512
68 Akademi; jumlah prodi 81
12 Politeknik; jumlah prodi 43
88 Universitas; jumlah prodi 1.510
Jumlah Mahasiswa dan Dosen
Jumlah Dosen
(NIDN, NUP,
NIDK) : 22.988
Mahasiswa
449.344
Jurnal Sinta 1-6 Afiliasi di LLDikti Wilayah VII
Total Jurnal Terindeks SINTA dari Afiliasi LLDikti Wilayah VII
sebanyak 8,778 Jurnal
Sumber:sinta.ristekbrin.go.id/07072020
56
969
1,548
3,336
2,611
258
Sinta 1 Sinta 2 Sinta 3 Sinta 4 Sinta 5 Sinta 6
Uncategorized
178,580
Paradigma Lama Akreditasi Cetak
Paradigma Baru Akreditasi Elektronik
Didasarkan pada
Perdirjen No. 1 Tahun
2014 dan Perka LIPI No.
3 Tahun 2014 Tentang
Pedoman Akreditasi
Terbitan Berkala Ilmiah
Menerapkan Sistem
Akreditasi Berbasis
Elektronik dengan
menggunakan Aplikasi
yang telah
dikembangkan yaitu
ARJUNA (Akreditasi
Jurnal Nasional)
Akreditasi Terbitan Berkala Ilmiah
Mengapa E-Jurnal?
Percepatan Peningkatan Jumlah Akreditasi Jurnal Nasional
1 Lembaga Akreditasi
6 Peringkat Akreditasi
5 Tahun Masa Akreditasi sejak
nomor jurnal diajukan
Periode Akreditasi lebih dari 2
Cloud OJS Gratis
Akses Database
E-Journal
Berlangganan
Hibah Insentif
Pengelola Jurnal
Pendampingan
Akreditasi dan
Internasionalisasi
Pengukuran
Kinerja Riset
(SINTA)
Kebijakan Permenristekdikti
No. 9 Tahun 2018 Tentang Akreditasi Jurnal
DUKUNGAN
PermasalahanUmum yang dihadapiPengelola Terbitan Berkala
ketersediaan naskah bermutu
pengelolaan terbitan berkala ilmiah yang tidak standar sebagaimana
yang diminta oleh lembaga akreditasi dan pengindeks
keberlanjutan pengelolaan terbitan berkala ilmiah
• Pengelolaan jurnal ilmiah dalam rangka mencapai target utama menjadi jurnal ilmiah yang terakreditasi nasional
dan/atau jurnal yang bereputasi internasional memerlukan Sistem Manajemen dan Pengelolaan Jurnal yang efektif
dan efisien.
• Sistem Manajemen dan Pengelolaan Jurnal ini harus mengacu kepada instrumen‐intrumen dan kriteria‐kriteria yang
disyaratkan oleh lembaga akreditasi jurnal nasional dan lembaga pengindeks internasional. Yang lebih penting lagi
adalah bahwa artikel‐ artikel dari jurnal harus dipublikasi secara daring.
• Jumlah naskah bermutu sangat terbatas karena pada umumnya para peneliti belum
mempunyai komitmen yang cukup untuk mempublikasikan hasil penelitian dan pengabdian
kepada masyarakat melalui terbitan berkala ilmiah.
• Motivasi melakukan penelitian belum diimbangi dengan tanggung jawab moral sebagai
peneliti untuk menyebarluaskan hasil‐hasil penelitiannya yang sangat berguna bagi
masyarakat luas baik untuk kepentingan praktis maupun pengembangan teoritis.
• Keharusan mengunggah artikel terbitan berkala ilmiah dalam jaringan sudah diatur dalam Surat Edaran
Dirjen DIKTI No. 2050/E/T/2011 tentang Kebijakan Unggah Karya Ilmiah dan Jurnal.
Strategi Peningkatan Kualitas Jurnal
Call for Paper, Call for Reviewer, Call for
Editor
Mendaftarkan Jurnal ke Pengindeks
Global dan Bekerjasama dengan
Asosiasi Profesi
Continus Improvement dalam
Manajemen Pengelolaan OJS
Membangun Komitmen dalam
mengelola OJS
Mengupdate Informasi Kebijakan
Akreditasi Jurnal Elektronik
Mengundang Penulis Berkualitas
Melakukan Evaluasi Diri pada Sistem
Akreditasi E-Jurnal
Menyelenggarakan Bimtek dan Pelatihan
bagi Pengelola OJS
PENUTUP
• Peningkatan kualitas dan kuantitas jurnal terakreditasi nasional dan bereputasi internasional ini menjadi sesuatu yang
penting dalam rangka mewujudkan perguruan tinggi menjadi universitas riset.
• Peningkatan kualitas jurnal ini menjadi penting karena menjadi media diseminasi untuk proses hilirisasi hasil‐hasil
penelitian. Disamping peningkatan jumlah dan kualitas riset di Indonesia, perlu dikembangkan juga media publikasi ilmiahnya
agar artikel‐artikel yang dihasilkan dari riset tersebut tidak semuanya diajukan ke jurnal di luar negeri saja, tetapi juga
didiseminasi di jurnal‐jurnal yang diterbitkan di Indonesia.
• Peningkatan aksesibilitas laman jurnal ini dapat dipantau dengan naiknya jumlah pengunjung unik laman dari waktu ke waktu
yang dapat diartikan sebagai jumlah oplah, sehingga visibility dan dampak ilmiah di mesin pencari misalnya Google Scholar
semakin meningkat.
• Semakin banyaknya jurnal di Indonesia yang menyediakan fulltext artikelnya secara daring terutama yang terbitan
sebelumnya, maka peluang untuk terindeksasinya jurnal tersebut di mesin pengindeks jurnal misalnya: Google Scholar,
DOAJ, CABI, EBSCO, SCOPUS, Pubmed, dan lain‐lain semakin bertambah. Pada akhirnya, dengan penyediaan artikel ilmiah
secara daringdi portal masing‐masing jurnal elektronik (e‐journal) di Indonesia, maka akan dapat meningkatkan jumlah
sitasi terhadap hasil‐hasil karya perguruan tinggi/lembaga litbang di Indonesia. Muara akhir dari sitasi ini adalah hilirisasi
teknologi hasil riset ke pengguna teknologi.
TERIMA KASIH

Más contenido relacionado

Similar a NS-KALEM-WS-ALJEBI-22072020.pptx

PANDUAN Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat 2022.pdf
PANDUAN Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat 2022.pdfPANDUAN Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat 2022.pdf
PANDUAN Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat 2022.pdf
IqbalScribd2014
 
Manajemen Lembaga penelitian
Manajemen Lembaga penelitianManajemen Lembaga penelitian
Manajemen Lembaga penelitian
Rully Indrawan
 
Panduan Penelitian Hibah Kompetensi 2011
Panduan Penelitian Hibah Kompetensi 2011Panduan Penelitian Hibah Kompetensi 2011
Panduan Penelitian Hibah Kompetensi 2011
Albaar Rubhasy
 

Similar a NS-KALEM-WS-ALJEBI-22072020.pptx (20)

Visi Misi Calon Dekan
Visi Misi Calon Dekan Visi Misi Calon Dekan
Visi Misi Calon Dekan
 
PANDUAN Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat 2022.pdf
PANDUAN Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat 2022.pdfPANDUAN Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat 2022.pdf
PANDUAN Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat 2022.pdf
 
Program Sekolah.pptx
Program Sekolah.pptxProgram Sekolah.pptx
Program Sekolah.pptx
 
Program PKKM 2022.pdf
Program PKKM 2022.pdfProgram PKKM 2022.pdf
Program PKKM 2022.pdf
 
OBE KWU(3) (1).docx
OBE KWU(3) (1).docxOBE KWU(3) (1).docx
OBE KWU(3) (1).docx
 
Panduan pelaksanaan penelitian_dan_ppm_edisi_ edisi_x_2016
Panduan pelaksanaan penelitian_dan_ppm_edisi_ edisi_x_2016Panduan pelaksanaan penelitian_dan_ppm_edisi_ edisi_x_2016
Panduan pelaksanaan penelitian_dan_ppm_edisi_ edisi_x_2016
 
Panduan Editor Jurnal Ilmiah
Panduan Editor Jurnal IlmiahPanduan Editor Jurnal Ilmiah
Panduan Editor Jurnal Ilmiah
 
#ojokRuwet Solusi Adi Soeprijanto for ITS
#ojokRuwet Solusi Adi Soeprijanto for ITS#ojokRuwet Solusi Adi Soeprijanto for ITS
#ojokRuwet Solusi Adi Soeprijanto for ITS
 
sosialisasi-RIF-Farmasi-2015.pptx
sosialisasi-RIF-Farmasi-2015.pptxsosialisasi-RIF-Farmasi-2015.pptx
sosialisasi-RIF-Farmasi-2015.pptx
 
Pemanfaatan jurnal elektronik dalam mendukung penelitian sivitas akademika
Pemanfaatan jurnal elektronik dalam mendukung penelitian sivitas akademikaPemanfaatan jurnal elektronik dalam mendukung penelitian sivitas akademika
Pemanfaatan jurnal elektronik dalam mendukung penelitian sivitas akademika
 
Manajemen Lembaga penelitian
Manajemen Lembaga penelitianManajemen Lembaga penelitian
Manajemen Lembaga penelitian
 
Pascasarjana.pptx
Pascasarjana.pptxPascasarjana.pptx
Pascasarjana.pptx
 
Pedoman K2P STIE Syari'ah Bengkalis tahun 2016
Pedoman K2P STIE Syari'ah Bengkalis tahun 2016Pedoman K2P STIE Syari'ah Bengkalis tahun 2016
Pedoman K2P STIE Syari'ah Bengkalis tahun 2016
 
Panduan Penelitian Hibah Kompetensi 2011
Panduan Penelitian Hibah Kompetensi 2011Panduan Penelitian Hibah Kompetensi 2011
Panduan Penelitian Hibah Kompetensi 2011
 
Strategi Sukses Pelaporan BKD.ppsx
Strategi Sukses Pelaporan BKD.ppsxStrategi Sukses Pelaporan BKD.ppsx
Strategi Sukses Pelaporan BKD.ppsx
 
PROGRAM KERJA CALON DEKAN FKH UNAIR 2015-2020 oleh Profesor Mochamad Lazuardi
PROGRAM KERJA CALON DEKAN FKH UNAIR 2015-2020 oleh Profesor Mochamad LazuardiPROGRAM KERJA CALON DEKAN FKH UNAIR 2015-2020 oleh Profesor Mochamad Lazuardi
PROGRAM KERJA CALON DEKAN FKH UNAIR 2015-2020 oleh Profesor Mochamad Lazuardi
 
Selection dean of Veterinary Faculty Airlangga University 2015 to 2020
Selection dean of Veterinary Faculty Airlangga University 2015 to 2020Selection dean of Veterinary Faculty Airlangga University 2015 to 2020
Selection dean of Veterinary Faculty Airlangga University 2015 to 2020
 
ROADMAP_PENELITIAN_LP2M_20181.pdf
ROADMAP_PENELITIAN_LP2M_20181.pdfROADMAP_PENELITIAN_LP2M_20181.pdf
ROADMAP_PENELITIAN_LP2M_20181.pdf
 
ANALISIS BIBLIOMETRIK : PEMETAAN DAN PENGEMBANGAN TREN PENELITIAN LEMBAGA ZA...
ANALISIS BIBLIOMETRIK : PEMETAAN DAN PENGEMBANGAN  TREN PENELITIAN LEMBAGA ZA...ANALISIS BIBLIOMETRIK : PEMETAAN DAN PENGEMBANGAN  TREN PENELITIAN LEMBAGA ZA...
ANALISIS BIBLIOMETRIK : PEMETAAN DAN PENGEMBANGAN TREN PENELITIAN LEMBAGA ZA...
 
Pedoman K2P STIE Syariah
Pedoman K2P STIE SyariahPedoman K2P STIE Syariah
Pedoman K2P STIE Syariah
 

Último

Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
novibernadina
 
PPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptx
PPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptxPPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptx
PPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptx
MaskuratulMunawaroh
 
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
nabilafarahdiba95
 
.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx
furqanridha
 

Último (20)

TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHANTUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
 
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanProgram Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
 
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
 
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
 
PPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptx
PPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptxPPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptx
PPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptx
 
Penyebaran Pemahaman Merdeka Belajar Aksi Nyata PMM
Penyebaran Pemahaman Merdeka Belajar Aksi Nyata PMMPenyebaran Pemahaman Merdeka Belajar Aksi Nyata PMM
Penyebaran Pemahaman Merdeka Belajar Aksi Nyata PMM
 
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptxMemperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
 
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
 
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTXAKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
 
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfAksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
 
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMKAksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...
Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...
Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...
 
.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx
 
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptx
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptxPrakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptx
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptx
 

NS-KALEM-WS-ALJEBI-22072020.pptx

  • 1. Lembaga Layanan Pendidikan Tinggi Wilayah VII Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Manajemen Pengelolaan Jurnal Elektronik Kepala Lembaga LayananPendidikan Tinggi WilayahVII Prof. Dr. Ir. Suprapto, DEA.
  • 2. Profil LLDikti Wilayah VII 01 Mengapa E-Journal? 02 Kebijakan Percepatan Peningkatan Jumlah Jurnal Terakreditasi Nasional 03 Strategi Peningkatan Akreditasi Jurnal 04
  • 3. Profil LLDikti Wilayah VII Sebaran Jumlah Perguruan Tinggi menurut Bentuknya 16 Institut 138 Sekolah Tinggi 12 Politeknik 68 Akademi 88 Universitas 16 Institut; jumlah prodi 152 138 Sekolah Tinggi; jumlah prodi 512 68 Akademi; jumlah prodi 81 12 Politeknik; jumlah prodi 43 88 Universitas; jumlah prodi 1.510 Jumlah Mahasiswa dan Dosen Jumlah Dosen (NIDN, NUP, NIDK) : 22.988 Mahasiswa 449.344
  • 4. Jurnal Sinta 1-6 Afiliasi di LLDikti Wilayah VII Total Jurnal Terindeks SINTA dari Afiliasi LLDikti Wilayah VII sebanyak 8,778 Jurnal Sumber:sinta.ristekbrin.go.id/07072020 56 969 1,548 3,336 2,611 258 Sinta 1 Sinta 2 Sinta 3 Sinta 4 Sinta 5 Sinta 6 Uncategorized 178,580
  • 5. Paradigma Lama Akreditasi Cetak Paradigma Baru Akreditasi Elektronik
  • 6. Didasarkan pada Perdirjen No. 1 Tahun 2014 dan Perka LIPI No. 3 Tahun 2014 Tentang Pedoman Akreditasi Terbitan Berkala Ilmiah Menerapkan Sistem Akreditasi Berbasis Elektronik dengan menggunakan Aplikasi yang telah dikembangkan yaitu ARJUNA (Akreditasi Jurnal Nasional) Akreditasi Terbitan Berkala Ilmiah
  • 7.
  • 9. Percepatan Peningkatan Jumlah Akreditasi Jurnal Nasional 1 Lembaga Akreditasi 6 Peringkat Akreditasi 5 Tahun Masa Akreditasi sejak nomor jurnal diajukan Periode Akreditasi lebih dari 2 Cloud OJS Gratis Akses Database E-Journal Berlangganan Hibah Insentif Pengelola Jurnal Pendampingan Akreditasi dan Internasionalisasi Pengukuran Kinerja Riset (SINTA) Kebijakan Permenristekdikti No. 9 Tahun 2018 Tentang Akreditasi Jurnal DUKUNGAN
  • 10. PermasalahanUmum yang dihadapiPengelola Terbitan Berkala ketersediaan naskah bermutu pengelolaan terbitan berkala ilmiah yang tidak standar sebagaimana yang diminta oleh lembaga akreditasi dan pengindeks keberlanjutan pengelolaan terbitan berkala ilmiah • Pengelolaan jurnal ilmiah dalam rangka mencapai target utama menjadi jurnal ilmiah yang terakreditasi nasional dan/atau jurnal yang bereputasi internasional memerlukan Sistem Manajemen dan Pengelolaan Jurnal yang efektif dan efisien. • Sistem Manajemen dan Pengelolaan Jurnal ini harus mengacu kepada instrumen‐intrumen dan kriteria‐kriteria yang disyaratkan oleh lembaga akreditasi jurnal nasional dan lembaga pengindeks internasional. Yang lebih penting lagi adalah bahwa artikel‐ artikel dari jurnal harus dipublikasi secara daring. • Jumlah naskah bermutu sangat terbatas karena pada umumnya para peneliti belum mempunyai komitmen yang cukup untuk mempublikasikan hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat melalui terbitan berkala ilmiah. • Motivasi melakukan penelitian belum diimbangi dengan tanggung jawab moral sebagai peneliti untuk menyebarluaskan hasil‐hasil penelitiannya yang sangat berguna bagi masyarakat luas baik untuk kepentingan praktis maupun pengembangan teoritis. • Keharusan mengunggah artikel terbitan berkala ilmiah dalam jaringan sudah diatur dalam Surat Edaran Dirjen DIKTI No. 2050/E/T/2011 tentang Kebijakan Unggah Karya Ilmiah dan Jurnal.
  • 11. Strategi Peningkatan Kualitas Jurnal Call for Paper, Call for Reviewer, Call for Editor Mendaftarkan Jurnal ke Pengindeks Global dan Bekerjasama dengan Asosiasi Profesi Continus Improvement dalam Manajemen Pengelolaan OJS Membangun Komitmen dalam mengelola OJS Mengupdate Informasi Kebijakan Akreditasi Jurnal Elektronik Mengundang Penulis Berkualitas Melakukan Evaluasi Diri pada Sistem Akreditasi E-Jurnal Menyelenggarakan Bimtek dan Pelatihan bagi Pengelola OJS
  • 12.
  • 13. PENUTUP • Peningkatan kualitas dan kuantitas jurnal terakreditasi nasional dan bereputasi internasional ini menjadi sesuatu yang penting dalam rangka mewujudkan perguruan tinggi menjadi universitas riset. • Peningkatan kualitas jurnal ini menjadi penting karena menjadi media diseminasi untuk proses hilirisasi hasil‐hasil penelitian. Disamping peningkatan jumlah dan kualitas riset di Indonesia, perlu dikembangkan juga media publikasi ilmiahnya agar artikel‐artikel yang dihasilkan dari riset tersebut tidak semuanya diajukan ke jurnal di luar negeri saja, tetapi juga didiseminasi di jurnal‐jurnal yang diterbitkan di Indonesia. • Peningkatan aksesibilitas laman jurnal ini dapat dipantau dengan naiknya jumlah pengunjung unik laman dari waktu ke waktu yang dapat diartikan sebagai jumlah oplah, sehingga visibility dan dampak ilmiah di mesin pencari misalnya Google Scholar semakin meningkat. • Semakin banyaknya jurnal di Indonesia yang menyediakan fulltext artikelnya secara daring terutama yang terbitan sebelumnya, maka peluang untuk terindeksasinya jurnal tersebut di mesin pengindeks jurnal misalnya: Google Scholar, DOAJ, CABI, EBSCO, SCOPUS, Pubmed, dan lain‐lain semakin bertambah. Pada akhirnya, dengan penyediaan artikel ilmiah secara daringdi portal masing‐masing jurnal elektronik (e‐journal) di Indonesia, maka akan dapat meningkatkan jumlah sitasi terhadap hasil‐hasil karya perguruan tinggi/lembaga litbang di Indonesia. Muara akhir dari sitasi ini adalah hilirisasi teknologi hasil riset ke pengguna teknologi.